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文档简介

机关涉密人员管理制度流程一、制定目的及范围为确保机关涉密人员的管理规范化，保护国家秘密，特制定本制度。该制度适用于所有涉密人员的招聘、培训、考核、离职等环节，旨在提高涉密人员的安全意识和责任感，防止泄密事件的发生。二、涉密人员的定义与分类涉密人员是指在工作中接触、处理、传递国家秘密信息的人员。根据涉密程度的不同，涉密人员可分为以下几类：1.绝密级：涉及国家安全、重大利益的秘密信息。2.机密级：涉及国家利益、社会稳定的秘密信息。3.秘密级：涉及单位内部管理、运营的秘密信息。三、涉密人员管理原则1.严格审查：对涉密人员的背景进行全面审查，确保其符合涉密岗位的要求。2.定期培训：定期对涉密人员进行保密知识培训，提高其保密意识。3.责任明确：明确各级涉密人员的保密责任，确保责任到人。4.动态管理：根据工作需要和人员变动，及时调整涉密人员名单。四、涉密人员管理流程1.招聘与审查1.1岗位需求分析：各部门根据工作需要，提出涉密岗位的招聘需求。1.2背景审查：人事部门对候选人进行背景调查，包括个人信用、工作经历、家庭情况等。1.3面试与考核：对符合条件的候选人进行面试，考核其专业能力和保密意识。1.4审批与录用：将审查结果提交领导审批，合格者正式录用，并签署保密协议。2.培训与考核2.1入职培训：新入职的涉密人员需参加保密知识培训，了解相关法律法规及单位保密制度。2.2定期培训：定期组织保密知识更新培训，确保涉密人员掌握最新的保密要求。2.3考核机制：每年对涉密人员进行考核，考核内容包括保密知识、工作表现等，考核结果作为晋升和奖惩的依据。3.日常管理3.1信息管理：涉密人员在工作中需严格遵守信息管理规定，确保涉密信息的安全存储与传递。3.2监控与检查：定期对涉密人员的工作进行检查，发现问题及时整改。3.3保密记录：建立涉密信息的记录制度，确保每次信息的接触、传递都有据可查。4.离职管理4.1离职申请：涉密人员在提出离职申请时，需提前通知所在部门，并填写离职申请表。4.2离职审查：人事部门对离职人员进行审查，确认其在职期间未发生泄密事件。4.3保密协议解除：离职人员需签署保密协议解除文件，明确其离职后的保密责任。4.4信息交接：离职人员需将所有涉密信息、资料进行清理和交接，确保不留隐患。五、反馈与改进机制为确保管理制度的有效性，建立反馈与改进机制。定期收集涉密人员的意见和建议，针对管理中存在的问题进行分析和改进。通过定期评估和调整，确保制度的适应性和有效性。六、附则本制度自发布之日起实施，所有涉密人员及相关管理人员应严格遵守。对于违反本制度的行为，将依据相关规定进行处理，情节严

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