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文档简介
实用的企业工作计划范文集锦(精选35篇)
实用的企业工作计划范文集锦篇1
一、项目任务管理工作
一主要项目任务:
(一)二项目管理计划
1.积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目
任务。
2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态,主
动探索客户新的需求,做好项目开发储备课题。
3,培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲
临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要
求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可
靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过
率。
4.对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,
提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反馈。
5.对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一
反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。
6.不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现
场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。
7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程
序等相关知识的学习,使部门员工提高设计思路,规范工作程序,提高
工作效率。
8,加强部门内部设计输出信息的准确性,做到专人负责、层级把
关审核,确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。
9.确保MP输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。
10.合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对
材料、采购成本严格控制。
11.严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐
全、规范、有效,达到公司相关文件要求。
二、部门管理工作
(一)部门团队建设
1.做好人才储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养,使部门
工作顺畅有序。
2.做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工
给予上报提拔和奖励。
3•做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培力和
部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。
(二)部门环境、安全管理
1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费
以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。
2.严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体
系,做好部门自查、管理工作。
3.对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使
用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。
4.严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问
题及时提出反馈和主动协调解决。
5,做好部门erp运行及问题反馈工作,为公司及部门工作效率的
提高提供保障。
本部门将尽力贯彻执行公司20xx年度目标及任务,发动部门全体
员工共同努力,使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的
良好状态。
以上计划请公司领导给予指导和支持!
实用的企业工作计划范文集锦篇2
一、筹备阶段
1、2月12日第六届北京工程勘察设计行业协会上宣布设立“民营
工作委员会”等二级机构,并于5月份在北京市社团办备案;
2、3月21日“民营工作委员会”筹备会在北京理工大学组织“新
阶段的挑战一一民营设计公司管理研讨会”,共同探讨行业发展中遇到
的共性问题,除北京地区外深圳、上海两地均有设计机构参加;
3、4月22日“民营工作委员会”筹委会应“工程总承包委员会”
之邀,走进“中元国际”与丁健总裁深入交流,交流国有大企业和民营
企业之间的不同使命和核心价值,共同促进新的经济形势下相互学习,
在不同的社会角色里体现各自的社会价值。
二、正式成立(20xx年5月底完成)
20xx年5月10日已入会单位20家,其中发起并轮值主任单位四家;
20xx年5月26日在规委办公楼1611室举行正式成立大会;
三、宣传工作
1、60周年大庆,民营设计企业的集中展示(时间听从上级组织安
排计划)
2、在三大网站一新浪、搜房、焦点,建立“设计师博客圈”,并随
行业热点,每月推出交流活动,活动主题力求凸显行业专业化特点,提
高社会对民营设计企业群体放入关注度。
(五月份活动主题:保障性住房设计与民生工程;六月份活动主题:
豪宅的节能设计)
四、交流活动
1、会员单位的企业介绍和信息、需求等资料交换;(已完成)
2、年底前分别组织去上海、深圳两地与当地的大型民营设计公司
交流(邀请中)
3、本市会员单位间交流互访,原则上由内部会员单位邀请,开展
“走进xx院”活动,
由各成员单位分别承担研讨主题,主题拟分为:专业化发展、市场
营销、项目管理、运营管理、人力资源、不同专业的技术经验分享等(听
取会员单位意见后排时间)
在协会的网站上开辟“民营工作委员会”窗口,及时报道各成员单
位的信息和成果,同时组织媒体对“民营设计”进行多种形式的宣传(听
取会员单位意见后排时间);
1、请协会帮助安排与其他工作委员会的工作成果交流(四年间陆
续举行,XX年先进行「2次,4月份筹备委员单位已经与工程总承包委
员会做初步交流)
2、请协会安排一次与上级主管领导的交流汇报工作(XX年12月
份工作汇报);
一、自律与合作
结合互访活动,在交流中探讨如何制订必要的市场、人才、质量方
面的共同约定;
二、活动
1、以讲座或讨论的形式组织外部专家或本会内部技术人员的专题
交流活动(每两月一次,地点和题目另议)
2、以体育活动作媒介,加强成员单位员工间的交流与了解(20xx
年至少组织一次足球赛或羽毛球赛)
实用的企业工作计划范文集锦篇3
一、茶叶批发市场
茶叶批发市场成立16年以来,采取边发展边改造、以改造促发展
的策略,分批逐步进行了市场提升改造。至年建成了12幢徽式仿占三
层营业房、2幢四层营业楼,在市场中心位置建成了茶文化综合楼和占
