2022年高级经济师《高级经济实务（工商管理）》考试题库（核心题版）

2022年高级经济师《高级经济实务（工商管理）》考

试题库（核心题版）

一、单选题

1.企业对非常规的'无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的

决策方法是（）。

A、确定型决策方法

B、不确定型决策方法

C、风险型决策方法

D、离散型决策方法

答案：B

解析：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发

生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,

因此具有极大的风险性和主观随意性。

2.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化'产品系列化的基础上

采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势

A、紧缩运营战略

B、集中化运营战略

C、成本领先运营战略

D、差异化运营战略

答案：C

解析：本题考查的是成本领先运营战略。丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公

司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，服务业中的麦当劳和沃

尔玛的标准化运作，都是基于成本领先运营战略而取得竞争优势，故选C。

3.生产运营战略管理的三个阶段不包括()o

A、生产运营战略强化

B、生产运营战略分析

C、生产运营战略制定

D、生产运营战略实施

答案：A

解析：本题考查的是生产运营战略管理框架。生产运营战略管理大体上包括三个

阶段：生产运营战略分析、生产运营战略制定'生产运营战略实施，BCD正确，

故本题选A。

4.在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写O运单。

A、《国际铁路货物联运协定》

B、《国际铁路货物运送公约》

C、两者均须填写

D、两者均无须填写

答案：A

解析：在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须按照相关规定，准确

填写《国际铁路货物联运协定》运单。

5.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()

基础上适当加成。

A、CIF价格

B、FOB价格

GCFR价格

D、成本

答案:A

解析：各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可

在CIF价格（包括成本、保险费和运费）基础上适当加成，加成率一般是10%,

但也不是一成不变的。

6.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）o

A、对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B、产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C、实施整个供应链系统的技术开发战略

D、根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体

答案：A

解析：本题考查的是供应链系统设计的指导思想。BCD选项均为正确说法，A选

项应该是对供应资源实施战略管理，减少物流和服务成本，而不是减少服务成本

和增加物流，故选A。

7.根据工序能力指数的判断标准，当工序能力指数V0.67时，称之为（）。

A、工序能力过于充足

B、工序能力不足

C、工序能力充足

D、工序能力严重不足

答案：D

解析：通常采用如表57所示的工序能力指数判别准则。当工序能力指数V0.6

7时，称之为工序能力严重不足。表57工序能力指数判断准则

工序能力等级工序能力指数工序能力判断

特级Cp>1.67过剩

一级1.67>Cp>1.33充足

二级1.33>Cp>1.00正常

三级1.00>Cp>0.67不足

四级CP<0.67严重不足

8.营业杠杆度越高，表示（）。

A、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大

B、企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小

C、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小

D、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大

答案：A

解析：本题考查营业杠杆。营业杠杆系数越大，表示企业息税前盈余对销售量变

化的敏感程度越高，经营风险越大。

9.在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽

车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（）进行定位的。

A、产品使用的用途

B、竞争者的情况

C、产品档次

D、属性与利益

答案：D

解析：本题考查的是市场定位的方法。根据属性与利益定位是指产品本身的属性

以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位。例如，在国际汽车市场上,

德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”

的属性，而瑞典的沃尔沃汽车则侧重于“耐用安全”的属性，故选D。

10.企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组

织结构的Oo

A、扁平化

B、人本化

G柔性化

D、网络化

答案：C

解析：组织结构的柔性化是指企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机

性任务的要求。现代企业建立柔性化组织结构的目的是使组织能够快速、有效地

围绕目标与任务，合理配置并充分利用各种资源，强化对市场环境动态变化的适

应能力，选项C正确。

11.战略控制过程的步骤不包括()o

A、制定绩效标准

B、衡量实际绩效

C、监控实施过程

D、审查结果

答案：C

解析：战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。

为了达到该目标，战略控制过程可以分为四个步骤：①制定绩效标准；②衡量实

际绩效；③审查结果；④采取纠偏措施。

12.检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的

差异的是企业管理的（）

A、计划职能

B、组织职能

C、指挥职能

D、控制职能

答案：D

解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的控制职能，就是检查、监督企

业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异，分析其原因，

采取必要的纠偏措施，确保企业目标顺利实现的过程。控制与计划的关系相当紧

密，计划为控制提供依据，控制是计划实现的保证。

13.确定产品品种指标的方法是（）。

A、产品品种系列平衡法

B、盈亏平衡分析法

C、线性规划法

D、临界收益评价法

答案：A

解析：产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平

衡法来确定。

14.()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的

改进。

A、技术新构想

B、研究开发

C、技术组合

D、实际应用

答案:D

解析:本题考查的是技术创新的含义。实际应用是指生产出新产品、提供新服务、

采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。故选D。

15.G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新

建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，

公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成

投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进

行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。计算该

生产线的每年净营业现金流量。()

