道路工程部分新建及修复及部分路段排水管网工程施工组织设计

第六章施工平面布置和临时设施 第七章交通组织技术措施 第八章主要分部分项工程施工方案、施工方法 第九章确保工程工期的技术组织措施 第十章确保工程质量的技术组织措施 4、设备材料管理第十二章安全保证体系与措施第十三章第十四章·················冬雨季施工措施·················夜间施工安排············环境保护及文明施工措施环境保护的主要措施············本施工组织设计是由我单位组织技术骨干力量，在认真阅读了在施工中我单位将尊重科学、实事求是，围绕“创优、发展、廉速、准确、安全、环保”的目标，把我们良好的社会信誉和优秀的企“技术领先、方案可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思人民共和国颁布的现行各类规程、规范及验收评定标准，严格遵守招技术规范、施工规程及质量评定与验收标准，技术先进性，科学合理性与实事求是相结合，遵循下列原则编制本施组：建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进根据业主对本工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工计划的实现根据本工程工程特点，吸收国内设计、施工和管理的成熟技术（4）经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行明施工，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和本施工组织设计的编制以我企业现有的技术力量、机械设备和程以及其他基础设施建设项目中积累的施工经验为基点，控制工期目标，各分部分项工程施工方法及施工工艺。工程投入的主要施工机械设备情况、工机械进场计划，劳动力安排计划，确保工程质量的技术组织措施，确保安的技术组织措施，确保文明施工及保护环境的技术组织措施，季节性施工措招标范围：道路工程及排水管网等施工图所示范围内的所有工通过对现场的调查以及对施工图纸的阅读与理解，我们认为该项主要包括以下几个方面：白色路面，道路养护时间长，施工周期长；在确保交通的情况下，别组织和搭设便道拟定可行的方案，进行车辆的分流和导流。为此（2）施工进场道路的设置受周边环境的影响；化、公安交通和街道及有关企、事业单位，所以必须加强协作、配合（4）周转材料、机械设备投入大；直接影响道路的使用寿命；（7）资金一次性投入量大；的人群与施工作业机械很容易对周边产生影响；严格合同管理，全面认真履行施工合同中规定的承包人应当履行民工签订劳务用工合同，及时支付农民工工资，杜绝因拖欠农民重视环境保护，杜绝施工造成对周边环境的污染，不破坏可严格按照合同要求，廉政自律，不以各种方式宴请业主或监理到项目总工程师、项目副经理、技术负责人组成，下设工程技术部、计划合约位严格履行与业主的承包合同，建立项目内部质量、安全、文明施工保证保质量、进度和施工安全，同时全面履行施工单位内部目标责任，保证各度在项目的严格执行。积极主动协调好与当地政府及业主的关系。参与实项目经理是工程质量、安全、进度、成本的第一负责人，我们将委派动态平衡。严格按照施工组织设计组织施工，确保工程的质量、协调好内部以及与当地社会的各种关系。对本工程的质量、进等方面进行管理，确保工期、质量、安全目标的顺利实现，主持每周技术负直接责任。主持编制项目的施工组织设计，检查督促项目按照施工组实施。主持设计图纸会审，主持重大质量事故的处理，重大技术问题的处理各分部、分项工程的验收与评定。组织运用新技术、新工艺、新材料，提高分项工程的质量验收工作，严格执行各项技术标准和检验规章制度；保持负责工地导线网、水准网的建立、复核与加密；负责施工现场位；负责工程测量数据的检测、复核与控制；负责工程重要部位结构负责与外委试验室和市产品质量检测中心及时沟通、联系，负的取样、试验、送检等工作，做好试验原始记录，及时编制试验计划、试验报表，实施工组织设计的执行情况，对项目生产过程进行有效的监控，做好项目进度计划，每月按时统计项目工程的进度、质量、安全、成本情况并向项开展质量分析，及时、准确掌握质量动态，向上级领导汇报，对一般质量处理、解决，对重大质量事故及时上报并协助总工程师对重大质量事故的助做好验收工作，做好竣工资料收集及时、准确，整理齐全。做好各始记录、工程日志、自检数据等保证资料、并分类归档。组织有关技预算、遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准。