公司项目投资评估管理制度

公司项目投资评估管理制度第一章总则第一条为规范公司项目投资决策，提高对项目投资的风险掌控本领和投资回报率，订立本《公司项目投资评估管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于公司全部项目投资评估工作，包含新项目投资、现有项目拓展、并购投资等各类项目。公司高层管理人员、投资决策委员会、项目管理部门及其他相关部门应严格遵守本制度。第三条项目投资评估是指对公司拟投资项目进行综合评估，包含市场分析、经济效益分析、风险评估等内容，从而确定投资可行性及风险等级。第四条公司项目投资评估应坚持科学决策、风险可控、效益最大化的原则，确保项目选择的合理性与项目投资的安全性。第二章评估程序第五条项目提议阶段：项目提议人应提交《项目提议书》，明确项目的背景、目标、规模、本钱预估等基本信息，并供应初步市场分析、技术可行性评估等资料。第六条初步评估阶段：由项目评估小组进行初步评估，包含市场潜力、技术可行性、投资风险等方面的评估，并形成初步评估报告。第七条认真评估阶段：在初步评估通过后，项目评估小组应进行更加认真的评估工作，包含市场细分、竞争对手分析、财务分析等，并形成认真评估报告。第八条投资决策阶段：项目提议人应提交经过认真评估的项目提案，并由投资决策委员会进行审议，对项目的经济效益、风险掌控等进行全面评估，最终确定是否投资。第九条项目实施阶段：项目正式启动后，项目管理部门应依据投资决策，订立项目计划、风险管理措施等，并对项目进行监督和掌控。第三章评估内容第十条市场分析评估：对项目所处市场进行综合分析，包含市场规模、市场需求、竞争对手等，评估项目的市场潜力和可行性。第十一条技术可行性评估：对项目的技术实施可行性进行评估，包含技术前景、技术难度和倚靠等，确定项目的技术可行性。第十二条经济效益评估：对项目的投资回报、财务指标进行计算和评估，包含净现值、内部收益率、投资回收期等，确保项目的经济效益可行。第十三条风险评估：对项目所涉及的各类风险进行评估和分析，包含市场风险、技术风险、政策环境风险等，确定项目的风险等级和风险掌控策略。第四章评估报告第十四条初步评估报告应包含项目背景、目标、市场分析、技术可行性评估、风险评估等内容。第十五条认真评估报告应在初步评估通过后进行，内容应包含市场细分、竞争对手分析、财务分析、风险掌控策略等。第十六条评估报告应由评估小组负责编制，并经过审核，确保内容真实、准确、可靠。第十七条评估报告应提交给投资决策委员会，用于投资决策的参考，同时应妥当保密，限制报告的传阅范围。第五章投资决策和监督第十八条投资决策委员会应依据评估报告的内容，对项目进行全面评估，并进行投票表决，决策是否投资。第十九条投资决策委员会应由公司高层管理人员构成，确保决策的科学性和决策结果的有效性。第二十条项目实施阶段，项目管理部门应订立项目计划，并进行项目进展和风险的监督和掌控，及时报告项目的进展情况和风险变动。第二十一条项目实施过程中，如显现重点风险变动或无法实现预期的投资回报，项目管理部门应及时向投资决策委员会提交风险管理报告，并进行调整或停止决策。第六章附则第二十二条本制度的解释权归公司高层管理人员全部，如有需要，可依据实际情况进行修订。第二十三条本制度自颁布之日起施行，项目评估工作应依照本制度执行，违反者将受到相应的纪律处分。第二十四条