医院保洁安保服务方案

医院保洁安保服务方案！）医院保洁安保服务方案 2 4第一节对本项目保洁服务的特点分析 4第二节预期达到的管理目标 8 9 9第二节环境清洁的工作内容及标准 第三节环境卫生作业计划与程序 第四节环境卫生检查制度 第五节保洁注意事项及应急措施 34 41 58 医院保洁安保服务方案首先，十分荣幸能获得贵院物业保洁、保安服务的方案制作。我公司衷心希望能为贵院服务，且依托自身的专业管理实力，为贵院的全面建设提供与之相匹配的物业服务水准，并以此项目为契机，全力我们将以某某物业崭新的管理服务理念，在结合国家政策、法规和贵院实际需要的前提下，凭借某某物业在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为贵院创造一个良好的医疗环境和舒适如家的就医空间，为提升贵院的知名度、信誉度及良好的社会效本方案是根据我司积极派员到现场实地观摩、考察，并结合我公董事长联系方式：医院保洁安保服务方案我公司是经国家建设部颁发持有三级资质的物业服务企业，在日常服务过程中拥有丰富的实践经验，目前各类物业项目服务面积已达我公司具备各类物业的管理服务经验，公司目前肩负着如：某某某某成双医院、某某警官公寓，某某锦江监狱办公楼，资阳市春天半岛八区、资阳市春天半到三区、资阳市春天半到五区、资阳市春天半我们将进一步融汇提炼以上服务项目的管理经验，加以完善。如果我公司有幸为贵院服务，我们将根据贵院的特点对该项目的服务加我公司具有超前的服务理念，公司从事物业管理服务多年，在管理各类物业领域中进行不懈的探索，主动借鉴先进的服务理念，不断学习总结，同时结合各地的传统风俗和不同业主的需求特点，寻求各类物业最佳的管理服务方法，并与自身的实践相结合，我公司提出了独具特色的具有超前性、创造性、全方位的管理服务理念，通过事实医院保洁安保服务方案医院保洁是医院后勤保障工作的重要部分、生存发展的需要，是医院整体水平的体现。因此探索物业管理新路子，运用先进的技术和树立保洁服务工作的新理念，对于贵院保洁工作所服务的建筑类型包罗万象，然而医院环境具有其特殊性。医院不同于一般的公共建筑，其内部部门繁多、功能复杂、专业技术含量高，在制订保洁计划、配备人员物料和选择维护方案等方面必须根据环境特点进行具有针对性的筹谋和调整。做好医院保洁管理是医院生存发展的需要，也是医院整体水平的体现，因此探索保洁管理新路子，运用先进的技术和树立保洁工作的理念，对于建设现代化保洁人员在日常操作过程中，不仅要清扫垃圾，擦掉尘埃，同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染，这是提高医护质量的要求，也是提高医院整体水平的重要环节。改革开放以来，医院的各项设施不同程度得到改善，病房、诊区日趋家庭化、现代化、有的甚至达到星随着医院后勤体制改革的深入，对医院保洁管理的要求及标准也提升医院保洁安保服务方案设备，医院领导对此极为重视，专门委派主管人员去境外对口学习考在医院环境中开展保洁工作，所服务的对象更具有其特殊性。保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行，而面对病员和家属时，我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的温病员在主观上属弱势群体，有不少的行为规范和道德准则在此时此地是不能强加于他们身上的。作为一名医院保洁员工，应该保持远高于其他环境的保洁巡视频率，同时，不能因为自己的劳动成果被反在陪同家属就医过程中就非常容易产生急噪情绪。