按照有关会计制度的规定，记帐、算帐、报表等做到手续完备，内容真实、数据准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐。加强现金管理，做好结算工作。财务资金部按照经济核算检查，分析财务计划预算的执行情况，按照相关会计制度的规定，妥部内部日常管理、以及后勤保障工作。负责建立局域网，做好协调各部门之间、所属施工队之间关系，做到上传下达、下情畅通。做好文件起草、打印、收发、登记、编号、传阅做好项目部的安全保卫、卫生工作，协调项目与当地政府及相关部门的关系，有进场物资的检查验收、储存、统收、统发、现场管理等工作；负责机购与租赁等工作；编报材料消耗报表，配合财务部编制材料动态凭证、制止违章操作；定期或不定期的进行安全检查，并监督实施整改本工程由单位直接管理，成立项目经理部。按照我单位程序文施工组织设计、质量计划、重要施工方案。组织检查和处理施工技术、8、质管部负责质量监督检查，参与质量评定。配合企管办推行全面质量管理，专业划分为多个施工区域，只有合理安排各个施工区域的作业时间，合理利用临时便道、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角安排土方翻挖、雨水管排放及钢筋绑扎等布局。按作业面划分，2、钢筋绑扎施工区。主要负责道路面层工程施工；3、砼面层施工区。主要负责道路面层工程施根据本工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程入具有丰富施工经验的路基、路面、排水等专业施工队参加本工程施工，配多年到路施工管理经验的人员进行施工管理。在施工过程中，一方面，加强套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面③当施工要求雇佣外来民工时，必须经劳务④根据进度计划安排，主要工序明确分配落钢筋、雨水管等根据施工计划分批采购进场；砼采用商品砼，墩主要材料：钢筋、水泥砼、沥青砼、油料由生产厂家或现场，砂、片石、碎石、砾石、由供应商或项目部用自卸汽车运至现如下：项目部根据本工程施工特点，施工进度安排与业主的要求，机械设备拟投入本工程的所有机械设备及仪器均为自有设备，具体投入的量精度、年检情况进行检查。对实行“监理制度”的工程项目，施工检查结果，都应在使用前按规定时间内向监理工程师提出正式报告，2.施工过程中的检查：对施工中常用的机械设备定期保养，一但发现机械故障，核和测设施工场地内测量控制桩，形成严密的平面控制网与水准控进入施工现场道路：本工程进场条件好，各种施工机械沿现有道施工准备、施工力量集结工作；主要内容如下：的前提下，考虑租用环卫工班房场地搭建办公室、监理住房，员工宿水准控制点进行加密，以建立施工用导线网和水准网；对原地面的1、施工期间不中断交通，减少对市民及往来车2、工程措施与交通管理措施并举，以工程措施为主；3、确保工程施工中道路交通状况不发生严重拥2、危险地段，悬挂警示标志；4、管道、路基施工尽快施工，并派专人维护交通；5、施工期间保持与交通管理部门联系，协调运输车辆进入施7、临时便道路段设置警示标志，并增加临时信号灯，安排专人指挥便道交通，施工现场，在明显位置及主要通道、路口、临时道路两侧设置交通标志或设施，并派专人负责维护，施工期间的交通组织的要求必须符合x市公安交通管理局的要的交通协调管理小组。交通协调管理小组由交警大队、建设单位和施工单查及批准交通组织方案，协调有关单位、人员之间有关系，检查处光衣，佩戴值勤袖章，手拿红旗。其主要职责是对施工工人违章作业，影标线及交通维护设施的安装工作；完成临时路口的交通组织方案的实安全教育。通过大会、小会宣传，安全知识问答，粘贴交通事故宣传式，提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组施工复测是施工前必须完成的工作，主要内容有：业主或勘察单位点复测、业主或勘察单位提供的水准点（又称基平）复测，中桩、中线及导线线点复测主要采用附合导线的测量方法，按四等网或Ⅰ级进行，并每测两个已知点与设计值进行比较，及时发现问题，并将复水准点复测主要采用附合水准的测量方法，按四等水准点测量进行横断面复测。中桩抄平主要是校核设计值的中桩高程，测量方法以水全站仪法，横断面测量主要用水平仪法及全站仪法，若地形较复杂或高差以利用抬杆法进行，但只允许个别断面利用此方法。横断面测量以中桩为基准点，施工基线布设指施工控制点的建立。