地5000平方米的中心文化广场。为了更好地配合“茶文化特色街”的
改造,年,市场计划改造提升项目如下:
(一)茶博物馆和茶文化活动室项目
计划在市场四层新建面积700平方米左右的茶博馆和茶文化活动
室,集茶类、茶史、茶文化和茶相关物品的收藏和陈列于一体,供广大
茶友、消费者和游客进行参观和鉴赏,同时也是一个进行茶文化研究和
学术交流的中心,从不同的角度对茶文化进行诠释。该项目预计投资120
万元,目前已开工建设,预计年5月前竣工。
(二)一、二号楼加层改造冷库项目
随着茶叶交易量的日益增大,计划在一、二号综合交易大楼改建茶
叶保鲜冷库3000平方米。该项目预计投资150万元,年5月起对投资
项目进行规划论证,论证通过后予以建设,预计年内完成。
(二)沿街门、围墙及营业房整体规划改造项目
配合我区茶文化特色街改造建设,对市场沿街的大门和围墙整体规
划改造,建造集成伸缩门库、修正绿化景观带、制茶工艺景观雕塑带和
“第一茶市”仿古门楼等系列沿街景观建筑,充分展现品牌市场的整体
形象。该改造项目预计投资50万元,目前正在逐步进行中,预计在年
内完成。
二、农产品综合交易市场
农产品交易市场占地面积约25万平米,建筑面积约15万平米,是
地区规模最大、交易品种最多、交易量、交易额最大的农产品综合交易
市场,保证着市70%的蔬菜供给。其中,蔬菜交易市场于20xx年投入运
营,占地面积约10万平米,交易品种齐全,年日均交易量约为20xx吨;
粮油交易市场是目前市唯一具有规模的专业粮油交易市场,占地面积约
5万平米,分设米、面、粮、油等交易区八个交易大厅,容纳了200多
家全国各地粮油经销商;水产市场是地区最大的淡水鱼批发交易市场,
于年建成运营,每天的交易量达100万公斤。年市场总交易额近50亿
元,实现利税近千万元,安置和带动就业人员近万人。
年,计划在蔬菜批发市场内投资建设11400平米钢结构交易大棚,
以进一步扩大市场的交易面积,提升市场经营设施的档次和水平。该项
目建设经营面积1万余平米,建成后将改变原来露天经营的局面,将容
纳200多家经营户,解决近1000人的就业,为市场增加20多亿元的交
易额,多产生利税上千万元。项目预计投资1000万元,计划3月份动
工建设,9月份完工投入使用。
三、商厦集团
商厦集团股份有限公司总经营面积达25万平方米,拥有传统高雅
的商厦、休闲时尚的购物广场、定位社区的新购物广场、便利实惠的超
市及独具品位的大酒店,集购物、休闲、餐饮、娱乐、住宿为一体,年
实现销售55亿元,利税总额过亿元,蝉联方属商企“冠军”,名列全国
大型零售企业排名第39位。年,重点改造项目有:
(一)五楼扩建改造
目前,购物广场总建筑面积4万余平方米,地下一层为8000平方
米的超市,一至四楼为现代化的大型综合购物中心,五至七楼为停车场
及仓库。年,公司将五楼一半面积约2400平米改为商品经营,将漕加
上下行扶梯一部,重新吊顶、铺地装修。该项目预计总投资额500万元,
年3月份开始实施,预计年8月底竣工。
(二)六楼仓库改建为停车场
为了满足车辆日益增长的车位需求,拟将六楼仓库改为停车场,此
项改造涉及面积1850平方米,约增加85个车位,建成后将进一步缓解
周边停车难的问题。该项目预计总投资额100万元,年3月份开始实施,
预计年8月底竣工。
四、大酒店
大酒店隶属于集团,成立于1997年6月18日,20xx年6月成为三
星级酒店。酒店以餐饮、住宿、会议接待、写字间为主要经营项目,同
时配备美容美发、桑拿洗浴、商务辅助等多种服务项目。酒店主体,立于
路号,商厦6—19层,是周边地区的地标性建筑。自年筹划酒店装修改
造以来,己投资20余万元进行了前期工程方案设计。方案主要分为两
大部分:
一是大厦主体外墙改造工程,外墙材料计划以铝单板为主,石材、
玻璃幕为附,施工面积约16000平方米,其中墙面面积约11000平方米,
窗户面积约5000平方米,预算约1300万元;
二是酒店大堂及客房内部装修改造工程,消防设施、强弱电、上下
水等隐蔽工程全部更新,改造后客房约160间,装修档次基本按四星级
标准落实,预算约800余万元。总工程预算约2100万元,计划在3月
—9月施工,周期约为6个月。
五、汽车大世界
汽车大世界创建于20xx年,北靠路,西连西路,距高速公路入口
不足1公里,高架路横跨汽车4S园区,处于省会交通枢纽位置,有较
强的区位优势,市场占地面积300亩,总建筑面积13万平方米,是国
内规模较大、起点较高的规范化汽车交易市场之一。市场全部建筑均按
照4s标准建设,现有70家汽车4s专卖店,300多种车型,交易额过百
亿元,云集宝马、大众、本田、标致、现代等一百多个国内外知名品牌。
年计划重点新建和提升改造项目:
(一)汽车4s店建设项目
按照整车销售、配件供应、维修服务、技术信息咨询“四位一体”
标准,新建品牌汽车4s店3家,迁建因二环西路施工占用的4s店2家,
以“前店后厂”标准模式构筑,实现品牌的销售、维修及配套服务的.
专业化。每家4S店建筑面积3000平方米,每家投资约1000万元,共
计5000万元,按照市场投资和汽车经销商投资相结合。拟提升改造早
期建设的汽车展厅2处,建筑面积1000平方米,投资约1000万元,由
市场自行投资,计划4月份开工,8月份竣工(具体按照各个店具体情
况定)。
(二)“汽车大世界新能源汽车城”改造建设项目
本着“盘活集体资产,节约建设资金,发挥更大经济效益”的原则,
实施“汽车大世界新能源汽车城”改造建设工程。将大型车间进行改造
利用,按照城市汽车展厅模式改造,一层为新能源汽车销售、展示、咨
询大厅,二层为汽车维修等综合服务区。新能源汽车城外部装修借鉴“世
博中国馆”的建筑风格,充分体现低碳、环保的主题,提升改造项目总
投资800万元,建筑面积10000平方米,该项目由汽车市场投资建设,
目前已开工建设,计划工期3个月,于年4月份竣工。该工程改造完成
后预计可新增市场交易额10亿多元,增加税收上千万元,进一步提升
市场整体竞争力和品牌层次。
(三)汽车售后服务中心改造提升项目
计划将原大型商品车储存仓库改造提升为市场汽车售后服务中心,
按照品牌划分服务区域,分为维修车间、配件仓库,建设人性化的厂房
空间,以高效率、高精度的设备和诊断测试仪器硬件设施和汽车售后服
务各个环节之间的连续性和有效协作为消费者提供完美的服务,实现信
息咨询、配件、维修、结算一条龙。该项目建筑面积5000平方米,总
投资600万元,已于1月份开工,计划工期3个月,将于3月底竣工投
入使用。
(四)市场硬件设施提升改造项目
按照园林景观式风格,建设市场园林景点(假山、石亭、绿化等),
市场需新建6处园林石雕门和钢结构大门,工程总投资200万元,工期
视二环西路施工进度情况而定,1月份暂开始建设3处大门和一处景点,
工期2个月,4月份竣工。
(五)新增400千伏安变压器3台
随着市场快速发展和规模的不断扩大,市场用电量激增,目前已严
重超负荷运行,为了给经营户提供优良的硬件设施和的良好的经营环
境,市场急需新增400千伏安变压器3台,以适应市场的快速发展的需
要,共投资100万元,工期视供电部门的审批情况而定。
六、集团
集团股份有限公司是一家以多功能汽车服务为主营业态的大型企
业集团,服务功能涉及汽车销售及汽车后服务产业,经营国内外主要汽
车品牌,经营网络覆盖全省,是省内经营规模最大、服务功能最全、品
牌影响力最强、市场覆盖范围最广的汽车流通龙头企业,经营规模已近
80亿元,多次荣获国家、省市级荣誉及表彰。目前,集团资产结构良好、
人员结构合理、管理体系科学,确立了三年实现100亿元经营规模并争
取在近几年内实现公司上市的战略目标,按照积极发展总部经济与区域
拓展相结合的路子,初步确定了近期“百公里一小时服务圈”、远期“50