A、280

B、290

C、300

D、220

答案：A

解析：营业现金流量的计算式为：每年净现金流量(NCF)=每年营业收入一付

现成本一所得税=净利+折旧。由题可得，固定资产总额=200+600=800(万

元），折旧=800+10=80（万元），则该生产线的每年净营业现金流量为：20

0+80=280（万元）。

16.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为（）。

A、1a

B、2a

Cx3a

D、4a

答案：C

解析：在质量管理领域，。用来表示质量控制水平。若控制在3。水平，表示产

品合格率不低于99.73%；若控制在6a水平，表示产品合格率不低于99.999999

83%O

17.下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）o

A、现金折扣

B、降低定价

C、功能折扣

D、折让

答案：B

解析：折扣与折让定价策略主要包括：①功能折扣；②现金折扣；③数量折扣；

④季节折扣；⑤折让。

18.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效

为重点。

A、研制

B、成长

C、成熟

D、分销

答案：B

解析：产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同

的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策，分别为：①在新产品研制

阶段，要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力，

此阶段物流费用是比较高的；②在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程

度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平

衡的服务和成本绩效；③在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流

活动会变得具有高度的选择性；④在产品生命周期的衰退阶段，企业面临的抉择

是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡。

19.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于

()0

A、原始创新

B、集成创新

G产品创新

D、工艺创新

答案：C

解析：经济合作与发展组织(OECD)对产品创新的界定是，为了给产品用户提供

新的或更好的服务而发生的产品技术变化，产品创新是建立在产品整体概念基础

上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合

创新。题中全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品属于产品创新。

20.下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。

A、职工培训费

B、固定资产的运输成本

C、注册费用

D、材料投入

答案：D

解析：本题考查初始现金流量中的流动斐产投资。流动资产投资包括对材料、在

产品、产成品和现金等流动资产的投资。选项AC属于初始现金流量中的其他投

资费用。选项B属于初始现金流量中的固定资产投资。

21.下列情况中，适用抽样检验的是()。

A、产品数量少，对质量要求较高

B、测量对象是连续体

C、企业希望增加检验工作量

D、检验项目较少、周期短

答案：B

解析:本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验一般适用于以下几种情况:

①破坏性检验；②产品数量大，但对质量要求不高；③测量对象是连续体，如煤

炭'矿石的化学成分；④希望减少检验工作量，节省检验费用；⑤检验项目多，

周期长，进行全数检验有困难；⑥督促供方改进质量。B项与第三种情况相符,

ACD均不符合题意。

22.()是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业

的强烈反响。

A、IS09000标准

B、IS09001:2000标准

GGB/T19001/IS09001标准

D、GBAT19000/1S09000标准

答案:A

解析：IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业

界及其他行业的强烈反响，迅速为各国所采用，目前已遍及150多个国家和地区。

23.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是。。

A、看板管理

B、库存管理

C、主生产计划

D、准时生产

答案:A

解析：看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常，看

板是一张在透明塑料袋内的卡片，主要有两种：取料看板和生产看板。取料看板

标明了后道工序应领取的物料的数量等信息，生产看板则显示着前道工序应生产

物品的数量等信息。

24.以下不属于企业价值链的主体活动的是()。

A、技术开发

B、生产加工

C、成品储运

D、市场营销

答案：A

解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成，主体活动是指企业生产经营的实

质性活动，一般分为原料供应、生产加工'成品储运、市场营销和售后服务五种

活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动,

又称基本活动。A项属于企业价值链的辅助活动。

25.在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的()进行命名的。

A、利用人名、姓氏命名

B、利用外来语、译音或意音来命名

C、创造新词汇来命名

D、使用企业名称命名

答案：D

解析：本题考查的是品牌的设计。康佳电视机、长虹电视剧均是采用的企业名称

来命名的。

26.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于()生产类型的企业。

A、单件

B、小批

C、成批轮番

D、大批量

答案：D

解析：期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）

在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。其具体类型有：①大批大量生产企

业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；②

成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等；

③单件小批生产企业的期量标准有：生产周期、生产提前期等。

27.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不

利于斐源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A、全球产品结构

B、国际业务部门

C、全球职能结构

D、矩阵式组织结构

答案：B

解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、

全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设

立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业

务。该组织形式的优点是：①集中加强对国际业务的管理；②树立体现全球战略

意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：①人为

地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；

②发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

28.下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）o

A、一元回归分析法

B、人员核查法

C、管理人员接续计划法

D、马尔可夫模型法

答案：A

解析：人力资源供给预测包括内部供给和外部供给两方面。最常用的内部供给预

测方法有三种：人员核查法'管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。A项属于

人力资源需求预测的方法。

29.质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。

A、型式试验

B、型式试验加认证后监督—市场抽样检验

C、供方质量管理体系评定

D、批量检验

答案：D

解析：批量检验是对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。

30.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

A、提高产品质量

B、扩大生产规模

C、进行技术改造

D、购置新的生产线

答案：C

解析：本题考查的是：技术改造的含义。进行技术改造是实现可持续发展、走集

约化经营和提高企业价值的必由之路。其它选项均为干扰项。

31.下列关于企业采购物流的特征说法，错误的是（）。

A、企业采购管理可分为有形采购和无形采购

B、企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C、企业采购管理是一种经济活动

D、企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程

答案：D

解析：本题考查的是：企业采购管理的特征。（1）企业采购管理是从资源市场

获取斐源的过程，包括有形采购和无形采购，故A正确，（2）企业采购管理是

信息流'商流和物流相结合的过程，其基本作用是将资源从供应商转移到用户的

过程，故B正确，D选项说法错误（3）企业采购是一种经济活动，故C正确。

32.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线

的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为Oo

A、工序统一化

B、工序同期化

C、工序标准化

D、工序成组化

答案：B

解析:单对象流水线的组织设计,步骤之一就是工序同期化。流水线节拍确定后，

要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关

系，这个工作称为工序同期化。

33.企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法

选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A、行业环境与企业环境

B、内部条件和外部环境

C、企业目标与企业条件

D、外部环境与企业目标

答案：B

解析：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,

运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以

下内容：①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；②决策要有多个可行方

案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析'评价和选择的基础上的。

34.某上市公司2019年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资

产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2亿元，公司计划202

0年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹斐4亿元,

从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为

6%0根据初步筹资安排，计算5亿元筹资的综合费本成本率。算该公司2019年

的财务杠杆系数为()O

A、0.8

B、1.2

C、1.4

D、1.6

答案：D

n

记=

解析：(1)综合资本成本率的测算公式为：1=1,式中，Kw表示综

合资本成本率；Kj表示第j种资本成本率；Wj表示第j种资本比例。根据题意,

5亿元筹斐的综合资本成本率为：10%X4+5+6%X1+5=9.2%。（2）该公司2

019年的财务杠杆系数为：DFL=EBIT/（EBIT-I）=3.2/（3.2-1.2）=1.60

式中，I表示债务年利息额；EBIT表示息税前利润额。

35.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销

为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、

30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A、28

B、32

C、36

D、38

答案：B

解析：本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值=0.3X4

0+0.5X30+0.2X25=32（万元）。

36.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）o

A、在制品净生产计划

