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文档简介

制作岗位职责1.职责概述制作岗位是公司生产部门的紧要职能之一,其重要任务是负责生产流程中的产品制作环节,确保产品的质量和交付时间的准确性。本制度旨在明确制作岗位的职责范围和工作要求,以保证生产流程的顺利进行。2.职责细则2.1.生产计划执行制作岗位负责依据生产计划,布置和执行产品的制作工作。具体职责包含但不限于:依据生产计划,合理布置和调度制作工作,确保生产进度的准确性和及时性;监督和引导制作人员的工作,确保产品制作符合规定标准和质量要求;协调解决制作过程中的问题和异常情况,确保生产进程的顺利进行;跟踪产品的生产进度,及时报告生产计划执行情况。2.2.工艺引导和质量掌控制作岗位负责订立和转达产品制作的工艺流程和标准,同时进行质量掌控。具体职责包含但不限于:订立并完善产品的制作工艺流程和标准操作规程,确保产品制作的全都性和规范性;对制作工艺进行培训和引导,确保制作人员掌握正确的操作方法和技能;监督和检查制作过程中的质量掌控,确保产品的质量符合公司标准;参加制作设备的维护和保养,保证制作过程的设备正常运行。2.3.物料管理制作岗位负责管理和掌控相关物料的采购、储存和使用。具体职责包含但不限于:依据生产计划和物料需求,及时采购和储备所需物料,确保生产所需的物料供应充分;对所使用的物料进行标识和记录,确保物料的追溯性和使用的准确性;依照公司规定的物料管理流程,对物料的领用、消耗、退还等进行记录和核算;保管物料仓库的安全和乾净,定期进行库存盘点和调整。2.4.岗位培训与技能提升制作岗位负责订立和组织相关岗位的培训计划和技能提升活动,以提高制作人员的工作本领和水平。具体职责包含但不限于:依据员工的职业发展需求和岗位本领要求,订立培训计划和培训课程;组织和参加相关培训活动,包含培训课程、工作坊、技能竞赛等;定期评估和监督员工的培训效果和技能提升程度,及时调整培训计划。2.5.与其他部门的沟通与协调制作岗位负责与其他部门进行沟通和协调,确保生产过程中的协同工作。具体职责包含但不限于:与生产计划部门、采购部门、质量部门等进行沟通和协调,确保生产计划的准确性和顺利执行;与技术研发部门进行沟通和反馈,及时调整和改进产品的制作工艺和流程;参加生产会议和协调会议,及时转达和解决生产过程中的问题和需求。3.职责要求为了确保制作岗位的职责能够得到有效执行,职责要求如下:具备相关领域的专业知识和技能,熟识产品制作的工艺流程和标准操作规程;具备良好的沟通和协调本领,能够与其他部门保持良好的合作关系;具备较强的组织和计划本领,能够合理布置和调度制作工作;具备较强的质量意识和质量掌控本领,能够确保产品的质量符合要求;具备较强的问题解决本领,能够及时处理制作过程中的问题和异常情况。4.职责执行和监督制作岗位的职责执行和监督由生产管理部门负责。负责人应定期对制作岗位的职责执行情况进行检查和评估,并提出改进和优化的建议。同时,员工可以通过内部渠道向上级部门反映和投诉职责执行情况的问题,以维护员工的权益和职责的公正。5.职责制度的修订与解释职责制度的修订和解释由相关部门负责,修订时应充分考虑生产管理的实际需要和生产环境的变动。职责制度

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