工程部工具管理制度模版（2篇）

工程部工具管理制度模版一、简介本规定旨在确立工程部工具管理的规范，以确保工具的安全、有效使用，并提升工作效率。所有工程部员工必须遵守此规定。二、管理职责1.工程部主管负责全面管理和监督工具的使用。2.工具管理员则承担工具的入库、出库、盘点、保养和报废等具体操作。三、工具管理流程1.工具入库a.新工具采购或领用时，需填写入库登记表，详细列出工具的名称、型号、数量等信息，交由工具管理员处理。b.工具管理员收到登记表后，对新工具进行编号，并进行入库记录。同时更新工具目录中的相关信息。2.工具领用a.需使用工具的员工需提前向主管申请，并填写领用登记表。b.经主管审批同意后，工具管理员根据登记表进行出库操作，并对工具进行编号。同时在工具目录中更新工具状态为“已领用”。3.工具归还a.使用完毕的工具应立即归还，归还时需填写归还登记表，并交由工具管理员。b.工具管理员核对归还信息，进行工具清点并完成归还操作，同时在工具目录中更新工具状态为“可用”。4.工具保养a.员工在使用工具期间，应妥善保护并进行必要的维护。发现损坏或故障，需及时向主管报告，并填写保养登记表。b.主管接到报告后，将安排人员进行维修或替换。维修完成后，工具管理员需在工具目录中记录保养情况。5.工具报废a.对于严重损坏或无法修复的工具，主管将决定报废。填写报废申请表并提交审批。b.报废申请经审批通过后，工具管理员执行报废操作，并在工具目录中更新状态为“已报废”。四、注意事项1.领用和归还工具时，员工需仔细核对工具的名称、编号、数量等信息，确保无误。2.工具管理员应定期进行工具的盘点、检查和保养，以保证工具的正常使用和安全性。3.使用工具时，应遵循操作规程，避免因误操作导致的损坏。4.离职或调岗的员工需在离职前归还所有领用工具，并完成交接手续。以上为工程部工具管理的基准框架，工程部可根据实际情况进行适当调整和优化。本制度的执行将有助于提高工具的使用效率和维护质量，确保工程部各项工作的顺利开展。工程部工具管理制度模版（二）一、目的与依据为提升工程部工具使用效率，确保工具的安全管理与合理使用，现根据《公司工程部管理制度》以及《工业企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规与规章制度，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于工程部所有工具设备的管理与使用。三、基本原则1.安全优先：工程部工具的管理与使用必须以安全为前提，确保员工人身安全与财产安全。2.经济合理：工程部工具的使用应遵循经济合理原则，节约用能、资源和财务支出。3.责任明确：明确各部门及个人的职责与义务，确保工具管理与使用的责任明确。四、工具管理1.工具采购（1）工程部每年制定工具采购计划，经上级审批后执行。（2）与供应商签订正式合同，明确工具品牌、型号、数量、价格及交付日期等信息。（3）工具进货前进行验收，合格后方可入库。2.工具登记（1）建立工具登记台账，对所有工具设备进行编号登记。（2）登记内容应包括工具名称、型号、品牌、数量、入库日期等基本信息。（3）工具进出库时，及时更新登记台账。3.工具存放（1）建立工具仓库，对工具进行分类存放。（2）工具仓库需符合防火、防潮、防盗等安全要求，定期进行安全检查。（3）员工领用工具需办理手续，归还时需经验收。4.工具保养与维修（1）建立工具保养与维修制度，明确责任部门与责任人。（2）定期对工具进行保养与维修，确保其工作效率与寿命。（3）损坏或无法修复的工具，及时报废处理。5.工具报废（1）建立工具报废制度，对工具进行定期检查和评估。（2）报废工具需经确认和审核程序，由专人处理。（3）报废工具处理结果需记录并更新台账。五、工具使用1.工具领用（1）员工使用工具需办理领用手续。（2）领用需填写领用单，注明使用时间与地点等信息，经部门负责人审批签字。2.工具使用（1）员工使用工具需遵循操作规程，确保安全使用。（2）禁止私自调整工具设置与参数，如需调整应向上级汇报并由专业人员进行。3.工具保管（1）员工使用后需妥善保管工具，防止损坏或丢失。（2）临时离开岗位时，需将工具归还至指定位置。4.工具归还（1）员工使用完毕后需及时归还工具，办理归还手续。（2）归还时需经验收，确保工具与领用时相符。六、责任与处罚1.工程部负责人对工具管理制度执行情况负总责，并组织巡查与检查。2.违反制度者将按公司规定惩处，包括扣除工资、停职、解雇等。3.故意损坏或盗窃工具者将追究法律责任，并赔偿损失。七、附则1.工程部负责人有权解释本制度，并