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文档简介
产业基地项目5、6号楼办公区精装修
工程-二标段
施工组织设计
编制单位:中建八局第一建设有限公司
编制人:
日期:2023.8
目录
第一章编制依据...............................................Error!Bookmarknotdefined.
第一节编制说明........................................................................................1
第二节编制依据........................................................................................2
第二章工程概况...............................................................................................4
第一节工程建设概况.................................................................................4
第二节建筑设计概况.................................................................................5
第三节工程施工条件.................................................................................6
第三章施工部署.............................................................................................7
第一节项目管理人员及职责权限...............................................................7
第二节项目管理目标...............................................................................11
第三节各项资源安排...............................................................................11
第四节施工流水段划分及施工工艺流程..................................................13
第五节工程施工重点和难点分析及应对措施...........................................14
第四章施工进度计划......................................................................................17
第五章施工准备与资源配置计划....................................................................23
第一节施工准备计划...............................................................................23
第二节资源配置计划...............................................................................31
第六章主要施工方案......................................................................................34
第一节测量放线方案...............................................................................34
第二节轻质隔墙工程施工方案................................................................43
第三节楼地面工程施工工艺....................................................................50
第四节墙面涂饰工程施工工艺................................................................58
第五节墙面装饰工程施工工艺................................................................65
第六节吊顶工程施工工艺.......................................................................72
第七节天棚喷涂工程施工工艺................................................................81
第八节门窗工程施工工艺.......................................................................89
第九节细部工程施工工艺.......................................................................99
第十节电气工程施工工艺.....................................................................106
第十一节通风空调施工方案..................................................................141
第七章施工现场平面布置.............................................................................152
第八章绿色施工管理计划.............................................................................154