由于业主或勘察单位提供的导基线布设包含施工导线（即平面控制）布设及水准点（即高程将导线导点与水准点建在同一点上，鉴于该工程的路线形式，拟布设如线形式：平面控制点测设采用附合导线的方法，按四等网导线点的规范规程进行测量，高程控制点测设采用附合水准的方法，按四等水准点的规采用观测一级导线精度方法对设计院或勘察单位交桩点进行复核2、点位放样方法：极坐标法或坐标法；要求放样前对测站和后视方位进行复核，放直接用水准仪测定，若测量点不便于水准测量则可采用三角高程法进行放样，4、导线点及水准点的布设：按设计院或勘察单位提供的导线点和水准点沿整个工程线路走施测。测量外业成果合格，符合规范要求；对测量成果进行近似平差满足要闭合差：△X=X始-X终，△Y=Y始-Y终后导线网成果平差计算使用地面测量工程控制测量数据处理通用软件（Version）进行平差计算,水准路线平差按距离加权平结构施工前先对已施工完成的桩基工程的平面控制网及桩位进行6、路基施工测量控制：路基施工测量应根据现场地形情况放样出路基坡脚线，本工程变形观测主要是对现浇箱梁支架系统预压时的沉降位移工程完工后要进行竣工测量，竣工测量包括：沉降与观测，以及工程结构尺寸的测绘。沉降与位移点一般设置在工程较薄弱位置，或者按设计及业主的要求进行设置，沉降点与位移点设置2、测量人员：土方开挖施工是本工程制约工期、影响管网、周围建筑安全的重点工序。为此，对于土方开挖，结合以上情况，提出以下三种方法：一种是人工机械破碎法。综合分析本工程的特点，运用传统的人工开挖和小型风施工对保护周围车辆、地下管网安全有较好的针对性，但速度慢、工效应工期要求，主要用于开挖沟槽、边坡清理、管线附近和复杂困难地段。所路基填筑：在路面破碎比较严重的路段，用素砼浇筑基层。路根据地质勘测报告显示，本工程无大量地下水，只有少量岩层本工程雨水管道采用新排和修复雨水连管的方法进行施工。按测量放线→沟糟开挖→管道平基→管道安装→施工检查井等构造物→当地管线主管部门取得联系，协商确定施工保护方案。对不明的地探和挖探沟探明。施工测量放时采用座标点控制，且高程控制符合待反复核查轴线及座标点无误并查清相关管线位置后，即可开挖工采用波形钢板进行围蔽。根据本工程特点，为加快施工进度，沟槽开开挖，人工捡底。当沟槽开挖较深时，根据地质情况及开挖工具合理确的深度。由于无地下管线及电缆等隐蔽工程的现状资料，施工时谨慎开管线，待确定性质后，与有关部门协商处理。沟槽开挖后槽壁平整，边知质检站和监理工程师对沟槽进行验槽，当天开挖的沟槽当天将垫层施工完若遇不良地质或有丰富地下水地段，地基不能满足设计要求时，设单位，监理等现场处理。若基础坐落在回填土上，施工时先采用或按路基要求回填至设计流水面线，然后再＜h＜3.5m，采用120度管基；h=3.5～6.0m采用180度管基。管道下管就位前，首先进行外观质量检查，如规格尺寸是否与管道就位采用人工配合吊车起吊安管。安装时从下游至上游依钢丝水泥砂浆抹带接头，接口前先将基础及管外壁与抹带相接处混凝时，采用橡胶圈接头，按口前先将承包内，插口处表面清扫干净，然盖座及井盖，以井盖与实际路面为准。道路红线外的检查井施工时，将检查井基坑开挖、井底基础浇注与管沟槽开挖、管道基础施工同道安装完毕后即可砌井，砌井前，红砖发水充分，砂浆配合比正确，砌筑时无对缝，性试验。闭水试验前做好水源引接及排水疏导路线的设计。试验段按井距管道闭水试验时，首先自行按规范要求进行试验，合格后通知管道施工工艺流程：施工准备（现场调查，测量放样）→开挖基管道施工方案：自卸汽车运输至施工现场，基坑采用机械开挖雨水管、污水管施工前，须进行调研工作，如发现有工程师提出变更意向。雨水管的放样采用全站仪，用以确定管涵的桩位应设在较安全不易破坏的位置，并要做好桩的引出保护工作。基坑开挖时，测量要全过程跟踪，严格控制好断面尺寸，挖机清，一次到位，挖出的多余土方及时用汽车运走，井口的土方应与基坑一管道开挖深度较大时，应特别注意做好安全防患措施。管沟开在沟内作业时，边坡两侧必须设专人观察边坡稳定情况，以便及时采基坑挖完后，须进行几何位置和标高检查和承载力的检查，承计或规范的要求，如承载力达不到设计或规范要求，应根据监理工程师的指用于垫层的砂砾（碎石）级配应符合设计和规范要求，砂雨水管、污水管在进场前须进行质量检验，检查合格可用吊车或挖机进行，吊装用的夹具要专门定做，以免在吊装过程计要求及招标单位质控材料一览表的要求，进厂时应有出厂质量证明报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，且与报告单中批号录。