B、生产调度计划

C、产品产出计划

D、车间的生产作业计划

答案：C

解析：物料需求计划（MRP）的主要依据包括：①主生产计划，又称产品产出计

划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品

数量，它由顾客订单和市场预测所决定；②物料清单，又称产品结构文件，它反

映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量；③库存处理信息,

又称库存状态文件，它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。

37.一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，

应采用()0

A、平行移动方式

B、顺序移动方式

C、平行顺序移动方式

D、随机移动方式

答案：A

解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移

到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加

工。平行移动方式的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。其

缺点是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次

数多，组织生产比较麻烦。

38.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模

分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()o

A、无差异营销策略

B、集中性营销策略

C、差异性营销策略

D、市场组合营销策略

答案:A

解析：本题的考点为目标市场的策略。根据题目信息“某企业把整个市场看成一

个目标市场，只向市场投放一种产品”分析，可知该企业未做市场细分，因此直

接选择无差异营销策略，故选A。

39.企业生产管理力求生产过程的()o

A、高效率与多品种相统一

B、高效率与高收益相统一

C、高收益与多品种相统一

D、高质量与高效率相统一

答案：A

解析：企业生产管理的任务在于通过加强管理，以提高劳动生产率，不断降低生

产成本。同时，生产管理力求生产过程的高效率与多品种相统一，满足现代社会

复杂多样的需求。

40.在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容不包括()o

A、政治环境

B、生态环境

C、社会环境

D、行业竞争环境

答案：D

解析：宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的

各种因素或力量。宏观环境分析的内容包括：①政治环境；②经济环境；③社会

环境；④科技环境；⑤生态环境；⑥法律环境。

41.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是()o

A、成本领先策略

B、多元化战略

C、一体化战略

D、集中战略

答案：D

解析：集中战略即聚焦战略，是指通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满

足特定的竞争性细分市场的需求。题中，某食品企业选择儿童为目标顾客，专一

生产儿童食品，采取的是集中战略。

42.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A、职位等级法

B、民主评议法

C、书面鉴定法

D、关键事件法

答案：A

解析：常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法；②书面鉴定法；③关键事件

法；④比较法（直接排序法'交替排序法、一一对比法）；⑤量表法（评级量表

法、行为锚定评价法）。

43.进度控制的第一环节是（）o

A、投入进度控制

B、工序进度控制

C、出产进度控制

D、销售进度控制

答案：A

解析：生产进度控制包括投入进度控制、工序进度控制和出产产出进度控制。其

中，投入进度控制是进度控制第一环节，是指在产品生产中对产成品的投入日期、

数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。

44.通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、

畅所欲言、相互启发、集思广益'寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是

()0

A、头脑风暴法

B、名义小组技术

C、专家会议法

D、德尔菲法

答案：A

解析:本题考查的是头脑风暴法。头脑风暴法通过邀集专家，召开头脑风暴会议，

针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言'相互启发、集思广益、寻找新

观念，形成创造性的思维结论的方法，故选A。

45.某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还

本，筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为

()O

A、4.2%

B、5.6%

G6.78%

D、7.06%

答案：C

解析：由题意，该项长期投资的资本成本率为：Kl=ll(1-T)/L(1-FI)=4

00X9%X(1-25%)4-[400X(1-0.5%)]=6.78%O

46.美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二

级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为()o

A、个别品牌策略

B、统一品牌策略

C、分类家族品牌策略

D、企业名称与个别品牌、商标并用策略

答案：C

解析：本题考查的是品牌策略。分类家族品牌策略是指有些企业对各大类产品分

别使用不同的品牌，或者对同一大类产品使用不同的品牌。例如，美国大西洋和

太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，

三级品为“伊欧娜”。

47.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()o

A、产品集中化

B、产品专业化

C、市场专业化

D、选择性专业化

答案：B

解析：企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有：①产品/市场集中化；②

产品专业化；③市场专业化；④选择性专业化；⑤市场全面化。其中，产品专业

化是指企业向各类顾客同时供应某种产品，在质量、款式、档次等方面都会有所

不同。这种模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立

产品品牌的形象，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。

48.2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中斐源与其他

公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于()o

A、放弃战略

B、暂停战略

C、转向战略

D、一体化战略

答案：A

解析：放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。题中，

该公司剥离半导体业务，回收资金，控制成本支出以改善现金流为手机业务领域

提供斐金，集中资源与其他公司在手机市场上竞争，属于放弃战略。

49.工作分析的作用不包括。。

A、为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B、为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C、为企业的员工招聘提供了明确的标准

D、为战略制定提供了依据

答案：D

解析：工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开

发与管理提供了一个平台。其具体作用包括：①为企业战略的落实和组织结构的

优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息;

③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确

的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的

薪酬政策奠定了基础。

50.在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()o

A、排列图法

B、控制图法

C、直方图法

D、期望值法

答案：A

解析:排列图又称主次因素分析图或帕雷托图。意大利经济学家帕雷特揭示的“关

键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。1951年美国质量管

理专家朱兰将它应用于质量管理领域并使之成为寻找影响产品质量主要因素的

有效工具，它是ABC方法的另一种应用。

51.某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是()o

A、S0

B、ST

C、WO

D、WT

答案：c

解析：本题考查的是SWOT分析法。根据题干信息“劣势”“机会”可知，选C。

内部分析

优势S劣势W

1.1.

2.2.

3.3.

外部分析列出优势列出劣势

机会。so战略WO枝略

「一

1.1.

2.2.2.

3.3.3.

列出机会发挥优势，利用机会克服劣势，利用机会

威胁TWT战略

1.1.

2.2.2.

3.3.3.

