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文档简介

学校物业服务公司经理岗位职责一、岗位介绍学校物业服务公司经理是负责该公司运营管理的核心岗位，重要负责订立和执行公司的战略规划、管理团队，确保学校物业服务的运行顺利。本制度旨在规范学校物业服务公司经理的岗位职责，明确其权责，提高工作效率与管理水平。二、重要职责订立公司发展战略：负责订立和调整公司的长期战略规划，并确保其与公司发展目标相匹配。依据市场动态和客户需求，定期评估战略有效性，调整战略方向，确保公司连续发展。管理团队：组建和管理各部门团队，订立部门目标和绩效指标，并确保团队成员有充分的资源和培训支持。定期评估团队成员的绩效，供应引导和反馈，激励团队成员的个人发展。订立营运计划：依据公司战略规划，订立年度和季度营运计划，并确保计划的可行性和目标指标的达成。协调各部门的工作，供应必需的资源和支持，解决协调问题，推动计划的顺利执行。掌控运营本钱：负责公司的财务预算与本钱掌控，确保公司运营本钱在可控范围内。通过订立合理的资源配置策略，优化各项本钱，并供应必需的财务报表和分析，帮忙决策者进行战略调整和业务优化。建立运营管理体系：订立并完善公司的运营管理制度、流程和规范，确保各项工作依照规定的标准进行，提高流程效率和工作质量。通过建立关键绩效指标和评估体系，监控和评估各项工作的进展和成效。与客户关系管理：负责与客户的沟通和协调工作，了解客户需求和看法，及时解决客户反馈的问题，确保客户满意度的提升。与客户建立长期合作关系，寻求合作机会，扩大公司的市场份额。监督合规风险：认真贯彻国家有关规定和公司的内部制度，确保公司的经营活动符合法律法规和政策要求，不违反商业道德和行业规定。及时发现和解决风险问题，防范和减少业务风险。绩效管理：订立并推行绩效管理制度，确保员工绩效的公正性和准确性。通过设定绩效目标，评估和嘉奖员工的绩效，激励员工创造和奉献。三、任职资格具备本科或以上学历，相关专业背景优先，具备丰富的管理经验和团队管理本领。熟识学校物业管理行业的相关法律法规和政策，了解市场动态和竞争对手情况。具备良好的沟通本领和协调本领，擅长团队合作和决策分析。具备较强的问题解决本领和应变本领，能够适应高压和多而杂环境下的工作。具备较强的组织和计划本领，能够有效管理时间和资源。四、岗位福利薪资待遇：依据个人本领和公司绩效，供应具有竞争力的薪资待遇，结合绩效考核进行评定。带薪休假：享受国家法定假期和公司福利制度，供应带薪年假和其他带薪休假。健康保障：缴纳社会保险和供应商业健康保险，保障员工的身体健康。培训支持：供应岗位培训和职业发展机会，支持员工的专业成长和个人发展。五、附则本制度自颁布之日起生效，任何单位或个人必需遵守和执行。对于违反公司内部制度和相关法律法规的行为，将依照公司纪律规定进行相应处理。本制度的解释权归学校物业服务公司全部，如有需要，公司可对本制度进行修改和增补。以上为学校物业服务公司经理岗位职责的规章制度，请各位员工严格遵守。学校物业服务公司经理在公司中扮演紧要角色，其职责涉及战略订立、团队管理、本钱掌控、运营管理

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