2024酒店保安个人工作总结范文（34篇）

2024酒店保安个人工作总结范文（34篇）

2024酒店保安个人工作总结范文（精选34篇）

2024酒店保安个人工作总结范文篇1

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的

中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极

创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为东方大酒店

各项目标顺利完成做出应有的贡献。

20_年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一

年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基

础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实

现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目

标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培

训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应

有贡献。

总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不

足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成。

20__年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力

下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一

起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100虬

为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工

作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落

实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的

工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的

激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感

人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下

12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷

的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨

言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产安全。

员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员

工之所急，想员工之所想。

三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人

员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，

加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论

和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。

在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培

训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼

节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对

在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范

的毛病，统一了标准。为客服务的思懑明显得到加强，如能主动

帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包

等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得

了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作

要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出

一些过激的行为。我部保安员，坚持以，客人是服务的对象”为

宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽

量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今

年十月份以来，总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在东宝山

举行的登山活动，消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行，

我部门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时，对各项活动进

行安全保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备

的保养。

安全工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导

下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做

好每项安全防范工作。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经

理、我部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神，布置

安全防范的内容，加强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施

工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次

数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实

动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，

真正地把安全工作落实到实处。

我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对

容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐

厅、厨房等处的安全检查，排除电线短路5次，发现不安全因素

40次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，

如实上报。今年有许多推销人员、窃贼、非法—人员把我们酒店

当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，—扰客人，也给

我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻

人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。

一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检

测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消

防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，

存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。

我部门还多次迎接地方消防公安大检查，积极参加市区消防

部门的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。

五、积极参加总公司举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣

誉。

20_年度，总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大

力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活

动。我部门响应酒店工会的号召，积极参加总公司工会活动。在

比赛中，我部门员工林铳峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第

二名，袁永林在总公司举办的《工会怯》知识竞赛中获得团体第

二名。为酒店争得了荣誉。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理

水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难

及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，

素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平

还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监

控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今

后认真地思考和总结改进。

回顾了20年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形

势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店

的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定

做出新的贡献！

新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突

出“变化”二字，树立保安部新形象。

全年工作的整体思路：

1、与各部门签订20_年度消防安全责任书；使人人肩上有

担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防

安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，

防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理

人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，

发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故

的发生。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训

考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次

全员消防安全培训。

4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平

时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的

习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励

部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年

有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。

5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗，

改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个

岗位的工作，一专多能，全面发展。

6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一_（配齐

皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展

示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，

采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的

补充采用招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理

经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管

理，力争上一个台阶。

8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员

工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问

题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

2024酒店保安个人工作总结范文篇2

根据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层

领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为

主，安全第一”的工作指导方针，本部在20__年度配合酒店制

定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开

源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各

项安全保卫工作，现将全年工作总结如下：

一、消防管理

加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对

重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习，对监控中心

工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控

人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体

现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进行

检查，并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡

逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时

进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更

换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、

禁止吸烟）标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务

时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒

店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我

部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、门岗及停车场的管理

强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第

一印象，是客人对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特

点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的

技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人

员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号

门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗

的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，按照停车标识线停放，

保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指

挥手势，

二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡

有较多的流失，容易给犯罪份子留下偷盗的可能，根据这一特点

