酒类公司公司规章制度15篇

酒类公司公司规章制度15篇

酒类公司规章制度（精选篇1）

为保证企业正常生产，降低生产成本，增加经济效益，特制

度以下采购管理制度：

一、适用范围：

本制度适用于生产所需的高梁、大曲、稻糠、外购原酒等主

要材料、煤炭、各种调味剂等辅助材料及包装物、劳保用品等采

购；工程所需物资采购。办公用品等零星采购参见日常费用报销

制度相关规定。

二、采购管理制度：

1、廉洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品及宴

请；

2、严格遵守采购工作流程，及时按质按量采购生产所需物资;

3、加强采购的事前管理，建立完备的价格信息档案，以有效

地控制和降低采购成本；

4、科学、客观、认真地进行收货质量检验，过磅时需由保管

员及其他部门员工两人同时参与，并在过磅单签字；

5、所有采购必须事先得到批准，未报计划并经审核、批准的，

除急需物资外不得采购。

三、采购流程：

（一）采购计划：

1、生产所需的大宗主、辅材料及包装物等，由生产主管于每

月末提交下月采购计划，报主管副总及总经理批准，并预计所需

资金，以便财务部妥善安排；

2、临时所需的材料需由使用部门及仓库保管员提交采购申请

单，并注明所需数量及仓库现有数量，经部门负责人签字后，报

主管副总及总经理审批；

（二）询价比价：

1、负责采购的人员需熟悉材料市场行情，并选择两至三家供

应商进行价格、质量对比，报主管副部及总经理批准从中选择确

定质优价廉的供应商；

2、供应商确定后，需每隔月对市场行情进一步了解，并酌情

确定是否更换供应商，并履行上报程序；

（三）签订合同：

1、大宗主辅材料及包装物必须签订购销合同，并严格按照合

同法相关规定；

2、合同原则上应约定需要正式发票，特殊情况由财务部通知

采购部门；

3、签订合同时原则上不预付货款，尽量约定货到后挂账一段

时间付款、一批压一批、货到付款等形式；

4、所有签订的合同均须交付财务部一份。

（四）收货入库：

1、货物到厂后，应及时组织检验人员严格检验，对不符合合

同约定的，不允许收货，由厂家负责更换或撤销合同，并追究其

违约责任；

2、检验合格后，开具验收单，如需过磅，应及时组织仓库保

管员及其他部门员工过磅，并在过磅单上签字；

3、采购人员负责填制材料入库单，材料入库单一式三联，注

明供应商、材料名称、数量、单价（不含税）、金额等项目，仓库

保管员点收后签字，并保留入库单存根联；

4、采购员持仓库保管员签字的其他两联入库单，经采购部经

理或主管副总签字后，将财务联交财务部；

5、采购员负责催收采购发票或收据，并及时交付财务部。

（五）付款：

1、按购销合同约定的条款需要付款时，由采购员负责填写《款

项支付申请表》，由经办人、部门负责人签字后交财务部审核，经

财务部审核后交主管副总、总经理签字，方可付款；

2、在最后一笔货款支付之前，必须将采购发票或收据交付财

务部。

吹嘘，事实求是，待人礼貌，和蔼可亲。

6、在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价

格。

7、做事谨慎，不得泄露公司的业务计划，要为公司的各项业

务开展情况保密，如有违反，根据情节严重，予以追究处罚。

8、学会沟通，善于随即应变，积极协调公司与客户关系，对

业绩突出和考核制度中表现优秀的员工，进行适当奖励。

9、不得借公司或出差的名义私自给其他同行业产品做销售，

如有违返给予严重处罚，情节恶劣的将辞退。

10、员工必须遵守公司制订的各项规章制度，对规章制度不

同意见和建议，可以在执行制度指令的前提下，向有关部门直至

总经理提出。

酒类公司规章制度（精选篇3）

一、总则

为规范促销队伍管理，严明工作纪律，以管理促效益，提高

工作效率与绩效，特制定本制度，各促销人员务必认真理解本制

度，严格遵守本制度的各条规定，以消费者为中心，认真工作，

比竞争对手更快、更好的服务终端与消费者。

二、组织宗旨

传播恒生企业文化，实现自身价值，与公司共成长，努力做

到更好。

三、岗位职责

1、促销主管

a）促销员招聘、培训，确保有优秀人才不断输入到促销队伍

中。

b）管理促销队伍，确保其士气饱满，员工素质不断提升，运

作有序、高效达成各项工作目标。