公里半小时服务圈”的网络规划,实施服务平台的大规模拓展升级以及
服务功能的深度开发,为广大用户提供购车、修车、维护、检测等的全
方位服务。
在此战略规划指导之下,集团确定了今明两年重点加快实施服务结
构升级,完成重点区域汽车快速维护保养服务、车辆检测服务项目建设
的战略规划,同时有步骤争取并建设高端品牌专营店,实施经营品牌的
结构升级,为集团战略目标的实现夯实基础。
实用的企业工作计划范文集锦篇4
20xx年,企业党组织党建工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发
展观,以迎接党的十八大、学习贯彻党的十八大精神为主线,切实加强
基层党组织建设、党员队伍建设,围绕迎接党的十八大召开,深化创先
争优活动,为推动全街各项社会事业全面发展提供强有力的思想组织保
证。
一、基层组织建设
党组织紧紧围绕加强党的执政能力建设和党员的先进性建设,扎实
有效地推进党组织党员队伍的思想、组织、作风建设,组织所属基层党
支部深入开展创先争优活动,立足自身实际,不断探索和实践,使党企
业中的覆盖面不断扩大,党在企业中凝聚人心、促进发展的作用进一步
加强。
二、党员队伍建设
调动党员的积极性,发挥党员的模范带头作用,带动全体企业员工
开展创先争优活动。加强对企业员工的人性化的管理,建立拥有自己特
色的企业文化,使员工在企业中拥有满足感、自豪感和归属感,充分发
挥了党员的模范带头作用,为企业发展做贡献。
三、积极分子队伍建设
针对目前企业党员在员工队伍中所占比例较小的现状,党组织要求
基层党组织要认真做好入党积极分子教育、培养、管理等工作,广泛宣
传党的路线、方针、政策,加大教育引导力度,通过多种途径和形式,
把工作成绩突出、思想积极要求进步的优秀员工吸纳到积极分子队正中
来。逐步建立一支数量充足、结构合理、素质优良的入党积极分子队伍,
为进一步改善企业党员队伍整体结构,提高新发展党员质量奠定坚实基
础。
四、党建指导员工作
在企业建立党蛆织的工作中,党组织积极探索,采取多种形式,加
大组建力度,针对非公企业党员流动性大、人员管理松散的特点,精心
制定.L作方案,深入开展调查摸底。对尚未建党组织的企业通过座谈、
走访等形式进行宣传发动,认真做业主思想工作,通过思想引导、政策
宣传。同时,加强与企业的沟通、协调,热心帮助企业牵线搭桥,解决
实际问题,对拟建党组织的企业,党组织积极帮助组织筹建工作,指导
企业接转党员组织关系,对成立党组织相关程序、内容、要求给以细致
的指导和帮助,赢得了企业的信任,为推动规模以上企业党组织建立工
作的有序开展奠定了良好的基础。
五、创先争优活动开展情况
只有坚持从企业的实际出发,找准党建工作与企业发展的结合点、
着力点、切入点,不断创新和丰富党建活动载体,才能使企业党组织的
凝聚力、战斗力和影响力不断得到提升,为企业的健康快速发展提供强
有力的支撑。在开展创先争优活动中,把促进企业健康发展作为主线,
引导企业党组织不断拓展发挥作用的途径和方式。围绕企业生产经营和
文化建设来安排活动,围绕增强党员的先进性和发挥党员的作用来开展
活动。
党组织在组织开展创先争优活动中,始终要求企业党组织的创先争
优活动要与企业的生产经营相结合,围绕企业发展来考虑活动内容,围
绕加快生产方式的转变这个重点来加快企业的发展。通过深入开展了〃
党员先锋岗〃、〃党员责任区〃等活动,企业党组织充分激发和调动广大
员工的热情和积极性,帮助解决企业员工在生产生活中存在的困难和问
题,进一步凝聚人心,形成上下学赶先进、争创一流的良好氛围。以和
谐文化建设为主题,以增强诚信意识为重点,全面提升企业文明程度。
党组织积极通过各种途径,着力丰富企业和进城务工人员的精神文化生
活,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为
重点,在员工中开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育活
动,在企业中开展创建文明企业活动,不断提高企业和员工的文明程度。
六、抓好党风廉政建设责任制落实
党组织认真组织机关全体党员干部学习《中国共产党纪律处分条
例》,落实中央的〃八项规定〃,充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设
的重要性。始终把党风廉政建设与各项工作结合起来,要求党员干部自
重、自省、自警、自励,慎独情微,廉洁奉公,将理论学习作为改善工
作作风,树立良好形象的基础工作来抓,自觉加强党性锻炼,努力改造
世界观。严格落实学习制度,创新学习形式,采取集中学习与个人自学
相结合、理论辅导和研讨座谈相结合等多种形式,开展廉政纪律学习教
育,通过加强政治理论业务知识和党章的学习,激励和引导党员学习新
知识、掌握新技能,追求高素质,在党员中形成〃人人学习、处处学习、
时时学习〃的浓厚氛围,不断提高党员的思想政治素质、整体业务水平。
强化班子内部权力运行程序的监督和制约,班子成员互相尊重,紧密配
合,遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、
安排,都经过集体讨论做出决定,并积极征询上级领导意见,形成团结、
务实、民主、真诚的氛围。
七、工作中存在的问题
一是党支部活动难开展。企业党组织活动经费不足。许多企业对党
组织活动不重视,一些党员对开展活动不积极。对在企业打工的党员而
言,保住自己的饭碗比参与党支部的活动更迫切,担心党支部的活动会
为企业〃添乱〃,会给企业主留下不好的印象,多一事不如少一事。此外,
党组织活动内容枯燥形式单一,也是造成党员活动积极性不高的问题。
二是党支部中党员情况复杂。在企业党支部中,存在长期不转组织
关系、不交党费、不参加党的生活游离于组织边缘的党员。在企业中,
党员普遍存在〃雇员〃心态,认为自己是在为别人打工,不愿暴露党员的
身份。
党组织充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐
的作用,以〃有为〃赢得尊重,用〃作为〃确立地位。通过典型带动,充分
发挥党员和党组织的模范带头和堡垒作用。力争通过深化创先争优活
动,使企业党建工作上水平、企业发展有成效。
八、20xx年工作安排
1、认真开展“创先争优”活动,提升“窗口”形象
一是加强党建、三个文明工作,深入持久地开展“创先争优”活动,
为矿区发展提供思想和组织保障。二是加强质量管理,在打造经营、品
牌上下功夫,力争质量管理上新的台阶。三是加强民主管理、区务公开
工作,增加重大决策的透明度,充分听取员工意见与建议,发挥党、团、
工会组织在经营中的骨干桥梁和民主监督作用。
2、继续加强企业文化建设,提高员工综合素质
一是继续加强企业文化建设,完善文化建设的平台与载体,用先进
文化鼓舞、激励员工,提高员工综合素质,自觉做好工作,提升矿区形
象。二是通过企业文化建设提高员工思想认识、明确工作目标,振奋工
作精神,增强凝聚力、提高执行力,为努力构建和谐繁荣的矿区,为公
司的建设发展作出应有的贡献。
3、深入推行精细化管理,大力提升管理水平
一是以公司“精细化管理提升年”活动为契机,立足矿区发展实际,
坚持“严格、精细、务实”的管理理念,树立精细化意识,全面落实岗
位终端责任。二是对中层以上管理人员,按责任范围分解工作目标,层
层落实责任,做到事事定责任,事事有人管,事事能落实。并按照从易
到难、从简单到复杂的原则,从基本制度抓起,从最关键环节、最薄弱
环节抓起,逐步向日事日毕,日事日高推行。
4、维护职工权益,提高员工幸福指数