部门延续年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以

便保障客人车辆安全；为更好的对保安人员对前后停车场的管

理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动

门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上

下班打卡的安全。

对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的

区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须

按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并多

次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待，得到客人的好评。

三、监控管理

监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，犹如人类的眼

睛，是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直

处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，

如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都

是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设

备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的

设备进行更换。今年以来，因监控人员对工作的认真负责，第一

时间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障有力，

在未造成事故的情况下得到了有效的控制，因此基本没出现大的

险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被

证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才

可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也

是功不可末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡

查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将

巡更工作做到实处。

2024酒店保安个人工作总结范文篇3

回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合

下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻

检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作，接下来让我们

看看这篇20_酒店保安年终总结范文“

一、进一步健全和完善安全防范体系

1.组织落实

自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需

要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员

会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门

经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全

管理目标责任书0

2.制度落实

为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了

一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、

有据可依。为此我们建立了火警火灾外置预案、各重点部位岗位

责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事

件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

3.宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意

识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教

育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人

次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人

次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使

员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防

火灾的警惕性。

二、落实安全检查，确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经

理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，

布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工

场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次

数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实

动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，

真正地把安全工作落实到实处。

接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大

检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过

期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）

等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令

其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。

2024酒店保安个人工作总结范文篇4

根据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层

领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为

主，安全第一”的工作指导方针，本部在一年度配合酒店制定的

合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节

流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安

全保卫工作，现将全年工作总结如下：

一、消防管理

加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对

重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习，对监控中心

工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控

人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体

现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进行

检查，并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡

逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时

进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更

换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、

禁止吸烟）标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务

时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒

店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我

部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、门岗及停车场的管理

强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第

一印象，是客人对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特

点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的

技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人

员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号

门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗

的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，按照停车标识线停放，

保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指

挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出

入卡有较多的流失，容易给犯罪份子留下偷盗的可能，根据这一

特点部门延续一年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入

卡，以便保障客人车辆安全；为更好的对保安人员对前后停车场

的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门

电动门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员

工上下班打卡的安全。对后院大型停车场，除规划员工摩托车、

电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内

部小车也强调必须按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位

置依次停放，并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待，得

到客人的好评。

三、监控管理

监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，犹如人类的眼

睛，是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直

处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，

如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都

是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设

备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的

设备进行更换。今年以来，因监控人员对工作的认真负责，第一

时间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障有力，

在未造成事故的情况下得到了有效的控制，因此基本没出现大的

险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被

证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才

可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也

是功不可末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡

查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将

巡更工作做到实处。

四、内部的管理

至—年以来继续遵循部门，提出了“加强人员素质、规范工

作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标，经过不间断的培

训、学习，队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提

高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了

处罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，协助总经办做好

各项制度的落实工作。

五、培训工作

部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟悉后进行全面培训的

方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用

语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和

“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管理人员到紫晶

参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课，从中学习到更多

与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度

得到了提高。

六、开拓新项目

部门配合酒店提出的开拓新项目工程，对酒店前后停车场实

行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽

然有些客人抱怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口

水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃

剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全，在今年

10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强

了对一号门的监视力度，尽队员的努力为停放在酒店的车辆保驾

护航。

七、外单位合作

多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作，并在节日

期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对

酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同

对消防有关设施设备进行巡查，联系消防公司对消防设备进行巡

检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更

大的便利。

八、存在的问题

1号门保安导车不积极主动，缺少微笑，开口服务意思差。

2号门保安礼节礼貌较差，高峰期立岗姿势不到位。监控保安有

时存在睡岗现象，并有客人车辆划伤事件发生，管理上要求不高

不严，工作不够扎实，措施不够得力，各级管理者存在着重布

置、轻检查的现象。以上问题，我部一定会采取有效措施，加强

培训及管理力度，使各项工作都等有所提高。

今年酒店成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷

博”会期间工作。保安部加班加点，以优良的服务意识，饱满的

服务热情，良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象，同时

也得到了领导的肯定。

回首过去的一年，在各级领导的大力支持与部门同仁的努力

工作下虽做出了一定的成绩，但我们的工作方式还有待改善，工

作经验还有待积累。在以后的工作中，一定会再接再厉、精益求

精将工作做的更细、更深。我们有理由相信，在领导的关心和支

持下，在兄弟部门的理解和配合下，哈哈泥将会为环球的腾飞做

出更多更大的成绩和贡献。

2024酒店保安个人工作总结范文篇5

回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合

下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻

检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系

1.组织落实