因此我们应注重开展内部培训工作，经常向员工灌输服务意识，提升沟通技巧，换位思考，尽量避免因不当的行为（如将拖把拖至对方脚面）和言语（如“不医院是一个对消毒隔离要求相当严格的场所，在日常保应将消毒隔离工作做好、做细，使得交叉感染和院内感染问题在保洁将所服务的医院环境划分成污染区（病房、卫生间）、半污染区（公共区域、诊室）和清洁区（行政办公区、值班室），并根据上述区域的划分，配备相应的保洁工具和耗材;其次是日常清洁消毒洁员在日常工作中对床头柜、地板和重点部位（电医院保洁安保服务方案等非关键物品的清洁消毒工作；第三，高清洁要求区域的保洁。其重物业管理工作是服务性行业，管理是劳动密集性企业最为核心的工作，套用一句老话就是管理出效益。干净、舒适的医院环境是通过全体保洁员工的辛勤劳作换来的，而保证每一名保洁员都能遵循岗位工作流程和标准操作规范开展保洁工作就需要建立一套较为完善的管编制预算工作，要想充分发挥管理团队的管理能力，达到预期的管理效果，重点在于如何搭建管理部门的组织架构。根据医院各功能区域的人员流动规律、保洁要求和排班情况的不同，采取按功能区域划分管理范围的方式，也就是在门急诊和其他区域分设部门领班，同时建议采用二级管理制，在领班之上只设一级最高的部门领导，这样可保第二、管理制度的建立。制订合理、有效的管理制度是对质量控制工作的重要保障，而在制订制度之前必须充分考虑到服务对象和管理对象的特点。前者在文中已作分析，而后者则包括一线保洁员工和管理人员。我们尤其要予以关注的是一线保洁员，因为医院环境的特殊性，造成员工队伍中绝大多数都属于年龄偏大、文化程度较低且家庭并不富裕的人群。他们的辛勤付出只能获得基本的工资保障并且还要在工作中承受委屈，有鉴于此，在制订管理制度时必须在刚性条款第三、良好工作氛围的营造。管理层首先考虑的应该是如何让每一位员工将企业和项目当成自己的家。除了要教会员工专业知识和操作规范以外，还应告诉员工为什么要这么做，使他们从被动接受到主观认同。同时可以引入内部竞争机制，形成人人争先的局面。管理层医院保洁安保服务方案应该有意识地为员工创造参与部门决策和管理的平台，使每一位一线医院的物业服务不同于其它物业类型的管理，它具有更文化内涵，其社会效益十分显著。物业服务企业在做好医院后勤服务工作的同时，与医院各职能部门的配合和协调尤为重要。如与保卫处的安全资源共享，与总务处的管理服务工作协调，与门诊的客服问题处理等等，物业服务的显著特点是与各职能部门的有效配合，参与医市场化、社会化的同时要具有教育特色，在施行标准化、高品质服务医院物业服务的主体是广大的员工和医患。因此，物业挂牌服务、语言文明规范、服务热情周到以及规范服务起到一定的示明经营”、“节约用水”、“请勿吸烟”、“请随手关灯志，有助于培育形成良好道德氛围；二是育心，心理研究表明，人的后天心理素质是通过遗传因素及环境的共同作用产生的，广大员工的人生观、世界观和价值观的发展，通过物业的服务，使楼宇各区域更干净、更宽敞、更秩序、更整齐、道路更平坦、花木更艳丽，这样的环境可以让人心旷神怡，让人赏心悦目，让人精神振奋，容易形成乐绿色植物的增加，可以吸收大量的二氧化碳，输出新鲜氧气，保持空气清新，有助于人的身体健康；四是育美，通过物业服务装点而成的医院文化长廊、水景、雕塑等给人以丰富的美学欣赏和审美价值，有医院保洁安保服务方案我司物业服务总的发展目标：抓住机遇，加快发展；迎接挑服务大众；拓宽服务，回报社会。要坚持高起点、高要求，坚持以人为本的思想，将贵院建设成人性化、服务化、亲情化、网络化的现代化医院物业管理样板。我司根据贵院的要求，针对贵院的特点，把物业服务作为医院后勤化改革的切入点，促进医院系统物业环境建设，积极为医院发展大局服好务。