安委会安全工作职责

安委会安全工作职责1.背景和目的为了确保企业的安全生产和员工的身体健康，保障企业的稳定和可连续发展，本制度旨在规范和明确安全工作的职责和要求，以便对企业的安全生产进行全面、科学、有效的管理和监督。2.安委会的组织和职责2.1安委会的组织安委会由工厂内的相关部门负责人构成，重要包含总工程师、生产部经理、设备维护和修理部经理、安全环保部经理等。2.2安委会的职责安委会是企业安全生产工作的决策、协调和监督机构。重要职责包含：2.2.1安全生产规划和管理订立和修订企业安全生产规划，并组织实施；布置和落实安全生产投入，确保安全生产经费的充分；审查和核准重点安全工程、设备的设计方案；监督和检查安全生产过程中各项措施的实施情况；布置安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领；建立健全安全事故处理和报告制度，及时上报安全生产事故。2.2.2安全生产责任制引导和监督各部门、班组和员工的安全生产工作，确保安全生产责任的全面落实；建立健全岗位责任体系，明确各岗位的安全生产职责；追究安全生产责任人的责任，实施相应的奖惩措施。2.2.3安全生产掌控和监测建立和完善安全生产掌控和监测体系，确保生产过程中各项指标符合安全要求；核查和监管特种设备、爆破作业、不安全化学品的管理情况；定期检查和测试安全设备和安全防护措施的有效性；对安全生产风险进行评估和分析，订立相应的风险防控措施。2.2.4安全生产宣传和教育组织开展安全生产月活动和安全生产宣传教育活动；建立安全生产宣传教育机制，提高员工的安全意识和知识水平；定期组织安全培训，确保员工了解和掌握各项安全规章制度。2.2.5安全事故处理和调查组织和引导安全事故的处理工作，并对事故进行调查和分析；提失事故防范措施和改进看法，避开仿佛事故的再次发生；上报安全生产事故的情况和处理结果。2.2.6外部安全监管和合作搭配政府和有关部门开展安全生产检查和监督；建立安全生产信息沟通机制，及时取得相关安全生产政策和法规；参加行业安全管理的沟通和合作，提升企业的安全管理水平。3.安全工作的要求和措施3.1安全生产基础工作要求—公司全体员工必需严格遵守安全生产规章制度和操作规程；—全部岗位必需依照规定的工作程序和安全操作方法进行生产，不得擅自转变或省略；—必需定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行；—必需对新员工进行安全培训和技能培训，保证其安全操作本领；—必需供应必需的安全设备和防护措施，并进行定期检测和维护。3.2安全责任的层级划分—安全生产责任由企业高层领导层统一负责；—各部门负责人负有安全生产责任，包含订立和实施安全生产措施；—班组长和岗位负责人对本岗位的安全生产工作负责；—全部员工都应对本身的安全行为负责，发现安全隐患应及时报告。3.3安全培训和演练—新员工入职时必需进行安全培训，包含安全操作规程、应急处理和逃命逃命知识等；—定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领；—对新设备和新工艺进行安全培训，确保员工熟识操作要求和安全注意事项。3.4安全设备和防护措施—全部作业场合必需配备必需的安全设备和防护措施；—安全设备必需定期检测和维护，确保其正常运行；—全部员工必需正确佩戴和使用个人防护用品，严禁随便拆卸或更改。3.5安全事故处理和报告—显现重点安全事故时，必需立刻采取紧急救援和掌控措施；—必需依照规定的程序和要求进行安全事故调查和报告；—事故处理结果必需及时上报安委会，并依照要求做好事故的记录和归档。4.安全工作的监督和检查4.1安全工作的监督安委会负责对企业的安全工作进行监督，重要包含对生产现场、安全设备和防护措施、安全培训和演练的检查。4.2安全工作的检查—各部门负责人应定期对本部门的安全工作进行自查和整改；—安委会成员应定期对各部门的安全工作进行检查，发现问题及时矫正；—内部审计部门应对安全工作进行定期审计，确保安全规章制度的有效实施。4.3安全工作的奖惩措