列出威胁发挥优势，避免威胁克服劣势，避免威胁

图1-6SWOT矩阵分析图

52.在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期

望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。

A、成长战略

B、紧缩战略

C、集中战略

D、稳定战略

答案：D

解析：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资

源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域'

市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的

产品和服务，维持市场份额。

53.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此

会使该公司（）。

A、利息支出减少

B、存货周转率降低

C、股本减少

D、应收账款周转率降低

答案:A

解析：债转股的积极效应体现在：能够使被投资公司降低债务负担；能够使债权

人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。

54.某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。

该企业采取的目标市场策略为()0

A、无差异性营销策略

B、差异性营销策略

C、集中性营销策略

D、市场全面性营销策略

答案：C

解析：本题考查的是目标市场策略。集中性营销策略只能满足局部市场，其特点

是选择一个或几个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把有限的资源集中

使用。题干中某牙膏企业对市场进行了细分，且只面向儿童，可知属于集中性营

销策略。

55.有效控制不具有()的特征。

A、长远性

B、及时性

G经济性

D、战略性

答案：A

解析：本题考查的是控制职能。有效控制应具有的特征包括：精确性、及时性、

经济性'灵活性、易于理解'标准合理性、战略性和指导性，不包括A。

56.企业可采用的人力斐源需求预测方法不包括()o

A、管理人员判断法

B、德尔菲法

C、转换比率分析法

D、马尔可夫模型法

答案：D

解析：人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑

各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进

行估计的活动。企业可采用的人力斐源需求预测方法有：①管理人员判断法；②

德尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。

57.我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保

护期限均为()年。

A、10

B、20

C、30

D、50

答案:A

解析：世界各国专利的保护期，一是随其保护对象的不同而异，一般而言，发明

专利的保护期较长，15〜20年不等，而实用新型和外观设计的保护期较短，通

常在10年左右。《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观

设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。

58.020电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，020是（）

的一种特殊形式。

A、B2C

B、C2C

GB2B

D、B2G

答案：A

解析：本题考查电子商务的交易模式。某种程度上，020是B2C的一种特殊形式。

掌握“管理信息系统与电子商务”知识点。

59.随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会。。

A、上升

B、下降

C、保持不变

D、不知道

答案：B

解析：财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益（EPS）变动率与息税前利润

变动率的比值。财务杠杆系数测算公式为：DFL=EBIT/（EBIT-I）。式中，I

为债务年利息额；EBIT为息税前盈余额（息税前盈余额=净利润总额+利息额

+所得税额)。根据此公式可以算出财务杠杆系数变化的规律。假设EBIT为A,

增长后为A+B,经过计算A/(A—I)与(A+B)/(A+B—I)相减结果大于零，

得出随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会下降。

60.实现质量目标的重要保证是()o

A、严格的质量管理体系

B、尽责的管理人员

C、有效的信息系统

D、产品质量的分析和控制

答案：D

解析：在企业生产制造过程中，产品质量的分析和控制是实现质量目标的重要保

证。

61.目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()o

A、以利润最大化为目标

B、以产量最大化为目标

C、以每股收益最大化为目标

D、以股东财富最大化为目标

答案：B

解析：财务管理的目标又称理财目标，是企业理财活动所希望实现的结果，是评

价企业理财活动是否合理的基本标准。最具有代表性的财务管理目标主要有：①

以利润最大化为目标;②以每股收益最大化为目标;③以股东财富最大化为目标;