每批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋组成，重量不大于60钢筋的外观检查包括：直径、标牌、外形、长度等项目，对牌号力学性能试验；从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个钢筋的堆放：本工程所有钢筋均在施工现场加工成型。存放钢筋卵石硬化并设排水坡，四周挖设排水沟。钢筋堆放采用砌砖台架空料、半成品堆放于砌砖上，下雨时用彩条布覆盖，以防钢筋锈蚀和钢筋下料单的编写：设专人严格按规范、设计图纸、变更洽商和现场管理：建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措和扳直的方法进行。钢筋的下料采用钢筋切断机，钢筋的弯曲采用钢料前要熟悉图纸，依据图纸审核料单，下料过程中，注意设计和规范的各项要求，钢筋的弯折长度、弯折角度、搭接长度、平直长度以及高度等都需注小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径的36)钢筋的标识:成型的钢筋半成品在堆放时,同一部位或同一构件的钢筋要堆放在一起,并用塑料布料牌进行标识,标识上注明构件名称、部位、钢7）制作的半成品钢筋，应在制作场内进行预检，合格要求后方可用于现场，应检查保护层厚度是否符合要求、检查钢筋绑扎是否有松扣、漏扣现象钢筋工程属隐蔽工程，在浇筑砼前应对钢筋及预埋件进行验收，质控材料一览表，选用级配良好，各项指标符合要求的砂石材料，水泥以选种、同标号、同一生产厂家为好，各种外加剂也应选同品种，同一生产厂家混凝土板在靠边、角处应先用插入式振捣器顺序前进，其移动作用半径的1.5倍，至模板距应不大于其作用半径的0.钢筋。再用功率不大于2.2kWh平板振捣器全面振捣，由板边向板中慢速前移振捣器在每一位置振捣的持续时间，应以拌和物停止下沉不再冒挖填补齐，填补时要用碎石较细的混凝土拌和料，严禁用纯砂浆填补找平。板操作时，应平行移动，不允许中途停留，夯板底不得倾斜。振动夯板（振动梁）刮平后，再用滚浆筒进一步回拉提浆整平，设有路拱时，应使用路拱成形板停工，中断施工的一块混凝土板，应用湿布覆盖，在初凝时间内恢复若停工超过混凝土初凝时间，应作施工缝处理施工缝应庙在在缩超过初凝时间的混凝土混合料，严禁使用严禁分散铺于混凝（根据气候掌握）后进行，其目的主要是驱除泌水和压下石子。第二、三遍继续驱 除泌水外，并应进行整平抹面工作。当混凝土处于初凝终止状态，表面尚呈湿润时，胀缝的填缝板设置于混凝土板胀缝的下部，其胀缝传力杆的活动端可设在缝的一边或交错布置。固定后的传力杆板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。传力杆的固定可采用顶头木模固定或支架安装的方法，应符合下列规定：支架固定传力杆安装方法，宜用于混凝土板连续浇筑时设浇筑前应先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺混凝土和物至板面，振捣纵缝采用平缝施工工艺，对已浇混凝土板的缝壁应涂刷沥青，纵缝的拉杆应相邻两板各占一半长度，中间设置拉杆的纵缝模混凝土板的养护采用塑料薄膜养护，塑料薄膜养护应符合下列规定：灌注填缝材料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝材料应与混凝土热灌填缝材料加热时应不断搅拌均匀，直至规定温度加热缝壁。施工完毕应仔细检查填缝材料与缝壁粘结情况，在有脱开处，应混凝土的原材料，配合比、施工过程各主要环节及硬化的混凝土质目为：水泥标号、凝结时间、体积安定性。必要时，应增加稠度、比、烧矢量、掺混合材的标准水泥砂浆强度等。对于细度和需水量（4）配制混凝土所使用的外加剂应有出厂合格证。当储存时间长，对其重量有怀疑时，必须按现行国家标准进行质量鉴定。严禁使用变质的不合格的外加剂。现场掺用的减水剂浓缩物，5T为一取样单位，加气剂以200Kg为一取样单位。对的方法加以修复。具体步骤如下：宽度、病害范围、转弯半径、超高超宽、纵坡横坡、路面结构、沥青混凝土级配、原材料产地和型号规格等作全面的了解和详细的记录,并严格按照这些数据指导施来,然后用切割机将修补面积边线切出来,切缝深度一般要保证4cm左右。切边的主刨机铣刨时,产生的废料通过传输皮带装上运输车辆,运到固定点进行存放,以备再生机切缝间的少部分残留路面清除掉,然后人工将坑槽内残留杂物清扫干净。最铣刨面进行检查和测量,查看锐刨面是否平整,松散物是否都铣刨4、喷洒乳化沥青用沥青撒布车将乳化沥青喷洒于碾压采用光轮胶轮压路机,分初压、复压、终压三道工序。