c）定期查点，杜绝促销员工作纪律松散等问题的出现。

d）与业务部沟通协调，确保两部门工作街接有序、高效。

e）汇总促销员销售报表，每周提交一份本部工作报告。

f）准时参加办事处的各项例会，简明扼要汇报工作。

g）认真、客观、真实、及时的填写各项工作报表。

2、促销员

a）以饱满情绪投入到每日的促销工作中，作为恒生企业及代

理品牌形象代言人，做好对终端、对消费者的服务工作。

b）每天上班前准时电话或微信报点，下班前向促销主管汇报

场所进销存情况并真实记录场所进销存表，

c）向消费者积极、正确的宣传品牌，并力求推销产品成功，

提升销售业绩，对所在终端的产品销售业绩负责。

d）与终端相关人员处好关系，加强客情，为产品创销售造有

利人际环境。e）与业务员保持沟通，确保信息共享，街接有序、

高效。

四、作息时间

1、促销人员每周工作6日，休息1日，实行轮休制，具体休

息日由促销主管根据业务开展需要视具体安排，休息日主动加班

工作的，销量计入提成记录中。

2、因故需要请假的，需以假条形式向直接主管申请，因特殊

原因需要电话请假的，事后需补上假条。

3、促销人员二岗时间

中午：11：30——13：30；

下午：17：30——20：30o

4、所有促销人员需严格遵守上述规定：

a）因故需要请假的，需提前以书面形式向促销主管提出申请,

经得主管批准，有特殊原因电话申请，并于事后补上书面申请，

否则视为旷工，请假期内不计算基本工资。

b）因故需要辞职的，需于提前15天以书面形式向促销主管申

请，待该促销主管做好交接工作后，方可办理离职手职，否则造

成工作街接不利的，扣除当月工资。

c）上班准时报点上班

迟到一一迟到15分钟以内，罚款10元，15分钟以上，罚款

30元，30分钟以二视为旷工。

早退--------早退15分钟以内，罚款30元，15分钟以上,

罚款60兀。

旷工--------旷工一天扣处当日全部工资，罚款100元，每

月两次旷工罚款300元，三次辞退。

五、工作要求

a）牢记自身角色，遵守纪律，恪守规章，

b）维护公司与品牌形象，做好本职工作，做好终端与消费者

服务工作，

c）自我加压，“提升销量”与“宣传品牌”是你的本职所在,

d）上岗前化淡妆，穿工作服，讲普通话，仪表端正，举止大

方，保持良好形象与精神面貌投入到每日的工作中。

e）熟悉企业文化、品牌知识、销售政策等，极、有效传播企业

文化与品牌文化。

f）做好终端服务工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，处

好与终端领导及服务员的关系，为产品销售创造有利人际环境。

g）做好消费者招待与服务工作，热情微笑，不卑不亢推荐产

品、宣传品牌，不论其消费与否，均一视同仁。

h）遵守酒店各项规章制度，严禁聊天攀谈、大声喧哗、吃零

吃等有违酒店定的行为，不与酒店工作人员发生争执，有问题及

时上报。

i）做好并维护好吧台产品陈列、宣传品摆放。

j）及时、足额的兑换开瓶费，

k）做好促销宣传物料的发放与记录，

1）加强与业务人员的沟通与信息共享，以利于工作街接，提

高工作效率。

01）认真、准确、客观I、及时的填写工作报表，报告销售业绩与

市场信息。

n）准时参加例会

酒类公司规章制度（精选篇4）

为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特

制定此制度。

1、诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工

作是每位同事必须遵守的行为准则。

2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作

的基础。

3、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事

应尽的职责。

以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

一、考勤制度：

L按时上下班（上班时间8：30下班时间晚9：30）,做到不迟

到，不早退。每位员工每月带薪休假一天，其他工作日休息由部

门经理安排。

2.事假必须提前一天通知部门，说明原因，经部门批准后方

可休假。

3.病假须持医院证明，经批准后方可休假。

