生产管理制度汇编复习进程

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目录

目录...........................................1

-、正阳一厂岗位责任制.................................2

二、岗位交接班制度...................................11

三、设备巡回检查制度..................................17

四、设备定期切换试验管理制度.........错误！未定义书签。

五、设备缺陷管理制度.................................25

六、培训管理制度......................................30

附录1、绩效工资管理细则.............................38

附录2、卫生管理办法..................................44

附录3、考勤管理办法..................................48

附录4、碰头会管理程序................................54

附录5、公寓管理办法.................................55

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山西国际电力集团正阳污水净化有限公司（-D生产管理标准

生产管理制度汇编ZYQB004—2009

一、生产部门岗位责任制

1.目的：为有效组织正阳一厂生产人员的劳动协作关系，从而保证污水处理

生产的安全、稳定、经济运，亍，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用山西正阳污水净化有限公司生产全体员工。

3.专用术语定义：

生产部门岗位责任制度：厂长、生产专工、统计保管、采购事务员、检修班

长、检修工、运行班班长、运行主值、运行操作工、污泥处理组长岗位、污水

处理工岗位、化验组长岗位、化验员岗位工作职责，本制度是规定各岗位工作

职责的一项管理制度。

4.执行班

4.1、厂长岗位职责

1）组织审定生产、质量、安全、设备与技术改进等年度工作计划、目标及

任务；

2）组织制定和完善正陀一厂生产管理、部门管理等各项管理制度，并进行

监督实施；

3）负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理；

4）负责生产部门的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排；

5）进行生产调度、管理的控制；

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6）组织拟订生产部门内部机构设置，制定内部管理方案，提高管理效率；

