中建冬期专项施工方案

历下区丁家村城中村改造村民保障用房

（二期）工程

冬期施工方案

编制单位：中建八局第一建设有限公司

1

目录

目录

目录..............................................................................................................................................................1

1编制依据......................................................................................................................................................3

2工程概况......................................................................................................................................................3

2.1工程建设概况一览表.......................................................................................................................4

2.2设计概况...........................................................................................................................................5

2.3工程施工条件...................................................................................................................................5

3施工安排......................................................................................................................................................6

3.1项目管理组织...................................................................................................................................6

3.2项目管理目标...................................................................................................................................7

3.3施工现场布置及施工工艺流程.......................................................................................................7

3.4工程施工重点和难点分析及应对措施...........................................................................................8

4施工准备与资源配置计划..........................................................................................................................9

4.1施工准备计划...................................................................................................................................9

4.1.1劳动力配置计划....................................................................................................................9

4.2技术准备...........................................................................................................................................9

4.3生产准备...........................................................................................................................................9

5冬期主要施工措施....................................................................................................................................10

5.1施工措施.........................................................................................................................................10

5.2防火措施.........................................................................................................................................10

5.3设备防护措施.................................................................................................................................12

5.4工人生活区注意事项.....................................................................................................................12

6各项管理计划............................................................................................................................................12

6.1绿色施工管理计划.........................................................................................................................12

6.2进度管理计划.................................................................................................................................14

6.3质量管理计划.................................................................................................................................15

6.4安全管理计划.................................................................................................................................17

6.4.1安全管理目标......................................................................................................................17

6.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工..................................................................17

6.4.3职业健康安全重大危险源识别..........................................................................................17

6.4.4职业健康安全资源配置计划。..........................................................................................18

6.4.5施工现场安全生产管理制度..............................................................................................18

6.4.6职业健康安全保证措施......................................................................................................20

6.5成品保护计划.................................................................................................................................22

7应急预案....................................................................................................................................................24

7.1应急指挥机构及职责.....................................................................................................................24

7.2应急救援程序.................................................................................................................................25

7.3应急处置措施.................................................................................................................................25

7.4应急响应、响应结束、演练.........................................................................................................25

7.5应急预案的终止.............................................................................................................................26

7.6防疫措施.........................................................................................................................................26