4.严禁私自换班，换班必须有申请人、换班人、经理签字批

准。

5.严禁代人请假。聚体值班换班情况按值勤表执行

二、仪容仪表

L上班必须按酒店规定统一着装，工服必须干净、整齐。

2.酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得

体。

3.严禁私自穿着或携带工服外出酒店。

三、劳动纪律

L严禁携带私人物品到工作区域。（例如：提包、外套）

2.严禁携带酒店物品出店。

3.严禁在酒店范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响

酒店、客人或其他员工声誉。

4.工作时间不得无故窜岗、擅离职守。

5.上班时间严禁打私人电话，干与工作无关的事情。

6.严格按照规定时间换饭，除用餐时间外，不得在当值期间吃

东西。

7.严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

8.上班时间内严禁收看（听）电视、广播、录音机及任何书报

杂志。

9.严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

四、工作方面：

1.当班期间要认真仔细，各种营业表格严禁出现错误。

2.不得与客人发生争执，出现问题及时报告部门经理与当领

班，由其处理。

3.服从领导的工作安排，保质保量完成各项工作。

4.服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务，使宾客

感觉亲切。

5.积极参加部位班组例会及各项培训工作，努力提高自身素

质和业务水平。

6.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。

7.认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。

8.自觉爱护保养各项设备设施。

9.工作中要注意相互配合、理解、沟通，严禁出现推委现象。

10.严禁出现打架、吵架等违纪行为。

1L严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

酒类公司规章制度（精选篇5）

1、工作当中应当注意自己的仪容仪表、礼节礼貌，遇见领导

与同事应当主动问好，热情待人。工作期间，注意自己的行为规

范，站有站姿，坐有坐姿，不准嬉戏打闹。

2、不得使用酒店物品，私人物品严禁带入洗衣房存放。

3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗，如有发现私自带入洗衣房

清洗者，违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。

4、所有送洗的员工制服必须经过制服房，由制服房统一送至

洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服，严禁为其他部

门员工清洗私人衣物。

5、工作中需听从上级领导的工作指令，服从领导的工作安排,

严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位，不从事与工作

无关的闲杂活动，不妨碍他人工作。若需要暂离工作岗位，应请

示当班主管，经获准后方可离开岗位。

6、所有送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤，未经洗

涤的布草不得直接返回送洗部门。

7、操作各种机器过程中，在保证自身安全的前提下按照要求

进行操作，不准野蛮操作，对于在工作中故意野蛮使用机器者，

一律从严从重处罚。机器如发出异常声音，应当立即停止机器，

报告主管。

8、使用原料，要严格按照原料投放比例投放，杜绝浪费。严

禁未经请示私自改动原料投放比例，严禁私自携带洗衣房原料外

出，一经发现，一律按偷窃处理。

9、对于自己无法处理的问题要及时向上反映，不得擅做主张,

否则，由此引发的后果由相关责任人承担。

10、工作当中应当本着友好相处、互相帮助的原则，严禁在

工作当中勾心斗角、拉帮结派，做有损部门团结的事情，如有此

类事情，一经查实，一律严肃处理，直至除名。

酒类公司规章制度(精选篇6)