要切实按照国家政策法规和上级部门工作精神,维护好职工权益,
关心员工的衣、食、住、行,发展和谐劳动关系,提高员工幸福指数。
通过维护职工权益,建立稳定职工队伍,提高职工工作积极性,努力做
好各项工作,为矿区发展贡献力量。
20xx年,我矿区认真努力工作,虽然在党建工作中取得了较好的工
作成绩,但是与公司的要求和员工群众的希望相比,还是存在一些不足
与差距,需要继续努力和提高。20xx年的党建工作当中,我矿区要继续
加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,
以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把党建工作提高到一个
新的水平,把创先争优活动推向新的高潮,争取做出新成绩、新贡献,
促进矿区整体工作提速高效,为公司的健康持续发展不不断努力奋斗。
实用的企业工作计划范文集锦篇5
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安
全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年下半年安全生产工作
计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,
工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下
表)O
二、指导思想
要以公司对下半年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作
管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,
以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为
重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,
落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的
工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全
生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通
过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生
产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的‘位置上,只有从思想上重
视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全
责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管
安全”的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出下半年安全生产工作的重点单位、重点部位,
完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展
厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组
坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日
常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组
织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、
锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加
强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管埋JL作,耍严格按照《安全
生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场
的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类
事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全
生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员
工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调
换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,
防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到
100%持证上岗。
认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案
例”和《xx厂安全生产紧急会议纪要》(钛生(20xx)9号)文。
不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活
动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、
安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全
生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。
提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导
车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保
工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
下半年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,
按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的
大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司
的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓
好,为_L厂经济发展做大做强做出新的贡献。
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产
方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实
际,特制定20xx年下半年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公
司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体
制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全
职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公
司安全生产目标管理而努力奋斗!