7）组织实施生产成本控制工作，做好成本统计工作，配合公司财务部门实

施成本考核；

8）每月听取月度技术工作报告，指导出水达标率控制工作，及时处理影响

处理效果的重大问题，组织生产各部门参与全面质量管理体系的建立；

9）协调厂内各部门之间的关系，保证生产流程的顺畅；

10）指导制定生产系统内部的工作绩效考核方案；

11）负责所辖岗位的工资的二次分配的审核工作；

12）完成总经理交办的其他工作任务。

4.2生产专工岗位职责

1）负责生产的日常管理工作；

2）负责编制生产年、季、月度计划和总结，并报厂长审批；

3）科学管理，严格要求，健全与落实各项管理制度，特另暧抓好“安全

生产"“达标排放”“节约能源”的管理工作，落实各项生产指标，全面完成

生产计划，降低生产成本，提高生产效率；

4）负责对员工进行本专业各项技术文件的培训工作，不断提高员工的业

务水平与工作能力；

5）组织编制并修订设备的运行规程，做好有关员工的技术考核工作；

6）参与涉及本专业的技改大修等各项工作，并提出合理化建议；

7）监督检查每日设备的消缺执行情况；

8）组织相关人员开展专业研究与试验工作，组织专业分析和审查工作；

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1）负责生产运行日常事务的处理工作；

2）负责各种有关文件收接，按规定范围转达，收存、归档工作。

3）负责生产人员考勤记录、汇总及报送；

4）负责运行各类文字处理工作；

5）负责生产文件档案整理、保存工作，严格遵守保密制度；

6）负责劳保用品的按时发放；

7）负责生产每日日志、检修班维护保养的记录；

8）负责水、电、工具的记录管理；

9）负责每日消缺工作的登记及汇总；

10）负责生产材料的采购工作；

11）根据厂部的需要，接受临时性的工作。

4.5运行班长岗位职责

1）负责班组的月度工作计划、总结编制，参与分厂月度工作计划、总结的

编制讨论工作；

2）负责班组内岗位工姿的二次分配工作；

3）负责对本班运行人员当班期间管理以及考核工作；

4）负责本班员工的日常培训工作；

5）负责有关本班安全生产工作；

6）按照运行操作规程负责运行调气、调泥、调水等各项工艺调度工作；

7）负责节假日期间现场的调度，对期间出现的异常情况及时处理并汇报；

8）负责监督检查本班各岗位操作人员生产运行操作及运行日志的填写，同

时完成交接班记录表和生产日报表的汇总填写工作；

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9）与主值完成停送电操作；

10）负责本班工作的有序进行及顺利交接；

11）负责本班人员与其它设备维护人员的协调及配合工作；

12）负责工作票的签字和验收工作；负责监督各岗位按规定时间及路线进

行巡检，其间发现问题要及时处理，并及时向上级汇报；

13）负责班中设备缺陷的提出和验收工作；

14）代表运行班参加上级组织的各项会议，并负责将会议精神传达到本

班；

15）负责领导指令的传达和执行；

16）负责认真完成公司交给的其它各项任务。

4.6污水处理操作工（主值）岗位职责

1）班长不在岗期间，除完成本职工作外，履行班长职责；

2）根据设备巡检制度进行SBR反应池设备、高低压配电室及风机房所属设

备设施的巡检和操作，以及巡检报表的填写工作；

3）负责高低压变配电系统的安全停送电工作；

4）在班长指挥下负责风机风量的调节工作；

5）负责SBR反应池正常运行；

6）反应池水温、DO值、SV的测定工作；

7）反应池混合液样品的采集工作；

8）所辖设备的操作和切换工作；

9）所辖范围的缺陷提出和缺陷验收监督工作；

10）根据设备操作规程负责风机的切换操作及排泥流量的测定；

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11）反应池表面浮渣的清理工作；

12）所辖卫生区、设备的卫生工作；

13）按时完成领导交办的其他临时任务。

4.7污水处理操作工岗位职责

1）粗、中、细格栅的运行操作和栅渣清理；负责将本班产生的格栅栅渣，

沉砂池砂渣运到垃圾箱，并且负责栅渣清运过程中马路、垃圾箱的卫生工作；

2）负责沉砂池砂斗及浮渣的清理；

3）根据操作规程进行提升泵设备以及控制系统的运行操作；

4）负责雨季防汛期间的进水闸门的操作；

5）按照化验要求完成进、出水水样的采集；

6）根据设备巡检制度规定进行所辖设施、设备的巡检工作以及缺陷提出和

消缺验收监督工作；

7）负责所辖设备设施交接班等运行记录的填写和整理工作；

8）所辖卫生区、设备的卫生工作；

9）按时完成领导交办的其他临时任务。

4.8污泥处理组组长岗位职责

1）根据分厂下达的月度泥系统运行各项指标编制污泥处理组月度工作计划

报专工审核，并完成月度工作总结；

2）对污泥处理组进行管理，对班组每人岗位工资提出二次分配计划，报分

厂审核；

3）代表污泥处理组参加上级组织的各项会议，并负责将会议精神传达；

4）参与所属设备设施技术改造工程方案的审定以及工程的验收工作；

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5）负责污泥处理组的安全工作；

6）参与污泥处理组的各项设备操作工作。

4.9污泥处理工岗位职责

1）负责污泥浓缩池的运行；

2）负责污泥脱水车间所辖设备的操作以及污泥清运工作；

3）清运污泥过程中马路、垃圾箱的卫生工作；

4）定时巡视检查管道泵、计量泵、螺杆泵运行状况；

5）负责中水系统的操作；

6）负责污泥脱水日志的填写工作；

7）所辖范围设备的缺陷提出和消缺监督工作；

8）所辖卫生区的卫生清洁工作；

9）完成领导交办的其他临时任务。

4.10化验组长岗位职责

1）根据分厂下达的月度化验工作各项指标编制化验组月度工作计划报专工

审核，并完成月度工作总结；

2）对化验组进行管理，班组每人岗位工资提出二次分配计划，报分厂审核;

3）代表化验组参加上级组织的各项会议，并负责将会议精神传达；

4）参与所属设备设施技术改造工程方案的审定以及工程的验收工作；

5）负责化验组的安全工作；

6）参与化验组的各项指标分析化验工作。

4.11化验工岗位职责

1）负责做好各种规定和临时安排的化验项目；

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2）及时填写各种原始记录及化验数据，做好各种报表收集和整理工作；

3）确定固定的取样地点，准确地提供全厂常规化验项目数据，便于指导生

产运行；

4）对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验记录；

5）加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验；

6）负责对剧毒和易燃、强酸、强碱试剂的管理，加强保管使用，及时登记；

7）管理好各种仪器设备，保证设备的正常使用；

8）搞好化验室器皿清洁工作，并将化验器皿及物品放置整齐；

9）对需采购的化玻器械等要编年月计划；

10）加强安全文明生产，严格执行操作规程，谢绝无关人员进入化验室；

11）所辖卫生区、设备的卫生工作；

12）按时完成领导交办的其他临时任务。

注：化验班长另外还姐里一些日常性事物，负责上传下达及各方面的协调工

作。

4.12检修班长岗位职责

1）根据分厂下达的月度检修工作任务编制检修班月度工作计划报专工审

核，并完成月度工作总结；

2）对检修班进行管理，班组每人岗位工资提出二次分配计划，报分厂审核;

3）代表检修班参加上级组织的各项会议，并负责将会议精神传达；

4）负责检修班的安全工作；

5）负责组织设备日常检修、维护'保养工作；

6）掌握全厂的设备分布情况和完好程度；

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7）根据实际情况，组织有关人员制定合理可行的大、中、小修计划；

