2020年县城管局半年工作总结范文

县城管局半年工作总结范文县城管局半年工作总结范文一20**年是我局的城管执法和市容管理工作紧紧围绕全县中心工作，以群众关心的热点、难点问题为工作重点，以主干道环境综合整治和完善环卫基础设施建设为突破口，以“队伍网格化、管理标准化、督查制度化、奖惩公开化“四化”建设为抓手，坚持教育与处罚相结合的原则，加大市容管理力度，全面提升了市容长效管理和行政执法水平，为市民营造了更加适宜的人居环境。一、主要工作（一）疏堵结合，依法管理，城区市容管理秩序进一步规范半年来，我们坚持“疏导与治理相结合、专项治理和集中综合整治相结合”的原则、实行路段长负责制、错时管理、专项整治、集中整治等方法，使城区市容管理秩序明显规范、有序。一是取缔马路市场、整治游商小贩。对县城区各路段实施路长制，落实整治责任。在具体整治中采取错时管理的办法，适时调整并延长工作时间，实行轮流上岗两班倒机制，先后清理了工农路、解放路、向阳路、人民路等处30多家流动早市摊点。重要活动期间安排专人每日早7点到重点区域值班，及时制止游动商贩随意乱停乱放，乱摆乱占。二是整治出店和占道经营。执法人员采取集中治理与日常管理相结合的办法，进行严管重罚，半年来共整治取缔出店、占道经营110余家，暂扣违规物品38件，整顿规范了工农北路、支农南路延伸段等处洗车市场。三是加强对非机动车道车辆停放的管理，设置了解放西路欢乐买超市、人民西路人民医院等处临时停车区，逐步解决沿路非机动车辆乱停乱放问题。四是整治违规设置广告牌（匾）。组织开展集中整治，对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌（匾）、乱搭乱建等依法进行拆除，没收落地广告牌80余个，发放整改通知书220余份，依法强行拆除5处，使城区的广告牌管理工作逐步走向规范化。五是加强对夜市摊点规范管理。分别对解放东路、支农中路、人民中路等地段不规范的6户夜市摊点进行了取缔和规范。六是加强非法野广告的整治力度。清除各类“野广告”8000余处，没收各类沿街散发小广告单近20000张，查处违法张贴野广告者16人。（二）加大投入，强化监管，城区环境卫生质量明显提高一是做好清扫清运日常工作。道路清扫坚持实行“两扫两保洁”制度。二是优化配置环卫设施。维修和清洗了县城所有果皮箱、垃圾桶和垃圾箱，对环卫设施差缺地段配置垃圾箱30个，垃圾桶10个，果皮箱15个，一定程度改变了县城环卫设施“脏、乱、缺”状况。三是重点整治卫生难点。采用宣传、蹲守、巡查、监督等措施集中整治，活动期间我们重点整治乱倒垃圾点10处，发放宣传单500份。清理卫生死角20余处，垃圾120余吨；四是加强建筑垃圾监管。要求运输车辆严格按照指定路线运输，对所运路面制造污染的进行清理，在扬尘较严重的路段洒水降尘，确保路面整洁。五是不断完善城区环卫设施建设。新建垃圾中转站3座，公厕3座，新增环卫专用车辆8台。投资1000万元的生活垃圾卫生填埋场b库区建设工程基本完成，配套设施正在施工。环卫基础设施的不断完善，有效改变了环境卫生传统作业模式，提高了县城环境卫生管理水平。（三）强化责任，市政维护成效突出，公共照明不断创新一是对城区“一路三巷”进行改造。一路是工农北路，总投资约370万元，进行全线改造，车行道结构为沥青砼，新建雨污分流管道，全线路灯亮化；三巷分别是育红巷，工程总造价约150万元，公交巷改造总造价约100万元，均为全线翻修重建道路，路面结构为沥青砼路面，新雨污分流管道，新增路灯照明；临府街路面维修，该工程约投入60万元，工程内容为原水泥砼路面进行挖补，下水道全部进行暗化。人行道翻修，铺设砼人行道砖到建筑物边缘。同时对白依河大桥进行修复，目前已全面开工。二是公共照明方面，为贴近群众生活，服务市民出行。县城所有的主次干道基本实现了亮化，并逐步向小街小巷及部分居民区延伸。今年以来，路灯所共处理突发事件16起，更换电缆380米，高压钠灯泡2100只，镇流器168套，大修变压器2台，XX区断点16处，亮化率达98%以上。较好的保证了路灯的正常运转。