1、制定采购计划

(1)餐饮企业厨房部门及经营部门每天经营结束根据每天物

资的消耗率，对原材料进行预算并提交申请。预算必须是符合经

营需要，合理存在的，必须适应经营需要。采购计划申请必须由

领导部门进行审批方可实施。若供应商供货则直接由各部门人负

责人

(2)计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或报告财务

部经理审核；

2、审批采购计划：

如果本次采购价格波动较大，物品属于第一次购买的情况，

必须提出申购原因，对价格进行估计，待有关部门核实审批后才

可进行采购。

(1)财务部将各部门的采购计划和报告汇总，并进行审核;

(2)财务部根据酒店本年的营业实绩、物资的消耗和损耗率、

第二年的营业指标及营业预测做采购物资的预算；

(3)将汇总的采购计划和预算报总经理审批；

(4)经批准的采购计划交财务总监监督实施，对计划外未经

批准的采购要求，财务部有权拒绝付款。

3、物资采购：

(1)采购员根据核准的采购计划，按照物品的名称、规格、

型号、数量、单位适时进行采购，以俣证及时供应。

(2)大宗用品或长期需用的物资，根据核准的计划可向有关

的工厂、酒店、商店签订长期的供货协议，以保证物品的质量、

数量、规格、品种和供货要求。

(3)餐饮部用的食品、餐料、油味料、酒、饮品等等，由行

政总厨、大厨或宴会部下单采购部，采购人员要按计划或下单进

行采购，以保证供应。

（4）计划外和临时少量急需品，经总经理或总经理授权有关

部门经理批准后可进行采购，以保证需用。

4、物资验收入库：

（1）无论是直拨还是入库的采购物资都必须经仓管员验收；

（2）仓管员验收是根据订货的样板，按质按量对发票验收。

验收完后要在发票上签名或发给验收单，然后需直拨的按手续直

拨，需入库的按规定入库。

5、报销及付款

（1）付款：

①采购员采购的大宗物资的付款要经财务总监审核，经确认

批准后方可付款；

②支票结帐一般由出纳根据采购员提供的准确数字或单据填

制支票采购人员不得使用支票。

③按酒店财务制度，付款1000元以上者要使用支票或委托银

行付款结款，1000元以下者可支付现款。

（2）报销:

①采购员报销必须凭验收员签字的发票连同验收单（入库单）,

经出纳审核是否经批准或在计划预算内，核准后方可给予报销。

②采购员若向个体户购买商品，可通过税务部门开票，因急

需而卖方又无发票者，应由卖方写出售货证明并签名盖章，有采

购员两人以上的证明，及验收员的验收证明，经部门经理或财务

总监批准后方可给予报销。

采购部业务操作制度

1、按使用部门的要求和采购申请表，多方询价、选择，填写

价格、质量及供方的调查表；

2、向主管呈报调查表，汇报询价情况，经审核后确定最佳采

购方案；

3、在主管的安排下，按采购部主任确定的采购方案着手采购;

