人民医院物业保洁主管职责

人民医院物业保洁主管职责一、岗位概述物业保洁主管在人民医院的工作中扮演着至关重要的角色，主要负责医院内外环境的清洁与卫生管理。该岗位的核心目标是确保医院环境的整洁、安全和舒适，为患者和医务人员提供一个良好的就医和工作环境。物业保洁主管需要具备较强的管理能力、沟通能力和应变能力，以应对日常工作中的各种挑战。二、核心职责1.制定保洁计划根据医院的实际情况，制定详细的保洁工作计划，包括日常清洁、定期深度清洁和特殊事件后的清洁工作。确保计划的可操作性和实施性，合理安排保洁人员的工作时间和任务。2.管理保洁团队负责保洁团队的日常管理，包括人员招聘、培训、考核和激励。确保团队成员熟悉保洁标准和操作流程，提高团队的工作效率和服务质量。3.监督清洁质量定期检查和评估保洁工作的质量，确保各区域的清洁标准符合医院的要求。对发现的问题及时进行整改，并记录整改情况，确保问题不再发生。4.制定清洁标准根据医院的特点和需求，制定和完善保洁标准和操作规程，确保所有保洁工作有章可循。定期对标准进行评估和更新，以适应医院发展的需要。5.协调与沟通与医院各科室保持良好的沟通，了解各科室的特殊需求，及时调整保洁工作安排。处理科室提出的保洁问题，确保各科室的工作不受影响。6.管理清洁物资负责清洁用品和设备的采购、管理和维护，确保清洁物资的充足和合理使用。定期进行库存盘点，及时补充所需物资，避免因物资短缺影响保洁工作。7.安全管理确保保洁工作符合安全规范，定期对保洁人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。处理保洁工作中出现的安全隐患，确保医院环境的安全。8.环境卫生宣传积极开展环境卫生宣传活动，提高医院员工和患者的卫生意识。通过宣传教育，营造良好的卫生氛围，促进医院整体环境的改善。9.应急处理在突发事件或特殊情况下，迅速组织保洁人员进行应急处理，确保医院环境的及时清洁和恢复。制定应急预案，定期进行演练，提高团队的应急反应能力。10.数据统计与分析定期对保洁工作进行数据统计与分析，评估工作效果，发现问题并提出改进建议。通过数据分析，优化保洁工作流程，提高工作效率。三、岗位要求物业保洁主管需具备一定的管理经验和专业知识，熟悉医院的保洁标准和操作流程。具备良好的沟通能力和团队管理能力，能够有效协调各方关系，确保保洁工作的顺利进行。具备一定的应急处理能力，能够在突发情况下迅速做出反应。四、工作流程1.制定计划根据医院的实际情况，制定年度、季度和月度保洁工作计划，明确工作目标和任务。2.人员培训对新入职的保洁人员进行系统培训，确保其掌握保洁标准和操作流程。定期组织在职培训，提高团队的专业素养。3.日常检查定期对各区域的清洁情况进行检查，发现问题及时整改。建立检查记录，确保问题的追踪和整改。4.物资管理定期检查清洁物资的库存情况，及时补充所需物资。对清洁设备进行定期维护，确保其正常运转。5.沟通协调与各科室保持密切联系，了解其保洁需求，及时调整工作安排。定期召开协调会议，听取各方意见，改进保洁工作。6.总结反馈定期对保洁工作进行总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施。通过反馈机制，促进保洁工作的持续改进。五、总结物业保洁主管在人