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文档简介

建筑工程公司各部门岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息流畅。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内进行。5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保资源的高效利用。二、施工经理岗位职责1.施工计划制定：根据项目要求，制定详细的施工计划，明确施工进度和各项任务的时间节点。2.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场突发问题。3.人员管理：组织和管理施工人员，确保各工种之间的协调配合，提升施工效率。4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应及时。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期开展安全培训和检查，确保施工现场的安全。三、设计师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行建筑方案设计，确保设计符合相关规范和标准。2.设计沟通：与项目经理、施工团队及客户进行有效沟通，确保设计意图的准确传达。3.图纸审核：负责设计图纸的审核，确保图纸的准确性和可施工性。4.设计变更：及时处理设计变更，确保变更信息的有效传递和实施。5.技术支持：为施工团队提供技术支持，解决施工过程中遇到的设计相关问题。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现并处理超预算情况。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，确保变更费用的合理性和合规性。4.数据分析：定期对项目成本进行分析，提供决策支持，优化成本控制措施。5.报告撰写：撰写项目预算报告和成本分析报告，向管理层汇报项目财务状况。五、质量管理工程师岗位职责1.质量计划制定：根据项目要求，制定质量管理计划，明确质量控制的目标和措施。2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。3.问题整改：对发现的质量问题进行记录和分析，督促相关人员进行整改，确保问题得到有效解决。4.质量培训：组织质量管理培训，提高项目团队的质量意识和管理能力。5.质量报告：定期撰写质量管理报告，向管理层汇报项目质量状况和改进建议。六、采购员岗位职责1.采购计划：根据项目需求，制定采购计划，确保材料和设备的及时供应。2.供应商管理：负责供应商的选择、评估和管理，确保供应商的资质和信誉。3.合同谈判：与供应商进行合同谈判，确保采购价格合理、条款清晰。4.采购执行：负责采购订单的执行，跟踪订单进度，确保材料按时到货。5.库存管理：对采购材料进行库存管理，确保材料的合理使用和存放。七、行政人事专员岗位职责1.人事管理：负责公司员工的招聘、入职、培训和离职等人事管理工作，确保人事流程的顺畅。2.档案管理：建立和维护员工档案，确保档案信息

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