④以企业价值最大化为目标。

62.()是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。

A、职工代表大会

B、监事会

C、董事会

D、经理机构

答案：C

63.下列不属于股权资本成本率测算的是O。

A、普通股资本成本率的测算

B、优先股资本成本率的测算

C、长期借款资本成本率的测算

D、留用利润资本成本率的测算

答案：C

解析：本题考查股权费本成本率的测算。股权资本成本率的测算主要有普通股、

优先股和留用利润资本成本率的测算。选项C属于长期债务资本成本率的测算。

64.某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活

动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。

A、生产计划制定

B、生产控制

C、生产调度

D、生产能力核算

答案：B

解析：本题考查的是：生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实

现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和

合理调节的活动。其他选项均为干扰项；

65.()是一种风险分担的库存管理模式。

A、供应商管理库存

B、第三方库存管理

C、多级库存优化与控制

D、联合库存管理

答案：D

解析：本题考查的是联合库存管理。联合库存管理是一种风险分担的库存管理模

式，故选D。ABC均为干扰项。

66.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿

轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是O件。

A、48

B、50

C、480

D、500

答案：A

解析：流水线的生产能力=流水线有效工作时间+流水线节拍，依题意代入数据

得：流水线的生产能力M=8X60/10=48(件)。

67.下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是()o

A、顾客特性

B、产品特性

C、服务特性

D、环境特性

答案：C

解析：分销渠道设计是指建立以前从未存在过的分销渠道或对已经存在的渠道进

行变更的营销活动。影响分销渠道设计的因素主要包括：①顾客特性；②产品特

性；③中间商特性；④竞争特性；⑤企业特性；⑥环境特性等。

68.准时化生产（JIT）的基本思想是（）o

A、降低成本，杜绝一切浪费

B、提前准备原材料，保证生产顺利进行

C、保证生产的连续进行

D、以顾客需求为出发

答案:A

解析：本题的考点为：丰田式生产管理概述中准时化相关内容。它的最基本的理

念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能

量和运输等资源。强调“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品”，即准

时化生产。

69.确定各单位、部门之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相互协作方

面的原则和方法，把构成组织的实体上下左右联结起来，属于企业组织设计程序

的（）。

A、确定业务内容

B、确定基本架构

C、确定权责范围

D、确定组织运营系统

答案：D

解析：确定组织运营系统是企业组织设计的最后一步，即通过确定各单位、部门

之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法，把构

成组织的实体上下左右联结起来，形成一个能够协调运用、有效实现企业目标的

组织运营系统。建立科学、高效的组织运营系统，是现代企业组织设计的最高目

标。

70.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是。。

A、企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B、企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,

提高市场占有率

C、企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、

快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D、企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略