因此，我司在贵院物业服务预期达到以我司是某某市本土企业，在物业管理系统顺应行业发展、提升服务品质资源优势之基础上，将贵院保洁的服务品质控制纳入公司整体监督和运作，不仅接受统一的服务品质约束和监督，更能够享受到整个公司的优秀管理资源，实际上也等于举我司整体之力提升贵院的管二、打造医院系统物业一流的“软环境”贵院物业的软环境是指医院的整体精神和风貌。我司在接管贵院物业服务的半年内，承诺将贵院打造成系统一流的物业服务样板。因物业服务所承担的物业环境是贵院建设的物质载体，它与贵院文化建设密不可分。因此，根据本物业管理服务的特殊服务对象和特定的医院服务氛围，倡导以人为本的价值观念，将金花医院“科技兴院、人才强院、质量立院、文化活院、品牌富院”的文化精髓通过我司服务人员的点点滴滴渗透于每一个细节，在构建健康向上的医院文化的同物业服务是贵院物业后勤服务保障体系的组成部分。我司在全面提供贵院保洁、保安服务期间，不仅要高标准、高品质地做好管理和医院保洁安保服务方案医院保洁工作是医院后勤管理工作的重要组成部分。整环境能给医患以生机盎然、朝气蓬勃的和谐意境，同时也是贵院对外形象的良好展示。环境卫生的管理成效是公众关注的焦点，是贵院对参与物业服务企业的重要要求，也是医患评价物业管理服务水平的指特制定以下方案。我们承诺将严格按照高标准、规范化的保洁服务水医院保洁的特点是范围广、标准高，其病房及手术室等医院保洁的特点是范围广、标准高，其病房及手术室等殊性。在清洁作业过程中，我们将依据现场具体情况及贵院的具体要求，对不同区域、不同对象，采用科学合理的清洁方案，以达到最佳针对不同的建筑装饰材料，采用不同的科学的清洁方法，有效延长其使用寿命。如在不锈钢保养技术方面，按除垢、除渍、擦拭、上光、抛光等工作程序进行；在玻璃清洁技术方面，集清洁与维护同时全员推行环境安全作业规范，培训员工基本的安全防范意识，培训员工如何使用防火报警设施，及在发生意外时，能采取适当、有效的应急措施。保洁主管每天不定时检查保洁员工作业情况，对不安全作业进行及时整改。注意安全用电、气，定期检查用电、气及防火设施，严格按规程操作，易燃物品要妥善存放，远离明火。在需登高作医院保洁安保服务方案业时，严格遵守安全程序，科学、规范操作。使用危险液体时，首先应放置标识牌，残余液体都要及时收集，定点处理。熟悉公共场地的紧急疏散通道，禁止在防火通道中堆放杂物，发生火警立即报警，服工作区域的用电、用水进行高效利用，为创造“高效、低耗、节能环环境卫生作业人员的礼节礼仪和服务态度，是衡量物业管理工作质量的基本印象点，所以应重点关注，要求员工关注作业场所的每一供帮助，我的礼貌行为会给别人带来愉悦；好服务不难，只是我们没环境卫生的管理，主要通过完成日常清洁、消毒、消杀、保洁等基础工作，包括定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运，通过清、扫、擦、拭、抹、养护等专业性操作，保护物业区域医院保洁安保服务方案7、病房、门诊部、办公区域所有室外卫生（包括8、每天下班前员工必须检查公共场所电灯、电扇、水龙头2、环境清洁/保洁，每周发现不符合项小于或等于3次；医院保洁安保服务方案2、桌面干净无污渍、无尘土，电脑、电话无污迹；文医院保洁安保服务方案2、各种饮品、纸巾、纸杯摆放有序且台面干净、平滑5、垃圾桶内保证垃圾不得过半，垃圾袋及时更换，垃圾桶医院保洁安保服务方案医院保洁安保服务方案2、墙壁及踢脚板无尘土、无手印、无污渍；墙面悬挂医院保洁安保服务方案环境卫生的管理，主要通过完成日常清洁、消毒、消杀、保洁等通过清、扫、擦、拭、抹、养护等专业性操作，保护医院环境，防治环境污染，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造根据本项目的实际情况，结合服务中心日常运作要求，现将环境医院保洁安保服务方案各楼层病