（四）履行职能，牢记城管为民宗旨，服务水平进一步提高积极履行职能，全力服务人民群众。上半年办理人大建议20件，政协提案26件。在办理过程中，创新办理工作思路和方法，采取开门办理、回访办理、现场办理等方法，注重调查研究，把握实质内涵，分析矛盾问题，提高了解决问题的有效性和针对性，确保建议、提案办理的见面率、答复规范率、按期办结率均达到100%，满意率达到98%以上；上半年共办理群众信访件76件，对群众的意见、举报、诉求做到件件有落实，事事有回音，按时回复率100%；加大宣传力度，在城区沿街主干道设立了城市管理公益宣传牌20处。提升了群众对城市管理的知晓度和参与度。（五）强化监督，加强城管自身形象建设，队伍素质进一步提升狠抓教育，严格管理，进一步提高城管队伍素质。一是严格内部管理。进一步修改完善、健全内部管理制度，完善考核监督机制，坚持局市容市貌管理股督导日常考核与年终工作目标责任制考核相结合的制度。结合考核结果，实行绩效管理，充分调动了干部职工的主观能动性，形成上下一盘棋的工作格局。二是全面加强思想政治教育和业务培训，建设一支素质高、战斗力强的干部队伍。坚持一月一次集中学习制度，认真学习党的路线方针政策。加强城市管理法律法规的学习，积极开展城管执法系统“树典型、学先进、当标兵”文明执法主题教育活动，进一步增强了依法行政、文明执法意识，提高城管工作水平。三是强化党建工作。扎实深入开展“创先争优”活动，系统党组织和党员干部全部实行承诺、履诺、领导点评制度，各支部围绕星级党组织创建，党员围绕争当优秀共产党员，形成奋发向上的争创氛围；积极开展纪念建党90周年活动，在系统组建了60人的合唱队伍参加全县红歌会比赛活动，不断增强了党的创造力、凝聚力和战斗力，永葆党的生机和活力。不断加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，完善党风廉政建设责任体系，局党组书记与党组成员、各二级单位负责人签订了党风廉政责任书，进一步增强了领导干部廉洁从政意识。促进了系统各项工作全面协调发展。二、存在的主要问题虽然一段时间我局做了不少工作，取得了一定的效果，但是我们清醒地认识到，与先进地区相比，与上级的要求和广大市民的期盼，还有一定的差距，还有很多需要完善提高的地方。主要表现在：由于历史原因，城市基础配套设施规划建设滞后，制约了城市管理水平的提高；城市管理法规不够健全，城市管理目前还没有一部完整系统的实体法，对许多影响市容市貌和市民生活的行为处罚治理缺乏依据；城市管理机制不完善，齐抓共管的局面没有形成；队伍素质和作风有待加强；各项工作制度还有待于进一步完善。三、下半年工作计划以科学发展观为指针，紧紧围绕县委第十四次XXX提出的发展战略，以高水平管理为目标，以“城市管理年活动”为契机，开展秩序综合整治活动，推进为民办实事项目和重点工程，努力在依法行政、环境整治、长效管理、队伍建设、宣传教育等方面实现新的突破，全面提升城市管理水平，巩固和发展省级文明城市创建成果，为构建“和谐XX县”作出积极努力。（一）以开展“城市环境整治年”为契机，治脏治乱，设立“严管街”，打造示范路一是坚持疏堵结合，以疏为主，开展综合整治活动。按照摊入室入场归点经营的要求，积极引导经营业主进入市场或典租门面经营，对特殊情况不能入场经营的进行妥善安排，严格管理，确保归点有序经营。二是针对夜市管理难点，推行夜市摊点群连片集中规范经营。学习外地经验，逐街对摊点群状况进行摸底排查，选取2—3条街巷建立规范化摊点集聚群，其余街巷严禁摆摊设点。促进城市市容环境大改善。（二）确保完成本年度承担的为民办实事工程市政方面迅速推进“一桥两路三巷”（一桥为白衣河大桥，两路一是工农北路、河滨路南段，三巷分别是育红巷、公交巷、临府街）改造建设工程，确保按期完成。环卫建设方面，生活垃圾填埋场b库区工程，正在加班加点建设，力争七月份施工结束；垃圾中转站建设项目，年初计划建设3座垃圾中转站，正在安装压缩设备，近期即可投入使用。（三）全心全力推亮点，做好农村环境连片整治试点任务我局将继续抽调业务精干人员集中时间、集中精力对欢口镇、师寨镇、张五楼、华山镇四个连片环境综合整治村，进行业务指导，切实做到领导到位，措施到位，责任到位，考核到位。