集团公司规章制度

篇一：集团公司规章制度(定稿)***集团公司规章制度二〇〇七年十二月前言为维护公司正常的生产、经营秩序，规范员工行为，提高经济效益，确保集团公司制定的计划目标实现，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订了《***集团公司规章制度》，本规章制度包括规章制度总则、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制度、保密制度、经济合同管理制度、差旅费报销管理制度、财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附则等二十个内容。现已经公示，希望集团公司全体员工自觉贯彻执行，执行中碰到问题，公司将根据实际情况调整。二〇〇七年十二月二十日***集团工会目录一、总则二、劳动纪律制度三、员工聘用管理制度四、岗位管理制度五、员工作息制度六、保密制度七、经济合同管理制度八、差旅费报销管理制度九、财务管理制度十、办公室管理制度十一、公司会务制度十二、文件管理制度十三、会议室管理制度十四、宿舍管理制度十五、食堂管理制度十六、浴室管理制度十七、驾驶员管理制度十八、门卫管理制度十九、档案管理制度二十、附则附：部分子公司规章制度第一部分总则第一条、为加强管理，完成集团公司董事会提出的各项目标任务，提高经济效益，促进公司发展，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订本规章制度。第二条、规章制度包括规章制度总则、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制度、保密制度、经济合同管制度、差旅费报销管理制度、财务管理制度、办公室管理制度、公司会务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附则等。第三条、集团公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律，负有保护公司财产、声誉的责任和义务。第四条、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第五条、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第六条、公司禁止任何所属机构、个人、小集体为其利益而损害公司利益或破坏公司发展。第七条、为不断壮大公司实力和提高经济效益，公司实行多种形式的岗位责任制，推行绩效管理，完善公司的经营、管理体系，充分发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平。第八条、公司根据实际情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训和其他工作会议，公司每一位员工必须按公司要求参加会议。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，提高自身的素质和水平。第九条、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第十条、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十一条、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬互相合作和集体创造精神。第十二条、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。第十三条、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供相应的待遇，充分发挥积极性，为公司多作贡献。第十四条、集团公司及所属子公司根据岗位（工种）和职位的不同，采用标准计时工资、连续计时工资和不定时计时工资制，生产企业原则上采用计件工资制，实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条、公司推行岗位职责、岗位责任制，实行考勤、考核、审计制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条、公司提倡厉行节约，降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条、员工应当自觉遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项制度的行为，依照法律法规和公司规章制度追究责任。第二部分劳动纪律制度第一条、劳动纪律。1、员工要按时上班、下班，不得迟到、早退。因事迟到或早退30分钟以上的，应当及时办理请假手续，否则以旷工论处。2、实行打卡上下班的员工，必须自己打卡，不得委托他人打卡或替他人打卡，一经发现给予罚款处理。因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由部门领导或经理出示相关证明方能生效。3、公司员工应根据工作需要积极参加加班，部门经理可根据加班员工的需要批准安排调休或发加班费。按计件工资制计酬的员工，在正常工作情况下，月工作计件工资达不到当地最低工资标准时，视为影响正常生产，无条件服从公司辞退，公司不作任何补助。按计时工资制计酬的员工，工作不能履行岗位职责的，视为影响正常的生产、经营、管理，无条件服从公司辞退，公司不作任何补助。4、有事、有病必须以书面形式向部门经理或主管请假，并到人力资源管理部门办理备案，否则以旷工对待，无故旷工一天者，扣罚三天工资；旷工达三天者，公司予以开除，不发任何补助，结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿。员工请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准；各部门经理请假，一律由总经理批准。5、请假必须事先填写《请假单》，因病请假应附上相关证明（病假一天以上需提供县以上人民医院证明），特殊情况下请假，可先打电话或委托他人请假，事后应及时补办请假手续。6、公司与员工期满终止劳动合同、公司与员工协商一致解除劳动合同、公司单方解除劳动合同，员工应当在期满之日起三天内到人力资源部或人事管理部门办理有关手续，并做好交接工作，公司按有关规定给予补助。超过时间不办理有关手续或未按规定做好交接工作，视为给公司造成损失，结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿，公司不发给任何补助。7、员工单方解除劳动合同，必须提前三十天以书面形式向部门经理或主管领导提交《辞职申请》，并报人力资源部办理有关手续，不发给篇二：集团公司规章制度安徽美安达投资集团公司管理手册二oo四年三月印制目录第一编劳动人事制度?????????????????4一、员工招聘、录用等制度????????????????????4二、考勤、请假制度???????????????????????5三、员工出差管理规定??????????????????????7四、出入公司管理规定??????????????????????8第二编行政管理制度?????????????????9一、办公制度??????????????????????????9二、公司电话及个人通讯、交通费用补助的规定???????????10三、文印管理规定????????????????????????11四、办公用品、办公设备及图书、文件、档案等管理规定???????11五、印章管理规定????????????????????????12六、宴请招待的管理规定?????????????????????13七、食堂管理制度????????????????????????13八、卫生管理规定????????????????????????12九、使用公司小汽车的管理规定??????????????????14十、使用公司货车的管理规定???????????????????15十一、公司租车运输的管理规定??????????????????16十二、车辆管理规定??????????????????????16十三、驾驶员管理规定??????????????????????18十四、采购物品的规定??????????????????????18十五、劳保用品管理规定?????????????????????19十六、值班制度?????????????????????????20十七、警卫职责?????????????????????????21十八、公司内实行禁烟的管理规定?????????????????21十九、安全防火规定???????????????????????22二十、消防安全责任书??????????????????????22二十一、消防设施管理规定????????????????????23二十二、空调使用管理规定????????????????????23二十三、规范办公用品领用的规定?????????????????24二十四、会议制度????????????????????????24第三编财务及薪金管理制度?????????????26一、财务执行细则???????????????????????26二、差旅费报销的规定?????????????????????29三、薪金管理制度???????????????????????31第一编劳动人事制度一、员工招聘、录用等制度（一）招聘：1、公司各单位、各部门应于每年年终根据公司的发展要求对本单位、本部门下年人员进行规划，并将需用人条件、数量等计划报公司总经办，以利于公司领导对人员进行统筹安排。