施工要点如工时存在差异,所以标准级配可以适当进行调整,但级配类应尽量准确,以避免浪费和完不成作业面的施料进行各项指标检验,确保原材料合格;要对出厂的混合料进行马验,保证出厂的混合料合格;同时要实地钻芯取样,做密实度试验,指导摊铺碾压组建高效精干的项目部。项目部全面调配施工资源，针对本工程重点、关键点，充分运用网络技术，制定周密的施工进度计划，统筹安排各作业队施重大施工方案，全面负责施工进度管理。及时分析影响进度的因素，参考反馈信息，4、深化改革，完善竞争机制和激励机制，在确保安全和质工进度奖罚制度，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，项目经理部根据建设单位各项制度要求，负责组织协调内外、上下各项目副经理和总工程师分别在施工指挥、技术保障方面协助项目经理管理工作。工程技术部负责制定工程进度计划和反馈进度信息，向运营或单位提报详细的施工计划，负责劳动力及施工机械设备调度，负责施工配保管、加工及管理工作，按照施工进度计划要求及时提供合格的材料、安全、优质生产是工程进度的基本保证。施工过程中，质检部负责把好工程质量和施工安全关，发现忽视工程质量和违章管理原则：加强施工的动态管理，积极采用新工艺，新设备，（1）组织强有力的现场指挥机构，建立从项目部全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强现场施工组织的指挥与定进度目标，及时分析影响工程进度的因素，提出改进措施，以经济行（2）根据总体目标和施工进度、施工难点、施工环境等特点，分析相关因素，对影响工期的重大关键问题提前分析研究，制定预案，及时配置或调整施工资源，设备安全高效低耗地运行。建立一支技术精，能吃苦的机械修理队伍，提高（4）按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保高温、雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够（5）坚持按照“突出重点，兼顾一般”的原则均衡单位工程实施前做好技术、物资、人员、机具准备，减少设备进行施工调查，了解现场实际情况，及时与建设单位、设计单位做好图纸预审，现场复测，施工前定测，编制实施性施工组织设计及认真组织施工，按计划实施，利用网络控制技术，在施工条件严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程和有关质量验收评针对设计采用的新技术、新材料，编制新的施工工艺、作业指导书指导施工，经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，采取相应的技编制和完善以工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机进行工序环节管理，特别对关键加强施工管理，及时调整施工环节，解决影响施工进度的问题，随时根实行项目法施工管理，强化激励约束机制，严格定额管理，均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，进度与工期同优先的原则，组织好各工序、专业间衔接施工。采用先进施工方法强化各工序进度控制，科学调配机械、人员，优化施工方案：根据工程特点及现场调查了解的情况，对工程关效的控制，采用程序化流水施工，主体工程根据现场进度灵活组织施工。按程序合理安排工序衔接，适时调整工程计划，优化施工资源，提高施工工加强网络计划动态管理：根据网络计划下达“月、旬、日”作业计划，实施过程中的完成情况，及时与原计划进行比较，并采取措施修正加强协调配合：为保证工程正常进行，尽量减少外界的施工干扰，施工派专人与运营单位及相关施工单位加强联系，密切施工配合，合理安排加强与建设单位、监理工程师的联系，做好工程自检，积极配合监理工展工作，压缩工序空余时间，抓住关键工序施工，集中资源，精心准建立高效信息网：建立现代化办公设备，保证资料的及时收集提前做好工地料库建设，形成接收、存储材料的能力，以满足施抓好工程材料的接收、检验、入库等工作，满足施工进度需要要求，编制月、旬、周物资供应计划，并根据施工的实际进度情况（2）组织好施工机械、设备、调运，急用机械设备在一周之内进入施工现场，以满足施工需要。按施工方案中的作业线配备数量充足、机械完好，（4）建立一支技术精，能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证机械作业线的正常作业。