4、按酒店及本部门制定的工作程序，完成现货采购和期货采

购；

5、货物验收时出现的各种问题，应即时查清原因，并向主管

汇报；

6、货物验收后，将货物送仓库验收、入库，办理相关的入库

手续。

7、将到货的品种、数量和付款情况报告给有关部门，同时附

上采购申请单或经销合同；

8、将货物采购申请单、发票、入库单或采购合同一并交财务

部校对审核，并办理报销或结算手续。

酒类公司规章制度（精选篇7）

一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网

络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无

关的事情；

二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故

缺勤、旷工、迟到、早退；

三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；

四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；

五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作

态度和风貌；

六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保

持整洁、干净的工作环境；

八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，

值班人员做好监督检查；

九、热爱本职工作，积极学习业务知识。

十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

酒类公司规章制度（精选篇8）

为规范公司劳动管理制度，培养和锻炼一支符合现代企业管

理的队伍，提倡敬业爱岗，发扬团队精神，零奢侈、不浪费，创造

出一流的产品，提供高品质的服务，特制定《公司员工考勤制度》。

一、公司实行双休制。周一至周五为正常工作日，周六、周日

为休息日。

作息时间：上午9:00—12:00；

下午2：00—5：30（10月1日―4月30日）；

下午2：00—6：00（5月1日~9月30日）c

二、办公室指定考勤员负责公司人员的,考勤工作。

三、员工考勤实行签到制。员工上、下班均须到指定地点签

到，上班时间以签到为准，下班未签到或有特殊情况而事先未向

领导及办公室说明的视为早退。迟到或早退一次扣发工资50元,

迟到半天以上作旷工处理，旷工一天扣发工资100元，一月内旷

工3天，按自动离职处理。

四、员工因私请假，经部门经理或总经理批准后，将审批后

的请假条交办公室，办公室每月统计，满事假一天，按月工资/2L5

天扣发工资。

五、请假批准权限：各部门经理有一天批假权，超过一天由

总经理批准；各部门经理请假，需总经理批准。临时离岗须通报

办公室去向，以便工作联系。

六、请假人员逾期不归，又未办理手续者，按旷工处理。如遇

不可抗拒情况，有证明者除外。

七、员工病假需有医务部门的病假证明，病假按月工资/2L5

天—天数扣发工资，病假超过15天，全月无工资。职工因违反纪

律，打架斗殴造成病、伤者，休息治疗期间不得按病假处理。

八、婚假。员工本人结婚，由公司领导批准，给予五天的婚

假，男女双方按法定婚龄各推迟三周岁以上初婚的为晚婚，另给

予十天晚婚假。员工结婚时双方不在一地工作（居住）的，其中

的一方单位可根据去另一方所在地的路程远近，另给予路程假。

九、丧假。员工的直系亲属父母、配偶或子女、岳父、母，或

公、婆死亡时，需要其料理后事时，由公司领导批准，给予五天

的丧假，可以根据路程远近，另给予路程假。

十、产假。对符合《四川省计生条例》规定休产假的女职工，

其产假按下列情况分别确定：

1.正常分娩者，给予产期九十天，其中产前休息十五天，产

后休息七十五天。

2.提前分娩者，给予产假九十天，超期分娩者，保证产后休

息七十五天。

3.难产者增加产假十五天，多胞胎生育者，每多生育一个婴

儿，增加产假十五天。

4.员工在产期内，发基本工资，可根据去另一方所在地的路

程远近，另以根据路程远近，另给予路程假。

十一、员工在批准的婚丧假、产假和路程期间，基本工资照

发，途中的车船等费用全部自理。

十二、员工在休假期间，必须保证通讯工具的畅通，以便随

时同公司保持联系。

十三、凡中午不回家的员工，公司统一准备午餐。准备了又

未吃的员工，公司将午餐费在其工资中扣出。

酒类公司规章制度（精选篇9）

一、管理宗旨及服务理念

抓好经常性的思想政治工作，树立良好的职业道德和优质服

务思想，及时掌握职工的思想和工作情况，及时解决职工工作中

存在的各种问题。在职工思想中牢固树立起“顾客就是上帝，顾

客永远都没有错”的服务理念，使汽主队的工作和招待所效益更

上一层楼。

二、汽车队管理规定

（一）日常工作管理。

1、全体工作人员应牢固树立用户至上的思想，热情接待用户，

热情周到的为用户服务，不能推迟或提前出车时间，按要求准时、

准点出车，不得在为用户服务时谋取个人私利;