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1编制依据

序号类别文件名称编号

1《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号

2《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号

国家行政文件

3《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号

4《安全生产许可证条例》国务院令第397号

1《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015

2《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

3国家行业规范《建筑施工易发事故防治安全标准》JGJ/T429-2018

4《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011

5《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011

1《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

安全技术规程

2《施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016

1招投标文件丁家庄安置房（二期）施工总承包项目招投标文件

1《安装技术质量管理实施细则》2023年版

企业管理文件

2《安装专业安全施工管理实施细则》2023年版

1其他

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2工程概况

2.1工程建设概况一览表

2.1工程建设概况一览表

历下区丁家村城中村改造村

工程名称工程性质公建

民保障用房（二期）

历下区中央商务区商务商业片区

建设规模132155.2平方米工程地址东北角，北至工业南路，东临奥体

西路，西侧与南侧为规划道路

总占地面积35092.8平方米总建筑面积132155.2平方米

常规电气、给排水其他专业预留预

建设单位项目承包范围

埋

设计单位主要分包工程防雷接地施工及预留预埋

勘察单位质量

监理单位工期730日历天

总承包单位中建八局第一建设有限公司合同安全

要求

分包单位科技/

工程主要功能或用途酒店、办公、公寓、商业混合搭配，主要用于丁家村安置房的配套

4

2.2设计概况

本工程设计两栋单体，一栋裙房，地下室三层；分塔楼（高189米），主要为办公、酒店,目前处

于装饰装修阶段；T2塔楼（层高为76.8米）设计为办公公寓，目前精装单位已进场，处于精装收尾

阶段，T1塔楼、T5裙房及周圈为商业，目前处于机电管线安装阶段。

2.3工程施工条件

1、冬期施工，现场会响应国家扬尘治理要求，进行停产或限产。考虑到主体结构已封顶，现场

施工材料准备充足，供货商供应及时。

2、本工程冬期施工期间主要施工工作为机电安装。主要施工条件制约问题在于各作业面之间与

土建、消防、空调、智能化专业的工序交叉作业、现场施工作业班组较多，各个专业之间配合还不够，

对施工进度影响较大。

3、现场已进场3家劳务分包，总计在施劳务人员40人，施工人员满足目前施工进度要求。

5

3施工安排

3.1项目管理组织

1组织架构

序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限

全面主持项目部的日常管理工作，监督协调

整个项目的各类模块管理情况，负责对项目

1项目经理穆进伟部各项工作的布置、检查和落实。对项目的

工程建设进行全面管理、过程监督；保证按

进度、保质量、控成本完成建设任务。

1、负责科技管理。包括计划管理、四新技

术推广应用、科技成果管理、BIM技术应

用、设计管理等。

2、负责技术质量。包括体系建设、目标管

理、施组方案管理、双优化管理、实测实量、

2专业工程师冯传顺

技术交底、技术复核、样板制管理、三检制

管理等。

3、负责信息化管理。包括体系管理、综合

管理、系统应用情况、对监督检查的改进。

4、负责现场施工管理。

1、负责商务管理。包括商务策划管理、成

本控制、临时设施费用核算、项目结算管理、

总分包经济签证索赔管理、云筑网分包报量

等。

3商务工程师王坤

2、负责合约法务。包括总包合同及法务管

理（合同交底、履约风险管理等）、分工合

同管理（材料设备招标管理、分包招标管理、

合同签订、合同交底、履约风险管理等）。

1、负责安全文明施工。包括日常安全检查、

临时用电安全、中、小型器具验收、文明施

工、消防管理等。

4专业工程师尹福宁

2、负责职业健康安全标准化管理。包括安

全责任体系、安全检查及整改、安全教育与

班前安全活动、安全技术管理与验收、危险

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源管理。

3、负责现场给排水及采暖专业施工管理

4、工程资料整理、报验。

5、兼职安全员，主责项目部安全管理工作

6物资专业工程师李丽娜1

3.2项目管理目标

项目管理目标名称目标值

工期冬施期间，保证工期按计划进行，正常施工

质量目标达到合同质量目标，分项工程验收合格率100%

安全文明目标杜绝安全事故的发生，取得“”。满足合同目标

绿色施工目标，减少粉尘及有害气体排放，不超过相关法律、法规限定数值。

3.3施工现场布置及施工工艺流程

1施工流水段的划分

2施工工艺流程

本项目针对冬期施工的主要工作内容为管道的保温，其工艺流程如下：

1、管道保温

管道压力试验→管道通水试验→管道冲洗→管道基层清理→电伴热施工→电伴热试验→管道抹

胶→橡塑保温管施工→铝箔保护层施工

2、预留预埋线管敷设

1）管路与管路的连接:使用与管路配套的套管和专用粘接剂。连接前注意首先要清除被连接管端

的灰浆,保证粘接部位清洁干燥,用小毛刷涂抹胶粘剂,要均匀、不漏刷、不流坠。涂好后平稳地插入套

管中,插接要到位。必要时可用力转动套管保证连接可靠。套管连接的管路应保持平直。管路之间连

接处为防止进水上冻，需做密封处理，缠绕保鲜膜或者胶带密封。

2）管路与箱盒的连接:本项工作应在土建对+0.5m水平控制线进行核查后,配合箱盒的安装同时进

行,使用配套的盒接头和胶粘剂。首先测定好箱盒位置,标高，根据其位置截取适当长度的管路,如果原

来管路长度不够时,可采取接短管的办法,使其长度满足使用要求。按照上面套管与管路连接的办法,把

盒接头与各管路连接,把盒接头的另一端插入箱盒,并用配套的锁母固定,然后把箱盒固定在合适的位

置。

3、JDG管线管敷设

1）JDG管管路连接的紧定螺钉，应采用专用工具操作。不应敲打、切断、折断螺帽。严禁熔焊

连接。

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2）JDG管管路连接处，两侧连接的管口应平整、光滑、无毛刺、无变形。管材插入连接套管接