8）负责每日工作的合理安排情况；

9）负责每日工作的卫生执行情况；

10）监督每日工作的完成情况及材料消耗情况；

11）按时完成领导下达的其他临时性工作。

4.13检修工岗位职责

1）认真遵守厂内的各项规章制度；

2）严格按照规程工作，确保安全生产，防止事故发生；

3）认真检查所属设备，并做好记录；

4）接到消缺单后，要及时处理并分析原因；

5）根据厂部的需要，接受临时性的工作。

5.职责

5.1制度负责人

由正阳污水净化有限公司一分厂厂长担任负责提出本制度的修订意见和建

议，并保证制度的有效性。

5.2制度执行人

由一分厂生产专工担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定

期提出修改意见。

6.附加条款

6.1本制度由正阳一厂起草制订，由正阳一厂负责解释。

6.2本制度自下发之日起执行。

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二、岗位交接班制度

1.目的：有效组织运行人员的劳动协作关系，从而保证污水处理生产的安全、

稳定、经济运行，特制定格腰。

2.适用范围：本制度适用于山西正阳污水净化有限公司全体运行员工。

3.专用术语定义

交接班制度：是实行轮班制的生产单位上、下班之间交接情况，保证安全

生产的一项管理制度。

4.执行程序

4.1交接班的要求

4.1.1所有接班人员应提前15分钟进入现场，持《交接班巡视表》与交班人员

逐一交接，巡视完毕后，将巡视情况汇报班长，听取班长的工作布置安

排，班长发布接班令后，到岗接班。

4.1.2交班人员应在交班前30分钟对所管理的设备进行一次全面检查，整理、

清点记录、表报、资料、公用工具、仪表、钥匙、标志牌、办公桌椅、

水样等，为交接班创造条件。

4.1.3设备如有重大缺陷或异常运行情况时，交接班双方同到现场，彳寺情况了解

清楚后经接班班长同意，方可进行交接班。

4.1.4交班前30分钟，接班后15分钟内一般不进行重大操作，不受理检修工作

7JTO

4.2交接班的内容

4.2.1设备及工艺运行方式，设备检修的变更情况。

4.2.2设备系统存在的缺陷，本班联系处理及消除结果和所采取的措施。及提请

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接班人员注意的事项。

4.2.3设备及工艺系统故障现象及处理方法。

4.2.4设备定期维护工作执行情况。

4.2.5各种工具、图纸、资料、仪表、用具、钥匙、表报、记录存放、水样使用

情况。

4.2.6公共卫生情况。

4.2.7上级领导指示、布置的任务及执行落实情况以及与其它部门的联系事项。

4.3交接班手续办理及责任

4.3.1交接班时双方人员必须在场，接班人员签字后由交班人员签字，交接班方

可正式完毕。接班人员如果不签字视为拒绝接班，此时间内交班人员对安

全生产负全部责任。

4.3.2如接班人员未到来，交班人员必须留在岗位，直到接班人员到

来，办理正式交才妾手续后，方能离开岗位。

4.3.3交班者未做交待或交待不清、且未做记录，发生问题由交班者负责；若交

班者已交待清楚，并写明记录，而接班者未引起重视或方式不清而发生

问题，由接班者负责。

4.3.4交班时发生事故或进行重大操作，应停止交接班，在双方签字以前，由交

班班长指挥进行事故处理或继续进行操作。接班者应在交班班长的指挥

下协助事故处理或操作。

4.4下列情况可不进行交接班

4.4.1事故处理或重大操作未告一段落。

4.42设备系统存有重大缺陷，无记录又无联系及填缺陷单、汇报和采取措施。

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4.4.3记录不齐全，工具、资料、仪表、钥匙、标志牌等去向不明或损坏以及水

样不全，并且没有记录说明。

4.4.4接班人员精神恍惚、酗酒。

4.4.5岗位卫生未按规定做好。

5.职责

5.1制度负责人

由正阳污水净化有限公司一分厂厂长担任，负责提出本制度的修订意见和

建议，并保证制度的有效性。

5.2制度执行人

由一分厂生产专工担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并

定期提出修改意见。

6.附加条款

6.1本制度由正阳一厂起草制订，由正阳一厂负责解释。

6.2后附《交接班巡视情况表》

6.3本制度自下发之日起执行。

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运行（主值）交接班记录

月日

巡视地点巡视内容交班情况接班情况

地面卫生

窗台

烟灰缸

桌面卫生

中溶氧仪

控

楼量筒

计算器

空调遥控落

钥匙

水样采集落

配电值班室散水

配低乐室散水

电

室变压器室散水

高压室散水

控制室地面卫生

风风机房地面卫生

机

房散水卫生

循环水

循环循环水池水位

水池

循环水池水泵

交班：接班;

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运行（值班员）交接班记录

年月R天气:

巡视地点巡视内容交班情况接班情况

栅渣清理

粗耙子

格

平台、踏步卫生

栅

格栅周围卫生

盖板表面卫生

栩渣清理

地面卫生

细散水卫生

格

栅平车

铁锹

水样采集解

扫帚

地面卫生

泵泵房管道

房

散水卫生

控制间地面卫生

地面卫生

设备卫生

除

砂散水卫生

间

砂渣清理

平车

交班：接班:

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运行交接班记录

年月日天气:

交接项目交接情况

工艺运行情况

设备运行情况

设备保养情况

各种记录报表

各种通知文件

公共卫生情况

随班各种工具

随班公共雨具

本班出现的问题

及处理意见

签字交班接班

1、交接双方必须对规定内容逐项交接，双方均确认无误后方

备注

可签字。

2、签字后山现•切问题由接班人负责

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三、设备巡回检查制度

1.目的：通过巡检，使生产人员能够了解设备的运行状态，及时发现设备缺陷，

从而迅速采取措施消除或防止其扩大，将事故消灭在萌芽中，减少经济损失，

保证设备安全运行。

2.适用范围：本制度适用于正阳污水净化有限公司（-D所有生产岗位。

3.引用标准及关联子系统（无）

4.执行程序

4.1下列人员有权对设备进行单独巡视

4.1.1具有独立值班资格的当班运行人员。

4.1.2主管生产领导和专业工程技术人员。

4.1.3来厂学习人员、实习生、见习生和徒工，未正式值班前不能单独巡视设备,

只有在有权单独巡视设备人员监护下才能参观或熟悉设备。

4.2巡视管理规定

4.2.1巡检管理体系要求全厂各部门、各班（组）按巡检管理体系要求坚持定点

巡检。

4.2.2在工作中，运行值班员、检修工、管理人员和领导三级巡检与检查相结合,

按“定点”（巡检路线）、定人、定时间、定内容、定要求”的"五定”要求，

对每个岗位、每台设备（电器仪表）进行细致检查，并及时做好记录。

4.2.3查设备是否完好；查设备管线是否有泄漏；查备用机是否每日盘车；查设

备润滑是否良好；查设备是否超温、超压、超速、超负荷；查电器、仪表是否

完好。

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值班人员按时间、按路线、按设备检查项目进行巡视，不得随意改变时间和路