实用的企业工作计划范文集锦篇6
20xx年,我中心将认真贯彻落实《“十二五”中小企业成长规划》,
以全省中小企业公共服务平台网络建设为重点,抓好以下几方面工作:
(一)全面启动全省中小企业公共服务平台网络省平台建设
积极配合省局做好向国家申请“X省中小企业公共服务平台网络建
设项目”资金申报工作:借鉴国内兄弟省市长服务平台网络建设的先进
经验,进一步完善项目建设方案;按照“统筹规划、分步实施、逐步完
善”的原则,组织实施全省中小企业公共服务平台网络省平台建设项目,
用好省财政专项扶持资金;牵头建立全省中小企业服务联盟,形成全省
服务平台网络建设和运营单位定期磋商、协同议事机制,提高服务水平
和效率。
(二)进一步做实、做精、做好管理培训工作
启动实施企业经营管理人才素质提升工程,完成“国家中小企业银
河培训_L程"公益性培训计划,进一步提升“银河培训”乍的品牌影
响力;与市县中小企业局和有关单位紧密合作,继续办好“成长型企业
高级职业经理人资质评价培训班”,推进企业经营管理人才职业化、市
场化、专业化和国际化;充实和完善“中小企业直通车”服务内容和信
息;以“中小企业直通车网络商学院”为依托,大规模开展远程网络培
训活动,扩大中小企业培训的覆盖面。全年计划培训各类中小企业管理
人才20xx余人。
(三)深入开展创业辅导、技术创新和信息服务等工作
一是发挥X省中小企业创业辅导专家委员会作用,充实专家队伍,
完善工作机制,为创业者提供系统的、全方位的专家咨询服务;二是与
省中小企业促进会紧密合作,配合省局开展中小企业技术创新服务专家
和技术难题征集活动,完善相关数据库,通过“中小直通车一一技术创
新”服务平台和举办产学研对接活动,为企业技术创新提供有效服务;
三是整合相关社会服务机构,拓展企业诊断和管理咨询服务,扩大管理
咨询服务覆盖面;四是继续办好《中小企业》期刊,提高办刊质量,
扩大发行量和覆盖面。
(四)建立学E型中心,进一步提高服务能力和水平。
继续深入开展建设“学习型中心”活动,强化中心全员培训学习,
提高全体人员的专业资质水平,增强服务能力。建立中心与省中小企业
促进会等相关服务机构的工作合作协调机制,形成工作合力,共同打造
我省中小企业综合服务平台。配合省中小企业促进会办好“中小企业家
沙龙”,构建企.业家联系桥梁,促进企业与企业、企业与政府、企业与
中介服务机构的联谊、交流和合作。
(五)积极主动完成上级部门交办的其他工作任务
中小企业服务中心是政府中小企业管理部门的助手,社会化服务体
系建设的龙头,引导社会化服务机构为中小企业提供服务的桥梁和平
台,提供中小企业公益性服务的载体。在新的一年里,我们决心以科学
发展观为统领,紧紧围绕省局的中心工作,不断完善中小企业综合服务
机构的服务功能,努力提高专业服务水平,不断推动各项工作再上新台
阶,为全省中小企业、民营经济转型畤越发展做出新的贡献。
实用的企业工作计划范文集锦篇7
一、坚持学习,提高自身能力
首先,要认真学习国家、省、市有关中小微企业的各项政策、法规,
了解各行业的发展和运营特点。其次,认真学习业务和专业知识,熟练
操作公共服务平台后台管理的各项功能,能独立完成各种信息的添加、
修改、删除。同时还要熟练应用公共服务平台的各种媒体设备。保质保
量的完成平台的各项工作。
二、建立平台各项制度
为了平台高效的运营,我们将完善平台的各项规章制度,主要包括:
工作人员日常行为规范、人事管理制度、作息与考核制度、请假制度、
离职制度、移交制度、奖惩制度、安全保密制度、培训制度。
三、业务工作
1.全年完成入库信息4000条,期中通过线上平台和APP客户端要
新增入库企'll<20xx家;发布政策信息、产品信息、服务信息20xx条。
2完成企业调查300家,并收集企业的基本信息、产品信息、供需
信息。
3.微信公众号信息的发布量要达到800条,分别是企业图文宣传
200条,平台宣传信息200条,政策宣传200条,其它公共信息200条。
4.完成公共服务平台的各种硬件设备设施的维护,以及网站服务器
维护、数据库维护、视频会议系统维护、呼叫系统维护,确保和省平台
互联互通。
5.完成省平台和上级主管部门安排的其它各项工作。
实用的企业工作计划范文集锦篇8
今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工
作进行了全面铺开,品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为
喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好〃
一个中心〃、搞好〃两个建立〃、做到〃三个调整〃、进行〃四个充实〃、着
力〃五个推行〃。以下是本公司的年度工作计划:
一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万
元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按—所
签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月分应
签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代
理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中
心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保
证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推
介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其
目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,—
应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、
色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创
意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机
的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首
先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有
技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营
销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定,应于去年出台《招商计划
书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在
一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负
责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍,良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺
失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符
合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性
循环。
3、明确招商任务,打好运营基础
xx项目一期JL程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂
家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,
而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理
商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同
承担。
4、做好物流营运准备,合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交
易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传
统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管
理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作为议
并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,
拟制定医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、
管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础
企业精神〃三生万物,以人为本;和合求实,科学求真〃决定了xx品
牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企
业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在〃四个充实〃上扎扎实实开
展工作。
1、充实基础工作,改善经营环境
公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,
做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务
真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环
境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手
册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得
失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《工作动态》,每
半个月一期。
2、充实各类人才,改善员工结构
实用的企业工作计划范文集锦篇9
光阴荏苒,一转眼在XX企业迈入了第二个春天,一转眼已由新员
工变成了老员工。翻阅这一年来的工作中日志,回望着这繁忙、丰富而
又焦虑不安、开心的一年……
20xx年在会计层面转变最大的的莫过4月份金蝶软件。由会计单机
变换为优秀的erp系统软件。“磨刀不误砍柴工,工欲善其事”,做为财
管工作人员,我自始至终非常感谢企业能十分重视会计类手机软件的配
置,对于此事大力项目投资,它所提供的工作中的精确性、准确性等也
许没有谁比得上我的感受深刻。
对erp系统软件的把握就是我20xx年较大的获得。erp系统软件终
究跟单机的手机软件在实际操作上面有非常大的区别(实际操作工蚱人
员多,关联性强),在其应用的最开始三、四个月中持续磨合期,因此
我投入了大量的的时间和时间去了解、掌握系统软件,分析问题发生的
缘故,并干了许多的手记。我乐此不疲,在使用初中,在学选用,专业
知识一点一滴地累积起来,以后总算能娴熟实际操作并可带新手了!不
可预见未来在使用中也会发生什么问题(主要是货运物流层面),学习是
不断的。全方位把握金蝶软件的每一个一部分,就是我对自身的规定,
它有利于日常的运作和预算管理工作中。伴随着财务会计的加强和金蝶
软件服务项目工作人员对大家公司经营运作的慢慢深层次的掌握,金蝶
软件将被调节得愈来愈合适大家企业内部管埋的规定,例如还会继续将
各直销店学科清单由原先的挂3级清单新项目改成挂计算新项目。金蝶
软件是人们投资理财的好助手,它使人们的工作中如鱼得水!