触应紧密，且应符合下列规定：直管连接时，两管口分别插入管接头中间，紧贴凹槽处两端，用紧定

螺钉定位，用专用工具旋紧至螺钉帽脱落，不准使用手钳旋紧固定，紧定螺钉处于可视部位，以便于

检查。弯管连接时，弯曲管两管口分别插入管接头中间，紧贴凹槽处，用紧定螺钉定位后，进行旋紧

至螺钉帽脱落。

3）JDG管管路，当管径为Φ32mm及以上时连接套管紧定螺钉不少于2个。

4）JDG管插入连接套管前，插入部分的管端应保持清洁，连接处的缝隙应有封堵措施，套管连

接处用胶带包缠严密，防止沙浆渗入堵塞管道。

5）JDG管管路与盒（箱）连接时，应一孔一管，管径与盒（箱）敲落孔应吻合。管与盒（箱）

连接处，应采用爪型螺纹帽和螺纹管接头锁紧。两根及以上管路与盒（箱）连接时，排列应整齐、间

距均匀应不小于20~30mm，不同管径的管材，同时插入盒（箱）时，应采取技术措施。

6）JDG管管路敷设完毕后，管路固定牢固，连接处符合规定，易进异物的端头应封堵。

4、针对冬施期间易发生问题施工措施

1）所有主体结构（T1塔楼31层及设备夹层）预留预埋施工过程当中为防止发生管路进水上冻

情况，所有管线连接处、管线与盒连接处、配电箱出口线管汇集处均需做密封处理。用保鲜膜或胶带

做密封处理。

2）PVC管材为防止冻裂，要求供应单位根据规定添加防冻剂，要求劳务施工单位增设热风机。

3）库房内存放材料需做好保温措施

3.4工程施工重点和难点分析及应对措施

序

重点和难点具体分析应对措施责任人

号

动火作业必须开具动火证，

冬期天气干燥，电焊作业

1冬期防火配备灭火器且灭火器与动尹福宁

易引发火灾

火作业点不超过2米。

现场施工作业人员全部穿

项目部路面为钢板路，容

2冬期防滑防滑鞋，贴着路边行人通道冯传顺

易结冰，造成滑倒摔伤

行走。

暂停现场所有区域管道打

低温情况，管道打水压排

压，如必须进行打压，采用

3低温水管打压水不净造成管道受冻，损冯传顺

打气压方式，经业主监理同

坏管道及阀门

意后实施。

现场周围临水管道较长，做好管道保温措施、，防止

4临水保温尹福宁

保温工程量较大管道冻坏

8

4施工准备与资源配置计划

4.1施工准备计划

4.1.1劳动力配置计划

由各分包单位负责抽出3人共同组成冬期抢险队，由项目部项目经理穆进伟任队长，各分包经理

任分队长，各班组长任小组长，接受项目冬期施工领导小组的领导，按照冬期施工领导小组的部署具

体落实冬期抢险措施，完成冬期施工任务。冬期夜间安排专人值班，及时处理各种突发事件，并及时

向有关领导汇报。

表4.1-1项目管理人员夜间值班表

时间值班人员职务联系电话

星期一穆进伟项目经理

星期二尹福宁专业工程师

星期三冯传顺专业工程师

星期四尹福宁专业工程师

星期五冯传顺专业工程师

星期六冯传顺专业工程师

星期日尹福宁专业工程师

表4.1-2劳动力配置计划

时间

序号专业工种2023年2023年责任人

11月12月1月2月3月

1水工2222242021尹福宁

2电工1819182020冯传顺

4.2技术准备

1方案、技术交底

冬期来临前，项目部由项目总工负责编制冬期施工方案，并按流程上报公司、监理单位审批，审

批后进行方案交底，交底人员面向项目部全体管理人员。

根据冬季期间在施的分项工程及针对冬季施工的特点、施工重点和难点，项目部在施工前提前编

制技术、安全交底，对所有在施人员进行交底。

2教育培训

针对冬季低温、雨雪大风天气的特点，项目部就高处作业、脚手架安全、临时用电、机械操作等

课题组织所有在施人员进行教育培训，提高作业人员素质，加强工人安全防范意识，为冬期平安顺利

施工保驾护航。

4.3生产准备

1办公区与生活区及时与总包单位协商，用水、采暖等都要考虑充分，加强保温，满足工作与

生活的需要；

2材料库做好防冻、保温工作；

3机械设备应加强维修、保养工作，室外设备及时运至室内，避免受冻；

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4冬施前，认真检查消防器材，并进行调试；临时用水使用结束后及时关闭阀门；