线，在离开值班地点巡回检查设备前必须报告上级值班人员。

4.2.4值班员在日常设备巡回检查中,如发现故障苗头及不正常情况要及时通知

检修工进行处理，检修工不能及时处理应立即上报，并制定相应防范措施。同

时在《巡回检查记录》和《交接班记录》上做好记录。各部门各班组应根据不

同的职责及所管理的范围进行有效的安全巡检。

4.2.5巡视设备人员必须戴安全帽和携带通讯工具和有关工器具。

4.2.6巡视检查必须严肃认真，对路线中的设备系统、表计等严格按照运行规程

规定的项目认真检查，严禁走过场或遗漏项目。

4.2.7接班前15分钟及交班前半小时，各岗位值班员要按分工全面系统地检查

一遍所管辖的设备及系统，班长要全面检查所有设备的运行状态。

4.2.8巡回检查中发现无本厂人员陪同进入生产现场的外来人员，应令其退出生

产现场，对可疑人员和异常情况应立即报告上级部门。

4.2.9对未按制度进行巡回检查及巡视不到位造成事故者,按规定的考核制度进

行考核。

4.2.10值班人员在巡回检查中，不得做与工作无关的事情，不得串岗、脱岗，

巡检结束后，返回值班地点。

4.3巡回检查方法

4.3.1利用听、摸、嗅、看的方法，判断设备是否运行正常：

听：机械声音、水流及其它声音是否正常。

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摸：设备和电机、外壳、轴承的温度和振动是否正常。

嗅：设备周围是否有异味。

看：水位、油位是否正常；看设备、管道、阀门是否渗漏：漏水'油现象。

4.3.2根据运行方式、设备健康状况、负荷工况、气候条件的变化，应有重点详

细的检查。

4.3.3将发现的各种现象进行综合比较认真分析，巡视中发现设备异常应汇报班

长，同意后方可进行处理，只有在危及人身和设备安全时，方可允许先处理而

后汇报，并认真做好记录。

4.3.4遇对运行方式不利，天气变化等情况及暂不能处理的重要缺陷，班长应指

派专人加强监视，或增加巡检次数，并做好记录。

4.4巡回检查路线：

1、运行班巡检路线：

粗格栅一细格栅一提升泵房一除砂间一沉砂池一SBR反应池一风机房一

高（低）压配电室

2、泥组巡检路线：

污泥脱水间一浓缩池一消毒泵房一中水系统

3、检修工、分厂领导（或专工）巡检时，以上两条路线全部巡检，采暖期增

加锅炉房及热网系统。

4.5巡检内容：

・粗翩巡顺期：四小时）

（1）检查粗格栅栅条间隙是否均匀，栅前、后水位差是否正常。

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(2)运行工按照液位差不超过0.20米进行栅渣清理

•细格栅(》周期：二/呵

(1)检查固液分离机拨动支架组件是否灵活；

(2)检查固液分离机减(变)速装置：功能、噪声、振动、油箱油位；

(3)检查涨紧装置、主轴的可动性与工作情况；

(4)检查支架及其结构的振动情况及紧固性；

(5)检查耙齿链运行有无异常，耙齿磨损(损坏)情况；

(6)检查电动机运行情况：温度、噪声、转速等；

(7)检查启闭机的润滑及密闭情况；

(8)检查天窗换气扇通风情况；

(9)检查在线流量计的工作情况；

(10)检查照明情况。

•梦期期：二4时)

(1)听提升泵运转时声音是否正常，有无磨擦声和撞击声，轴承是否平稳

运行；

(2)检查提升泵各部分温度，用手背摸时不烫手，电动机应无焦味或其他

气味；

(3)检查提升泵漏水是否严重；油箱油位是否正常；

(4)检查提升泵地脚及各运行部件有无松动现象；

(5)检查排空阀是否有漏水及堵塞现象；

(6)检查潜污泵是否能正常工作；

(7)控制柜变频器温度是否正常；

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(8)检查照明情况。

・除砂间侬视周期：运行期间间隔二小时)

(1)检查砂水分离机出水堰板出水是否均匀；

(2)检查设备运行时有无异常噪声；

(3)检查砂水分离机水箱导流板等驱动装置；

(4)检查砂水分离机螺旋尾端与箱板的安全距离；

(5)检查砂水分离机支承螺旋轴颈的滚动轴承是否灵活；

(6)检查电机、减速装置以及控制柜运行是否正常；

(7)检查室内照明情况。

•溷施嬲酬：四小时)

(1)检查挡渣板挡渣情况：

(2)检查挡水板的密闭性；

(3)检查排砂阀的启闭及润滑情况

(4)检查护栏及廊道的安全性。

・SBR反应池(巡视周期：二小时)

(1)检查进水阀、排泥阀、曝气阀、电磁阀的运行状况；

(2)检查潜污泵的运行情况及流量是否正常；

(3)检查潜水搅拌机的运行情况及声音是否正常；吊装部分是否可

靠；

(4)检查港水器的运行情况及各部件连接情况；

(5)检查电气控制柜的完好情况；

(6)检查护栏及廊道安全情况；

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(7)按照规定早班人员进行冷凝放空阀的操作；

时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

编号1#、2#3#4#5#6#7#8*

(8)检查照明设施情况。

风机房(巡视周期：二小时)

(1)听风机声音是否正常，运转声不应有非正常的磨擦声和撞击声；

(2)检查风机各部分的温度，鼓风机和电机两端轴承处温度不高于80度，

其它部位表面用手摸时不烫手，电机应无焦味或其它气味；

(3)检查油位，油面高度应在油标线范围内；

(4)检查鼓风机工作是否正常，管道各处是否有漏气现象，检查各运转部

件振动不能太大，电器设备应无发热松动现象；

(5)循环水冷却系统正常，循环水池是否缺水；

(6)电气控制柜内变频器温度是否过高；控制室散热风扇工作是否正常；

(7)检查室内照明。

・污泥脱水间(巡视周期：二小时)

