施工组织机构设置及管理职责

施工组织机构设置及管理职责一、施工项目经理岗位职责施工项目经理是项目实施的核心，负责全面管理和协调施工过程。其主要职责包括：1.项目计划制定：根据合同要求和施工图纸，制定详细的施工计划，明确各阶段的目标和进度安排。2.资源调配：合理配置人力、物力和财力资源，确保施工现场的各项资源得到有效利用。3.质量控制：负责施工质量的监督和管理，确保工程按照设计标准和规范进行，及时处理质量问题。4.安全管理：制定安全生产规章制度，组织安全培训，确保施工现场的安全生产，防止事故发生。5.沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。6.进度管理：定期检查施工进度，分析进度偏差原因，采取有效措施确保工程按期完成。7.成本控制：对施工成本进行控制，定期进行成本分析，确保项目在预算范围内完成。8.竣工验收：组织项目竣工验收，准备相关资料，确保项目顺利交付使用。二、施工技术负责人岗位职责施工技术负责人负责施工技术的管理和指导，确保施工过程中的技术问题得到有效解决。其主要职责包括：1.技术方案编制：根据施工图纸和项目要求，编制详细的施工技术方案，确保施工的可行性和安全性。2.技术指导：对施工现场的技术问题进行指导，确保施工人员按照技术要求进行操作。3.技术培训：组织施工人员进行技术培训，提高其专业技能和安全意识。4.技术资料管理：负责施工技术资料的收集、整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。5.技术交流：与设计单位、监理单位进行技术交流，及时解决施工过程中出现的技术问题。6.新技术推广：积极推广新技术、新工艺的应用，提高施工效率和质量。7.技术审核：对施工过程中涉及的技术变更进行审核，确保变更的合理性和可行性。三、施工安全员岗位职责施工安全员负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全生产。其主要职责包括：1.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。2.安全培训：组织施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。3.安全制度落实：监督施工单位落实安全生产规章制度，确保各项安全措施的实施。4.事故处理：负责施工现场安全事故的处理和报告，协助进行事故调查和分析。5.安全宣传：开展安全生产宣传活动，提高全员的安全意识和责任感。6.安全记录：建立安全生产记录，定期汇总安全检查和培训情况，形成安全管理档案。四、施工现场管理人员岗位职责施工现场管理人员负责施工现场的日常管理工作，确保施工过程的顺利进行。其主要职责包括：1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和环境的整洁。2.人员管理：对施工人员进行管理，合理安排工作任务，确保各项工作有序进行。3.物资管理：负责施工物资的进场、保管和使用，确保物资的合理利用和安全。4.进度跟踪：定期对施工进度进行跟踪，及时向项目经理汇报进度情况。5.问题处理：及时处理施工现场出现的问题，确保施工过程的顺利进行。6.协调沟通：与各施工班组进行协调，确保各项工作衔接顺畅。五、施工质量检查员岗位职责施工质量检查员负责施工过程中的质量检查和控制，确保工程质量符合标准。其主要职责包括：1.质量检查：定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。