人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责(15篇)在生活中，各种岗位职责频频出现，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺精心整理的人力资源部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。人力资源部岗位职责11.负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控;2.负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理;3.负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;4.负责员工考勤统计，考勤异常处理;5.协助开展公司培训工作，每周、月常规培训安排协调、通知下发，培训项目协助实施;6.完成上级交办的其它工作。人力资源部岗位职责21、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;3、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;7、完成上级交办的其他临时性工作。人力资源部岗位职责31、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;2、拟定年度人力资源、行政工作计划，配合拟定人力资源、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行;3、组织分析评估人力资源需求，制定招聘策略，指导招聘工作实施;4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;5、负责公司办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产的管理，并做好后勤保障工作;6、负责公司对外重大行政事务的申请、公关及办理;7、负责本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励。人力资源部岗位职责41、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;5、年度进行社保、公积金、工商等申报;6、规范劳动制度，完善用工流程;7、根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。人力资源部岗位职责51、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。人力资源部岗位职责6人力资源部岗位职责篇一：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。人力资源部岗位职责篇二：人力资源专员岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘人力资源部岗位职责办公文秘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的'培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14.建立、完善员工职业生涯管理系统。15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作人力资源部岗位职责办公文秘。16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。人力资源部岗位职责篇三：人力资源部职责-经理1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源部岗位职责71、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。人力资源部岗位职责81、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。3、员工关系、劳动风险把控等工作。4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。人力资源部岗位职责9第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。第十一条完成总经理交办的其他各项工作。人力资源部岗位职责101.全面负责公司人力资源管理工作，主导招聘业务开展。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立普工招聘。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调各基地人力资源管理工作有关事项。10.负责的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。11.负责办理员工的各项社会手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。12.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。人力资源部岗位职责111、招聘管理A、根据学校用工需求及时制定招聘方案（招聘时间、招聘人数、招聘岗位）并实施。B、及时更新完善员工入职档案（身份证、毕业证教师资格证）并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。C、及时为学校各部门配备缺失人才，保障各个岗位工作的顺利开展。D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。E、及时更新完善我校各部门通讯录。2、劳动合同管理A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。B、履行我校员工录用及辞退管理措施，给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议，保障无遗漏。3、培训管理A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括：岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的职业发展规划。C、及时更新并完善新员工入职培训计划，4、绩效管理A、按时统计员工绩效考核成绩B、及时完善我校各部门绩效考核体系（新绩效考核制度的建立与落实）C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。5、员工福利管理A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹，按时对我校社会统筹进行年检。B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。6、机构管理A、合理变更我的校岗位设置于包括：新岗位的设立、岗位的合并及撤销，保障我校整体管理工作顺利开展。B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责，同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。7、员工思想及生活A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作，切实维护学校发展及利益。B、定期关注员工的生活状况及家庭状况，对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。C、指导并参与到工会的各项工作中，纠正员工作风，提升团队的和谐度及凝聚力。8、外联A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作，保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作，保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。9、自我管理A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。B、严格遵守各类规章制度C、以身作则坚决维护学校利益人力资源部岗位职责121、主持人力资源部日常工作。2、制定人力资源部年度工作计划。3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并