房扫擦时间面外渍医院保洁安保服务方案梯级及侧面梯级及侧面过道窗玻璃轿厢壁及门明运医院保洁安保服务方案2、用扫把清扫大堂地面垃圾，用长柄刷沾洗洁精4、用尘拖或拖把拖掉大堂地面尘土和污迹后，将垃圾运至室外垃7、先用湿拖把拖两遍门外台阶，再将干净用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往2、备抹布一块，自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆，擦抹时，清洗抹医院保洁安保服务方案5、如遇大型接待任务，请甲方提早一天通知我司进行接待前的准2、先用夹子夹出小便池里的烟头杂物，然后按冲水器用清4、将洁厕水倒入水勺内，用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器，镜面和水迹用干布擦抹干净污渍、水印，定期刮洗镜面，然后医院保洁安保服务方案6、把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上，然后用适当的力量8、一洗一刮连贯进行，当玻璃的位置和地面较接近时，可把刮作3、用干净湿毛巾擦拭门缝、门边，再用干5、用干净的湿毛巾擦拭不锈钢表面，再用干毛医院保洁安保服务方案3、路灯杆、罩的清洁：备长柄胶扫把、抹具。用湿抹布从上往下擦抹路灯杆，用干抹布抹、擦灯罩。如4、将集中在周转站的生活垃圾，配合清洁公司的清运人员逐袋把5、地面清洁工清扫掉在地面上的垃圾并装回垃圾桶，6、冲洗垃圾房内地面和墙壁，将污水用扫帚扫入下水道内，医院保洁安保服务方案物业项目部向外发放公告,并在放药现场标贴警告标打开检查井盖，用机械喷雾器对准下水道喷洒杀虫药剂或杀虫熏剂，然后盖好检查井盖，减少老鼠的出入通道，打开、放置定期杀虫，在流行病多发季节进行专项的灭菌、防疫，保证空放置清洁卫生球,驱散蚊、蝇，净化空气，同时喷洒药剂和杀医院保洁安保服务方案床废物。医用垃圾应集中处理，达到清洁环境，减少污染，防4、坚持每日用带盖车，上、下午各一次到各治疗科室收集医用垃5、收集医用垃圾的车不允许停留在配膳间），7、黄色垃圾袋标志的是装医用垃圾，每次收医疗垃圾8、医疗垃圾房及垃圾车应坚持每天用消毒液刷洗消毒，医疗垃圾9、医疗垃圾专用桶存放于垃圾房内，医疗垃圾存放时间不能超过做的工作细则；二勤，脑勤、手勤；三快，在保证清洁质量的医院保洁安保服务方案前提下，正确判断问题快，应变能力快，处理问题快，工作效领班应把巡回检查作为自己的主要工作，对管理区域内所有保走访记录，增强与业户之间的良好关系，取得用户的理解、支清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时4、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，领班每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报管理处主管评定，考核结果与月份工资挂钩，做5、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用为完成物业公司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系，主管对各项工作2、主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真医院保洁安保服务方案记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促责任人前去处理，并将处理结果记录下外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业户，虚心听取业户意见和建议，增强与业户之间的良好关系，努力改进工作要求和提高质量标准，取得业5、主管负责制定各项管理工作的整改措施，对合格不合格医院保洁安保服务方案鞋等。