办公室管理制度范文（二篇）

办公室管理制度范文办公室管理制度第一章总则第一条为确保办公室管理的规范性和高效性，特制定本办公室管理制度。第二条本制度适用于全体办公室工作人员，涵盖正式员工、临时工及实习生。第三条办公室工作人员须严格遵守国家法律法规与公司规章制度，维护工作纪律，不得违背职业道德和组织纪律。第四条办公室工作人员应严守企业机密，严禁泄露公司内部信息、客户资料及商业秘密。第五条办公室工作人员应积极参与公司组织的培训与学习，以提升业务水平和综合素质。第六条本制度的最终解释权归公司所有。第二章办公时间与考勤管理第七条办公时间定为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。第八条办公室工作人员应按时到岗，不得早退、迟到或旷工。迟到超过15分钟者，视为旷工半天。第九条办公室工作人员如需请事假、病假、产假等，应提前向上级汇报并填写假条，经批准后方可离岗。请假时长超过3天的，需提交医院证明或相关证明材料。第十条办公室工作人员应配合公司考勤管理制度，按时打卡，并确保考勤记录的准确性。第三章工作任务与绩效考核第十一条办公室工作人员应认真完成公司安排的工作任务，不得拖延或敷衍。第十二条办公室工作人员应积极与同事合作，形成良好的团队合作精神。第十三条公司将根据办公室工作人员的工作态度、效果及质量进行绩效考核，优秀者将给予奖励，表现不佳者将受到警告或纪律处分。第四章办公室设备与信息安全第十四条办公室工作人员应妥善使用和保护公司办公设备，严禁私自挪用、损坏或擅自私用。第十五条办公室工作人员应遵守公司信息安全制度，妥善保管工作电脑、文件柜等信息资料，严禁私自复制、传播或泄露。第十六条办公室工作人员应根据公司要求定期备份工作数据，确保数据的安全性和完整性。第五章奖惩措施与违规处理第十七条对于表现突出、工作成绩优秀的办公室工作人员，公司将给予相应奖励。第十八条对于违反本管理制度的行为，将根据情节轻重给予相应的纪律处分，直至解聘。第十九条如因工作失误导致重大问题，将根据责任进行追究，并可能承担法律责任。第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。第二十一条本制度的修改与解释权归公司所有。第二十二条本制度未尽事宜，依照国家法律法规及公司相关制度处理。本办公室管理制度为范文，具体制度可根据公司实际情况进行制定与修改。办公室管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范公司办公室管理，提升工作效率，确保工作流程的顺畅，特制定本办公室管理规定。第二条本规定适用于公司所有办公室的运作和管理。第三条办公室管理应遵循公平、公正、公开的基本原则，保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序。第四条办公室管理规定每年进行一次评审，以适应公司发展需求，适时进行修订和完善。第五条公司管理层拥有本规定的最终解释权，经相关部门批准后执行。第二章办公室组织与管理第六条办公室负责日常管理工作，协助管理层执行各项任务。第七条设立办公室主任一职，由管理层委任，并组建办公室管理团队。第八条办公室主任的职责包括：1.制定与修订办公室管理制度，确保制度的时效性和适用性；2.制定办公室工作计划，协调资源，保证工作顺利进行；3.主持办公室例会，沟通工作信息，解决工作中遇到的问题；4.负责办公室人员的招聘、培训等人力资源管理工作；5.指导新员工的入职培训和适应期工作，监督其工作进度；6.监控内部工作流程，提高工作效率；7.负责办公室文件的管理、归档等工作；8.协助管理层完成其他临时或长期任务。第九条办公室管理团队需根据公司要求，制定详细的工作计划，执行并优化管理流程，全面负责工作协调和推进。第三章办公室工作准则第十条办公室成员应严格遵守公司政策和规定，包括工作时间、出勤、请假、奖惩等制度。第十一条保持专业的工作态度，遵守工作纪律，禁止迟到、早退、无故缺勤等行为。第十二条员工应言行一致，不得发表与公司利益相冲突的言论。第十三条按照工作职责分工，完成各自任务，不干涉他人工作。第十四条保守公司商业机密，不得泄露敏感信息。第十五条积极参与公司提供的培训和学习，提升个人专业能力。第十六条保持办公环境整洁安全，做好日常维护工作。第四章办公室工作流程第十七条办公室根据工作需求制定工作流程，确保流程的执行和监督。第十八条工作流程应涵盖但不限于：1.信息收集与整理，确保办公室信息的准确性和及时性；2.提供办公用品和设备，满足员工工作需求；3.安排和协调内外部会议，确保会议效率；4.组织员工培训，促进员工能力提升；5.接待来访客户和外部人员，提供专业服务；6.处理员工的请假、加班、离职等人事手续；7.负责物资采购和库存管理，确保资源合理利用。第五章工作记录与归档第十九条建立工作记录和归档制度，详细记录工作过程和结果。第二十条员工需按要求及时记录工作，完成归档和存档工作。第二十一条归档文件应遵循公司文件管理规定，进行有序整理和妥善保存。第六章奖惩机制第二十二条员工应按要求完成工作，达成公司设定的工作目标。第二十三条对于表现出色的员工，公司将通过奖励、晋升等激励措施予以表彰。第二十四条对于工作不力、违反规定的行为，公司将采取警告、