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货制定详细的工程进度计划，并实行动态控制。在施工计划实集现场实际进度情况，为周、旬计划调整提供依据。对影响工期的各种充分的估计并留有充分的调整。对因各种原因影响到工期时，制定赶工搞好与地方的关系。加强与地方政府和当地人民群众的联系，搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应在工程施工过程中我们将始终抓住关键线路、关键工序，落实并工计划，制定相应的保证措施，确保本工程的工作内容优质、如期完成方原因本工程不能按照协议书约定的日期按时竣工，我方愿承担违约责工程质量保证计制纵向到底、横向到边，形成网络。一是建立项目管理层质量责任制，并将度考核内容，二是操作层质量责任制，实行“定人员、定任务、定工期、定质量”的原则，做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查，4）实行“质量工资制”。项目部管理人员奖金与施工质量检验评定标准相应高于国家质量验评标准），其结算单价为内控合格分项的1.5～22．明确各个部门和岗位的职责，落实责任，分层落实，遵循“凡是有章可循，3．建立分项（工序）样板制：即在分项（工序）施工前，由项目4．制订工序施工的难点、重点，下发到配属队伍责任工长和班组长手中质量监督人、班组长姓名、施工质量状况等，对质量情况予以曝光，以督促各报告，材质证明等相关技术、质量保证资料，经项目技术、质量材料三个本质量保证计划包括下列工作程序：行严格选择、评价和控制，使分包方能按质、按期完成所分包的工程。划控制、质量控制编制材料质量大纲内容包括：对应遵守的技术规范、设计图纸和订货单的要求及业主招标文件文明施工包括文明操作、文明管理、环境卫生、定置管理创证工程质量推行定置管理，优化人流、物流，提高工效和质量。作好生产管理工作，进行均衡生产。开展经常性的QC小组活动,施工项目QC领导小组应把全面与日常管理工作结合起来，坚持经常开展活动，落实协调。各管理职能Q管理点设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上,在质量信息反操作指导卡（作业指导书）隐检：施工班组成员要进行自检、互检、交接检保证本班在用户回访和保修工作中，注意使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈，制定有关质量文件和记录的管理办法，对质量标记、资料的收贮存、保管、使用、收回处理、更改修订，以及对用户或供方查询、索取工程隐检、自检资料，分部分项工程验收资料各种试确定施工工艺复查验收反馈信息技术指导复查验收反馈信息技术指导资料与施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可使责任到位，2）项目技术负责人（质量经理）的质量职责：项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，对置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，4、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标4、对木模本身的质量应认真检查；木模表面有脱皮，板中有变质者不得使用；（4）混凝土拌和物摊铺前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和桥面A、振捣器在每一位置振捣的持续时间，应以拌和物停止下沉不再冒气C、在振实和大致振平后，即用提浆梁往返振刮2～洒油设备等来确定。当天施工的路段当天完成，以免产生因沥青冷（3）对于路面两侧人工构造物等的外露部分，洒油时应加遮盖，防止（4）集料应选用有棱角、嵌挤性好的坚硬石料，其规格和用量按有关要求选当有沾粘的土块时，应用水刷净，待表面干燥后浇洒；（7）碾压时应根据矿料的等级、沥青材料（1）沟槽开挖采取分段施工，尽量减少敞沟时间30cm厚的土层暂不开挖，待临铺管前用人工清理至标（4）管道安装前，对进行管材检查，检查所用管材内、外表面应光洁平整，无蜂窝、塌落、露筋、空鼓；钢筋混凝土管外表面不允许有裂缝，段间必须无渗漏，（7）每安装一条管，质检员都要进行认真检查始记录。