20xx年的XX企业处在快速发展期连开三家直销店,与此同时后半
年在内控管理上逐渐更专业更细腻了,财务会计紧跟着企业发展的脚
步:创建和健全了连锁店的账套和合并报表,定编各种各样剖析报表;
借款的回收利用加速,总借款降低……20xx年尚需加强的层面关键有:
按支付给公司总部总额度的4%测算的辅材的详尽计算和百店费用报销
的适度统计分析(均为公司总部和顾客两层面)、企业和直销店的费用控
制、公司总部应付款的月度表格这些。会计将更为全面地激发它的体现、
监管、管理决策、预测分析、操纵、剖析等职责,为公司的进步做出它
该有的奉献。
因为缺乏经验和考虑周全,我早期对库房的管控幅度不足,货物的
账实不符合状况较比较严重。根据企业对库房人事部门的‘调节、制定
步骤和立账,将来将从商品的票据到账实数严苛去监管,避免企业速动
资产的外流。此外,在了解货物层面,我并不很有可能在很短的畤间内
就做到十分娴熟的水平,只有在将来慢慢加强,终究对会计的研究才算
是我非常本职工作最主要的功能规定。
我自始至终将公司办公室的管理方面当作是为我们服务项目的特
性。20xx年创建了劳动合同制和健全了各类社会保障制度,这对加强公
司员工的可靠性、鼓舞士气拥有主要实际意义(20xx年全年度因各类缘
故辞职的职工总共11人);了解企'也和国家相关现行政策,为职工们解
释、做领导干部的参谋长;竭尽全力节省办公室成本费,采取了提双,
变动话费缴纳方法;造就优良的办公环境,绿植给大家提供了活力,报
纸杂志丰富着人们的内心世界;办公用品的维扩1保养使朋友们的作业能
顺利开展……但也有许多工作中尚需健全,如公司文化并未基本建设起
来,做为企业和职工公路桥梁的我任重而道远!
在金蝶软件新老手机软件的更替、磨合期期内,企业与此同时在快
速地发展趋势,使兼任财管和人事工作的我工作中变多,深感畤间焦虑
不安,日夜奋战是在所难免。领导干部们理解我的困难,于8月中旬提
升了名小助手,缓解了我的劳动量。我的会计工作重心点由原先实际操
作基本的身份证制作工作中迁移为会计帐表的审批、日常工作中的辅导
和问题的解决、金蝶软件的维护保养、花费的操纵、全套外账的管理方
法等,以公司的发展趋势发展前景做为航标灯,导向着自身的精英团队
前行!
10月中下旬,我感到工作压力:我害怕对货物的管控是个问题,害
怕深陷繁杂的社会关系当中而没法放心工作中……饱经迟疑后明确提
出了离职。是领导干部们清除了我的顾忌给了我自信心,使我坚持不懈
了出来。我自我反思了自个的过失,对有一些方法开展了调节,总算挺
过来了!无话不说的队友们和投入了勤奋已曼慢发展壮大下去的会计、
人事工作我怎么舍得随便舍弃?。
回首过去展望未来,明日一直充斥着着期待。大家这一蓬勃向上的
精英团队同年青的XX企业一起成长,携手并进,一定能完成企业的个
人目标和本人的理想化,一定能!
实用的企业工作计划范文集锦篇10
法律部根据公司目前的工作情况和需要,坚持事前预防、事中控制、
事后补救的原则,以高效、准确、自律为法律服务标准,结合公司法律
工作的特点和公司法律服务的实际需要,制定法律部的工作计划。
一、合同和法律文件的审查和起草
1、有助于巩固和完善合同和法律文件审核机制,增强合同审核的
有效性。
2.进一步完善合同模式的修订和制作,使其更符合公司的实际经营
和利益。
3.合同等法律文件的审核应在收到文本后2小时内完成,并相应提
出或修改相应的书面法律意见,特殊情况除外。
4.合同等法律文件的起草应在详细了解相应具体内容后4小时内完
成,特殊情况除外。
5.加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,最大限度降低公
司法律风险。
6.保持敢于直言的作风,大胆提出合同中的风险和问题,为领导决
策提供法律依据。
二、计划在法律救济中的作用
L协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权,并在接
到相关要求后2日内开始行动。
2.在清理和收集过程中,发现严重问题应立即向相关部门提出警
告,同时向公司报告相关情况,以便领导迅速做出决策。
3.接到诉讼请求后,在领导批准之日起15日内完成法院立案。
4.如果发现诉讼,有义务向公司汇报情况,建议提请领导批准诉讼。
5.大多数起诉或回应案件的代理人继续自行行事。
6•诉讼前与对方协调协商,争取双赢。
7,诉讼案件应当以积极、认真和及时的方式进行。
三.知识产权管理计划
1.配合公司其他耿能部门申请“上海著名商标”、“驰名商标”等荣
誉,增加企业无形资产含金量。
2、根据公司需要,高效准确地完成商标注册申请。
3•做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四.法律培训和宣传计划
1.根据公司要求,积极配合相关部门,通过定期或不定期的方式,
为所有在工作中需要接触法律的业务、采购、管理人员提供相应的岗位
法律培训。
2.拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的人员进行培训。
3.司法部在进行法律培训的同时,还不时回答法律咨询和进行法律
宣传。
第五,提高自身素质
1、加强新知识的学习,吸收新知识,争取参加业务培训和同行交
流的机会。
2.鉴于法务部本身并不熟悉法律英语和应用国际经济法和商业惯
例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务仍然缺乏,需要进一步研究
和完善。
实用的企业工作计划范文集锦篇11
XX年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们
要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。
一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措
施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上半年工作中好的思路、
方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保
公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水
平地持续推进。
一、下半年的工作目标
1、实现经营收入XX万元、利润XX万元;
2、实现顾客满意度2%;
3、报修响应及时率100%;
4、回访率不低于总户数的80怅
5、公共配套设施完好、无随意改变用途;
6、公共设备完好率298%;
7、员工100%培训后上岗;
8、无消防责任事故;
9、无安全生产责任事故;
10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;
11、污水、噪音、废气做到达标排放;
12、节能降耗:纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员
开关,办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。
二、具体工作措施
1、强化服务意识,进一步提升工作质量
在下半年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验
工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务
的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到