答案：A

解析：本题的考点为第三章第4节：产品生命周期策略。产品进入成长期后，企

业营销策略的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感，以便扩大

市场占有率和防止竞争者加入，故选A°B选项，此项内容是关于成熟期的叙述，

故错误。C选项，此项内容是关于介绍期的叙述，故错误。D选项，此项内容是

关于衰退期的叙述，故错误。

71.供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在O。

A、充分利用社会资源

B、满足企业生产需要

C、以客户和最终消费者为经营导向

D、形成了一个整体的功能网链结构

答案：C

解析：供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以客户和最终消

费者为经营导向的，为满足客户和消费者的最终期望来生产和供应的。

72.从根本上看，现代企业经营管理的核心是()o

A、以控制为主

B、以营销为主

C、以研发为主

D、以人为主

答案：D

解析：本题考查的是员工管理制度。从根本上看，现代企业经营管理的核心是以

人为中心的管理，故选D。

73.下列关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是()。

A、运输合同

B、货物收据

C、物权凭证

D、运输契约的证明

答案:A

解析：海运提单是国际海洋运输中最重要的单据，其性质和作用如下：①货物收

据；②物权凭证；③运输契约的证明。

74.数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括（）。

A、数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出

B、数据准备'数据分类、数据输入、数据处理、数据输出

C、数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出

D、数据采集'数据分类、数据输入'数据处理、数据输出

答案：A

解析：数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括数据采

集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出。

75.拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和（），实

现技术合作与转让。

A、营业证

B、许可证

C、税收凭证

D、合作协议

答案：B

解析:拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和许可证，

实现技术合作与转让。许可证是一种契约式协议，组织或个人（许可证持有者）

可以借此获得使用其他组织或个人（许可证颁发者）的私有技术（或者商标、版

权等）的权利。

76.关于品牌与商标的设计原则，下列说法错误的是（）o

A、符合当地市场的法律规范

B、避免与消费者的风俗习惯相关

C、尽可能反映产品的效用或质量

D、简明扼要，易读、易认、易记

答案：B

解析：品牌名称、标志及商标的设计要注意的原则包括：①要符合当地市场的法

律规范，以取得相应的法律保护；②要尽可能反映产品的效用或质量；③要力求

简明扼要，易读、易认、易记；④要具有寓意性、独特性'提示性；⑤要符合消

费者的文化传统和风俗习惯，并为公众喜闻乐见。

77.战略控制的首要步骤是()o

A、采取纠偏措施

B、衡量实际绩效

C、审查结果

D、制定绩效标准

答案:D

解析：本题考查的是战略控制。战略控制的步骤为：制定绩效标准T衡量实际绩

效T审查结果T采取纠偏措施

78.某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单

位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A、2857

B、22500

C、30000

D、90000

答案：D

解析：本题考查定量决策方法。0=固定成本/(单价-单位可变成本)=450000/(20

-15)=90000件。

79.下列各项中，不属于营销推广方案内容的是()o

A、推广规模

B、推广期限

C、推广人员

D、推广预算

答案：C

解析：销售促进也称营业推广，是指在一个较大的目标市场中，为了刺激需求而

采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。营销人员必须制定一个完整的营销推

广方案，这个方案应包括：①推广规模；②推广对象的确定；③推广期限；④发

奖途径；⑤推广预算。

80.关于技术标准的说法，错误的是()o

A、技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能

B、技术标准具有排他性

C、技术标准是根据技术性事项而进行的标准化

D、技术标准是具有消费的竞争性

答案：D

解析：本题考查的是主导设计转化为技术标准。ABC说法正确。D选项错在，技

术标准是具有消费的非竞争性，而不是竞争性，故选D。

81.跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是()。

A、加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际

业务的差别

B、通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率

C、有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性

强

D、增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了

母公司对各子公司的有效控制

答案：D

解析：本题考查跨国公司的管理组织形式。矩阵式组织结构的优点是：可以将各

种因素综合起来，增强公司的整体实力；增强了各公司的应变能力，既可以应付

复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制。掌握“跨国

公司及其组织形式”知识点。

82.企业给员工缴纳的社会保险费属于()o

A、基本薪酬

B、激励薪酬

G补偿薪酬

D、间接薪酬

答案：D

解析：薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收

入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：①基本薪酬指企业根据员

工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入；②激励

薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付绐员工的具有变动性质

的经济收入；③间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪

酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具

有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

83.()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A、目标成本法

B、作业成本法

C、责任成本控制法

D、标准成本控制法

答案：A

解析：目标成本法是一种以市场为导向的，对有独立制造过程的产品进行利润计

划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。具体

含义为：①全过程是指从供应链产品生产到售后服务的一切活动，包括供应商、

制造商、分销商在内的各个环节；②全方位是指从生产过程管理到后勤保障、质

量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各方面的工作以

及企业竞争环境的评估'内外部价值链、供应链管理'知识管理等；③全人员是

指从高层经理人员到中层管理人员'基层服务人员和一线生产员工。

84.为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国

际直接投资的动机属于()o

A、优惠政策导向型

B、分散投资风险导向型

C、降低成本导向型

D、市场导向型

答案：D

解析：国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术

与管理导向型动机'分散投费风险导向型动机和优惠政策导向型动机。其中，市

场导向型动机具体分为以下几种情况：①为了突破外国贸易保护主义的限制而到

国外投资设厂；②为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额,

而到当地投资生产或服务维修设施；③企业为了更好地接近目标市场，满足当地

消费者的需要而进行对外直接投资；④国内市场饱和或者受到强有力的竞争，转

而对外投资。

85.下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是()o

A、制订工作分析计划

B、组建工作分析小组

C、收集背景资料

D、审查工作信息

答案:C

解析：调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有

针对性地开展调查研究工作。具体包括：①收集背景斐料；②收集基本数据与信

息；③收集工作任职者的意见和建议。AB两项属于工作分析准备阶段的内容；D

项属于工作分析分析阶段的内容。

86.某投斐方案贴现率为18%时，净现值为-3.17,贴现率为16%时，净现值为6.

12,则该方案的内部报酬率为()o

A、14.68%

B、16.68%

C、17.32%

Dv18.32%

答案：c

解析：内部报酬率(IRR),是使投资项目的净现值等于零的贴现率。可根据题

目中的两个贴现率，使用插值法，计算出方案的实际内部报酬率。已知条件如表

9-3所示,利用插值法,(16%-IRR)/(16%-18%)=6.12/[6.12-(-3.17)],

87.我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权

利均不受时间限制，但作品的使用权'发表权、获得报酬的权利为作者终生及死

后()年。

A、10

B、20

C、30

D、50

答案：D

解析：著作权是指文学'艺术、科学作品的作者依法对其作品享有的一系列的专

有权。公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及

其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。

88.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具

体的思想和手段不包括()o

A、准时化

B、自动化

C、差异化

D、标准化

答案:C

解析：丰田生产方式的具体思想和手段包括：①准时化；②自动化；③标准化;

