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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页陕西理工大学
《人力资源管理心理学》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业在制定薪酬策略时,需要考虑市场竞争力。以下哪种薪酬策略更能吸引高素质人才?()A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略2、在进行人力资源需求预测时,如果企业的业务发展不稳定,以下哪种预测方法可能更为适用?()A.头脑风暴法B.灰色预测法C.时间序列法D.描述法3、在薪酬管理的薪酬调查中,以下哪种企业更适合作为薪酬调查的对标企业?()A.同行业规模相近的企业B.不同行业的知名企业C.本地的大型国有企业D.新兴的创业公司4、人才测评在招聘和选拔中发挥着重要作用。以下哪种人才测评工具在测量个性特征和职业兴趣方面具有较高的有效性?()A.心理测试B.结构化面试C.评价中心技术D.笔试5、在员工激励计划的设计中,以下哪种激励方式更能激发员工的长期努力?()A.短期奖金B.股票期权C.福利津贴D.荣誉奖励6、在员工的工作压力管理中,以下哪种方法更有助于员工缓解长期的工作压力?()A.定期的团队建设活动B.提供心理咨询服务C.优化工作流程D.以上都是7、某公司正在评估不同人力资源管理信息系统(HRIS)供应商的方案。以下哪个因素对于选择最合适的供应商最为关键?()A.系统的功能和模块B.供应商的售后服务C.系统的价格和成本D.系统的兼容性和扩展性8、在进行人力资源战略选择时,企业需要考虑自身的发展阶段。以下哪种战略更适合处于成长期的企业?()A.聚焦战略B.差异化战略C.成本领先战略D.多元化战略9、某公司想要优化内部的人力资源配置,需要对员工的能力和潜力进行评估。以下哪种评估工具能够较为全面地反映员工的综合素质?()A.心理测试B.工作样本测试C.评价中心技术D.知识测验10、人力资源管理信息化有助于提高工作效率。以下哪个系统更侧重于员工的培训与发展管理?()A.人力资源信息系统B.培训管理系统C.绩效管理系统D.薪酬管理系统11、一个企业准备进行大规模的裁员,在制定裁员方案时,以下哪个方面需要特别谨慎处理?()A.裁员的标准和程序B.对被裁员工的经济补偿C.与工会或员工代表的沟通D.裁员后的岗位调整12、在员工关系管理中,当企业面临员工的劳动纠纷时,以下哪种处理方式更能维护企业的合法权益,同时保持良好的员工关系?()A.强硬对抗B.协商调解C.寻求法律仲裁D.置之不理13、素质模型在人力资源管理中得到广泛应用。以下哪个环节是构建素质模型的基础和前提?()A.确定绩效标准B.选取样本C.收集数据D.数据分析14、在培训效果的评估中,以下哪种评估方法可以收集到最直接的反馈信息?()A.问卷调查B.面谈C.考试D.观察15、在国际化经营的企业中,人力资源管理面临着跨文化的挑战。以下哪种措施有助于培养员工的跨文化沟通和合作能力?()A.开展文化培训B.建立多元文化团队C.制定统一的文化规范D.鼓励员工学习外语二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)请阐述在企业强调员工工作自主性和创造力的环境中,人力资源管理如何进行适度的授权和监督。2、(本题5分)分析如何通过人力资源管理来加强组织的知识管理和知识共享?3、(本题5分)在当今快速变化的商业环境中,人力资源管理如何适应企业战略的频繁调整并为其提供有力支持?三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)论述在企业推动智能制造服务化转型的过程中,人力资源管理如何培养服务型制造人才,提升服务能力?2、(本题5分)请深入论述在企业追求高质量发展的目标下,人力资源管理如何通过精准的人才选拔和高效的绩效管理,提升组织效能?3、(本题5分)请详细论述在企业人力资源管理中,如何运用人力资源管理的理论和方法,解决企业在人才招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面存在的问题,提高企业的人力资源管理水平?4、(本题5分)论述在企业推动工业互联网标识解析体系建设的进程中,人力资源管理如何吸引和留住标识解析相关专业人才?5、(本题5分)人力资源规划对于企业的可持续发展至关重要。请论述在快速变化的市场环境下,企业如何进行准确的人力资源需求预测。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某公司的员工职业生涯规划工作不到位,员工对自己的职业发展方向不明确。分析该公司职业生涯规划的问题,并给出改进措施。2、(本题10分)一家中型制造企业为了提高生产效率,决定引入新的绩效考核体系。然而
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