场服务准点率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公
司的美誉度。我们要继续推广我们优质的服务模式,提高物业报修、业
主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度,针
对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所急,想业
主所想,切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内
和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工
程问题以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区
域的日常保洁保养及绿化养护工作,给尊贵的业主营造一个洁净、优雅
的居住环境。
2、强化创新意识,卓有成效地开展工作
在下半年的工作中,我们要继续强化创新意识,特别是针对制约工
作的一些“瓶颈”问题,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量
的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同
业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的
收缴工作力度,将收缴工作落实到人,确保年度预算指标的完成;我们
将根据自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,
调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园
区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前
公司一线岗位人员流动情况较为严重,下半年将加强对安全管理部缺编
人员的招聘工作,通过多渠道、广途径的招聘方式,全力满足安全管理
部缺编要求,同时对各部门人员编制也将进行全面调整,合理设立工作
岗位及人员编制,充分发挥员工的工作主动性和积极性。
3、强化管理意识,推进工作规范化运作
在下半年的工作中,我们要继续强化管理意识,以iso标准和相关
要素为基点,制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制
度全面化和规范化。我们将健全各项管埋制度,将责任落实到人,将指
标分解到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致
性,做到职责明确,实行目标化管理。我们耍靠制度管人,在制度执行
过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。另外,我有要
做好绩效考核工作,我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评,
在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评,再根据各部
门全年工作完成情况制定出考评成绩,有效激发各部门的团队精神,鼓
励先进,鞭策后进,从而保证各项物业管理工作有序的进行。
4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合
素质普遍有待提高,在下半年的工作中,我们要继续强化培训意识,通
过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是
为迎接三期业主顺利收楼,我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、
操作规程、安全作业等方面的培训;加强对绿化组安全操作、各类绿植
的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时,
我们还要做好安全培训,让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安
全意识,掌握消防器材使用方法,安全责任落实到个人。
最后,我们还要进一步加强企业文化建设,制定员工手册,培育独
有的精神特质和文化特质,要加强部门沟通与协作,培育团队精神,要
加强执行力建设,养严谨高效的工作作风,进一步打造我们的品牌优势,
提高企业的知名度。
总之,在XX年下半年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,
打造一支作风过硬,素质超高,能打硬仗的队伍,全面完成各项经营管
理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对的信赖和满意,
在业
实用的企业工作计划范文集锦篇12
党的十八大胜利召开,必将对经济社会发展产生深远的影响,我们
将以十八大精神为指引,深刻认识新时期统计工作所面临的新形势新任
务新要求,紧紧围绕中心工作,积极应对当前挑战,努力适应形势要求,
全力推进统计改革,着力深化能力提升,以更加宽广的视野谋划工作,
以更加坚定的信心推动工作,以更加务实的举措落实工作,努力推动全
市统计工作再上新台阶。
一、以促进发展为要务,不断优化服务成效
一是在服务领导决策方面多着力。进一步强化对统计信息资源的开
发研究,结合当前复杂严峻的形势,围绕全市经济社会发展大局和重点
工作目标,从服务全市转型发展、跨越发展大局出发,主动作为、靠前
服务,增强分析的针对性和有效性,为党政领导决策及时报送有深度的
信息产品,以增强调控的针对性、灵活性和前瞻性。二是在服务经济发
展方面多着力。立足大形势大环境,进一步加强对经济运行的动态监测,
不断完善经济运行形势分析会议制度,结合促进经济快速发展、加快推
进经济发展方式转变和经济结构调整,加强对经济发展的重点、热点、
难点问题的调查研究,为党委政府处理好保持经济平稳较快发展、调整
经济结构和提升区域竞争力三者的关系提供有力的统计支持。三是在服
务现代化建设方面多着力。市委十二届三次全会明确了到20xx年基本
实现现代化的新目标,统计部门作为此项工作的参与者和监测者,责任
重大、任务艰巨,今年3月份省委办公厅,省政府办公厅转发了《省统
计局、省委研究室关于基本实现现代化进程监测统计组织实施办法》,
我们将按照文件精神要求,全面对接、跟进监测,按照现代化指标内容,
结合我市实际,定期做好全市基本现代化进程分析,科学评估各项指标
的实现程度,并就工作重点,实现难点,进行深入研究,及时提出有针
对性的建议。
二、以改革创新为动力,不断突破重点工作
一是在全面完成第三次经济普查上下功夫。经济普查是一项重大的
国情国力调查,是经济形势的特殊时期进行的大型普查,是一项十分庞
大、复杂的社会系统工程。为了完成好此次普查工作,我们将在充分总
结第二次经济普查和第六次人口普查工作经验基础上,按照上级部署和
要求,积极探索、创新突破、克难求进,严格贯彻“三落实”工作要求,
抓好“两员”选调、培训工作,切实做好登记调查,以确保各项工作稳
步有序推进。二是在顺利推进城乡一体化住户调查改革上下功夫。在召
开全市城乡一体化住户改革动员培训会议的基础上,进一步强化组织领
导,加强宣传动员,营造良好社会氛围,有效加强人、才、物保障,做
好对各镇区、村、住户的业务指导,切实抓好调查摸底、数据汇总、经
常性样本、试记帐等各环节的工作,及时做好与农工办、发改、人社、
民政等部门的信息共享和沟通联络,聚合有效力量,采取有效举措,切
实提高居民收入水平。三是在不断完善四大工程建设上下功夫。经过组