第一节资源利用管理计划....................................................................154
第二节环境管理计划.............................................................................157
第九章进度管理计划....................................................................................160
第一节确定施工进度控制点..................................................................160
第二节施工进度管理组织机构和职责分工............................................160
第十章质量管理计划....................................................................................165
第一节工程施工质量目标及其目标分解................................................165
第二节项目质量管理组织机构和职责分工............................................165
第三节项目施工质量控制点..................................................................166
第四节现场质量管理制度.....................................................................166
第五节质量保证措施.............................................................................167
第十一章职业健康安全管理计划..................................................................167
第一节职业健康安全管理目标..............................................................167
第二节现场职业健康安全管理组织机构和职责分工..............................168
第三节职业健康安全重大危险源.........................................................170
第四节职业健康安全资源配置计划.......................................................170
第五节专项施工安全方案编制计划.......................................................171
第六节施工现场安全生产管理制度.......................................................171
第七节职业健康安全保证措施............................................................172
第八节安全应急预案.............................................................................174
第十二章成本管理计划................................................................................174
第一节成本管理组织机构.....................................................................174
第二节现场成本管理职责分工..............................................................174
第三节施工成本控制措施....................................................................175
第四节风险控制措施...........................................................................176
第十三章成品保护计划................................................................................177
第一节成品和设备保护的组织机构与职责............................................178
第二节成品保护计划及保证措施...........................................................179
第三节成品保护措施.............................................................................180
第十四章信息化施工管理计划.....................................................................182
第一节信息化施工管理目标..................................................................182
第二节信息化施工管理实施计划...........................................................182
第十五章新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案............................................185
第一节编制依据....................................................................................186