2、公司各单位、各部门确定需用人员和到岗时间后，必须提前半个月向总经办报送《需求人员计划表》，经总经理批准后，由总经办牵头，用人部门配合进行人员的招聘、录用工作。3、公司对人才的招聘可采用各种途径，但必须以员工的学识、品德、能力、经验、体格适合于该职务或工作为原则。（二）录用：1、所有应聘人员需提供如下资料：①应聘登记表②身份证、毕业证（应届毕业生可提供学校推荐表）、特殊岗位上岗证等相关证件复印件、市级以上医院开具的乙肝五项指标检验报告、近期一寸照片一张等，由总经办负责验明证件的真实性。③特殊岗位（财务、营销、特殊技术等）人员必须有固定住所，居住地户籍管理单位证明，必要时需有担保人作担保。2、程序：①管理干部、一般管理人员及技术、业务人员，面试合格后，必须由用人部门、总经办、签署意见后，经总经理签字同意后，方可通知上岗。②车间一般工人及勤杂人员，由用人部门及总经办签字同意后，即可决定录用与否。3、待遇：①所有录用人员，公司都将建立人才档案，员工原身份档案可根据个人的情况和需要，由省市人才市场管理，费用自理。②所有录用人员享有公司根据岗位及本人工作能力所支付的工资、奖金及其它待遇。③新进员工，一般要有2—3个月的试用期，试用期间工资按员工试用期工资标准给付，试用期满的员工需申请、填写转正申请表，经公司领导批准后即为公司正式员工。④公司与已转正员工签订劳动（聘用协议）合同，并享受办理养老、失业和医疗保险。（三）培训：①培训时间及负责部门：公司确保每年对员工进行两次以上的培训，具体时间根据培训对象及培训内容等确定；可由综合办统一安排进行培训（公司高层领导授课、外请专家授课、部门领导或专业技术人员授课等），亦可由用人单位（部门）自行进行业务培训。②培训形式：新员工入职培训；岗中培训；升职培训等。③培训方式：可为在岗实践指导亦可为集中授课，甚至可为岗外学习、考察。④培训内容：根据培训对象及培训目的来决定。⑤培训协议：凡公司根据工作需要安排的，且培训费用较大的集中专业培训，参培员工须与公司签定培训协议，规定服务期限和违约责任。（四）升迁①升职对象：品行优秀，且在本岗位上工作出色，并具有胜任升迁岗位工作的潜能的员工。②升职待遇：升职员工需有二个月的见习期，见习期满，根据升职员工在就任岗位上的具体能力表现，公司再决定正式任免与否，正式任命后公司将根据其能力给予调整工资、奖金、津贴等方面的待遇。③调迁：因工作需要，员工需调离本岗位的，公司总经办将在其调离该岗位一周内开具调令，并自调令开出月起调整其岗位工资及奖金等；调往外地的员工公司将按有关规定给其补助上任差旅费用等。（五）考核根据各公司、单位的岗位及工作的要求不同，另行规定。（六）离职①正式员工辞职必须提前一个月书面申请辞职，经分管副总或总经理批准后，填写离职交接表，经相关部门负责人签字认可后，交总经办作为结算工资的依据。②因公司原因辞退正式员工，亦要提前一个月告知员工，并将辞退报告交总经办，报分管副总或总经理审批，然后办理终止劳动合同手续。③所有离职员工必须填写员工离职单。员工离职单一式两联，一联为交综合存档用；一联交财务（作为离职人员结算工资的依据，没有此单财务部门不予结算）。二、考勤、请假制度（一）考勤制度：1、员工应严格遵守公司的上、下班制度，公司员工上、下班一律打卡（含公司副总经理以及各级高级管理人员，兼职人员不包括在内）。2、打卡机由门卫负责看管、并监督打卡。凡发现代他人打卡者，扣发当事人双方各50元。门卫对打卡者循私舞弊，一次扣50元，一个月累计三次即予辞退。3、员工出差时需填写《出差申请单》，经批准单位总经理批准后，作为考勤依据；否则，按旷工处理。4、员工在工作时间因公外出（或出差）等，应到门卫处进行登记或递交《员工外出单》（非出差但不能打卡），否则按缺勤处理。5、员工因公第二天到市内办事，不能打卡者，头一天应办理《员工外出单》，办公室以此单中标明的时间作为篇三：电力集团公司规章制度汇编目录第一部分综合管理类电力集团公司处理重大突发性事件应急预案.........................................4电力集团公司督办工作制度.....................................................................9电力集团公司电子公文传输管理暂行办法...........................................15电力集团公司归档文件整理细则...........................................................18电力集团公司合同管理办法（暂行）...................................................26电力集团公司合同专用章管理办法.......................................................41电力集团公司授权委托书管理办法（暂行）.......................................43电力集团公司本部合同管理办法（暂行）...........................................53电力集团公司本部合同统一编号办法...................................................61电力集团公司控股公司股东（大）会、董事会、监事会业务规范（试行）.................................................................................64电力集团公司参股公司三会业务规范（试行）.................................80第二部分计划发展类电力集团公司综合统计报表制度（生产经营部分）...........................99第三部分人力资源类电力集团公司分公司职责（试行）......................................................119电力集团公司关于优化人才资源配置工作的实施意见.....................125电力集团公司关于加强教育培训工作的实施意见.............................131电力集团公司关于加强人才激励工作的实施意见.............................138电力集团公司关于加强人才评价工作的实施意见.............................144电力集团公司“168”人才工程实施意见...........................................151电力集团公司目标责任制考核管理暂行办法.....................................159电力集团公司企业领导人员年薪制暂行办法.....................................169电力集团公司工资总额同经济效益挂钩管理暂行办法.....................175电力集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法.......................184电力集团公司新建、扩建发电项目单位人员聘用实施办法（试行）...............................................................................197电力集团公司退役军人岗前培训暂行规定.......................................206第四部分财务产权类电力集团公司固定资产管理办法（试行）.........................................214电力集团公司固定资产目录（试行）.................................................227电力集团公司资产经营目标责任制考核暂行办法.............................294电力集团公司折旧资金使用管理办法.................................................301电力集团公司担保管理暂行办法.........................................................309电力集团公司基本建设工程财务管理办法（暂行）.........................319电力集团公司建设单位管理费财务管理规定（暂行）.....................330第五部分安全生产类电力集团公司安全生产目标责任制考核暂行办法.............................336电力集团公司安全性评价实施细则.....................................................341电力集团公司生产营销月调度会制度.................................................346电力集团公司锅炉压力容器安全监督管理规定.................................348电力集团公司安全生产委员会例会制度.............................................355关于加强各级安全生产管理人员管理的规定.....................