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1/1国企总裁在公司安全生产专题紧急视频会议上的讲话国企总裁在公司安全生产专题紧急视频会议上的讲话

股份公司总裁**

同志们：

今天下午利用周末时间，召开安全生产专题紧急视频会议。在各在建项目掀起大干高潮之际，股份公司召开这次安全生产专题紧急视频会议，主要目的是：通报今年以来生产安全事故情况，认真吸取事故教训，深入开展反思整改，教育引导全公司上下认清当前安全生产严峻形势，严格落实企业安全生产主体责任，压实各级岗位安全生产责任，迅速扭转安全生产被动局面。

从*月**日到**日，5天时间全公司连续发生**起一般事故，造成**人死亡、**人受伤，使开年以来相对平稳的安全生产形势急转直下、压力陡增。刚才，**总监通报了事故概况和初步原因分析，并对下一步整改工作提出了要求，我完全同意。**局主要负责同志就事故作了检查，进行了反思检讨，剖析了事故原因和管理漏洞。

这3起事故发生在**召开期间，给企业带来了不好影响，特别是3起事故连续发生，造成**条人命瞬间消逝，给企业安全生产敲响了警钟。我们常说人命关天，**个人背后是**个家庭，**个人就关乎**个家庭的天，事故令人扼腕痛心，教训惨痛。我们必须深刻反思、迅速警醒，切实将安全生产这根弦牢牢绷紧、牢牢绷实，将其真正作为不可触碰、不可逾越的红线和底线。

从刚才通报的3起事故看，可以说都是由违章违规造成的惯性事故，这些问题都不是重大的技术难题、也不是攻克不了的问题，而是我们天天在讲、长期在抓的惯性问题；都不是管理水平高低的问题，而是有没有真……此处隐藏5259个字……再部署、再安排，推动行动走深走实。各单位要把检查监督的关口前移，把重点放在风险防范、违规整治、隐患排查和事故防范上，积极构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。各级生产部门要编制施工现场风险辨识及分级管控清单，进行滚动管理、网格化管理，管控好重大风险。各级安质部门要全面加大重大事故隐患排查治理力度，做到责任、措施、资金、时限和预案五到位，实现闭环管理。要聚焦专项整治目标，动态更新问题隐患、制度措施两个清单，做到无盲区、无死角、全覆盖。

六是要在扎实开展培训教育上抓落实。近年来发生的很多事故，都暴露出现场作业人员未认真进行交底培训这一惯性顽疾问题。这次工程局**局事故，作业人员未经培训就直接上岗，无知者无畏，发生二次坍塌最终导致事故发生。各级单位和项目必须要把安全质量管理知识和技能培训作为一项重要的基础工作来抓，要加强日常安全警示教育、班前安全质量教育、事故案例警示教育，特别是对企业三类人员、特殊工种人员要做到先培训后上岗，不断增强员工安全生产自我防范意识，提高岗位风险辨识能力，养成良好的安全生产习惯，通过引导广大员工致知致行，真正筑牢安全生产防线。

同志们，安全生产关系重大，来不得半点虚假，不能有任何侥幸心理，唯有靠严绷紧安全生产之弦，靠细织密安全生产之网，靠实筑牢安全生产之基。全公司上下要迅速行动起来，从严从

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