第二节施工部署....................................................................................186
第三节职责分工....................................................................................187
第四节防疫物资供应安排一览表...........................................................190
第五节应急救援....................................................................................190
第一章编制依据
第一节编制说明
根据招标文件要求及施工图纸,编制本施工组织设计,我公司针对xx产业
基地项目5、6号楼办公区精装修工程-二标段项目施工招标文件编制本施工组织
设计,本施工组织设计作为施工阶段的作业指导书。
xx产业基地项目5、6号楼办公区精装修工程-二标段项目施工,招标工期:
2023年7月1日至2023年10月20日,共112日历天。根据我公司投入的劳动
力、机具以及组织管理等情况,合理组织人力、财力、物力,通过精心组织、精
心施工,我单位积极响应招标文件的工期要求同时对招标文件的工期进行合理的
压缩,保证一次交验合格。
由于工期紧,任务重,涉及到雨季施工,本工程按施工节假日均不休息考虑,
敬请建设单位、监理单位、总承包单位进行监督指导并给予配合。
工程竣工质量标准达到:合格,符合中国国家及行业相关现行标准和规范。
本施工组织设计执行施工图纸及国家现行施工验收规范和质量检验评定标
准。我们将严格照招投标文件、合同文件和设计文件的要求进行施工,本施工组
织设计编制未考虑到现场及其它条件的变化,如若有变化,将依据合同文件确定
的原则进行协商解决。
我公司将组建精干、高效的指挥机构,用项目法施工的管理模式,调遣专业
化队伍施工,投入先进的机械设备,实施科学管理,合理安排各分部工程及分项
工程施工顺序,做到经济合理。
以确保工程质量为原则,配备先进的机械设备,采用先进的施工方法,确保
本工程质量为合格工程。
以确保安全生产为原则,针对当地自然条件和工程特点,制订各项技术组织
措施,严格执行各项操作规程。
以确保总工期目标并适当提前为原则,综合分析各方面影响和控制因素,科
学组织,合理进行施工力量配置。
1
以文明施工、保护环境为原则进行施工总平面布置和组织施工。
加强施工管理,综合协调管理,作好各方面保障。
第二节编制依据
2.1、招标文件
序号项目内容
xx产业基地项目5、6号楼办公区精装修工程-二标段
1招标文件
招标文件
xx产业基地项目5、6号楼办公区精装修工程-二标段
2清单
招标清单
xx产业基地项目5、6号楼办公区精装修工程-二标段
3图纸
施工蓝图
xx产业基地项目5、6号楼办公区精装修工程-二标段
4答疑文件
答疑回复
2.2、国家主要法律法规文件
序号法律、法规名称编号
1《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号
2《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号
3《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号
4《中华人民共和国消防法》国家主席令第6号
2
5《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号
6《建设工程质量管理条例》国务院第279号
7《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号
8《安全生产许可证条例》2014年修正版
9《工程建筑标准强制性条文》2013版
10《建设工程施工现场管理规定》2017版
2.3、主要国家规范、规程
序号标准名称标准编号
1《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2023
2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
3《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
4《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018
5《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015
6《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2017
7《建筑结构荷载规范》GB50009-2012
8《建筑照明设计标准》GB50034-2013
9《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2023
3
10《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》GB/T11835-2016
11《绝热用玻璃棉及其制品》GB/Tl3350-2017
12《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2008
13《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2023
14《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010
2.4、主要行业标准、规范及规程
序号标准名称标准编号
1《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
2《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
3《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
4《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016
5《建筑玻璃应用技术规程》JGJl13-2015