保洁作业时，保洁工具及用水等应分类使用，不得混用，预作程序，按要求着装，按区域归类物品摆放，医生在时，不能进行经严格培训的保洁员进入手术室作业，使用清洁剂或消毒剂经护士长同意，在护士长、护士指导下按工具分类规范进行保洁。并按有关规程操作。手术室在进行手术时，切记不得进入或干扰手术医院保洁安保服务方案时清倒，套装垃圾袋时，应检查垃圾是否有破口，不得使用破口或易损的垃圾袋，否则病人倒入的垃圾就会溢出，导致污染。清运或洗手间的墙面、地面及大小便池、马桶等每天必须彻底冲刷，保持洗手间空气无异味。保洁洗手间工具材料应专用，不得混用，医院保洁安保服务方案保洁员在办公区、病区作业时应保持安静，不得大声喧哗，工作性再用洗洁精清洗油污，以免发生火灾；垃圾车和工具不要碰坏其医院保洁安保服务方案3、上不锈钢油时不宜太多，防止沾污他人衣物，医院保洁安保服务方案和职业道德观，弘扬社会主义精神文明，倡导爱国主义和集体要求，使员工都明确组织和个人的工作目标，使某某市医院物业服务工作起到良好的“示范窗口”作用，架起医患沟通的桥3、培训一支能干肯干，具有良好服务意识的专业队伍，为实现金4、提高员工的服务意识、业务能力、管理能力及综合素质，培养对抽调到贵院从事保洁、保安工作的管理人员，先进行强化训练，熟悉工作程序，提高管理水平，树立服务意识，掌握实际工作能力和处理问题的方法。其余员工在接管前公司人力医院保洁安保服务方案有意识地让骨干员工先后承担不同的工作，拓宽员工的知识面，增强各部门相互协调的能力，提高综合管理水平和工作绍培训目使员工了解物业特点和岗位工作要求培训方讲课与实地讲解相结合培训时交付期间及上123456789医院保洁安保服务方案完善的管理体系、明晰的管理职责，是物业服务中心保证管理服构，以“精干高效、一专多能”为原则。实行总公司领导下的项目经理负责制，推行整个服务中心统一管理和各部门分专业管理相结合的管理方式。内部实行垂直领导，减少管理环节，提高管理效率，推行量化管机动机动巡查疏通河岸绿化保洁院庭道路保洁经EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up8(管班),主领)急救中心保洁传染病院保洁管门诊楼保洁员后内科楼保洁员外科楼保洁员医院保洁安保服务方案处在项目管理的核心地位。保洁主管的工作对于项目的成功与效果起3、负责巡视物业区域内外各场所的现场服务员工的工8、定期召开服务中心员工会议，对服务中心工作进行讲评，多渠医院保洁安保服务方案记录、归纳、统计、分析处理和及时传递，并向保洁主管提供8、负责及时、准确、合理地处理各类客户的投诉，并对投诉进行2、在主管的直接领导下，服从安排，熟知本岗位3、严格遵守公司、部门的各项规章制度，违者4、熟练应用和掌握各种保洁工具和设备，不断提高工作技能，妥善保管好各种保洁工具及设备，不得浪费、私用亦不得野蛮操5、自觉维护责任区域的清洁卫生，劝阻和制止不医院保洁安保服务方案现代企业的人力资源是最重要的资源，也是企业最大的资本，只有有效地开发、合理的使用、科学地管理人力资源，这个企业才部元/月元/月住宿补贴/月生活补贴/月/月/月月月月/月无无12345医院保洁安保服务方案6789医院保洁安保服务方案医院保洁安保服务方案初中以上学历，2年以上保洁经验，具有物业带安全管理是医院的重要组成部分，在安全管理方面，我们将充分医院保洁安保服务方案运行公司管理各类物业的丰富经验，利用现代化的管理手段，依靠各贵院一个现代化的医疗场所，有大量的医护、家属、患者等人员贵院对消防等级要求高，同时，又由于其是一个高层的多功能场项目的安全管理，不但是对物业的技术管理，同时还有大量的医医院停车场。