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文档简介

全国自考管理学原理(计划的基础)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1.单项选择题2.多项选择题3.判断题4.简答题5.论述题单项选择题1.()包括定义组织的目标,制定策略实现这些目标,为整合和协调工作活动开发计划。A.执行B.物流C.计划D.运营正确答案:C解析:根据计划的定义可知。知识模块:计划的基础2.计划工作的效率性是指()。A.编制计划要快B.投入与产出比例高C.时间和经济性D.计划指标既先进又可行正确答案:C解析:计划工作的效率性是指时间上的把握和经济性原则,计划工作是用来有效的管理其他工作的必要工具。知识模块:计划的基础3.下述关于计划工作的认识中,哪种观点是正确的?()A.从事计划职能要求有丰富的学识和经验,它是高层主管所必须承担的使命B.计划职能是参谋部门的使命C.计划职能是直线部门的特有工作内容D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能正确答案:D解析:计划职能是每个部门,每个管理者共同需要执行的管理职能。知识模块:计划的基础4.计划工作强调在制订计划时要留有余地,不能满打满算的原理是()。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理正确答案:C解析:灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小,题干反映的正是计划工作的灵活性原理。知识模块:计划的基础5.计划工作中强调抓关键问题、抓住主要矛盾的原理是()。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理正确答案:A解析:限定因素原理是指在计划工作中,越是能够找到和了解对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确、客观地选择可行的方案。知识模块:计划的基础6.在飞速变化的市场环境中,人们常常会感到“计划赶不上变化”。有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。A.坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者B.“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划C.如果形势变化快。可仅仅制定短期计划D.在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划正确答案:D解析:在飞速变化的动态环境中,更多地采取指导性计划和短期计划是最佳的选择,千万不能因为变化快而忽略计划的重要意义。知识模块:计划的基础7.长达五年或以上的组织计划是哪一类典型计划?()A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.总体计划正确答案:C解析:根据长期计划的定义可知本题答案。知识模块:计划的基础8.短期计划的时间框架是()。A.一年左右B.两年左右C.三年左右D.四年左右正确答案:A解析:根据时间框架对方案进行分类,短期方案的时间在一年左右。知识模块:计划的基础9.长期计划往往是()。A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划正确答案:A解析:长期计划一般是对企业整体的发展方向的表述,属于高层的战略性计划。知识模块:计划的基础10.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()。A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划B.不断逐期向前推移,使得短、中期有机结合C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是正确答案:D解析:前三个选项中的所有表述均是属于滚动计划法的特点(滚动计划法的特点:定式修正、准确性、使长短期计划连接、基本弹性),因此本题答案为D。知识模块:计划的基础11.根据计划的明确性,可以把计划分为()。A.长期计划与短期计划B.战略性计划与战术性计划C.具体性计划与指导性计划D.程序性计划与非程序性计划正确答案:C解析:根据计划的明确性,可以把计划分为具体计划和指导性计划。知识模块:计划的基础12.研究表明,目标管理得以成功的重要条件是()。A.以团队为基础的劳动力B.依赖底层管理C.高层管理当局的承诺D.利用手段一目的链正确答案:C解析:目标管理是设定管理者和员工双方认可的目标并使用这些目标来评估员工绩效。因此需要管理层的承诺和支持,接受和员工共同制定目标。知识模块:计划的基础多项选择题13.以下关于计划的层次说法正确的是:()。A.程序是不可更改的计划B.预算是最具体的计划,是数字化的计划C.政策、程序、规则都是计划,从上到下,从抽象到具体D.规则是最简单的计划正确答案:B,C,D解析:根据计划的层次,可分为目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、规划和预算等。知识模块:计划的基础判断题14.计划跟不上变化,所以制订计划是没有用的。()A.正确B.错误正确答案:B解析:计划实施过程中会受到各种因素的影响,但不能因此就否定计划的作用。计划是原先制定的标准,可以在现实中不断调整,同时计划也不能制定的太过绝对。知识模块:计划的基础15.计划工作的前提条件是不可控的。()A.正确B.错误正确答案:B解析:计划工作中确实存在权变因素:管理层、外部环境和未来承诺时间。但是这些因素往往可以通过预测来控制,并非完全不可控。知识模块:计划的基础16.项目计划是一次性计划。()A.正确B.错误正确答案:B解析:计划是一个长期的工作,要延续到整个项目彻底完成。计划要随着外部环境不断变化,因此计划并不是一次性的。知识模块:计划的基础17.运营计划趋向于覆盖较长时间以及较宽的领域。()A.正确B.错误正确答案:B解析:战略计划时间较长涉及整个组织的安排,而运营计划相反。因此题干表述错误。知识模块:计划的基础简答题18.简述计划工作的原则。正确答案:计划工作的原则主要有以下三个方面:(1)系统原则。计划的目的是对组织资源进行最优配置从而实现组织目标,因此要结合组织内外环境,从系统的观点出发,运用系统理论开展计划工作。(2)平衡原则。平衡不仅仅是时间上也指空间上的平衡。部门之间、上下级之间以及员工之间都要注意平衡,考虑到不同条件的制约。因此计划应该注意衔接,在实践上注重连续性和稳定性。任何一个管理部门都必须做到与全局平衡和自我平衡。(3)发展创新原则。一切事物都是发展变化的,所有的组织也要发展。计划的本质规定就是着眼于未来,它要注重组织的发展,按照发展的原则开展计划工作。涉及知识点:计划的基础19.简述计划工作的基本特征。正确答案:计划工作的基本特征有:①目的性。组织是通过精心安排的合作去实现目标而得以生存和发展的。计划工作旨在促使组织目标的实现。计划工作的一个主要任务就是确认目标。②主导性。组织、人事、领导和控制等方面的活动,都是为了支持实现组织的目标。因此,计划职能在管理职能中居首要地位,具有主导性特征。③普遍性。计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。④经济性。计划工作要求讲究效率,要考虑投入产出比。计划的效率不仅体现在有形的物体上,还包括满意度等这类无形的评价指标上。涉及知识点:计划的基础论述题20.在不确定性的环境中企业应如何看待计划管理?正确答案:(1)计划管理的必要性。企业的一切生产经营活动,都要实行计划管理,这是由现代工业企业的生产特点决定的。现代化工业是社会化的大生产,生产过程十分复杂,劳动分工十分精细,协作关系十分严密。这就必然要求有一个统一的周密的计划来指导企业的各项工作。(2)计划管理工作的任务使得企业必须编制计划协调要素分配,充分利用企业资源优势赢得更优利润。根据社会需要以及企业生产条件和经济利益,通过编制计划对企业产、供、销、人、财、物等各种要素进行综合平衡,充分挖掘和利用企业现有资源和潜力,使企业的生产经营活动协调地发展,为社会提供尽可能多的适销产品,企业获得尽可能多的利润。(3)计划管理的目的是提高公司的工作效率,有效合理的调度配置公司资

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