第二章工程概况
第一节工程建设概况
xx产业基地项目5、
工程名称6号楼办公区精装修工程性质办公
工程-二标段
建设规模10578㎡工程地址
总占地面积12225.21平方米总建筑面积12225.21平方米
4
建设单位项目承包范围6#楼1~12层
设计单位主要分包工程室内装饰
勘察单位/质量合格
2023-7-1至
监理单位工期
合同要求2023-10-20
中国建筑第八工程局
总承包单位安全安全无事故
有限公司
工程主要功能或办公
用途
第二节建筑设计概况
地下建筑面积/主楼建筑面积12225.裙房建筑面积/
21㎡
层数地上十二层层高首层5.7m最大层高5.7m
地下/标准/防火等级一级
层
裙楼/地下/
建筑设计年限50年幕墙设25年
计年限
建筑结构安全等级一级抗震设抗震设防烈度为8度
计
基本风压0.7kN/m2基本雪0.25kN/m2
压
自重控制≤1.5kN/m2地面粗A类
糙度
幕墙体型系数1.6(角部)水密性3级
能
5
气密性能3级平面内3级
变形性
能
楼地面架空地板上铺5mm片状塑胶地板、600*600*5浅灰色块毯、
600*600*5深灰色块毯、600*600*5绿色块毯、600*600*5
蓝灰色块毯
墙面白色乳胶漆、8mm超白背漆玻璃、1mm暖灰色硬包、1mm浅
灰色硬包、1mm彩色硬包、5mm驼色吸音毛毡、5mm浅色吸
主要分音板、5mm浅色吸音毛毡
项工程
顶棚暗龙骨吊顶(石膏板造型)、部分裸顶、窗帘盒
第三节工程施工条件
极端最高日最大降水量
38℃,6月下旬最大雨量及雨
温度及期130~470毫米,
至8月上旬季时间
限6至8月
建设气温
地点极端最低-15℃,12月上
最大风力、风向七级,西北风,
气象温度及期旬至翌年2月下
及发生时间1至5月
状况限旬
最大雪量及发生12.6mm,12月冬季土的冻结
0.5m
时间至1月深度
地质构造第四系全新统冲海积层
施工区域水准
土性质和类别褐土、风砂土13.100m
工程点及绝对标高
水文
地质最高洪
地基土承载力/八月
状况地下水水期
位标高
含水层厚度及水及流向
4m,强腐蚀性枯水期一月
质
地名称/地下位置:无结构:/
施工
下相邻建(构)筑
区域
管物分布
环境位置/地上//
线
6
地名称/周围道路及可利用情况/
上
管
位置/周围河流及可利用情况/
线
第三章施工部署
第一节项目管理人员及职责权限
序
岗位名称姓名职称职责和权限
号
1.保证项目各项管理体系正常运行;
2.明确项目的各项管理目标并分解落
实;
3.监督检查项目管理人员履行其职责;
4.组织项目管理和产品实现过程的策
划,编制项目管理策划书、施工组织设
计等管理文件;
项目高级工
1楚广蛟5.组织进行机械设备、材料、周转工具、
经理程师
劳务人员等资源的配置;
6.做好与业主、监理、总包等的协调与
沟通工作;
项目7.做好分包的协调与管理工作;
领导
班子8.组织做好项目资金、成本、预结算的
管理。
9.负责各模块责任内容录入及审批
1.明确分解项目技术质量管理任务及
目标,负责项目技术质量保证体系的运
行;
技术2.负责项目施组、技术方案的编制及交
2负责谭涛工程师底工作
人3.与设计系统联动,监督设计管理工
作。
4.负责组织开展科技成果立项、研发及
科技进步工作;
7
5.负责落实项目BIM技术应用工作;
6.负责落实质量检查体系运行及实测
实量落实工作
7.负责信息化技术质量模块录入
1.领导深化设计组,落实项目深化设计
人员配备。
3.在施工阶段要及时了解其它专业分
包的施工进度计划,准确全面掌握影响
现场施工的设计图纸情况,并提前足够
设计
3祝泗腾工程师的时间协调相关单位和专业完成图纸
总监
设计和修改,以保证现场施工的顺利进
行。同时要及时根据发包人、政府部门
和其他设计单位的修改要求,正确判断
影响的专业和程度,根据现场情况提出
合理化建议并及时调整相关设计和施
工要求,及时避免和杜绝施工错误和返
工的现象。
1.负责项目商务策划工作
2.负责总、分包方的工程报量、结算、
及现场签证管理。
3.按合同约定及时收取工程款。
4.负责对总包方的工程结算管理和现
场签证管理。
5.及时收集整理现场签证资料,办理与
发包方签证。
商务
5姜洪坤工程师
经理6.审核分包签证,办理分包结算。
7.对项目商务经济策划分析,及时沟通
相关信息。
8.负责对总包方的工程结算管理和现
场签证管理。
9.及时收集整理现场签证资料,办理与
发包方签证。
10.审核分包签证,办理分包结算。
11.参与项目经济活动分析,及时沟通
8
相关信息。
12.定期检查成本控制计划的落实情
况,发现问题及时协调处理。定期进行
成本分析,提出改进意见。
1.负责工程质量的现场监督检查和分
部分项工程的质量验收;
2.负责一般不合格品的处置,发现严重
不合格品及时报告技术负责人,并负责
处置后的质量验收与评定;
3.对各分包和专业施工班组提出质量
质量
6任永庆工程师奖罚;
总监
4.质量验收文件的记录与整理。
5.监督检查和验收各工序质量;
6.质量验收文件的记录与整理。
7.工程实体实测实量验收
8.负责信息化质量模块录入
1.参与项目危险源辨识、风险评价与控
制策划,参与环境因素的识别与评价。
监督
人员2.参与项目职业健康安全与环境管理
规划、管理方案及技术措施方案的制
定,落实相关责任。
3.进行职业健康安全/环境管理检查,
对关键特性参数定期进行监测,发现问
安全题下达整改通知单,并对整改情况进行
7陈鲁宁工程师
总监验证。
4.负责职业健康安全/环境应急准备检
查,按应急预案进行响应
5.对施工现场的机械进行管理,定期进
行检查安全及使用情况。
6.落实现场CI标准化管理。
7.负责信息化安全模块录入
专1.负责装饰专业作业面的管理及工序
工程李
8业工程师管理和过程质量、安全的监督及检查,
部云
工对质量员、安全员提出的整改要求进行
9
程飞监督实施;
师
2.周施工进度计划的编制;
3.主要施工周转机具、材料计划的编
制;
4.编制并对分包进行施工技术交底;
5.监督检查各施工工序;
6.按分工实施施工过程及其产品的监
视和测量。
7.负责分管专业的施工生产调度与协
调,及时沟通有关信息。
8.负责专业工程师模块信息化录入
1.负责验证劳务分包队伍资质,办理登
记备案;参与劳务分包合同签订,对劳
劳
韩务队伍现场施工管理情况进行考核评
务
玉价。
9工路工程师
程2.负责审核劳务人员身份、资格,办理
师登记备案。
3.参与组织劳务人员培训。
技
术
王1.开展技术质量体系管理工作
10工工程师
瑞
程2.配合生产经理录入相关信息化模块