④多技能作业员；⑤看板管理；⑥全员参加的现场改善活动；⑦全面质量管理。

89.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以。作为财务管理工作的出发点

和归宿。

A、利润最大化

B、每股收益最大化

C、股票市值最大化

D、企业价值最大化

答案：C

解析：股东财富最大化这一观点从股东的利益出发，认为股东财富最大化是财务

管理的最终目标，即公司股票价格或股票市值最大化。

90.把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈

亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。

A、线性规划法

B、回归分析法

C、盈亏平衡点法

D、决策收益表法

答案：C

解析：盈亏平衡点法是研究生产'经营一种产品达到不盈不亏时的产量或收入的

决策问题的常用方法。盈亏平衡点法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成

本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的

产量。

91.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是()。

A、企业愿景不等同于企业使命

B、企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C、企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D、企业愿景包括核心信仰和未来前景

答案：B

解析：本题考查的是企业愿景、使命和战略目标。ACD选项均为正确说法。B选

项应该是企业使命说明了企业存在的理由和根本性质，而不是企业愿景，故B

错误。

92.在国际航空货物运输方式中，适用于急需的药品、图纸资料、货样及单证等

的运送方式为()o

A、班机运输

B、包机运输

C、集中托运

D、航空速递

答案：D

解析：国际航空货物运输方式主要有：①班机运输；②包机运输；③集中托运；

④航空速递。其中，航空速递是由一个专营此项业务的机构和航空公司合作，设

专人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式，特别适用于

急需的药品、图纸费料'货样及单证等的运送。

93.技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是。。

A、技术创新对象

B、技术创新模式

C、技术创新的速度

D、技术创新的新颖程度

答案：A

解析：本题考查的是技术创新的分类。（1）基于创新对象将技术创新分为：产

品创新和工艺创新（2）基于创新模式将技术创新分为：原始创新、集成创新和

引进消化吸收再创新（3）基于技术创新的新颖程度将技术创新分为：渐进性创

新和根本性创新

94.关于工业增加值，下列说法错误的有（）o

A、工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

B、不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值

C、增加了工业总产值的一些重复计算部分

D、工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧

答案：C

解析：C项，工业增加值不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值，

减少了工业总产值的一些重复计算部分。

95.调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。

A、开放式问题

B、混合式问题

C、封闭式问题

D、主观式问题

答案：D

解析：主体部分是调查问卷的核心内容，主要采用开放式问题'封闭式问题、混

合式问题，对被调查者的态度、动机、意见、感觉、偏好'行为和行为后果进行

调查。

96.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是。。

A、工艺专业化布置

B、对象专业化布置

C、固定布置

D、混合式布置

答案：C

解析：本题考查的是：生产过程空间组织的形式。工艺专业化布置：就是按照生

产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位对象专业化布置：以产品（或零

件'部件）为对象来设置生产单位混合式布置（最常见）：指综合利用工艺专业

化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则固定布置：指将加工的对象如产品、

零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造

的一种设施布置方式；根据题干“大型船舶”可知为大型设备，应采用固定布置

97.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()o

A、累计编号法

B、在制品定额法

C、生产周期法

D、准时制法

答案：A

解析:提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,

是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

98.当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用()。

A、抽样检验

B、计数检验

C、计量检验

D、理化检验

答案：A

解析：全数检验通常适用的情形有：精度要求较高的产品和零部件，对后续工序

影响较大的质量项目，质量不太稳定的工序，需要对不合格交验批进行100%重

检及筛选的场合。一般抽样检验适用于全数检验不必要、不经济或无法实施的场

合，应用非常广泛。

99.某公司投资一项目需筹资400万元。公司有两种筹资办法：向银行借150万

元，费本成本率是10%;发行普通股股票融资250万元，资本成本率是16%。则

这笔投资的资本成本率是Oo

A、12.25%

B、12.75%

C、13.25%

D、13.75%

答案：D

K3这5

解析:资本成本率的计算公式为：尸1。这笔投资的资本成本率为：

Kw=1504-400X10%+2504-400X16%=13.75%。

100.从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于()o

A、关系竞争力

B、资源竞争力

C、能力竞争力

D、战略竞争力

答案：B

解析：本题考查的是核心竞争力分析。根据题干中“所在地的基础设施”可知,

其属于资源竞争力的内容。斐源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种

“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技

术资源、费金资源、组织斐源、社会关系斐源、区位优势、所在地的基础设施等，

故本题选B„

101.基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从

“以生产为中心”向“以()为中心”的转变。

A、市场

B、效率

C、顾客

D、利润

答案:C

解析：基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从

“以生产为中心”向“以顾客为中心”的转变。

102.下列各项属于并购重组的主观动因的是()o

A、实现规模经营

B、高市场占有率

C、自我实现层次需要

D、缩短投入产出时间

答案