车辆停放复杂，出入频繁，那么，做好车医院保洁安保服务方案——治安管理：防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动，防止任何影响医患人员身心健康和工作的行为，保证重大活动顺利进行，人身——交通管理：维护贵院交通秩序，车辆停放整齐，防止交通事安全管理的方式以闭路电视监控、消防监控系统等综合安保系统可靠的安全网络。项目安全岗位设置以填补技防“盲点”为准则，根据贵院的实际情况，设置门岗、外围巡逻岗、楼内巡逻岗、地下层的一般情况下的安全管理，按规定班次、时间、人员、岗位、工作性质来执行日常管理任务，特殊情况下的安全管理，则按事件的性质采取管制，并在医院的安全管理工作中，设定紧急事件和突发性事件处理医院保洁安保服务方案车辆疏导指挥训练，部门、公司定期组织安保队伍考核（保安员训练——注重形象，保安员是所有医患以及家属人员进入医院看到的第一印象点，作为保安人员，我公司要求其不但要负责日常安全防范各种规章制点内训练各种规章制点内训练、学班前安全接接时一周保安工医院保洁安保服务方案业务知识业务知识天中心的档案库等重点区域检查、地下室巡视检查、外围、广场巡视检查、车辆疏导等的安全管理，以及每天医院音乐播放、规定时间对可*上岗前自我检查，按规定着装，仪容、仪表端庄整洁，做好上*建立岗位记事本，对异常情况，及时记录备案，并做好换岗和医院保洁安保服务方案*维持大门口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要及时，手*遇有运输车辆出入，详细记录车辆来源和事由，放行时须手续*引导前来学习、参观的相关人员，为不太熟悉本医院的患者提*安全监控系统设立24小时监控值班岗，全*密切注意闭路监控屏幕和红外报警系统的情况，发现可疑情况定点跟踪录像，在大厅、客梯、办公区、住院部及其它要害部位发现可疑情况要采取跟踪监视和录像措施，并通知巡逻保安人员前去询问*监控中心人员要严守秘密，不得泄漏医院监控点及安保方面的*对闭路监控、报警系统等每天进行检查，发现问题及时通知工程部派工程维修人员对闭路电视监视系统和红外线监控系统进行维修发现录像带的录像质量下降，应及时更换新的录像带，保证录像图片的质量，在发生某些事件时，能根据录像资料找到有价值的线索，易医院保洁安保服务方案*维持门口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要及时，手势*遇有运输车辆出入，详细记录车辆来源和事由，放行时须手续*定时巡视停车位，防止车主粗心而造成损失，发现车辆报警立*按巡逻路线巡视检查，发现问题及时解决，遇重大问题告知主及时向主管汇报，并注意消防设施、闭路监控、红外监控等器材和设*接到治安、火警报警信息，及时赶到现场了解情况，做出正确*为了营造医疗大楼环境安静、祥和，采取正装巡逻方式，楼内医院保洁安保服务方案我公司派员进驻现场后，首先进行调查摸底，合理规划地下停车并有专人指引按规定停放到指定区域，做到车辆停放规范、整齐，分类科学合理、安全有序，以完善细致的管理，进行安全有序的服务，为保证行车安全，提供各种停车场标示系统的建立建议，如限高完善的管理制度、智能化的管理系统、全方位的保安监控紧密配贯彻技防为主、人防为辅的原则，做好停车场的出入口控制，建立车辆停放登记制度，严防被盗事件发生，同时，停车场防止无关人通风等基础设施，对地面停车场，配合做好车辆的防护工作，尽量减少热辐射对车辆使用人员的影响，关注已停