5定时检查工人生活区，严禁使用违章电器，严禁私拉乱接，严禁使用明火取暖，冬季是火灾

高发期，要坚决杜绝火灾事故的发生；

6现场应派专人检查，未经许可，不得随便点火；

8氧气瓶、乙炔瓶等也要采用保温措施，派专人看管，电气焊应专人施焊。

表4.1.3主要材料机具准备计划

序号名称单位数量备注

1开水器（土建）台2热水供应（现场已配置）

5彩条布㎡300挡风

6自动温度测定仪台1大气测温

9温度计只5室内外测温

10干湿温度计只5室内外测温

10防寒、防滑手套双30特殊劳动保护

11防寒鞋、防寒服件/双30特殊劳动保护

5冬期主要施工措施

冬期施工期间本项目处于装饰装修阶段，主要施工作业面为机电安装各专业施工，室外温度相对

较低，易受低温、雨雪及大风天气影响，为保证冬期期间现场施工能够有序进行，特做以下施工措施。

5.1施工措施

冬施期间多风沙、多雨雪、气温低。进入冬施期前要好管道焊接防风防沙防护棚的准备工作，防

护棚采用型钢及阻燃蓬布搭设。

冬施期间要做好施工场地排水工作，严禁水流入施工的沟槽和材料堆放地,并避免沟底存水结冰。

冬季施工的管道内均不得存水防止冻裂。

1管道焊接冬施措施。

1)焊条应装入性能良好的焊条筒内才能进入现场，现场严禁敞口。焊条在筒内存放时间以2-3

小时以内为宜,超过时间应及时退换。

2)在气温低于0℃时焊接,应对焊接部位进行预热，焊件在始焊处100mm范围内预热到15℃以上。

预热采取氧乙炔火焰预热,预热温度测量使用远红外测温仪测量。

3)当环境温度低于-20℃施焊时，管道焊接必须搭设防护棚,防护棚采用型钢及阻燃蓬布搭设，

以提高焊接环境温度、防风沙。

4)每道焊缝应一次完成，以确保焊接的层间温度,管道焊接完成后应进行后热，并采取保温措施,

采用保温棉被包裹。

5)焊接应避风、雨、雪的影响,相对湿度不高于90％,焊接过程中严禁锤击焊件。

6)焊接焊口时,应用氧乙炔火焰加热，焊接必须连续焊完，不应中途停止。焊后药皮的清除，应

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在焊缝温度降低后进行。焊缝焊接后，严禁在低温下矫正其变形或用大锤敲击焊缝。