扎扎实实地抓好城管部门在农村环境连片综合整治工作中所担负的任务。按照农村生活垃圾“户分类、村保洁、镇集中、县处理”的垃圾处理机制，加大对镇村两级垃圾收集的指导和考核力度，重点在保洁员队伍建设、管理机制创新、试点镇村建设，设备设施完善，日常检查考核、规范资料台帐上加强督查指导，打造全省城乡垃圾收集处理示XX县。（四）加强学习，求真务实全员打造高素质的城管队伍加强干部队伍建设，教育各级领导干部做善于学习、解放思想、求真务实、艰苦奋斗、廉洁自律的表率。“廉洁城市”是县委、县政府在新的发展阶段做出的重要决策和部署。我们要按照县委、县政府的要求，结合城管实际工作，进一步整合管理资源，优化管理要素，规范管理行为，完善运作方式，切实解决执行效能、工作作风中存在的状态不佳，效率不高等突出问题，使全系统的干部职工在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高。要坚持论德才、讲实绩、重基层、凭公认的用人导向，形成“让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的良好用人环境。健全完善绩效考核办法，进一步激发干部的工作积极性，不断提升工作效率。（五）加大宣传，走向社会，树立“百姓城管”理念按照“共建、共创、共管”的目标，全面推进市容环卫责任制度。建立健全城市管理公示制度，在示范路段责任区树立公示牌，将管理标准、责任单位、责任人、投诉电话进行公示，主动接受社会监督，提高城市管理工作的知晓率和支持率，形成共创文明城市、共享文明成果的浓厚氛围。（六）建议城管机制创新，实施城市管理委员会制度建议成立XX县城市管理委员会，由城管委统一指挥协调、安排部署全县城市管理的各项工作任务，研究解决城市管理工作中的重大问题，研究制定城市管理相关政策，制定城市管理工作目标；成立城管委办公室，为城管委的常设机构，负责城管委各项职能的具体实施。县城管局半年工作总结范文二今年以来，在办公室党组的正确领导和兄弟科室的大力支持下，我们按照"服务高质量、办事高效率"的要求，激情干事，锐意创新，规范管理，取得了较好的工作成效。常规工作圆满完成（一）调研工作方面。一是加强对战线调研工作的指导。年初，在系统办公室主任会上，我们要求战线各部门围绕本部门、本行业改革发展的重大问题，有针对性地选择1—2个课题，开展调查研究。二是注重为领导决策服务开展调研。我们牵头或参与了国际金融危机对株洲经济的影响及对策、投融资体制改革、理顺建安营业税征管等方面的专题调研，其XXX府投融资体制改革进入了市政府常务会议决策范围，并形成了市政府的正式文件。（二）办文办会方面。认真把好公文审核、拟办关，特别是对需要科室提出拟办意见的文件，大多数涉及资金优惠或资产处置方面的内容，政策性强，必须从严把关。为此，我们始终坚持查阅相关资料，并组织相关部门进行调查核实，对不符合有关法律法规的请示件，认真做好解释说明工作，必要时报请主管秘书长召开有关协调会，通报情况，讨论协调具体的拟办意见供领导决策参考。一年来，科室提交的拟办意见基本上都得到了主管领导的采纳；办理各类文件180多件。办会方面，负责组织各类协调会、座谈会和战线会议40多次，并形成了每季度召开战线"一把手"碰头会和国、地、财三家联席会，每月召开战线办公室主任联系会的惯例，及时通报工作情况，交流信息，促进工作开展。还参与组织了全市发展改革工作会议、财税工作会议、政府绩效评估工作部署暨为民办实事工作调度会、经济形势分析会、全市"十二五"规划编制工作会议等全市性工作会议。（三）文稿起草方面。文字综合是科室发挥参谋服务功能的有效载体。xx年，我们共起草领导讲话稿、汇报材料等各类综合材料80余篇，其中在全市发改工作会、全市财政工作会、市委理论学习中心组xx年度第二次集中学习会、全国创建创业型城市市长培训班上的讲话（发言）稿等材料，都受到了领导的高度赞扬。同时，撰写领导署名文章4篇，其中在省、国家级以上刊物发表3篇，创历史之最。