车辆，查看有无损坏、漏油、漏水情况，做好相关记录，若出现损坏、漏油、漏水等，尽快与医院保洁安保服务方案遇有计划性重大活动安排时，制定活动开展配合计划，事先做好预留车位及场地检查工作，摆放醒目标志，并做好协调、劝说及解释贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针，实行人防、技防有效结合，以消防监控室为指挥中心，借助先进的消防监控系统和消防设消防管理工作必须常抓不懈，通过各种形式，加强物业使用人和员工的消防意识，提高员工消防技能，保证优良素质，组建一支反应迅速、技术过硬的义务消防队，按时对消防系统进行联动测试和消防贵院消防监控系统由报警控制柜、手动联动控制柜、紧急广播疏散系统、消防电话系统等构成，主要对大楼的消防设施、设备的状态行监控，发现报警立刻通知相关岗位到现场查看确认，防止超长时间——发生火警使用电梯迫降时，立即用监控室的对讲电话通知电医院保洁安保服务方案——严格执行交接班制度，加强消防监控室管理，杜绝闲杂人员——派驻主管为医院防火负责人，负责组建义务消防队，不定期——服务中心及兼职安全员定期对医院消防管理工作进行检查和——做好消防培训工作，使所有员工都具备相应的消防知识，能——做好消防宣传工作，利用网络、宣传栏等媒体宣传有关消防及逃生知识，组织消防知识竞赛，使所有工作人员都能了解、掌握一医院保洁安保服务方案定的消防常识，加强对义务消防员的消防知识和业务技能的培训，定期进行消防实战演习，内容包括：人员逃生、救生、常用消防工具的——医疗大楼：在楼内以楼层防火门为分界点设立防火分区、每个防火分区均设有醒目提示，加强监控中心的监控和日常巡视检查，定期检查、保养消防设施设备和其它电气设备，杜绝电气设备超负荷运行，避免电气着火现象发生，机房内严禁吸烟，在醒目位置悬挂各公共卫生管理是通过预防和控制疾病、伤害、残障来促进大众健康及生命质量的提高。我公司在对贵院的安全管理服务中，将公共卫健全的公共卫生管理体系应该包括建立疾病防治、预警系统、监而一个充满活力的公共卫生防疫体系就应该是一个实施疾病监测、救如何建立一支实践经验丰富、技术过硬、训练有素的的疾病控制医院保洁安保服务方案防疫队伍，来应对突如其来的疫病、险情的挑战呢*公共卫生安全管理是安全管理的重要内容，也是物业公司各部门和全员必须重视和参与的工作，如：环境管理部门必须严格实施清洁和消毒工作规程，严格做好消毒防疫工作，预防各类病毒及其它流*在传染性较强的疾病发生特殊时期，首先在物业内加大相关知识的宣传力度，增强来院人员对各类传染病的了解，思想上引起高度重视，提高他们的预防意识。同时，协助贵院物业管理主管部门采取各项预防措施，动员患者、陪护家属积极配合保安部的工作，共同参与保安部组织的各项预防工作：保安部将密切关注各类进院人员，有效控制无关人员将传染病菌带入医院；对医院内及周边有可能产生病少进行一次全面消毒；除采用对各传染病有针对性的消毒药品进行消毒外，特别对人流较多、空气流动相对较差的电梯每天用消毒水进行一次灭菌清洁；加大医院内其他清洁保洁的工作力度，缩短医院内各贵院每天的人流量较大，为防止出现盗窃、破坏等问题，我们将楼的异常情况，对可疑人员进行重点监视，并利用出入口设置的防盗安全门交替使用，关门时，协助工作人员清理现场，采取人防与技防医院保洁安保服务方案消防工作是各项管理工作重中之重，一旦发生火灾，起损失将是技防的有效结合，消防工作常抓不懈，加强员工的消防意识培训和技能培训，对医院大楼消防系统和内部消防设施定期联动测试，冬春两季气候干燥，是火灾高发期，需要特别注意防火，我们将制定严格的消防管理制度，结合现场的具体情况制度切实可行的灭火方案，在出抓不懈，经常举办消防知识和意识的讲座，加强消防意识培