国能灵璧浍沟70MW风电项目质量包保制度

页总则为确保国能灵璧浍沟70MW混塔风电工程质量达到设计及验收规范要求，实现工程优质、高效、安全推进，特制定本工程质量包保制度。本制度以全面质量管理为核心，明确责任分工，确保质量管控，落实“谁主管、谁分管、谁负责”原则，建立全员参与的质量安全保障体系，促进工程高质量完成。通过科学管理和持续改进，提升项目的整体质量管控能力与安全管理水平，实现优质高效的施工氛围，打造标杆型管理项目。指导原则坚持“安全第一、预防为主、过程控制、全员参与、持续改进”的原则，确保质量与安全管理工作有计划、有目标、有监督、有考核。强调质量与安全并重，注重效率与经济效益的协调统一，确保工程按时、保质、保量完成。深化“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）理念，将质量与安全管理贯穿于项目的每个环节。包保质量目标严格按照国家规范及设计要求，确保项目质量一次性验收通过率100%。确保每个吊装作业面施工质量和安全风险受控。吊装作业零质量事故，结构施工零缺陷，设备安装零误差。强化责任机制，做到责任明确、任务清晰、执行到位。组织架构及职责分工项目执行经理对项目质量负总责，组织制定质量目标与管控方案，负责全项目质量包保制度的实施和监督。监督质量包保制度执行，协调资源配置，确保各作业面均有专人包保。定期组织项目质量与安全大检查，确保工程高效稳定推进。项目总工程师负责技术质量管控，制定施工技术方案及质量验收标准，负责技术指导与施工工艺监督，确保施工方案的技术可行性和安全性。指导各项施工技术措施落实，组织关键技术问题攻关。定期审核各作业面施工日志与质量检查记录。项目安全总监负责安全包保的全局性管理，组织落实安全培训。负责施工安全与质量的融合管控，确保安全质量同步达标。督导吊装安全措施落实到位，排查施工隐患，对施工过程中的安全隐患及时提出整改意见。项目工程技术部负责工程技术支持，协助解决重大技术难题，对施工技术质量把关，提供技术支持。定期检查并评估吊装作业工程质量。现场技术专工参与施工技术方案的制定与优化。负责具体施工环节的质量监督和记录。现场安全专工落实安全质量管理措施，定期巡查施工现场。针对吊装作业面开展质量和安全风险评估。质量包保措施分级包保责任项目执行经理负责全局质量包保；总工、安全总监及技术总监负责分区分项的质量管理；各专工负责施工具体环节的质量把控。每个作业面应配备一名包保责任人，确保吊装质量和安全（详见附件1）。包保责任人需实时跟踪设备运行状态及操作过程，确保操作人员按规程作业。施工质量责任清单各岗位人员需签订《灵璧风电项目混塔吊装作业质量责任承诺书》（详见附件2），明确各自的职责与质量责任范围，吊装节点及连接部位严格按照设计图纸施工。检查构件运输、拼装、吊装及固定过程的规范性，确保每一道工序验收合格后方可进行下一步施工。每个吊装作业面包保人应不定期进行质量巡检，确保各包保作业面的施工质量可控、在控。技术与质量控制确保吊装区域设置明显警戒线，禁止非工作人员进入。作业人员配备符合要求的防护设备，进行高空作业时需双人监护。吊装作业技术交底必须逐级落实，确保施工方案与操作一致。各作业面包保人每日应组织填写《质量检查记录表》（详见附件3），问题限期整改。设备管理与维护现场吊装设备应定期进行检查和维护，保证设备工作性能。对吊装设备（1000吨和800吨履带吊）实行定期检修，确保运行状态良好，不带病、带伤作业。建立设备使用台账，操作员需持证上岗并每日检查设备性能。过程验收机制分阶段、分区域开展质量验收，混塔环片组装、混塔环片吊装、钢塔筒吊装、机舱叶轮安装等关键节点前工序验收合格后方可进入下一阶段。验收内容应遵照风机设备厂家验收标准和验收程序执行。质量问题管理发现质量问题需第一时间上报，并由技术专工组织分析，限时整改，并保证质量问题不整改完成不进入下一道工序。重大质量问题需由项目总工、安全总监联合调查解决。周例会制度每周召开质量安全例会，由项目执行经理主持，各包保责任人参加并汇报各自工作进展或问题汇总。会上对发现的问题要进行总结，并及时制定和落实整改措施或方案。监督与考核日常监督质量检查频率，每日不少于一次现场巡检，每周召开安全质量例会。由各技术专工负责整理质量问题清单，定期向项目管理层汇报。考核机制建立质量奖惩制度，对表现优异的人员和团队进行表彰，对未按要求落实责任的人员予以处罚。定期开展质量管