《全球金融危机对株洲经济的影响及对策》在省委讲师团主办刊物《学习园地》上发表，并被《中国优秀领导干部论坛》（第五卷）收录；《产业转型是发展的需要》、《完善创业政策优化创业环境》均在《中国劳动保障报》上发表，并入选求是杂志社《党旗飘飘》文集。（四）政务服务方面。协助做好常务副市长的活动安排，致力提供优质高效的政务和事务服务。常务副市长、分管副秘书长到各县市区、有关单位开展如何科学应对当前金融危机加快发展的调研、农村养老保险基金审计整改督查活动等，到战线相关部门进行现场办公，四科都做好了联络协调工作。同时，加强了与战线部门、有关单位和办公室各科室的联系，做好来电来信来访接待和处理工作；督促市发改委按时圆满完成了市十三届人大二次会议第1117、1118、1227号建议的办理工作；及时上传市政府门户网站政务信息，积极配合做好政务公开。创新工作成效突出创新是事业进步的源泉。常务工作战线大多是一些国民经济宏观管理部门。xx年，为应对国际金融危机的严重影响和冲击，国家、省里出台的一揽子保增长促发展的政策措施，要履行好参谋助手职责，必须努力学习、集思广益，不断在实践中探索，在探索中求创新，力求把工作做得更好。亮点之一：围绕保持经济持续较快增长，努力在筹融资、财税征管上出主意、当参谋。一是针对今年财政资金紧缺、支出压力加大的实际，牵头组织市财政局等部门在充分调研、广泛征求意见的基础上，着力整合财政资源，制定出台了《XX市人民政府关于深化投融资体制改革的意见》。今年全市融资工作取得了新突破，相继或正在组建6+2融资公司，城发集团成功发行15亿元企业债券，武广新城33亿元银团贷款进展顺利，全年市本级融资到位资金57。65亿元，债务余额92。65亿元。二是年初起草出台了《关于促进房地产市场稳定健康发展的若干意见》等文件，极大地刺激房地产市场的快速发展。房地产投资全省领先，预计全年完成投资105亿元，增长30%，增幅高于全国、全省平均水平11个和14个百分点。这充分表明年初出台的房地产"新政"取得了明显成效。三是为理顺财政分配关系，增强政府宏观调控能力，在组织开展大量的前期调查摸底和召开多次协调会的基础上，起草出台了《关于将市级事业单位经营服务性收入纳入财政管理的通知》。目前，第一批市国土资源档案馆等9家事业单位已经纳入财政管理，事业单位的财政财务管理得到了加强。四是进一步规范了建设项目报建行为。一年来，牵头组织市财政局、市规划局、市建设局、市政务服务中心等相关部门先后开展项目现场勘查核实30多次，召开协调会议10多次，全年共收取100多个建设项目城市建设配套费等报建费用2。6亿元，有力地促进了全市固定资产投资持续较快增长。亮点之二：加大协调督查力度，努力推进战线各项难点工作。围绕工作中遇到的突出问题，召开了20多次协调会，帮助解决大小问题30多个。如今年上半年，由于全球金融危机冲击和影响，返乡回流和失业人员增多，仅沿海地区返乡回流的农民工就达15万，占全市外出务工人员的21%，我市就业形势十分严峻。针对这一形势，为缓解就业压力，协调组织了市劳动局等有关部门积极完善落实就业政策，加强就业培训，广辟就业渠道，以创业带动就业，全市就业形势的保持了基本稳定。同时，在xx年全国民营企业招聘周活动中，我市荣获了组织工作优秀城市的称号。自身素质不断提升（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策；严格遵守和执行办公室规章制度、纪律。一年来没有发生违反办公室规章制度、纪律的现象。（二）始终坚持政务公开，认真执行岗位责任制、首问责任制、办事承诺等各项制度，方便基层和群众办事，收到了上上下下的一致好评。（三）建立健全科室规章制度，确保工作规范有序高效运转。进一步完善了科室学习、议事、调研、工作联系会议、督查督办、首问责任、保密、考勤、工作台帐和一分钟内务管理等事项制度，及时根据工作和人员的调整，明确了科室人员岗位职责，并对落实情况做到了经常检查、督促。（四）严格遵守办公室作息制度，不迟到早退，不无故缺勤。确有特殊情况做到了事前请假或事后说明情况。