自从5月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需

要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员

会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门

经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全

管理目标责任书。

2.制度落实

为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了

一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、

有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位

责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事

件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派

出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。

3.宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意

识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教

育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人

次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人

次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使

员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防

火灾的警惕性。

二、落实安全检查，确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经

理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，

布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工

场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次

数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实

动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，

真正地把安全工作落实到实处。

接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大

检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过

期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）

等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令

其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。

三、树服务品牌，抓学习、管理

组织学习

作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，

抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目

的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交

流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会

议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批

评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗

的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11

月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车，

把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不

要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他

讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了

一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的

人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这

位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪

律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为

此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案

例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影

响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安

产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在

平时教育，培养的结果。

回顾过去的一年，我在各位领导的关心下，各同事的配合

下，我们在加强景区安全防范管理，安全巡逻检查、组织学习等

做了一定的工作。

一、完善安全防范体系

为了确保景区的安全，我们从景区的实际情况出发，按照安

全防范制度，彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置

预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职

责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等，使我们能够

进一步明确自己的工作方向与责任。

二、落实安全检查，确保景区安全

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实景区领导强

调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。

针对部分装修的施工场地，时间长、任务重，我们落实重点防

范，加强巡逻检查次数，真正地把安全工作落实到实处。

三、树服务品牌，抓学习、管理

作为一个景区，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设,

提高自身的思想素质。只有这样才能使我们真正懂得服务的目

的。在会议时领导会对比较好的员工及时进行表扬，对表现不好

的员工进行严肃批评，同时对我们加强了纪律教育，尤其是我们

巡逻的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，我们经常开会

学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一

点。

四、服务质量

巡逻工作是我们景区为客人服务的最前沿，他们的服务质量

好坏，关系到我们景区的形象。停车场保安服务，做到客人车辆

来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是冬天的巡逻工作，在

天寒地冻，日晒雨淋，我们始终站在服务最前沿，为客人服务。

五、20_年的工作打算

新的一年，保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度，

保景区平安。必须保证景区的消防安全运转，确保景区消防安

全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善

和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期

对景区及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它

部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

2024酒店保安个人工作总结范文篇6

20_年7月14日，受董事长及达声总部领导的委派，本人

负责—大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于

停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工

作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思

路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫

痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只

有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的

进展，稳定民心。在董事长及总公司领导的支持下，本人组织人

员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸

引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项

主体工程：

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设。消控室和总

机房静电地板项目。有线电线设施完成90队目前唯有卫星接收

系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅

热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修。主楼装

修完成90%（包括水、电、地、墙、天花）。酒店外墙大理石完

成80%o

4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广

场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90虬酒店停车场完

成90虬酒店喷水池完成90%。草地照明完成90%。

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材

料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料

选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与董事长及合作方

相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。

在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了

公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实

地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目

前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁

机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50

份，合同总额达—万元。（附已签合同明细表）

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人

员储备，加强人员培训

20_年8月，酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特

点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前—大酒店确立为

总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘

上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，—大酒店采

取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较

大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招

聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业

介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻

找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共222人，

主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36

人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31

人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。以上数据未包含

05年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“—学

院”、“—学院”和“—学校”等三所。实习期从20_年1月3

日至20_年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选

和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要

求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食

宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，

用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在—学院和学生已经来我

酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制（307人）

的85%左右，已经能够保证酒店试营业的.员工数量，除了管

家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全

部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。

接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了

解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人

员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，—大酒

店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的

培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表

规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消

防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店

的认识和拓展知识面，地大大提高了员工的工作积极性C

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，—大酒店已制定一套比较完整的管理制

度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的

标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实

物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的

初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒

店知名度

随着旅游经济的复苏，星级酒店逐步完善与增多，并陆续有

国际品牌酒店进驻，—酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒

店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为

跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公

司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”

酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈

沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商

谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的

重点销售回访，得到反馈信息有：_大酒店定位五星级酒店较合

理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。

别墅型酒店在少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对_大酒店

也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，乂后将

把、等国团队安排_酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望

值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒

店的思路是正确的。

2024酒店保安个人工作总结范文篇7

保安部在酒店领导关心下，回顾过去的一年。各部门的配合

下，加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、

创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、进一步健全和完善平安防范体系。

1.组织落实

根据酒店治安、消防的需要，自从10月10日接手保安部以

来。建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员

会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门

经理任委员。依照“谁主管，谁负责”原则，落实了三级平安管

理目标责任书。

2.制度落实

从酒店的实际情况动身，为了确俣酒店的平安。建立了一套

安全防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据

可依。为此我建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任

制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件捍

卫工作顺序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所

规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。

3.宣传教育落实

增强员工的消防平安意识，为了使消防、平安工作深入人

心。采取有计划多形式地对员工进行消防平安的宣传、教育、培

训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防

平安知识考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时

将消防平安知识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得

防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警

惕性。

二、确保酒店平安。落实平安检查。

贯彻落实酒店总经理、部门每周一、三、五每次晨会强调平

安防范的指示精神，为了使消防平安工作落实到实处。布置平安

防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时

间长，任务重，落实重点防范，加强巡逻检查次数，装修有几个

月中我派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到

不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落

实到实处。

落实平安巡逻检查200余次，接手以来。每半月组织平安大

检查4次，同时平安检查发现不安全因素13起，例：L灭火机

过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。

等情况。针对查出来的问题，都已下达了整改通知书，责令其限

期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。

三、抓学习、管理，树服务品牌。

1.组织学习

抓服务质量，作为一个酒店。首先是抓人，要抓自身建设，

抓好员工的思想，素质。只有这样才干使员工真正懂得服务的目

的落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流，剖解

正反案例，灌输我酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好

的员工及时进行褒扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对

员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是大门岗的员工，接触人

多面广，更加要做到这一点，例如：今年月9日那天，领班在

大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院

的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，

一定要停在这里，再次跟他讲时，不但不听，反而骂人，并动手

打了领班两拳，踢了一脚，领班始终没有还手，后被拉开。当时

对面移动公司的人看了也非常生气，对我主管讲，为什么不帮你

员工打这位司机。从这件事看，正因为我经常开会学习，强调铁

的纪律，使得我从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。

同时剖解了这起案例：如果当时逐手，为此在全体保安会议

上大力表扬了领班。心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影

响我大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我保安发生

不好的看法，正因为我有这样的保安，主要是酒店领导在平时教

育，培养的结果。

2.人性化管理

部门更应关注的对员工我采取人性化管理只有这样，才干发

挥出员工更好的积极性，今后的工作中他才干够用敬业来报答企

业。加强对员工的管理，部门要经常做的.如何加强员工进行管

理。

四、服务质量。

L大门岗服务

服务质量好坏，大门岗是酒店为客人服务的最前沿。关系到

住宿客人第一感觉，为此为了保证我服务质量，从以下二个方面

落实：

培养员工对企业要有敬业精神，第一.经常性组织员工开会

学习。只有这样服务质量才会到家。

大门岗停车场保安服务，第二.服务质量。做到客人车辆来

去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是天寒地冻，日晒雨淋，

始终站在服务最前沿，为客人服务。

20__年的工作打算：

保安部紧紧围绕“形象要有新变化”思路，新的一年。突出

“变化”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：

1、与各部门签订20_年度消防平安责任书。使人人肩上有

担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。保酒店平安。必需

保证酒店的消防平安运转。

2、完善各项规章制度。确保酒店消防平安，做到万无一

失，坚持以防为主，防消结合。工作中不时完善和遵守各项规章

制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及周围各

种场所进行巡查，发现平安隐患，及时协同其它部门进行整改，

杜绝一切平安事故的发生。对于考核不合格的坚决不允许上岗。

并且每季度组织一次全员消防平安培训。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防平安培训

考核。建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习。

4、开展学习读书活动。制定详细的学习计划，改变这种不

学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促

和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、

季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。立

岗、停车指挥、消防监控、保安，进行两个月一轮岗。

5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位。改变过去那种固定

岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专

多能，全面发展。采取末位淘汰制。树形象。

6、加强内部考核。统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等）部

门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核

规范，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个

月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍

军人。把好的宿舍管理经验学过来。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习。做到摆放整齐，

条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

2024酒店保安个人工作总结范文篇8

在过去的一年里，在酒店管理层的正确监督指导下，在部门

全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成

了酒店及上级集团赋予的各项工作。现将—年度工作作如下总

结:

一、本部岗位管理工作：

1,建立健全保安部各项管理制度，巡查制度，并监督各班

次人员严格执行，确保酒店各项安全设施完好可用。

2,认真组织各项定期培训：包括新员工入职培训，全体员

工消防知识培训，灭火器使用及逃生技能培训，反恐安全培训

等。

3,规范保安部各值班室管理制度，定期检查，确保室内干

净整洁。

4,认真开展每日班前会，把各项培训制度贯穿于日常生活

和工作中，合理引导员工使维护制度化，工作规则化，操作程序

化，服务规范化。

二、消防工作：

为了预防和减少酒店的火灾危害。保证酒店公共财产和员工

人身安全，我们坚持预防为主，防消结合的方针，具体做到了几

下几点：

1,年初，我部门与酒店各部门主管人员订立了消防与安全

责任书，明确职责分工，真正做到“谁主管，谁负责“，将安全

工作做到闭环。

2,每年定期进行消防安全培训与消防疏散演习，—年6月

22日我部门联合业主保安部组织了上半年的消防疏散演习，—

集团领导也莅临指导，并给予肯定。我部门还会根据每年消防工

作要求的变化，随时更新灭火疏散应急预案。

2,针对负一层车辆停放情况，我部门为电动自行车停放做

了专门分区，并制定了定时定点的巡查制度。我们每月针对电动

车的管理工作进行总结，使工作更细化，更有针对性。

3,我部门与酒店租户签订装消防安全管理协定，并针对租

户特点进行定期消防安全与电器电路检查。

4,我部门按月针对不同消防器材进行或分类或全面的检

测，已达到消防联动要求。

a.每年的3月，7月，10月，进行针对灭火器的全面维修与

检测工作。

b.每月按楼层，进行烟感探头检测和维保工作。

c.聘请第三方公司每月对消防主机及联动设施进行全面的检

查工作，并出具相关报告。

5,每月按时完成管片消防支队布置的各项相关消防安全工

作。

三、酒店安全维护与巡查工作：

1,为确保酒店管辖区域日常安全，在保安人员紧缺的情况

下，继续坚持完成每日巡查工作，及酒店重点点位巡查工作,

2,针对今年特殊的疫情情况，我保安部从年初疫情伊始，

就配合酒店管理层制定了疫情防控预案和各项应急防范措施，已

确保酒店区域的安全。

3,切实落实二级部门布置的各项防疫工作，并培训和督促

车场及员工通道值班人员，认真执行防疫防控工作要求。

4,今年是特殊的一年，针对疫情防控工作，我部门要求每

一个员工都要保持高度警惕，部门负责人也与辖区派出所保持互

动，共同防范，以此确保防疫无死角。

四、防讯工作：

针对每年七、八月份汛情防控工作，在汛期到来之前我部门

积极做好各项准备工作，确保防汛有人在，抗汛有队伍。

1,我酒店保安部根据集团要求修订专门的防汛预案，并成

立了应急指挥小组，建立的防汛队伍。

2,储备防汛物资，在地下车库储备大量防汛物资，铁锹、

沙袋、防护隔板、应急电源等。

五、按时完成上级布置的各项学习和巡查任务：

1,—年6月，我部门按要求完成了—集团的“安全生产

月”的各项工作。完善了酒店相关各项消防制度与职责。

2,—年6月底，接—集团通知，配合业主集团共同完成安

全宣传“五进”工作，并针对此工作进行了消防与安全方面的相

关知识培训。我们部门结合疫情的实际情况，组织了各种形式的

学习方式，有宣传栏、微信群、部门小范围分期培训等。

3,—年7月，制定了行动方案和工组计划，清点的酒店区

域消防设备，并订立设备台帐。每周联合业主安委会，进行工作

相关的安全检查。

4,—年8月，我保安部接业主集团通知，开展《—办公室

关于印发“关于开展’隐患就是事故，事故就要处理‘专题教育

活动方案”的通知》学习与安全警示教育片全员观看活动。

六、工作中的不足

—年是个既紧张有特殊的年份，年初的疫情打乱了我们的日

常生活和正常工作安排，但我们依然要时刻保持警惕。虽然工作

中还有一些不足之处：

1.在日常巡查中，还欠缺一些细致。除重点点位要细查意

外，办公区域的安全防范工作也要细查严看，避免意外发生。

2.日常管理制度与应急预案的实时更新。今年突发的疫情，

给了我们紧急的提醒。一些常规的制度和应急处理程序，显然不

能应付突发事件的处理。我们也根据上级部门检查的要求，重新

整理和修订了应急预案和处理程序，并根据不同的事件，成立了

不同的指挥小组。

3.在日常与客人沟通方面，仍需学习和改善。在酒店车场值

岗的人员，在空间有限的情况下，仍要保持良好心态，耐心的与

客人解释停放车辆的注意事项和如何停放的协调事宜。

在接下来的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补

救，结合部门实际情况，扬长避短，在树立企业形象和完善保安

部内部建设上狠下功夫。相信在上级领导的指导下，在部门全体

人员的努力下，在下一年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导

的期望与厚爱。在即将到来的一年，我部一定用最大的工作热情

迎接新的一年！

2024酒店保安个人工作总结范文篇9

20—年是一大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一

年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基

础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实

现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目

标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培

训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应

有贡献。

总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不

足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年保安工作总结如

下：

一、各项考核指标全面完成。

20—年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力

下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一

起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100虬

为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大

的工作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落

实目标责任制的强有力依据°我部门结合自身的特点，将员工的

工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的

激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许

多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下

12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷

的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨

言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产安全。

员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员

工之所急，想员工之所想。

三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人

员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，

加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论

和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。

在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培

训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼

节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对

在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范

的毛病，统一了标准。为客服务的思懑明显得到加强，如能主动

帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包

等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得

了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作

要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出

一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为

宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽

量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今

年十月份以来，总公司工会开展多项文体娱乐活动，如在山举行

的登山活动，消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行，我部

门人员尽心尽职，放弃休息时间10多小时，对各项活动进行安

全保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备

的保养。

安全工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导

下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做

好每项安全防范工作。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经

理、我部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神，布置

安全防范的内容，加强安全检杳。针对三楼餐厅和北楼装修的施

工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次

数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实

动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，

真正地把安全工作落实到实处。

我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对

容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐

厅、厨房等处的安全检查，排除电线短路5次，发现不安全因素

40次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，

如实上报。今年有许多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当

成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我

们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人

员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。

一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检

测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消

防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，

存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。

我部门还多次迎接地方消防大检查，积极参加市区消防部门

的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。

五、积极参加总公司举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣

誉。

20—年度，总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大

力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活

动。我部门响应酒店工会的号召，积极参加总公司工会活动。在

比赛中，我部门员工、分别获得了登山第一和双升第二名，在总

公司举办的《工会法》知识竞赛中获得团体第二名。为酒店争得

了荣誉。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理

水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难

及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，

素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平

还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监

控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今

后认真地思考和总结改进。

回顾了20__年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形

势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店

的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定

做出新的贡献！

新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突

出“变化”二字，树立保安部新形象。

全年工作的整体思路C

1、与各部门签订20__年度消防安全责任书；使人人肩上有

担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防

安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，

防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理

人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，

发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故

的发生。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训

考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次

全员消防安全培训。

4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平