隐蔽工程必须经监理工程师检查、签证后才能封闭及进行（9）管井两侧的级配碎石回填要同时进行，回填土高差不超过50厘米，每层对外协调办公室主要职责：项目经理部实行三级技术质量责任制，项目管理部的总工程师是本工①项目管理部将根据业主审定的总进度计划②统筹兼顾，搞好施工阶段部署，在每个分③项目管理部将由单位副经理来负责做好施业主及监理认定施工组织设计④根据设计的要求审定各层次的方案，并依①总进度计划将充分结合施工方案、各专业划中的自由时差，抓住关键线路上的重要节点工序，确保施工的最佳②加强信息的传递和反馈，加大对现场的协否施工前，由总包单位通知设计单位项目负责人，主持召开设计交底会。并按x市质量监督部门要求，关键节点工序验收前，通知设计部门参加，负责包单位对设计的查询和质疑，由总包根据各分包单位的施工进度，必要总包单位积极配合监理对各分包单位施工过程的质量、进度等的监理接到中标通知书后，项目对外协调办公室主动与工程附近居民明本工程概况及与周围居民相关事宜。进场后，与小区居民会达成社区共建协议，并聘请社会监督员及时收集居民反馈信息，定期召开协调会，及时解决内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面工进度计划对项目总进度计划进行修改，协调各分包商之间的施工进度，顺序、时间、劳力和材料的安排、细部设计、产品资料及样品的提交程序分包合同中确认的进度计划,必须纳入按总期要求制度的工程总进度计划和他阶段计划控制之中。督促和审查施工单位制定工程计划、分阶段计划和月进度(2)制定项目总进度网络(包括土建)及分项工程网⑶严格计划进度管理。一旦发现进度脱期趋⑷动态控制进度，协调各主、分包单位的进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时分析协调、平衡和单,审核设备材料供货时间、地点、协调供货单位与施工单位的工作联(1)技术准备阶段的技术管理内容包括图纸深化设计(2)技术开发活动的技术管理内容包括科研攻关,技术改工的各施工单位严格按施工图所显示的设计要求以及总(5)根据合同和图纸要求，审查施工分包单位提供的材检查、验收及工程竣工初步验收，按业主要求组织工程竣工最终验收工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际图进行动态控制，随项目施工结构等不同阶段及时进行核对和修订①样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；②严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；③合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优；④合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；⑤核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好；安全工作是项目施工管理的重要内容，确保施工安全及运营事故发生，是参加施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“安全为了须安全”及“安全第一，预防为主”的方针任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职安全长和质量安全部，队和班组设专职安全员，主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长领导小组；各施工队成立以队长为组长的安全管理小组，设专职安全长职安全员。安全长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保⑵加强安全生产教育，提高全员安全意识。十路、二环东路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，⑶严格安全监督，建立和完善定期安全监查⑷加强安全防护，设置安全防护标志。桥梁施工作业设立安全栏杆、安全网，警示灯等。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创工环境。由于该工程地处经十路与二环东路交叉地段，人流车辆庞杂，在施工区域，⑸抓好现场管理，坚持文明施工，在被交道⑹定期或根据施工需要发放和检查施工所用⑵配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规