................357电力集团公司春、秋季安全大检查工作制度.....................................360关于印发发电企业安全管理记录本格式的通知.................................365电力集团公司主发电设备保护管理规定.............................................382电力集团公司电煤供应预警及应急处理预案...................................387电力集团公司检修、技改外包工程管理办法（试行）...................390电力集团公司发电企业工作票管理制度...........................................399电力集团公司发电企业操作票管理制度...........................................438电力集团公司节约能源管理制度.......................................................451电力集团公司防汛管理办法...............................................................460第六部分工程建设类电力集团公司基建工程协调会制度.....................................................468电力集团公司对工程主要参建单位考核评价办法.............................470电力集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定（试行）.................................................................................474电力集团公司工程勘察设计管理办法（试行）..................................511电力集团公司工程建设质量管理办法（试行）.................................524电力集团公司工程建设工期管理办法（试行）.................................541电力集团公司火电工程文明施工管理办法（试行）.........................548电力集团公司水电工程文明施工管理办法（试行）.........................561电力集团公司火电机组达标投产考核办法（试行）.........................569电力集团公司火电工程初步设计编制原则规定（暂行）...............615电力集团公司火电工程勘察设计变更管理办法（试行）...............642电力集团公司火电工程建设工期定额（试行）...............................646关于规范使用火电工程有关费用的通知...........................................653电力集团公司水电建设工程达标投产考核办法（试行）...............660电力集团公司水电工程重大设计变更管理办法（试行）...............719电力集团公司工程招标管理办法.......................................................724电力集团公司火电工程主机设备招标条件和流程...........................735火电工程主要辅机设备招标分批原则和招标流程...........................738火电厂工程施工标段划分原则...........................................................740关于加强水电项目招标管理的通知...................................................744第七部分科技环保类电力集团公司科技项目管理办法（暂行）.........................................774电力集团公司排污权交易技改项目管理办法（试行）.....................823电力集团公司科学技术成果鉴定办法（试行）.................................826电力集团公司广域网络系统管理办法（试行）.................................836电力集团公司信息安全规范（试行）.................................................851电力集团公司ip地址编码规范（试行）............................................860电力集团公司域名(dns)编码规范（试行）.......................................877电力集团公司voip语音编码规范（试行）......................................886电力集团公司广域网络系统网络拓扑规范（试行）.........................896电力集团公司广域网络系统路由策略与协议规范（试行）...........903第八部分综合开发类电力集团公司关于规范发展综合产业的若干规定.............................910电力集团公司综合产业开发管理办法（试行）.................................913第九部分物资管理类电力集团公司生产设备大修、技改及科技环保项目物资计划篇四：企业管理规章制度范本(全)企业管理制度目录第一章管理总则..............................................................................................................3第二章员工守则................................................................................................................3第三章财务管理制度........................................................................................................4第一节总则................................................................................................................4第二节财务机构与会计人员....................................................................................4第四章人事行政管理制度................................................................................................5第一节总则................................................................................................................5第二节工资、奖金及待遇......................................................................................5第三节辞职、辞退、开除........................................................................................6第四节文件收发规定................................................................................................6第五节文件打印、复印管理规定............................................................................6第六节办公用品领用规定........................................................................................7第五章研发部管理制度....................................................................................................7第六章销售部门管理制度................................................................................................7第七章保卫科管理制度....................................................................................................8第六章安全生产制度........................................................................................................8第七章仓库管理制度........................................................................................................10第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二十七条公司的财务工作，必须执行本制度。