时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的

习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励

部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年

有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。

5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗，

改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个

岗位的工作，一专多能，全面发展。

6、加强内部考核，采取末位淘汰制I。树形象，统一制服

（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的

面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行

考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。

人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。向宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验

学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，

力争上一个台阶。

8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员

工，对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问

题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

2024酒店保安个人工作总结范文篇10

新的一年来临，总结20年我部以酒店全年的工作为中心,

结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品

牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工

作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工

作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方

针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体

员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项

安全保卫工作。

总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不

足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基

础，特对今年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成。

20年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力

下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的

完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。

二、安全保卫工作。

安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，

我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每

项安全防范工作。

1、治安安全

安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒

店总经理总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安

部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天

对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在

酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐

患，将安全隐患消灭在萌芽状态。

在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员

培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥

培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进

出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻

力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部

位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩

序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心

仔细地做好工作。

月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客

进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将

三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次

任务。

2、消防安全

安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重

点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理

是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾

隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保

养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，

月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消

防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上

所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施进行改装

到位。

同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定

期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施

设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生

命和财产安全。月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要

求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于月接受区消

防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚

克力消防标示牌的制作。

月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组

织了六场次的消防安全培训，培训人员达到余人次。同时，部门

要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期

不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有

设备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、设备的保

养。对酒店的重点部位，经常进行巡视和检查。坚持对餐厅、厨

房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌

芽状态，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实

上报。

三、做好培训工作，提高队员素质。

为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同

时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归

属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事训练使队员

发生改变，树立新形象c员工的素质和专业技能都有了一定的提

高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、

治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车

辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，

为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发

现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟

名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良

好的敬业精神!得到了酒店客户的好评！

四、日常工作

作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工

作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触

点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从

服务至上的原则出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部

门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈

给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打

雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。

增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职

员工和实习生进行消防培训和军训。俣安部男员工较多，全体保

安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团

队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。

加强对成本的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编

5人，工资成本大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少

水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。

五、车场收入情况：

本年度停车场共进场车辆辆，产生费用车辆辆，收免费停车

票：酒店张、百合豪宴张、东方百合张、日本料理张、梦思桑拿

张、谭厨张、废票张，共收入停车费元。

六、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存

在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一

工作有以下几点不足：

1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。

2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约

束，有麻痹思想，造成月日房发生被盗事件，给酒店的声誉造成

了负面影响。

3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质

需要进一步提高，以适应宾馆之发展趋势。

4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门工

作离酒店领导要求还有一定距离，需要进一步努力；部门管理水

平有待提高，以适应酒店的发展趋势。

5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控

作用，需要进行改进。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之处，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

2024酒店保安个人工作总结范文篇11

一、各项考核指标全面完成。

20—年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力

下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一

起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。

为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工

作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落

实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的

工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的

激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感

人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下

12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，寒冷

的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨

言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产安全C

员工以酒店为家的’同时，部门也坚持贴近、关心员工，急

员工之所急，想员工之所想。

三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人

员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，

加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论

和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。

在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培

训。通过对员工的培训和