南京工业大学浦江学院《人力资源管理与开发》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《人力资源管理与开发》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理中，企业文化具有重要的影响力。以下哪种企业文化类型更注重创新和变革？（）A.家族式企业文化B.发展式企业文化C.市场式企业文化D.官僚式企业文化2、在员工离职管理中，以下哪种离职类型对于企业的负面影响相对较小？（）A.主动离职B.被动离职C.集体离职D.关键岗位离职3、在人力资源管理的国际化进程中，以下哪种跨文化培训方式更能帮助员工适应不同国家的文化差异？（）A.文化讲座B.模拟演练C.海外派遣D.以上都是4、在企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更可能成为转型的主要驱动因素？（）A.外部市场环境变化B.内部管理变革需求C.技术创新D.以上都是5、在企业进行人力资源规划时，需要对人力资源的供给进行预测。以下哪种内部供给预测方法更适用于中高层管理人员？（）A.人员接替模型B.马尔科夫模型C.技能清单法D.以上都不是6、在人力资源规划中，对人力资源的供给进行预测时，需要考虑内部供给和外部供给。以下哪种情况会增加企业内部的人力资源供给？（）A.员工离职率上升B.企业扩大业务范围C.开展内部培训和晋升D.行业竞争加剧7、某公司为了吸引和留住优秀人才，计划优化员工的职业发展通道。以下哪种做法对于构建良好的职业发展体系最为关键？（）A.提供多样化的晋升途径B.定期进行岗位轮换C.建立导师制度D.开展职业规划培训8、在绩效考核中，360度评估是一种全面的评估方法。以下哪个主体在360度评估中更能提供客观的评价？（）A.上级领导B.同事C.下属D.客户9、某公司正在进行人力资源战略规划，需要明确与公司整体战略的匹配关系。以下哪种人力资源战略最适合创新型企业？（）A.投资型人力资源战略B.参与型人力资源战略C.吸引型人力资源战略D.转型型人力资源战略10、一家企业准备开展内部竞聘活动，以下哪个环节对于确保竞聘的公平性和公正性最为重要？（）A.制定竞聘规则B.宣传竞聘岗位C.组织评委评审D.公布竞聘结果11、在进行人力资源需求预测时，如果企业的业务发展不稳定，以下哪种预测方法可能更为适用？（）A.头脑风暴法B.灰色预测法C.时间序列法D.描述法12、在薪酬管理的薪酬调查中，以下哪种企业更适合作为薪酬调查的对标企业？（）A.同行业规模相近的企业B.不同行业的知名企业C.本地的大型国有企业D.新兴的创业公司13、在员工职业生涯规划中，企业可以提供多种支持。以下哪种支持方式最有助于员工的职业发展？（）A.提供晋升机会B.提供培训课程C.提供职业咨询D.给予高额薪酬14、某公司为了提高员工的工作积极性，决定调整薪酬体系。在设计薪酬结构时，需要考虑多个因素，以下哪项不是关键因素？（）A.市场薪酬水平B.员工的工作年限C.岗位的价值评估D.公司的盈利状况15、在员工激励计划的设计中，以下哪种激励方式更能激发员工的长期努力？（）A.短期奖金B.股票期权C.福利津贴D.荣誉奖励二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述如何通过人力资源管理来提升组织的人才竞争力和人才优势？2、（本题5分）阐述如何通过人力资源管理来推动企业的数字化转型，提升组织的数字化能力？3、（本题5分）在招聘过程中，如何评估招聘渠道的效果，优化招聘资源的配置，提高招聘效率和质量。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）详细探讨企业如何通过人力资源管理来促进员工在太空探索和航空航天领域的知识储备和技能培养。2、（本题5分）详细探讨企业如何通过人力资源管理来促进员工的数字素养和信息技术应用能力。3、（本题5分）论述企业在进行岗位轮换和工作丰富化时，如何提高员工的工作积极性和职业发展机会。4、（本题5分）在一个竞争激烈的劳动力市场中，企业如何通过雇主品牌建设来吸引优秀人才？请结合具体策略和案例进行论述。5、（本题5分）在一个创新生态系统中，人力资源管理如何促进企业与外部创新伙伴的合作与协同？四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某公司的人力资源部门发现，公司的员工职业发展辅导不足，导致员工职业发展迷茫。请分析如何加强员工职业发展辅导，帮助员工明确职业方向？2、（本题10分）一家企业的人力资源管理制度执行不力，形同虚设。探讨该企业制度