(1)检查导向辑轴，压榨辑轴运转是否灵活；

(2)检查上下滤带以及滤带纠偏情况；

(3)检查皮带输送机传送装置；

(4)检查管路及阀门有无漏泥(水)、药箱有无渗漏现象；

(5)检查各泵的连接部件是否松动；

(6)检查电动机或泵的运行情况；

(7)检查空压机压力及工作情况；

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(8)检查室内照明。

・污泥浓缩池(巡视周期：二小时)

(1)检查污泥浓缩池上闸阀完好情况；

(2)检查上清液溢流是否均匀；

(3)检查护栏及廊道的安全情况。

・消毒车间(巡视周期：二小时)

(1)听管道泵运行声音是否正常；

(2)检查管道泵外表温度，手摸时不烫手；

(3)管道泵及管路无滴、漏现象；

(4)检查泵的地脚螺栓及水泵与电机连接螺丝是否松动。

・高(低)压配电室(巡视周期：二小时)

(1)查看隔离刀闸接触部分有无变色及电火花现象；

(2)查看高压油开关是否缺(漏)油；

(3)查看变压器温度是否正常，与汇流排接触部分有无变色及电火花现

象；

(4)听变压器工作时的声音是否正常；

(5)查看低压控制柜各连接部位是否有变色及电火花现象；

(6)查看各控制柜仪表及指示灯显示是否正常；

(7)查看变(配)电室当鼠板是否可靠

・锅炉房及热网

(1)检查锅炉运行情况；

(2)检查辅助设备(如：推煤装置、软化水器、热交换器等)的工作情况;

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(3)检查循环水泵工作情况，运转时声音、温度正常；

(4)检查热网系统，无跑、冒、滴、漏现象，管道无堵塞现象，阀门启闭

灵活。

4.6考核标准：

4.6.1未按照巡视周期和路线进行巡视工作，每发现一次考核20元；

4.6.2未能够及时发现设备缺陷，每一例，按照设备缺陷管理制度进行考核；

4.6.3由于巡视不到位造成事故者,按照安全事故进行经济考核，并视情节性质,

进行经济考核以外的其他处理。

5.职责

5.1制度负责人

由山西正阳污水净化有限公司(一厂)厂长担任，负责提出本制度的修订意见

和建议，并保证制度的有效性。

5.2制度执行人

由生产专工担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修

改意见。

6.检查与评价

厂长组织对制度的执行情况进行检查和评价，对检查和评价结果审批后下发至

相关部门。检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。

7.反馈

检查完善修订后，经生产厂长批准下发，相关部门执行。

8.附加条款

8.1本制度由生产专工起草制订，由专工负责解释。

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四、设备缺陷管理制度

1.目的：为加强设备缺陷管理，明确人员责任，及时准确消缺，以保证设备及

系统安全稳定运行。特制定设备缺陷管理制度。

2.适用范围：本标准对厂内设备的缺陷管理进行统一和规范，适用于正阳公司的

设备缺陷管理。

3.引用标准

4.专业术语定义

4.1设备缺陷：运行或备用的设备在生产过程中，发生的对安全、经济、

稳定运行有直接影响的异常现象，如震动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、

过热、变形、变音、泄漏、缺油、不准、失灵、安全消防设施损坏，以及由于

设备异常引起的参数不正常等等。

渗点：设备密封处有介质渗出（包括气、汽、油、7R）

漏点：设备密封处有介质滴漏或流出（包括汽、油、水）。

有介质滴落的一般漏点及设备密封处油每五分钟滴落一滴、水每五秒钟滴

落一滴及以上的严重漏点称为设备缺陷。

按设备缺陷对污水处理运行影响的程度可分为三类。

4.2一类缺陷：指在生产过程中发生了影响生产运行，需要排空反应池、

提闸放水或停止系统运行等方式才能消除的缺陷；或技术性很强，难度很大，

需通过技术改造、更新设备、更换重要部件，在大修或专项维修中才能消除的

缺陷，如搅拌机、曝气系统运行异常、变频器异常、带式压滤机停运等。4.3二

类缺陷：指在生产过程中发生的不影响设备出力和正常参数运行，但对生产正

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常运行有危及安全的可能，需要设备切换才能消除的缺陷。如油位不足、声音