2、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真

听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解

决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理

解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得

影响出车；

3、车队以队委会为中心，努力抓好车队管理，抓好安全运输，

努力抓好增产节约，努力增创经济效益，要重点抓好全体员工的

服务态度，对违章违纪，违反各项规定的问题决不迂就姑息，领

导和队委应严于律己，模范遵纪；

4、树立安全第一的思想，没有安全就没有效益，车队要及时

组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件，并根据车队

行车情况抓好及时性的安全教育，每月的第一个星期一晚上7：30

为车队的安全例会学习时间，无正当理由一律不得缺席和迟到；

5、驾驶员在正常上班时间，如没有任务，上班时应到车队报

到或清洗所驾车辆，扫库房，在保持车辆技术状况良好的情况下，

可自行安排时间，并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联

系，不得以手机信号不好为由而影响正常工作。

（二）、车辆管理

1、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全,

性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保

养，确保行车安全；

2、合理使用车辆，严格遵守驾驶操作规程和交通条例，驾驶

员要精心爱护车辆，做好日常保养，保持车容车貌整洁，并采取

驾驶员和修理工共同保修车辆的良好习惯，使驾驶员对自己所驾

车况心中有数；

3、认真执行俣修制度，制定维修计划，车辆的维修原则上只

在定点维修厂家修理，如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准

后方可实施修理，并实行换新配件交旧件的维修制度；

4、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路

过桥、停车、维修、出车补助等费用；

5、制定车辆的百公里油耗标准，在车辆出厂时的标准油耗的

基础上按各车使用的年限计算，即每增加一年的使用期就多加0。

2升的系数，凡经统计未超过标准的年终视情况增加奖金系数，反

之则扣减奖金系数，百公里油耗表附后；

6、车辆的维修标准，即按公里计算车辆多使用一年每公里即

增加0o004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情

况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接

待运输公司另行统一安排，一切维修发票需经接待运输公司经理

签字后方准报销，维修标准表格附后；

7、驾驶员的出车因考虑到我院南北两院的具体问题，而车辆

又分别存放于两院暂不执行统一调度，但出车必须由驾驶员及时

填写出车日志，以便接待运输公司及时撑握车辆动态和统计各种

数据申报加班补贴；

8、凡驾驶员私人用车或其他部门私人用车（即无偿使用），必

须先向接待运输公司领导汇报，领导同意后方可出车，否则其全

部费用由出车人自己负担，事故后果自负。

（三）、业务费的提取和出车补贴、加班费的标准

1、为更好地发挥客车及货车空闲时间的经济效益，拓宽运输

创收途径，凡为车队提供客、货运信息（院外为主）承揽客货运业

务的人员（含本公司职工），按所提供业务量金额的5%提取业务费,

2、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里Oo10、

0o14、0。20元计算，加班费每天10元，由车队统一造表，报后

勤服务总公司审批核发，

（四）、奖罚制度

1、凡每月行驶无任何责任安全事故者，按月行驶公里每公里

发放0。01元的安全奖，每月在公里补贴中一同发放，反之则扣

发当月安全奖。

2、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公

司极力表扬一次的，车队当月给予20元奖金，反之则当月扣发20

元，年终累计受总公司反馈表扬三次以上者，年终给予优秀驾驶

员奖，另行发放奖金。

3、年终经接待运输公司统计数据各种油耗，维修未超过车队

所订标准的驾驶员，年终给予发放节约奖200—500元，反之扣

减。

4、车队每月一次的安全例会，凡能准时到会参加的同志每月

发加班费10元，如是正常出车则需上报当月当日的出车单证明并

提前请假，否则罚款10元。

5、驾驶员无正当理由不服从调度者，一次罚款50元，第二

次罚款100元，第三次停止派车，扣发当月基础奖金，经教育不

改者作解聘处理。

6、员工服务态度不好，经查实一次扣款20元，群众意见反

应大者扣发当月岗位津贴。

7、完成出车任务后未及时将车入库者每次扣款10元。

8、驾驶员违直扣证、两证遣失，所需费用自理。

9、驾驶员（含公司及队领导）在行车途中发生事故，根据责任

计算赔款，全部责任的负担保险公司理赔以外部分赔款的35%,主

要责任的25%,次要责任的15%,但最多不超过1000元。

10、驾驶员发生事故，经理和队长负责驾驶员赔款的5机

11、车辆夜不归队、被盗、主车驾驶员未经批准将车交给他

人驾驶者，扣发当月10%的岗位津贴，一切后果自负。

酒类公司规章制度（精选篇10）

一、公司员工必须遵守国家法令政策及有关规定，严守本公

司纪律、规章制度，努力学习政治和业务知识。

二、公司员工必须爱岗敬业，按时完成本职工作，不得以任

何理由推脱，应做到服从安排，尽职尽责，以实际行动维护公司

信誉。

三、公司员工必须着装整洁、礼貌待人，热情接待来访者，并

认真解答客户提出的问题。

四、员工应积极大胆地开展工作，公司对员工有出色业绩的，

将发放相应数额的奖金。

五、遵守工作时间，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离岗

或从事与工作无关的事情。

六、员工因事、因病不能按时上下班需请假，请假前必须经

有关领导批准，否则按旷工处理。

七、员工与公司需签订劳动聘用合同，实行择优录取，培训

上岗。

八、员工需爱护公司财物，乐于帮助同事，关系融洽。

酒类公司规章制度（精选篇11）

第一章、总则

第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管

理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导