师
1.在项目经理领导下,根据施工组织设
技计和质量保证体系计划,编制项目试验
术工作计划。
试
部2.负责检查、鉴定和试验工程项目使用
验夏的材料是否符合规范和设计规定的要
11工荣工程师求,及时提出报告。
程钊
师3.负责做好各类原材料试验,过程试
验,各种混合料配合比设计,及时提供
试验报告。
10
1.依据物资管理规定拟定现场材料使
用细则;
2.按项目施工进度计划编制及申报材
物料分阶段使用计划;
资夏
物资
12工荣工程师3.落实材料外加工及供应质量和供应
部
程钊时间;
师4.制定降低材料成本措施并贯彻执
行;按现场材料计量要求,对进场
材料的规格、质量、数量进行把关
验收等。
行
综合梁1.人员考勤、考核、通讯报道及其他
政
13办公丽工程师综合事务管理
主
室敬
管2.信息化人力资源、综合事务模块录入
财务姜
会
14资金洪工程师1.项目成本、财务资金管理
计
部坤
第二节项目管理目标
项目管理目标名称目标值
工期2023年7月1日--2023年10月20日,共112日历天
质量目标合格,符合中国国家及行业相关现行标准和规范
安全文明目标安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规
范,达到合格标准。
绿色施工目标遵守国家及地方政府关于环境保护、水土保持等一系列要
求及规定。
科技目标暂无
第三节各项资源安排
11
(1)劳务资源安排一览表
施工项专业施工资质开始施建设工分包分包商选责任人
目名称队名称要求工时间期方式择方式
1-6层室
112日
内精装//劳务公司选定楚广蛟
历天
修
7-12层
112日
室内精//劳务公司选定楚广蛟
历天
装修
(2)工程用大宗物资供应安排一览表
物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人
架空地板///2023.9楚广蛟
8mm超白
///2023.9楚广蛟
背漆玻璃
1mm硬包///2023.10楚广蛟
吸音毛毡
///2023.10楚广蛟
(3)大型机械设备采购供应安排一览表
机械设备名拟选供应商提供方式要求进场时计划出场责任人
称间时间
//////
12
(4)施工周转工具采购供应安排一览表
工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人
瓷砖切割机20把自有2023.82023.11谭涛
磨光机24台自有2023.82023.11谭涛
角向抛光机20把自有2023.82023.11谭涛
气泵30台自有2023.82023.11谭涛
第四节施工流水段划分及施工工艺流程
1、流水段划分依据
(1)总工期要求
本工程工期暂定施工日期为2023年7月1日-2023年10月20日,考虑到目前
总包及各专业未彻底完成、实际施工内容较招标内容变动较大且为最终确认的实
际情况,时间非常的紧张,必须各区段平行推进。
(2)施工内容及实际条件要求。
首先本工程为xx产业基地项目5、6号楼办公区精装修工程-二标段工程,施工
内容包括主要为室内装饰装修、安装等。部分施工内容由我方进行深化设计,带
设计方案落地后才能展开施工,因此需要将能够具备条件的施工内容尽量前置,
按照工序依次展开。
(3)尽量确保各作业面施工内容及工程量大致相同,避免因工程量及施工难度
的差距较大造成施工队伍施工进度严重脱节,出现窝工或资源浪费情况。
2、由于本工程施工地点较分散,包含专业较多,在施工流水段及作业面划分时,
考虑到实际情况,将每层按照不同专业划分,按照提前介入、依次展开、平行推
进、交接严密的原则进行实施,具体如下:
13
区段号区段范围施工内容责任人
区段11-6层区段范围内装饰施工谭涛
区段27-12层区段范围内装饰施工谭涛
3、施工总流程
测量放线→轻质隔墙制作→裸顶处刮大白→空调安装→强电配管穿线→消防喷
淋更改→弱电类隐蔽工程→轻钢龙骨石膏板吊顶→吊顶及墙面刮大白→玻璃隔
断安装→地面架空地板安装→墙面、棚面刷乳胶漆→墙面超白玻璃安装→墙面吸
音棉毡安装→硬包安装→柜体安装→理石台面安装→各类门安装→地面木纹塑
胶地板安装→地毯安装→细部收尾→卫生清理。
第五节工程施工重点和难点分析及应对措施
1、组织管理重点分析及应对措施
序组织管理具体分析应对措施责任人
号重点
1、提前策划:提前策划会对我司产
生影响的各专业进行汇总,并制定
各专业完成的时间节点
各隐蔽专
业工程较2、委派专业工程师进行全程跟踪,
1工期管理多,会影响提前预知各专业是否可按照时间节王瑞
我方施工点完成
进度
3、对无法按照时间节点完成的专业
列为重大风险项,提前与总包单位、
监理单位、业主单位沟通、催促
2安全、文明施工区域1、作为装饰总包单位,我司担负起王瑞
14
施工内施工单标段内的总包责任
位众多,施
2、按照公司制定文明施工规程,约
工人员多
束各专业分包单位
2、施工技术难点分析及应对措施
序号重点难点具体分析应对措施
1、组织项目设计及专业分包积
由于室内管道众多,且有
极学习研究做法,在深入考察现
大部分是裸顶状态,管道、
场的基础上,对其进行研究学
裸顶区域综合盘管、桥架、电线管等均
1习;2、借鉴原小米项目类似工
管道布置处于裸露状态,所以管道
程,组织学习。3、加强深化设
的综合布置尤为重要,会
计工作,按照现场原有管道及后
直接影响工程感官品质
续需安装的管道制作BIM详图。
1、组织项目人员积极学习工艺
本工程内施工工艺节点大
做法,对其进行研究学习;
部分不同材质采用的是平
不同材质交接
面交接工艺,如门套与侧2、借鉴原小米项目类似工程,
2处为平面施工
面乳胶漆交接、笔槽与超组织学习考察。
工艺
白钢化玻璃交接、木饰面
3、沟通业主、设计单位进行工
与乳胶漆交接等
艺研究,提出新的可行性方案
裸顶区域整体裸顶区域原设计为阻燃板1、沟通业主、设计,了解其对
窗帘盒的直线外饰金属板工艺,但由于窗帘盒设计的意图,对原设计窗
3
度及预防后续裸顶区域窗帘盒长度过帘盒方案进行设计方案变更
变形的施工工长,形成整体后对直线度2、如设计方案无法进行变更,
15
艺措施及后续变形等质量问题很则采用节点变更方式(分体式施
难掌控工工艺,增加背衬基层板、变更
阻燃组为细木工板或基层骨架
变更为铝、钢架形式)对窗帘盒
进行找直加强措施
1、对进场施工的橡塑保温粘贴
人员进行严格把控,进场后首先
进行样板制作,待实际施工人员
的样板验收合格后再进行后续
裸顶区域的空调管道外饰
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