异常、温度异常等，二类设备缺陷要及时调整设备运行方式。

4.4三类缺陷：指在生产过程中发生的一般性质的缺陷，不影响设备出力

和正常参数运行，是随时都可以消除的缺陷，如盘根漏水异常等。

4.5缺陷管理主要指标：

已完成消缺的设备缺陷数

设备消缺率=—发现的设备缺陷数一*，00%

5.设备缺陷管理原则

5.1设备缺陷的提出管理

5.1.1运行值班人员应严格按岗位责任范围进行设备巡检，发现缺陷及时申

报。

5.1.2申报程序：运行人员发现缺陷后立即电话通知检修部门当班或值班人

员，随后填写缺陷单，并且在检修人员到岗后，回答有关缺陷的问题由检修人

员签署接收后，为申报完毕。

5.1.3申报内容要准确，并且要注明缺陷类别，时间要细化到分钟。

5.1.4对二类缺陷，完成申报手续后，要及时联系运行部门负责人以及检修

部门负责人进行处理，且应书面记录联系时间，联系人姓名。

5.1.5对三类缺陷，完成二类缺陷的所有工作后，要及时向生产厂长汇报，

同时要及时做好安全措施。

5.1.6运行人员要积极为检修消缺创造条件。

5.1.7对暂时不能消除的设备缺陷应加强监视，并采取安全防范措施，防止缺

陷扩大，做好事故预想。

5.1.8如果缺陷发现人员没有进行有关缺陷问题的回答或申报内容不准确，

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造成消缺延误责任由运行人员承担。

5.2设备缺陷的检修管理

5.2.1检修人员要落实设备专责严格按照巡检制度，自检自查主动消缺。

5.2.2检修人员接到设备缺陷通知后，不论白天或夜间，必须在15分钟内到

达现场，应本着“小缺I陷不过班，大缺陷不过天”的原则进行i肖缺c

5.2.3根据非计划停运及备用情况，针对设备遗留缺陷，制定消缺计划，充

分利用一切检修机会，有计划地消除设备缺陷，提高设备健康水平。

5.2.5检修管理人员有时所辖设备进行定期巡检的责任与义务，并监督检查

设备缺陷的处理情况。

5.3设备缺陷的验收

5.3.1设备缺陷处理后，检修工作负责人应通知运行人员验收，经试运确认

合格，检修现场清理干净，符合文明生产要求，检修临时设施拆除，安全设施

恢复，方可允许验收。

5.4因设备或系统或备品备件等原因不能按时消缺时要报请生产专工批准

后才能予以注销。

5.5缺陷的统计分析

5.5.1检修班应将每日发生的设备缺陷情况进行登记记录，并对现场设备缺

陷进行检查，发现问题及时通报。

5.5.2检修班在每月26日前，应将上月26日一本月25日发生及处理情况

进行统计分析.杜绝同类性质的缺陷重复发生.对全月发生的重大缺陷.应有详细

的书面分析报告，找出原因，制定对策。特别是三类缺陷的造成原因要认真分析，

制定消除三类缺陷形成的办法。

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5.5.3对于第一类设备缺陷中需要列入大小修的缺陷，应责成专人负责制定