2阀门水压试验冬施措施。

1)阀门水压试验应在环境温度高于5℃时进行,否则应采取措施。在环境温度低于5℃的情况下,

阀门试压应在防护棚内进行，并保证棚内温度高于5摄℃。阀门试压完毕后,应将水及时排出防止冻

裂。

3管道水压试验冬施措施。

1)冬季在环境温度高于5℃时方可进行水压试验,在环境温度低于5℃的环境下不采取措施严禁

水压试验。

2)管道的强度试验若在冬期进行可改用气压试验，但要征得设计或业主的同意，并有相应的安

全措施。

3)凡已通水的管道必须采用保温措施。

4)对已经在冬季前试压过的管道,应进行全面检查，彻底放净存水。

4电缆铺设时，如环境温度低于如下数值，须预先加热电缆：

油浸绝缘电缆、塑料绝缘电缆0℃；

橡皮绝缘护套钢带铠装电缆-7℃；

橡皮绝缘氯乙烯护套电缆-15℃；

橡皮绝缘裸铝套电缆-20℃。

聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯套电缆-20℃。

5电缆的室内升温法可采用将电缆在预制厂房内放置三昼夜，厂房室内温度不得低于10℃，若

在40℃～50℃热风条件下则需放置24h。

6当采用电热法加热电缆时，所通过电流不得超过额定电流，电缆的表面温度应预控制，其中

3kv以下电缆不得超过40℃，6kv-10kv的电缆不得35℃，20kv-30kv的电缆不得25℃，烘热后电缆

应尽快铺设，铺设时间不得超过1h。

7电缆头的制作：当环境温度低于0℃时，应用电炉烘烤提高电缆头移动和切割部位的温度到5℃

以上，防止弯曲时绝缘层受伤和破坏，电缆头的密封应用耐寒性能较好的电缆胶进行浇注。

8电缆在0℃以下不准进行耐压试验。

9电气工程在施工中的焊接工作应参照给排水、暖通工程中焊接要求执行。

5.2防火措施

1、动火作业审批

冬期施工期间各层均有作业面，且现场需要进行焊接防雷作业，要求各施工班组动火作业之前必

须向项目部申请动火作业施工许可证，由项目部完成审核后带复印件于现场施工，人证需统一，每处

动火作业点必须安排专人看护，动火点周围2m内必须配置灭火器、水桶、消防沙等灭火器具。在大

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风天气下未经允许不得进行高层、楼外圈焊接作业。

2、灭火器材配备

加工区及库房区域设置不得少于2组灭火器材，且不得进行明火或者碘钨灯取暖，防止火灾的发

生，在显眼位置悬挂警示牌。

3、定期检查

定期遥测施工现场临时用电电缆绝缘情况，避免绝缘皮损坏引起火灾事故，及时更换破损电缆。

定期检查施工现场、生活区、库房加工区用电使用情况。由于冬季用电负荷增大，易产生电起火

现象，各施工单位需对电线电缆周围易燃物进行清理，避免引起火灾事故。

4、生活区灭火设施

生活区工人宿舍内配备独立烟感报警器、超级干粉灭火器。

5.3设备防护措施

1各种设备、仪器应有防冻、恒温设施，确保其精确度。

2露天的贵重设备（有保护要求），需搭设防护棚或盖专门的小间。当有防冻要求时，防护棚或

小间内均应有取暖设备。

3设备和精密仪器应采取特殊保护措施，防冻、防潮，防止设备和仪器的损坏。

4下雨、雪天使用电动工具及电焊机时必须采取可靠且有效地防触电措施，配戴合格的绝缘手

套、绝缘鞋确保安全。

5对电气设备应加强巡视、防尘、防冻、防挂冰、防放电伤人。

5.4工人生活区注意事项

1、工人生活区采暖采用空调取暖方式，严禁在宿舍内私自使用电褥子、电炉等取暖电器，严禁

明火取暖，不得私拉乱接。

2、严禁在生活区使用碘钨灯照明、烘烤衣物，照明统一采用低压灯带照明。

3、不准在生活区内私自起灶做饭，一经发现，没收工具，并对相关单位罚款。

4、宿舍内严禁卧床吸烟。

5、保持宿舍内卫生清洁。严禁堆积杂物。

6、严禁存放易燃易爆物品。

7、对宿舍内的独立烟感报警器、超级干粉灭火器等消防设施注意成品保护，不得私自破坏。

6各项管理计划

6.1绿色施工管理计划

1冬期绿色施工管理领导小组

为保证冬施期间达到绿色施工目标，成立绿色施工领导小组，组织架构如下：

组长：穆进伟

组员：尹福宁、冯传顺

2绿色施工小组岗位职责

表6.1-1绿色施工管理职责

岗位名称管理职责

项目经理是项目绿色施工管理工作的第一责任人，对项目的绿色施工管理负全面领导责

项目经理

任。负责处理相关方有关绿色施工管理方面的建议，组织开展各项环境管理活动。贯彻执

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岗位名称管理职责

行环境法律法规、规章制度和其他要求。负责成立绿色施工管理小组，并领导其有效运行。

对本工程绿色施工管理起直接监督作用，对现场存在的绿色施工问题具有一票否决权，在

项目绿色施工管理工作会议上汇报绿色施工运行控制情况，及时传达项目绿色施工管理决

策，并监督实施，负责对绿色施工管理的宣传教育工作，监督项目绿色施工管理制度的落

实情况。

项目总工负责对绿色施工案和各项措施的审核以及绿色施工新技术的应用。监督绿色施工管理方案

和措施的落实情况，对现场施工过程起直接领导作用。

熟悉绿色施工管理的各项要求，按要求编制材料的检测计划，并提供相关检测报告。

具体负责项目绿色施工方案和措施的落实工作，对各施工队伍进行环境交底。

负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工管理方案和措施，组织编制绿色施工方

案。

商务合约人员负责各类经济合同中绿色施工部分的起草、确定、评审。

在材料、设备采购合同中，明确绿色施工的相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)，

物资管理人员

在材料、设备进场时按要求验收，保留相关记录。

负责检查项目的绿色施工管理工作，及时上报项目发生的环境污染事件，配合有关部门进

专业工程师

行事件调查和处理。

各施工队伍对工人进行相关培训，按交底要求执行各项绿色施工工作。

3绿色施工管理措施

表6.1-2“四节一环保”措施

控制措施内容

节水措施生活用水总包单位采用节水器具，用水应节约，用水完毕要及时关闭阀门。

