固资管理制度范文（2篇）

固资管理制度范文第一部分总则第一条为确保公司固定资产的有效管理，提升资产使用效率，特制定本规定。第二部分资产投资管控第二条公司实行固定资产投资的计划、审批、执行、监督及评估机制。第三条公司依据业务发展需求，编制年度固定资产投资计划，并经公司管理层批准后执行。第四条设立固定资产投资项目管理流程，明确立项、研究、评审、审批、实施及验收等环节的职责。第五条对固定资产的购置、租赁、处置及报废，公司实行统一规范的管理，以确保投资的合规性和质量。第三部分资产领用与使用第六条公司设立专门的固定资产管理部门，负责资产的领用、调配、记账、检验、验收、使用及维护等事务。第七条实行固定资产领用申请制度，以保证资产领用的合理性与适用性。第八条建立固定资产使用登记制度，对所有资产进行登记管理，确保资产使用情况的透明度和可追溯性。第九条制定固定资产维护保养规程，定期进行检查、保养、维修和更新，以保证资产的正常运行和延长使用寿命。第四部分资产盘点与清查第十条公司实施固定资产盘点机制，定期对所有固定资产进行实物与账面的核对。第十一条建立固定资产清查制度，定期对资产使用情况进行核查，以确保资产的合理使用并防止不正当行为。第五部分资产处置与报废第十二条设立固定资产处置规程，明确资产变卖、报废及转让的程序和标准，确保处置过程的公正性。第十三条实行固定资产报废制度，对达到使用年限或因损坏无法修复的资产进行妥善处理。第六部分监督与考核第十四条公司建立固定资产管理监督机制，对固定资产的管理活动进行监督和检查，防止违规行为和资产损失。第十五条实施固定资产管理考核制度，对资产使用效益和管理成效进行评估和考核，对不符合标准的情况进行整改并实施奖惩措施。第七部分附则第十六条本制度的解释权和修改权归公司所有。第十七条本制度自发布之日起生效，具体执行细则由公司固定资产管理部门制定。固资管理制度范文（二）【公司名称】固定资产管理制度第一章总则第一条为确保公司固定资产管理的规范化和强化，提升资产使用效率和保值能力，保障日常运营的顺利进行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有固定资产的全生命周期管理，包括购置、使用、保管、维修及报废等环节。第三条公司固定资产涵盖土地、建筑、设备、交通工具、办公设备等非货币性资产。第四条固定资产的管理采取账实相符的模式，结合会计核算与实物管理。第五条在资产配置与使用中，遵循效益、安全、经济、环保的准则。第六条公司高层对固定资产管理负有终极监督职责。第七条固定资产管理委员会负责制定管理政策、规定，监督执行并进行定期审查。第八条公司各层级部门及员工均需遵守本制度，明确责任，严格执行，实现科学管理。第二章购置管理第九条固定资产购置需由相关部门提出申请，经固定资产管理委员会审批。第十条申请应详细列明资产名称、规格、数量、用途、预算价格和技术要求等信息。第十一条购置费用应遵循相关规定，通过公开采购、招标等合法途径进行。第十二条供应商需符合国家法律法规，能提供合格产品和服务。第十三条购置资产经验收合格后进行账务处理，并建立详细资产记录。第三章使用管理第十条固定资产使用需经相关部门审批，遵循既定用途和操作规程。第十一条临时调拨、借用或出租资产需经批准，并签订相关协议。第十二条使用人员应妥善保管资产，防止损坏和失窃。第十三条用户应按要求进行日常检查和维护，确保资产正常运行。第四章保管与维修第十四条公司应建立完整的资产保管制度，指定责任人进行管理。第十五条保管人应定期盘点，确保资产安全和完整性。第十六条维修保养应按标准流程进行，确保资产正常运行。第十七条设备故障或维修需求应及时报修，由专业人员处理。第五章报废与处置第十八条当固定资产达到使用年限或无法修复时，应进行报废处理。第十九条报废需经过资产管理部门审批，做好相关记录。第二十条报废资产应通过合法、公正、公开的方式处置，禁止私自处理或转让。第六章监督与检查第二十一条固定资产管理委员会负责监督和检查，及时处理发现的问题。第二十二条内部审计部门负责独立审计评估