织谋划、前期准备、运行总结等阶段,我市“企业一套表”改革逐步走
上正规,取得预期成效,我们将进一步围绕一套表改革向服务业统计等
专业的延伸,在总结前期工作的基础上,结合新形势、新要求,进一步
加强基本单位名录库、一套表制度、软件平台、直报系统建设,多关注
新变化、多思考新方法、多解决新问题,加强培训指导,强化质量控制,
提升数据质量,在形成改革长效机制上多研究、多谋划、多着力。四是
在切实加强服务业统计工作上下功夫。从今年年报开始,1000万以上的
国家重点服务业企业将纳入一套表统计范围,加强服务业统计工作已迫
在眉睫,我们将主动拓展清查范围,进一步准确摸清家底,在服务业法
人单位清查基础上,对清查结果全面分析梳理,积极和相关部门沟通联
络,掌握全市服务业发展规模、结构及分布,在此基础上,积极探索建
立符合我市实际的服务业调查制度。
三、以提升质量为关键,不断强化统计调查
统计调查是统计工作的基本基础所在,是统计工作的主要职责所
在,统计调查质量反映了一个地区统计建设水平,体现着一个地区统计
管理成效,我们将着眼于产业结构调整和转型升级发展的要求,在遵循
统计调查制度方法的基础上,在实践中积极探索改革完善统计调查工
作。一是围绕“三个提高”抓好数据质量提升。按照国家统计局提出的
“三个提高”要求,以提高统计数据质量为核心,强化源头管理,规范
数据生产,着力加强本地区数据质量保障体系建设,建立完善涵盖数据
采集、审核、管理、评估、发布等全过程的数据质量控制办法,切实提
高统计数据的趋势性、匹配性、结构性和支撑性。二是围绕公众需求抓
好社情民意调查。针对社会公众需求,进一步丰富调查形式,着力做好
检察院、法院工作满意度和公众安全感、民用建筑能耗情况况调查、保
障性安居工程调查、文明城市创建测评等各项社情民意调查,不断噌强
调查的社会效应,确保调查数据能够真实收集民情、反映民意诉求、服
务民生发展。三是围绕质量提高抓好常规统计调查。严格落实各统计专
业方法制度要求,不断提升农业、工业、建筑、能源、固定资产投资、
贸易、劳动工资、综合核算、农村住户和城镇住户等专业统计调查质量。
四、以能力深化为牵引,不断加强队伍建设
适应形势要求,推进重点工作,提供优质服务,关键靠干部队伍、
靠能力素养、靠工作作风。明年我们将以统计能力深化为龙头和牵引,
进一步加强自身全面建设。一是着力提升统计人员素质。在去年展“统
计能力突破年”活动的基础上,进一步进行能力的深化提高,外树形象、
内强素质,增强统计人的使命感和荣誉感,提升统计队伍的凝聚力和战
斗力,以“统计能力深化年”系列活动开展作为强化统计能力作风建设
的有效载体和措施,在全市统计系统掀起开拓创新、争先创优的热潮。
二是突出抓好教育培训工作。着力提升统计队伍人员素质,高起点、高
层次开展统计培训,积极组织人员参加省局、市局组织的各项轮训,以
“集中培训、上门服务、网上辅导”等形式,在本级开展丰富多样,实
用有效的培训活动,全面综合的提升统计队伍素质,全面提升基层统计
业务水平。三是不断强化统计文化建设。进一步拓展“统万象数、计千
秋业”统计文化品牌内涵、提升服务品质,树立统计人新形象。大力开
展形式多样、内容丰富的学习培训等活动,在统计人员中牢固树立终身
学习的理念,培养主动学习的自觉性,努力营造学理论、钻业务的浓厚
氛围。四是致力加强基层基础建设。着眼新形势,围绕新要求,实现新
提高,在强化镇区、村社等层面的进一步加强力量配备,进一步明确统
计职能设置,进一步提升工作落实成效,以实现队伍力量和队伍能力的
同步提升,不断为促进全市统计工作的跨越打牢坚实基础。
五、以依法强统为支撑,不断巩固发展保障
强化源头管理,健全执法机制,夯实保障基础,充分结合统计调查
开展法制工作,使法制工作为促进统计行为规范及工作质量提高发挥实
效。一是进一步加强统计法规宣传教育。认真组织开展统计“六五”普
法宣传_L作,大力开展统计法进党校、进机关、进企业、进镇村、进社
区工作,增强全社会特别是各级领导干部的统计法制意识。二是进一步
健全统计执法机制。要按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要
求,进一步完善统计执法机制,落实统计执法责任制。抓好统计执法证
培训工作,进一步充实统计执法力量,为统计执法检查的上下联动、专
业联动提供人力保障。三是进一步加大统计检查力度。要有计划、有重
点开展统计监督检查,加大统计违法案件的查办力度。加强统计全员执
法,做到自查与抽查相结合,教育与处罚相结合,不断增强统计执法的
良好氛围。
实用的企业工作计划范文集锦篇13
在这个播种的时候,我必须以饱满的热情投入到工作之中,20_年
个人工作重点计划如下:
一、指导思想
首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关
心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。还要注
重个人道德修养,为人领导,严于律己,克已奉公,做一个员工满意的
领导。要关心员工的学习、生活,做员工的良师益友。更要加强团结,
与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结
协作的大家庭。
二、工作内容
1、一直提倡的首问责任制我们将继续执行,并做到每个员工能耐
心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务耍求越来越高,
不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事
业费、税款、财政性收费、交通罚没款,更要做好明年开通的高速公路
联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高
我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以
更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因
还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增
加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务
中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客
户推广使用网上银行业务。
三、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照
综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执
行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管
理和上门服务。
3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会
计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保
管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,
进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,
减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
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