不良清收目标责任合同书

公司实行应收帐款责任制制度，并签定目标责任书。评、调离岗位、直至除名。要求。套取清单发票。台帐管理办法执行。时间和金额，让客户提前准备。确认货款的支付时间和方式。访，了解详细情况，并进行催收。面确认还款日期和金额。方式向客户下最后通牒，直至寻求法律诉讼。标促进全乡经济健康持续发展，特制订本责任书。），到应收尽收。并负责对外出打工人员的联系，想方设法清收不良贷款。进村到户地毯式核对，做到不遗一户，不漏一笔。求上报清收进度，接受乡政府清收工作组监督。村的任务完成数。本责任书。款业务承担连带责任。付款日或者临近付款日前电话催款或亲往催款。准时付款。生产或不发货原则。留向司法部门起诉的权利。收任务。四、工作经费：各村按实际收回本息金额计经费。两份，责任单位、乡清收领导小组各存一份。六、任制制度，并签定目标责任书。2-4千元，通报批评、调离岗位、直至除名。务处理。错售，直到处理符合要求。清单发票。没回款和结算情况，制作客户应收账款账期明细表。提前准备。访，了解详细情况，并进行催收。让客户在公司的《还款承诺书》上签字，书面确认还款日期和责任书。使用人，并负责对外出打工人员的联系，想方设法清收不良贷款。地毯式核对，做到不遗一户，不漏一笔。受乡政府清收工作组监督。），报批评。数。容，特拟定以下目标责任书。组，明确专人负责，积极配合农村信用社搞好涉诉贷款的清收。行全面清理，对未执结的胜诉案件，组织强有力的队伍，集中时间、集中人力，加大执行清收力度。快立、快审、快结、快执。款不能收回，给信用社造成巨大损失的，由检察机关依法立案查处。资金损失。按规定进行问责。涉诉贷款清收组一份，农村信用合作联社一份。标责任书。使用人，并负责对外出打工人员的联系，想方设法清收不良贷款。对，做到不遗一户，不漏一笔。受乡政府清收工作组监督。），报批评。数。订本办法。第二条不良贷款清收管理的对象是指四级分类的逾管理实行主任负责制。遵循因地制宜、规范管理、有效运作，严格考良贷款清收是指不良贷款本息以货币资金净收回。清收的标准为：有价证券变现后收回不良贷款本息。（三）抵债资产以租赁、拍卖、借款人生产经营正常，有净利润或较以前亏损大幅下降。人、担保人或第三人的合法有效的资产，用于抵偿贷款本金和利息。律手段，力求实效。第十恢复诉讼时效或延续保证期限。第十五条借助社会力量清收。体，采取联合制裁、发布黑名单、公告、公开曝光等方式清收。可借助行政力量清收。的申报审批手续后核销。人清收、盘活额占该笔贷款清收、盘活额的比例计算个人应得奖励。收管理计划内不良贷款实行工效挂钩，完成计划给予单项奖励。任贷款，不适用本办法奖励政策。点。奖励。人，扎实清收，在清收工作受阻时，充分利用法律武器保护债权。性。址等情况，制定了清收方案。围。通知，出动宣传车，让更多群众知晓，对清收对象形成震慑力。（二）领导牵头，组织严密；分工明确，责任到人。镇党委导、两名政府干部和两名信用社工作人员组成。明确各小组“清收”满分。不良贷款本金元，利息元，本息合计元，取得了一定勺成效。予以清收。1.对村干部的不良贷款的清理。于未按计划清偿的，按照相关程序予以惩处。2.对外出打工贷款户的清收。动强大攻势。体情况具体分析，多措并举，针对不同的贷户制定不同的清收方案。着，就晚上上门。果。户，制定不同的还贷计划，签订催收通知书和还款计划。人员，要与其工作单位进行联系。点带面，促进清收工作顺利开展。体员工作如下表态发言:一是加强领导，成立组织。我们将按照《清收农村信用社不良贷强的组织保障。动员一切力量，确保清收工作的顺利开展。解包袱，解决各种改革进程中遇到的难题。结案件加大执结力度，确保清收工作得到快速进展。率，确保清收任务在规定时限内完成。用社资产不流失。期，加快清收进度，确保不良贷款清收工作顺利完成。**联社清收不良贷款工作经验交流材料XX年以来，**联社在**省联社党委的正确领导下，以**款余额**万元，比年初下降822万元，完成**省联社下达压社，有效调动了各社清收的积极性。二、强化考核，突出“责任和问责”三、加强监测，突出“预警与督导”黄**和唐**这两户拖欠的全部应收未收利息。对由于资金转存他行被骗，长期拖欠利息，基层社多次清收未果的梁**户不良贷款，联社风险部汇同分管领导多次亲赴**的基础。元。五、依法维权，突出“胜诉与执行”施，努力完成今年各项工作目标任务。任制，双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则,经协商一致，订立本合同。4.工程造价：初始合同总额元,评估收入额元。二、责任范围：与业主工程合同规定的全部施工内容。三、责任期限从项目组织上场之日起，至竣工结算、保修期完、工程款全部回收、上交企业费用完成之日止。1.经济责任目标确保指标：责任成本预控指标元[除非工期延误（业主原因造化，否则上述指标不予调整]；综合收益确保指标元；上交元。2.质量目标：按与业主合同规定的标准执行。3.职业健康安全目标：按公司有关安全标准以及工程合同规定执行。4.环境目标：按与业主合同规定、地方环保部门有关规定和公司环境目标执行。6.企业信誉目标：无业主、地方政府以及建设行政主管部门投诉，满足企业信誉评价要求。7.定员指标：项目管理人员人。8.其它目标：按公司有关规定执行。置、施工队伍的选定、项目评估、承包指标及合同的签订。项目进行终结考核并兑现奖罚。则，在加强宏观调控的同时，努力创造条件，确保项目上场的资金、设备、人员的需求，保证项目施工顺利进行。量事故或隐患的。②重大安全事故的。③工期严重滞后的。④环境事故的。⑤受到业主、建设行政主管部门通报批评有损企业信誉⑦有违约或经营性亏损的。现。及上级的有关文件精神，合法经营。完成工程合同规定的任务，并及时验交工程和办理对上对下结算。资分配权。买。工作，最大限度减少损失和影响。料（包括投标、施工、竣工、结算全过程文、图、声像档案）。护企业信誉。1.承包人风险抵押金详见下表项目承包人风险抵押金明细表2.项目承包人必须在《项目管理目标责任合同书》签订之日纳的风险抵押金不计息。3.项目承包人变更后抵押金的处置金，并按照终结审计结果兑现奖罚。上进行奖罚兑现。题，包括未完成计划罚款、完成计划奖、超