全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，根据国家

有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。

第二条凡本公司员工都必须遵守和执行本制度中的相关条款,

同时享有本制度所规定的权益C

第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单

位、部门实际情况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生

效。

第二章、人力资源管理

（一）人力资源规划、编制与定员制度

（二）招聘制度

（三）劳动合同与劳务派遣制度

（四）培训制度

（五）劳动纪律、休假与考勤管理制度

（六）绩效考核制度

（七）薪酬分配制度

（A）保险、福利与保护制度

（九）人员流动制度

（十）其它管理制度（职称与职业资格技能等级、人事档案、

工作证等）

人力资源规划、编制与定员制度第一条根据公司整体发展战

略和经营目标，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学

合理的人力资源规划。

第二条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内

容应包括：人员需求预测及配置计划、员工培训计划、工资总额

及工资水平计划、保险福利计划等，报公司批准后实施。

第三条各部门、单位（以下简称各单位）用工实行定岗、定

员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下控制人力成本。

第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报

经理层审核，经董事会批准后实施。

第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底

前将次月员工定岗定位调整计划报人力资源部批准后实施。人力

资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长

和总经理。

酒类公司规章制度（精选篇12）

为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度,

结合公司具体情况，制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”

的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止

铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配

合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数

字准确，帐目清楚，按期报帐C

第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办

事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及

时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职,

应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不

得中断会计工作。

第六条一切现金往来，须凭据收付。

第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐

全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销

付款。

第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司

法部门处理。

第九条本制度自公布之日起执行。

酒类公司规章制度（精选篇13）

第一章、总则

1、企业核心文化：诚信立足天下，品质引领未来。

2、企业基本目标：身心健康，质量可靠。

3、企业精神观：虚心接受，刻苦追求，尊重他人，集体奋斗。

4、本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。

本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则

办理。

第二章、员工日常行为规范

第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违

反国家法规者，一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从指挥。

第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪

费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度，着工作服，穿着整洁,

积极上进，培养公司荣誉感。

第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋

生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防

碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利

益的事情。

第八条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；

第九条热情接待公司来访人员；

第十条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确

认查询。

第十一条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领

的用品均为公司财物，要妥善保管、m确使用，不能占为己有，

离职时须交还。

第十二条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业

务的行为

第十三条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为

自己或他人图利。

第十四条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得

假籍公司名义在外招摇撞骗。不得侵吞公款。凡发现有经济不规

行为，一般不宜担任领导职务，数额巨大的应送公安部门，追究

刑事责任。

第十五条公司员工在职务上，应注意下列事情;

