下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
天猫推广主管的岗位职责范文以下是天猫推广主管岗位职责的详述,旨在清晰阐述该职位的职责,以便于招聘和培养合适的人员:一、总体职责描述1.负责构建并执行天猫平台的推广策略,以实现既定的推广目标。2.管理和协调推广团队,高效分配和调动团队资源。3.制定并实施推广项目计划,确保按期完成推广任务。4.实现预算和成本控制,最大化推广效益。5.分析市场动态和竞争态势,为策略调整提供依据。6.建立并维护与天猫平台合作伙伴的良好关系。7.监控推广活动的关键指标,适时调整策略。二、详细职责说明1.制定并执行天猫推广策略研究天猫平台的推广政策,分析竞争对手的推广活动。分析目标市场和用户需求,为推广项目设定明确的目标和策略。与产品部门紧密合作,制定符合产品特性和市场需求的推广计划。推动策略的执行,确保推广效果的最大化。2.管理推广团队及资源招募和培训推广团队,提升团队的技能和绩效。根据推广目标和计划,合理分配团队资源,确保推广工作的顺利进行。对团队成员进行绩效评估,激发团队潜力,提高工作效率。促进团队内部沟通与协作,解决推广过程中的问题。3.实施推广项目计划制定详细的推广项目计划和时间表。组织并推进推广活动,确保各项任务按时完成。监控项目进度,及时调整策略以应对变化。协调内外部资源,确保推广工作的高效执行。4.预算与成本控制制定推广项目的预算,严格控制成本在预设范围内。监控成本使用情况,采取措施防止超支。评估推广活动的效益,优化资源配置以提高效果。与财务部门协作,确保推广费用的准确管理和报告。5.市场与竞争分析关注市场趋势,分析竞争对手的推广策略和效果。通过数据分析和市场研究,深入理解用户需求和行为。根据市场分析结果,提出推广策略调整建议。持续优化推广活动,提升市场竞争力。6.与合作伙伴关系管理开展与天猫平台合作伙伴的商务谈判,签订合作协议。建立并维护合作伙伴关系,确保推广合作的顺利进行。监控合作伙伴的推广活动,提供支持和改进建议。协调内外部资源,推动合作项目的成功实施。7.数据分析与策略调整建立推广数据的跟踪和分析机制,确保数据的准确性和及时性。监控关键绩效指标,根据数据反馈调整推广策略。根据分析结果,提供优化建议,持续提升推广效果。与数据分析和技术团队合作,确保数据支持的高效性。以上内容详述了天猫推广主管的职责,包括策略制定、团队管理、项目执行、预算控制、市场分析、合作管理以及数据监控等多个方面。这些职责要求该职位的人员具备全面的推广知识、管理能力、数据分析能力和策略调整能力。天猫推广主管的岗位职责范文(二)天猫推广主管的职务核心在于实施和管理品牌推广及市场营销策略,以期提升销售业绩和品牌知名度。主要工作内容如下:1.制定推广策略:该主管需与品牌团队紧密合作,深入理解产品及目标客户。基于市场动态和竞争分析,制定相应的推广策略,包括选择推广渠道、设计促销活动、安排广告投放及制作营销材料。2.组织与管理推广团队:负责组建并领导推广团队,包括人员招聘、培训及指导,确保团队成员明确公司目标和战略,有效执行推广计划。设定并监控团队绩效,确保工作目标的达成。3.监控推广活动:监督推广活动的执行,确保活动按计划进行并达到预期效果。对活动效果进行评估和调整,以优化市场策略。还需关注市场数据和趋势,为未来的决策提供指导。4.预算管理:主管需负责推广预算的制定与监控,确保资金合理使用。通过评估活动成本效益,提出改进建议,以实现预算的最大化效益。5.协作与合作:与内部(如销售、市场、运营等部门)和外部(如广告代理商、供应商等)合作伙伴保持良好沟通,共同推进推广活动的顺利进行,实现销售目标和战略协同。6.持续创新与学习:持续关注市场及行业的最新动态和技术,通过参加培训、研讨会等方式提升自我,将新知识和方法应用于实际工作中,保持竞争优势。7.内部资源协调:协调内部各部门资源,确保推广活动与品牌形象一致,同时满足市场需求和运营需求,以实现整体业务的高效运行。天猫推广主管的职责涵盖策略制定、团队管理、活动监督、预算控制、外部合作、创新学习及内部资源协调
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年住宅区物业管理规范合同版
- 2024年国际学校借读生借读协议指南
- 2024年城市基础设施挡土墙施工劳动协议版
- 2024年地铁车辆空调设备采购与安装合同
- 2024年固定资产转让协议规范指南版
- 2024年度住宅安置施工协议范本版B版
- 2024家装工程消防审查与验收代理合同版B版
- 2024年定制化系统接入服务合作合同版B版
- 2024年专用采购补充合同模板下载版
- 吉林省辽源市2023-2024学年高二地理上学期期中试题含解析
- 民主推荐测评满意率测评表(样表)及汇总表
- 小学四年级数学上册口算100题
- 医疗机构从业人员登记表
- 学生会干部述职报告范文
- 动词过去式默写
- 部编五年级道德与法治主动拒绝烟酒与毒品说课稿及反思
- 关注师生的倾听与表达
- Spelling-Bee活动方案(中)
- 机械加工通用技术规范方案设计
- 0、ST-L6561-应用笔记--中文版
- _电梯维保完工确认单
评论
0/150
提交评论