1仓库、加工区等临时用电选用节能电线和节能灯具，用电完毕及时关灯拉闸；

节能措施2建立施工机械设备管理制度，开展用电计量，及时做好维修保养工作；

3合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

1临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；

2生活垃圾分类收集、回收和资源化利用；

节材措施

3项目部要制定办公用品(纸张)的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的，

推广无纸化和网上办公，须打印的文件采用双面打印。

1通过合理布置，减少施工对场地及场地周边环境的扰动和破坏；

2降低环境负荷，施工废弃物分类处理，且符合国家及地方法律法规的要求，防止危险品、

节地措施污染物、固体废物中有害物质的泄漏；

3保护水文环境，施工前采取避免对地下水污染的对策；保护场地内及周围的地下水与自然

水体，减少施工活动对其水质、水量的负面影响。

1对大气污染的监测：专业工程师配合总承包单位的环境管理负责人接受当

地环境保护部门来现场对大气污染的监测；

环保监护措施2水污染的监测：本工程在施工正常期间，由专业工程师配合总承包单位的

环境管理负责人接受当地环保部门来现场在排污口区取样进行化验，索取监测

环保措施

报告，以证明排污是否守法。

1现场加工场地设专人负责每日下班前清扫，保持清洁卫生；

扬尘污染控制2现场开槽、打洞等施工过程中产生的垃圾，当天清运至总承包方指定的地

点；

13

控制措施内容

1按现场总包单位平面布置分布几个固体废弃物存放点，存放点回收箱按有

毒有害、无毒无害、可回收利用分类；

2建筑垃圾分类收集，按指定位置、方式和时间进行堆放及清运；

固体废弃物3生活垃圾的控制

控制1)生活垃圾存放在桶类容器，不随意抛弃垃圾，有毒害垃圾将单独存放在容

器内；

2)生活垃圾分类倒入总包单位设置的垃圾箱内；

3）设置口罩专用回收箱

水污染控制

1使用合格的机械设备，并及时在各部位加注机油，增强润滑，加强设备日

噪声污染控制常管理保养；

2关闭闲置不用的设备，运输车辆进入现场要减速，并减少鸣笛；

1选择适当的照明方式和技术，尽量减少夜间对非照明区、周边区域环境的

光污染控制光污染；

2电焊作业采取遮挡措施，限制夜间溢出施工场地范围以外的光线。

6.2进度管理计划

6.2.1进度管理计划

1组织保证措施、建立进度保证体系

建立冬期施工工期目标的分级责任保证体系，将工期指标分级下达，形成由项目经理为首的领导

小组，技术、工程、安全、质量、商务、物资层层管辖各施工班组和个人层层负责的工期保证体系。

2023.11-2023.3）制定冬施期间施工计划如下：

序号内容开始时间周结束时间备注

期

1T2#机电安装2023-11-01922023-01-31

2T1#机电安装2023-02-013602023-01-31

3T5#机电安装2023-05-013372023-03-31

4地下车库机电安装2023-07-012762023-03-31

2工期专题会议

1）建立每周工程例会制度

每周除总包单位组织的生产例会以外，每天下午5点召开进度协调会，针对当天发生的进度滞后

问题分析，制定解决方案，定专人负责，对问题解决进度跟进。

2）项目部每周工程例会

项目部每周组织所有管理人员召开工程例会，讨论上周施工进度完成状况及安全、质量问题，确

定下周工期目标，协调各部门之间组织协调。

3加强施工组织与协调管理保证工期

冬季气温低，作业人员由于穿着笨重、手脚冰冷等原因，会影响到施工效率，所以，在冬季期间，

项目部会充分考虑冬施特点，合理安排进度，并加强现场监督管理。

6.2.2技术保证措施

1根据冬施方案，做好技术管理工作。各分项施工交叉进行，有序分层次安排各项施工，保证工程

进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节。

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2严格执行“方案先行，样板引路”制度，按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组

织设计和专项方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样

板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质

完成。

3重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确保总工期的实现。相关人员应反复认真看图并相互

协作，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽快完成审核；与业主紧密协调减少临时

和事后变更数量。

4合理安排冬期施工进度计划，保证工期

以总控计划为基础，以专业工程的阶段目标为指导，结合冬季施工的特点、重点和难点，分解出

每月的具体实施步骤，形成每月进度目标，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对阶段性进度

进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。

5强化技术协调预控的全面性

在冬季施工中，我们不仅重视其施工的内在质量，而且通过技术准备协调向前延伸到其技术思想

的领会，向后延续到其使用功能和寿命的保护，通过技术的综合协调，确保建筑物达到其应有的功能

和寿命。

6从施工计划上保证

根据合理的冬季施工计划，狠抓关键节点进度。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有

专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入，确保各分项、分部工程工期。