检修方案，落实备品备件，方案制定后经主管领导批准后作为下一次计划检修

项目落实到大小修计划中。

5.5.4对于暂不能消除的第一类设备缺陷，各有关人员应共同研究对策，

制定出影响生产正常运行的预防措施，经主管领导批准后执行。

5.5.5设备缺陷在统计消缺率时,应以本标准规定的类别进行计算。要求一、

二类缺陷消缺率达到100%,三类缺陷消缺率不低于90%。

6.职责

6.1制度负责人

由正阳污水净化有限公司（一厂）生产厂长担任，负责提出本制度的修订

意见和建议，并保证制度的有效性。

6.2制度执行人

由生产专工担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提

出修改意见。

7.检查和评价

7.1检查设备缺陷管理制度的执行情况，每月一次。

7.缎备缺陷统计及消除情况，并公布，每月一次。

7.3设备缺陷统计数■和类别、消缺率，消缺及时率，每月一次。

8.附录

消缺流程图

缺陷分类汇总表

缺陷管理主要指标表

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全年工作统计表

缺陷明细表

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附录1

缺陷处理流程图

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附录2

年—月缺陷分类汇总表

指标名称本月累计备注

发生消除发生消除

一类缺陷

二类缺陷

三类缺陷

重匏性缺陷

主要设备

辅助设备

其他设备

合计

附录3

,年—月缺陷管理主要指标表

指标名称本月累计备注

•类缺陷消缺率

一类缺陷消缺及时率

二类缺陷消缺率

二类缺陷消缺及时率

三类缺陷消缺率

三类缺陷消缺及时率

重复性缺陷消缺率

电复性缺陷消缺及时率

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附录4

缺统计表

一类缺陷二类缺陷三类缺陷重更性缺陷

月份消缺及消缺及消缺及消缺及

发生消除消缺率时率发生消除消缺率时率发生消除消缺率时率发生消除消缺率时率

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

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附录5

全年工作统计表

计划临时检修备注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

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附录6缺陷明细表

序发现申请济缺消缺验收验收

缺陷内容消缺情况未消球原因

号时间人人时间人时间

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五、培训管理制度

1.目的：为了加强各岗位的业务素质，提高各类人员的事故处理能

力及应变能力，适应我公司安全生产经济高效运行，特制定本制度。

2.适用范围：本标准对公司人员上岗、岗内的安全、技能、生产管

理各方面的培训工作管理进行统一和规范，适用于公司内所有生产

人员。

3.引用标准

4.执行程序

4.1新入厂人员的培训

4.1.1新入厂的生产人员必须进行《上岗培训手册》学习，考试合格

后，才能参加跟班学习。

4.1.2跟班学习时由班组制订分期'分阶段的培训计划，学习期满按

本岗位职责进行全面考试，合格后进入监护值班期。

4.1.3新值班人员在监护期内，逐步学习参加实际操作，并进一步加

强操作技能，安全技术和事故应变能力的学习，学习期满通过独立

值班考试，履行审批手续取得上岗资格后，方可独立值班。

4.2班长、主值及转岗人员的培训

4.2.1班长：按培训标准结合实际执行，考试考核合格后，经履行审

批手续上岗。

42.2主值：根据岗位规范及岗位职责要求进行培训I,考试考核合格

后，经履行审批手续上岗。

4.2.3转岗人员：按岗位规范要求进行培训，考试合格后上岗。

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4.3在岗人员培训内容及要求

4.3.1生产人员的培训应根据岗位规范和技术等级标准，结合生产实

际，本着干什么学什么,缺什么补什么的原则进行培训。

4.3.2各值（班）必须保证每轮技术学习时间不少于2小时，并做好

记录。

4.3.3学习内容：

①“安规”“运规””事故调查规程”、岗位规范和有关规

程、制度。

②设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和运行操作方

法。

③本公司或其他厂发生过的事故资料及反事故技术措施。

④安全经济运行方式和先进工作方法。

⑤运行专业理论或操作技能示范等。

⑥设备检修或异动后运行方式及新技术的运用。

4.3.4具体要求：

①技术问答由培训负责人负责出题，运行班每轮二题，检修

班、泥处理组'化验组每周2题，结果由班长负责收齐整理保存。

②事故预想各班每月不少于1次（根据季节特点和天气变化

及设备存在的缺陷随时做好预想和处理对策）；应急预演每年每值

举行一次，培训负责人将演习课目、次数及反事故演习内容和评价

负责整理保存。

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③各班必须完成每年定期举行的“安规”“运规”考试，参

考率及合格率必须达到100%。

④各班必须按时参加公司组织的技术讲课、技术比赛、调考

等各种活动。

4.4培训管理

4.41每年公司定期举行“安规”“运规”考试和车间举行各种考试

成绩由培训专工负责统计，计入每个职工技术档案，做为职工个人

转正、晋级依据之一。

4.4.2生产专工要经常对各值（班）的技术培训进行检查、督促和指

导，使学习结合生产实际。

4.4.3生产专工及其他管理人员要进行不定期抽查各值（班）培训工

作，不能按规定完成本值（班）月度计划及车间培训计划任务时，

按经济责任制考核，对在培训工作中成绩突出者，车间将绐予适当

奖励。

5.职责

5.1制度负责人

由正阳污水净化有限公司生产厂长担任，负责提出本制度的修

订意见和建议，并保证制度的有效性。

5.2制度执行人

由生产培训负责人担任，负责本制度的执行，收集本制度的反

馈意见，并定期提出修改意见。

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附录1、（一厂）绩效工资管理细则

1、环境卫生（10分）

1）对于现场卫生情况采用定期不定期检查方式完成考核，定期

检查时间每周五上午10：00;