（五）积极组织参加办公室组织的各种学习、会议和集体活动。按质按量及时报送所需的资料、表格和每月科室考勤表。（六）切实加强党风廉政建设，落实"一岗双责"。一年来，科室没有发生违反廉洁自律规定的现象。总的来说，20**年工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足，如超前意识还不够强，争取主动服务办法不多；工作创新力度还不够大，习惯于按经验办事。20**年，四科将进一步加强业务学习，熟悉掌握新知识、新情况；进一步搞好文电会务，重点是把好公文拟办关；进一步深入调查研究，开展2次以上的专题调研，为领导提供更多有价值的建议和意见；进一步做好协调服务，抓好市政府和办公室领导各项决策决定的督查落实，努力当好领导的参谋员和勤务兵。县城管局半年工作总结范文三在20**年的工作中，我局按照区委区政府的工作部署，以“真抓实干，专业高效”的作风开展各项工作，在区领导班子的关心支持、全局工作人员的努力下，我局取得了较大的成绩，现具体汇报如下：一、20**主要情况（一）在住房改革与保障方面：“建设与分配齐驱，双向开花”。一是我区5个在建保障房项目运作顺利，总占地面积26万㎡，总建筑面积137万㎡，可提供住房14792套，均采用全市首创“政府搭台，企业唱戏”建设保障房的新型开发模式，即鼓励企业出地并投资建设，政府全过程监督并统一配售、配租。xx年底可按时保质将988套保障性住房交付使用。二是今年我局从现有保障性住房项目中筹集了3500套企业人才住房，并以有限产权的形式，面向辖区符合条件的企业公开配售，即：“企业在购买后，只能出租给员工，不能变卖”，最终以公示及多部门联合审定通过的共有289家企业，现已全部分配完毕，涉及住房面积达23。5万㎡，为企业在员工居住成本上节省了约25亿元。三是企业人才住房货币补贴发放工作已正式启动，并在积极有序推进。我区现已完成采集《XX区人才安居试点企业认定标准和名录（第一、二批）》并予以公示，两次公示试点企业共1658家。我局已完成对试点企业网上申报培训工作，现已有300多家企业成功在网上注册。住房补贴相关资金已到位，预计在今年12月份发放1至9月份的企业人才住房补贴。四是截止至xx年10月，我局累计向332户低收入家庭发放住房货币配租补贴约374万元；安排公共租赁住房263户；向符合条件的低保家庭及低保边缘家庭305户发放廉租房货币配租款约275万元；受理安居型商品房首次轮候申请材料9422份，日常轮候453份，受理公共租赁住房申请材料约2000份。（二）在建筑及节能管理方面：“监管与培训并用，双向推动”。我局在xx年负责备案的建设工程招标投标项目共55项，中标总价3。6亿元；核发施工许可证40份，建筑面积23。29万平方米；组织全区性专项安全检查400次，共检查工地95个，发出检查意见书382份，发现工地安全隐患2400条，整改合格率为100%；日常巡查危险边坡46个。组织安全培训班，共培训建筑工人2800多人，发放安全宣传资料1000份。开展建筑节能专项验收工作及施工图设计文件抽查工作，印发节能宣传图册300余份。目前已实施了十多万平方米既有建筑节能改造。新建建筑深业泰然大厦（工程投资：工程总投资为56475万元；建筑面积：总建筑面积为168943。13平方米）已向XX市科技促进中心提出绿色建筑设计阶段评价标识认证，申报级别为国家一星。此外，我区投资建设的环境监测大楼也向市节能促进中心申报绿色建筑。（三）在瓶装燃气与小区物业管理方面：“排查与协调兼顾，稳控大局”。开展全市第一个城中村（水围村）管道燃气改造的可行性调研工作，并获得专家评审组一致通过。开展XX区“城中村”出租屋燃气安全排查整治工作，共排查出租屋约7900多栋，约22万多出租户。根据市安会要求，我局牵头开展XX区餐饮场所燃气安全专项治理工作，出动检查人员1800余人次，辖区内餐馆场所约3500家，发现隐患900多家，发放整改文书700多份；我局全年共调查处理小区物业纠纷信访案件211件，接待上访人员78批203人次。组织协调会、座谈会、基层调研137次；向街道、物业