7从工序安排上保证

冬施期间，尽量避免重复作业和各专业相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强

度，提高工作效率，加快施工进度。做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工

序为下一个工序创造条件。

8从安全生产上保证

根据冬施特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行

“三级安全生产的交底”制度。

9从后勤供应上保证

冬季期间，尤其要加强机械设备和车辆的养护、维修。

10从工作机制上保证。

坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质、保量完成任

务。

6.2.3人员保证措施

冬施期间，要求各个劳务单位及时保障现场劳动力，保证工程顺利进行。

6.2.4材料保证措施

项目执行专款专用制度，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，随着工程冬季施工计划中

节点的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用。物资材料计划具体到各施工区域，应有明确的材料数

量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时对

物资的需要，确保现场施工正常进行。

6.2.5机械保证措施

冬施期间，针对低温及雨雪天气状况，现场使用的所有机械要加强检查，确保各种机械的顺利使

用，对于易损耗的零部件，要求各劳务专人及时检查换购。

6.3质量管理计划

1工程施工质量分解目标

根据与甲方合同要求制定本项目质量管理目标，合同内常规水电分项工程验收合格率100%。

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2项目质量管理组织机构及管理制度

表6.3.1质量管理职责表

序号部门职责内容

项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲

的编制，制定工程质量实施总目标。参与工程质量策划，组织项目质量计划的编

1项目经理制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段

目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以

及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，

提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。对深化设计图纸、施

2项目总工工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；对工程技术资料进行

收集管理，确保施工资料与工程进度同步。组织各深化设计组对施工图分专业进

行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。

编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；

组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程

3质量工程师

的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质

量问题整改通知”，并监督检查其落实。

严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确

4材料工程师

保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。

对机电工程施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过

程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过

5专业工程师程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责

到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的

实现。负责各专业分包、独立施工单位、供应商之间的施工协调和配合工作

表6.3.2质量管理制度一览表

序号制度名称制度内容

依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任书，充分调

工程质量

1动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗

责任制度

技能。

1冬期来临前，技术负责人根据施工图纸结合工程实际进度，有针对性地编

方案先行、技术交底制冬期施工方案，确保工程质量。

2

先行制度2技术管理部根据施工组织设计及冬期施工方案，积极指导并组织进行各项

技术交底。

工程所用的各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材

3材料进场检验制度料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方

可使用，并保存检查、检测记录。

实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内

部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做

4“三检”制度

好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、

质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项