2）所属卫生区整齐清洁、干净、无垃圾、无杂物、无积水、积

灰、积油、玻璃明亮、墙壁整洁、无卫生死角者得10分；

3）每检查过程中，发现一处不合格者，扣除班组考评分0.5分；

4）对于列入公司考核范畴的，每一处不合格，扣除班组考评分

1.0分。

2、培训工作（10分）

1）日常培训按时按量完成，成绩合格者得5分，每人次不合格

除考核责任人10元外，另外扣除0.5分；

2）集中考试成绩全部合格得5分，当月无集中考试得5分，每

人次不合格扣除班组考评分0.5分；

3）集中考试成绩前三名分别奖励班组考评分2、1、0.5分。

3、考勤（10分）

1）坚持日考勤，考勤资料完整，全月无迟到、旷工现象，得10

分；

2）不坚持日考勤发现一次扣0.5分；考勤资料不全，一次扣0.5

分；

3）迟到一人次扣除0.5分，旷工一人次扣除2分；

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4）弄虚作假一经发现扣除班组当月考勤考评分；

5）请销假按照公司考勤办法执行；

6）备注：运行班考勤资料以交接班记录为准，化验班、检修班、

泥处理组以签到表为准。

4、安全文明生产（20分）

1）每月召开一次班组安全例会并有记录，班组计划、总结齐全，

全月安全无事故，无由于违反文明生产规定被考核得20分；

2）未按厂通知要求组织参加各种会议及活动或出现迟到、早退

现象，每次扣0.5分；

3）对上级的会议精神、决定传达不及时，不准确或传达不抓落

实，造成一定后果的，视情节扣1—3分；

4）未按时缴纳班组计划、总结，每次扣2.0分；

5）出现安全事故现情节扣除当月班组考评分5____20分；

6）未按照规定统一着装，每发现一人次扣0.5分；

7）当班期间丢失或损坏公共财物，除照价赔偿外，考核1分；

8）积极参加上级领导部门组织的各项活动，并为厂争得荣誉

的，每人次加0.5分；

9）发现安全隐患，避免出现安全事故，视情节予以奖励1-

10分。

5、运行班生产绩效（50分）

5.1报表管理（10分）

1）按照报表填写标准完成报表管理工作，无差错，得10分；

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2）每发现一处错•吴，考核0.5分；

3）如发现未按实际填报，弄虚作假每发现一例，考核5分。

5.2缺陷管理（10分）

1）按照缺陷管理制度及时发现缺陷，并提出，得10分；

2）未能及时发现缺陷考核0.5分；

3）缺陷单填写不合乎规范，每发现一次，考核0.5分。

5.3运行操作（20分）

1）按照生产操作规程、巡视制度、切换制度及岗位责任制圆满

完成当班期间所有工作，得20分；

2）每发现一人次违规操作或未按照要求完成本职工作，考核班

组考评分2分。

5.4交接班（10分）

1）顺利完成交接班工作，资料齐全得10分；

2）由于自身原因造成无法按时完成交接班工作，每发现一次考

核班组1分；

3）未按照规定进行交接班，每发现一项扣除接班班组05分。

备注：对生产运行提出合理化建议，并被采纳，奖励5—10分。

6、泥处理组生产绩效（50分）

6.1报表管理（10分）

4）按照报表填写标准完成报表管理工作，无差错，得10分；

5）每发现一处错误，考核0.5分。

6）如发现未按实际填报，弄虚作假每发现一例，考核5分

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6.2缺陷管理（10分）

4）按照缺陷管理制度及时发现缺陷，并提出，得10分；

5）未能及时发现缺陷考核0.5分；

6）缺陷单填写不合乎规范，每发现一次，考核0.5分。

6.3运行操作（10分）

3）按照生产操作规程及岗位责任制圆满完成当班期间所有工

作，得10分；

4）每发现一人次违规操作或未按照要求完成本职工作，扣除班

组考评分2分。

6.4吨泥成本（15分）

1）完成厂级下达的月度吨泥成本指标，得15分；

2）如果本项指标未完成：

本项得分：（计划吨泥成本/月度实际吨泥成本）*10分。

6.5污泥产生量（15分）

1）完成厂级下达的月度指标，得15分；

2）如果本项指标未完成，本项得分：

（月度实际污泥产生量/计划量）*10分。

7、化验班生产绩效：（50分）

7.1报表管理（10分）

1）按照报表填写标准完成报表管理工作，无差错，得10分；

2）每发现一处错误，考核0.5分；

3）如发现未按实际填报，弄虚作假每发现一例，考核5分。

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7.2缺陷管理（10分）

1）按照缺陷管理制度及时发现缺陷，并提出，得10分；

2）未能及时发现缺陷考核0.5分；

3）缺陷单填写不合乎规范，每发现一次，考核0.5分。

7.3操作（10分）

1）按照操作规程及岗位责任制圆满完成当班期间所有工作，得

10分；

2）每发现一人次违规操作或未按照要求完成本职工作，扣除班

组考评分2分。

7.4绩效（20分）

1）化验室每对当月的各项数据负责，并确保各项数据的真实性

和可靠性，每发现一次数据有误，扣除。1分。

2）按照生产需要完成分析任务，每缺一项按照当日工作量比例

予以扣除1分；

3）每人每季度玻璃器皿损耗5件以上（包含5件），每增加1件

扣除0.5分，5件以下不计入考核。

8^检修班绩效（50分）：

8.1计划检修（10分）

1）根据月度计划完成当月计划检修工作，得10分，否则扣

除班组考评分10分

8.2缺陷管理（10分）

1）根据缺陷管理制度进行缺陷的消除工作，每违反一人次，

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扣除班组考评分0.5分；

8.3检修材料（10分）

1）按需要制定使用计划并上报，设备维护材料使用经济合

理，得10分。

2）设备维护材料使用无计划，材料使用有浪费现象，每发现

一次扣2分。

8.4运行影响程度（10分）

1）根据计划完成设备检修工作，未超时，得10分；

2）针对无备用系统设备缺陷消除时间累计不能超过10小时/月，

否则每超过2小时，考核1分。

8.5维修记录（10分）

1）严格按照规定做好维修记录，字迹工整、记录及时、准确，

无弄虚作假现象，及时汇总、整理、上报，得10分；

2）有一项达不到要求，扣0.5分。

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附录2、卫生管理办法

一、卫生责任区划分

卫生责任区划分一览表

卫生责任区负责部门备注

南面格栅机、闸门和所有

粗四班

玻璃当班人员每天负责格栅间地面

细

和室外散水的卫生以及在进行

格

栅渣清运过程中沿途和垃圾箱

栅

周围的卫生。

北面格栅机和闸门五班

1#泵一班

2#泵二班

当班操作人员每天负责泵房管

泵

房3#泵，控制间玻璃三班道、室内地面和室外散水卫生

工作。

门四班

东、西两面玻璃窗五班

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沉当班操作人员每天负责沉砂问

砂门和所有玻招三班的室内地面、设备和室外散水

间卫生工作。

中控二楼南面、北面东起

第一、二个窗户卫生，主控一班

中柜间和操作间门的卫生当班人员每天负责室内地面

控（包括楼道、楼梯）和栏杆的

室中控二楼南面、北面东起卫生。

第三、四个窗户卫生，男更二班

衣间和女更衣间匚的卫生

1#、2#反应池浮渣、1#和

2#反应池公共过道和搅拌一班

机平台

3#、4#反应池浮浮、3#和

4#反应池公共过道和搅拌二班

机平台

要

5#、6#反应池浮渣、5#和

当班操作人员每天负责浮渣的

6#反应池公共过道和搅拌三班

应清倒和沿途过道卫生。

机平台

池

7#、8#反应池浮渣、7#和

8#反应池公共过道和搅拌四班

机平台

反应池上剩余所有过道、

五班

上下爬梯的地面卫生

高压室和变压器室的地面一班

配当班操作人员每天负责配电值

班室、高低压配电室、变压器

电

室的室外散水卫生。

低压室和值班室的地面二班

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2#风机三班

风

机

房

风当班操作人员每天负贡风机房

3升风机四班

机的室内地面和室外散水卫生。

房

4#风机五班

化化验室室内、中控楼卫生

验间、中控楼玻璃门及SBR化验室根据化验项目自行调整

组反应池周围散水卫生

泥污泥脱水车间、污泥浓缩

池、泥车间办公空、垃圾

处当班运行人员负责污泥清运过

池周围1米范围内区域,泥车间

理程中的沿途卫生

SBR池北面爬梯附近的马

组路

检污泥脱水间门前的马路以

修北到各国地底所有路面

班检修班负责卫生责任区的卫生

（包括机修间和泵房后面

空地）

专

中控室模拟屏要求每月日清洁一次：

项1.10

卫2.中控楼静电地板要求每周五早班人员进行专项清理；

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