L确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；

2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；

3,交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；

4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司

为重；

5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅

做主张。

第三章、聘任管理制度

第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先

依人员征募流程的规定提出申请，经过系列审核批准，才可下达

指令。

第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用,

若有特殊人才或特定人员可由部门经理推荐，经总经理核准后方

可任用。

第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及

人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予

任用。

1、身份证影本（需缴验正本）；

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

3、其它必备的证件。

第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方

可办理加入社会保险手续。

第六条经公司录用新进人员到职起职员试用期为2至3个

月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得

正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核：

1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际

工作天数核算；但总共在本公司服务未满七天而自动离职者不予

发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，

予以解雇。

3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限

（试用期最短为十五个工作天）。

第七条试用人员的考核依据：

L工作能力与表现一一对工作熟练、谨慎及胜任度；

2.对公司的自信力一一是否有认同公司的经营理念与策略；

3.敬业精神一一对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；

4.出勤记录一一有无迟到、早退、旷职等记录；

5.荣誉感一一是否具有团对精神及意识；

6,亲和力一一是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，若通过考

核，签订协议之后，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天

算起）。

第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得

录用：

1.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；

2•原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或

被解职免职者。

第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计

算;辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情

况经总经理核准外）。

第四章、作息与考勤制度

第一条作息时间：

1、星期一至五：8:30——17：30；

2、中午休息时间：11：30——13：30；

3、本公司为双休制。

4、周日及国家法定假天均休息。

第二条员工二下班自有专门人员记载出勤。

第三条迟到（早退）：

L朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2.上班迟到15分钟之内者为迟到。

3,上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；

4.无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；

5.提早下班15分钟之内者为早退。

6.提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；

7.提前下班1小时以上者，以旷职1天计；

8.于一个月内迟到及早退合计超过一次者不予发放全勤奖金;

9.于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次

视为旷工一天。

10.以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公

司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

第四条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放

的依据。

第五章、请假制度

第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定

程序办理请假手续。

第二条事假、病假

1.一次请假超过三天（不包含三天）者，须办理停薪留职手续;

2,皆为无薪给假，（以天数为计算单位）。

第三条婚假：请假期间基本工资照发。

第四条公假：

L公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

2.请假期间薪资照发。

第五条工伤假：

1.员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；

2.工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；

第六条请假时依下列规定呈报核准：

一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总

经理核准。

第七条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力

因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人

事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为

旷工。

第八条凡国家法定节假日的前后，不得请假。

第九条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

第十条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人,

来负责一切事物事宜，否则视同旷职。

第六章、离职制度

第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理：

1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于七天前，书面形

式呈请核准；

2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接

表与物品交接表；

第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇

并送有关部门处理：

1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；

2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；

3、偷窃或侵日公司财务或营私舞弊或挪用公款者；

4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；

5、故意损毁公司物品或机器设备者；

6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾

害者；

7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解

雇：

1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；

2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作

秩序者；

3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;

4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；

5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；

6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。

第七章、移交制度

第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等,

均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续

而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交

手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公

司受损时，公司将追究当事人责任。

第二条员工移交事项如下：

L个人保管或使用的公司物品；

2.本公司或部门有关的印章；

3.本部门及个人保管的客户资源信息；

4.未办完或未结案的重要业务资料；

5.本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。

酒类公司规章制度（精选篇14）

为了用好、管好办公电脑设备，充分提高使用效率和使用寿

命，最大限度维护网络安全，减少运行维护成本，加强办公纪律,

结合公司实际，特对办公电脑设备的使用制订如下管理办法：

1、办公电脑设备是指计算机、笔记本电脑、打印机及一切附

属设备、设施。办公电脑是为公司开展工作、查找资料、与其他

单位联系等工作配备的，属公司资产，仅供办公使用，任何个人

不得将办公电脑设备据为己有或挪作他用。

2、公司所有办公电脑设备由it荀门负责统一管理。it部门

每半年对电脑设备使用状况包括使用软件状况进行一次全面检查。

3、任何一台办公电脑设备都必须有一位使用人，实行使用人

负责制。使用人必须精心爱护、科学使用，注意防尘、防水。如发

现办公电脑设备因使用人不负责任，造成丢失、损坏、影响工作，

使用人应承担相应责任。

4、任何人不得随意更换、删改电脑的系统软件，不准安装非

正常办公软件，不准上与工