第二节财务机构与会计人员第二十八条公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第三十一条财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。第三十二条财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节资金、现金、费用管理第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。第三十五条银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。第三十八条根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。第三十九条库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。第四十条因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。第四十一条严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第四十二条领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。第四十三条正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。第四十四条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第四章人事行政管理制度第一节总则第四十五条为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。第二节工资、奖金及待遇第四十六条公司全权决定所属员工的工资、待遇。第四十七条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、篇五：最全的公司企业规章制度汇编************有限公司规章制度目录前言·····························································································2第一章总则············································································2第二章员工守则······································································3第三章人事管理制度·····························································5第一节人事管理原则··················································5第二节人事管理流程··················································5第三节招聘·····································································5第四节入职···································································5第五节培训···································································6第六节人事变动··························································6第七节离职···································································6第四章考勤管理制度·····························································9第一节工作时间··························································9第二节工作考勤方式··················································9第三节假期管理··························································9第四节加班管理························································10第五章办公室环境管理制度··············································11第一节办公卫生························································11第二节办公氛围························································11第三节地毯卫生························································11第六章办公设备管理制度··················································12第七章车辆管理制度···························································13第八章档案管理制度···························································15第一节目的和范围：··················································15第二节职责：·······························································15第三节管理流程：······················································16第九章职业仪表管理制度··················································20第十章消防管理制度·······························································21第十一章附则···········································································22前言为规范公司和员工的行为，最大限度的维护和保障劳资双方的合法利益,根据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规、规章及政策，结合我公司的实际情况,制定本规章制度。第一章总则第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障员工生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。第二条在总公司董事长、总经理等领导的指导下,本公司总经办负责起草审查并督促执行公司的所有规章制度,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。第六条各部门单位负责人，应当经常开展培训督促所属人员遵守本管理制度。第七条对违反本管理制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本制度由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。第九条本制度经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。第十条本制度于二零一贰年月日正式颁布实施。第二章员工守则一，基本准则1，必须遵守中华人民共和国各项法律法规。2，严格遵守公司的一切规章制度。3，在代表公司参与的各项活动中，必须维护公司的荣誉与利益。4，要有敬业精神，积极进取，尽职尽责。5，同事之间、部门之间应相互合作，不可相互推诿扯皮，推卸责任。6，增强成本意识，切勿铺张浪费。7，积极参与公司组织的各种有益的文体、社会活动。二，领导守则1，领导无特权。各级负责人与普通员工一样，享有同等权利，应尽同等义务。2，领导就是责任。各级负责人必须把完成任务，增加经济效益，作为第一责任。团结员工，带好队伍，千方百计完成各项指标，在公司增加效益的同时，使员工在业务能力，经济收入