工程部设备管理制度

工程部设备管理制度

工程部设备管理制度第1篇

物业工程部设备运行管理制度;机房管理制度

物业的空调冷冻机房、变配电所、水泵房等，是工程部重要设备场所,也是最

容易出重大事故的地抗因此机房内的操作人员,必须持有劳动部门颁发的操作证。

工程部应加强对各机房的管理.建立、健全严格的岗位责任制和设备操作规程，并

要求操作人员对设备运行情讥进行详细记录和执行严格的交接班制度，以确保设备

的安全和正常运行.

各设备机房、中控室值班室处须注重内部的清洁工作，保持X大厦内整齐，无

卫生死角。所有规章制度、值班表、检修计划均应打印成表格,裱贴于X大厦内明

显位最

1）安全防火管理规定；

a）认真执行国家消法规，严格遵守物业的消防制度。x大厦内严禁吸烟，严禁

动用明火,严禁闲杂人员入内或会客,x大厦内要保持良好通风。

b）严格遵守操作规格密初监视机器运转，定期检查维修机器设备。

c）配电室认真监护电压状荷的变化情况;定期清扫变压、开关柜、防止生污造

成短路;坚持进行倒间操作，必须一人操作一人监护;严禁约时送电、停电、严禁非

电器人员下达停送电指令，严禁违章维修电器设备;每年在雨季之前要时避雷器进

行检查;逢重大节假日要全面检修线路和设备。

d）木工房内严禁拉设临上电源线;电机电闸等设备保持干燥、清洁、各种机器

设备和电机附近不准堆放可馍易爆物;碎料、创花、锯末等易燃物要随时清打，禁

止在X大厦内堆放;不得过量存放木料、油漆、松香水等材料，不得存放其他易燃

易爆物品。

e）各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置,发现火情立即

扑救，及时报有关领导及保安部，并保护好现场，楙助查清起火原瓯

f）爱护消防器机保持灭火器清洁，禁止随意挪动、遮挡消防器材。

g）凡违反本规定者，按物业消防管理规章有关规定处理。

6、消防水泵房管理制度

消防水泵房是消防用水的关键部位.为管理好消防水泵房需制订管理规总

a）消防泵、恒压泵的选鼾头位置与自动位置，操作标志都应简单明确e

b）消防泵每月运转一次（10分钟），以保持正常运转，每半年进行一次‘自动、

手动'操作检查，每年进行一次全面检查。

c）水泵房卫生每周打招一次，及管道每半月清洁一次。

d）操作人员在2米以上检修设备（包括开关、阀门等），必须带好安全帽，扶梯

要有防滑措施，要有人扶揩。

e）机房内应遵守安全制度，注意消防安全。

工程部设备管理制度第2篇

物业工程部设备运行管理制度;安全用电

1）严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量需要，应

经所在部门经理批酒报请工程部核实,并由工程部登记注删各部门需架设临时氮

应由工程部派电工安装。使用结束后应立即通知工程部拆除。临时线路应符合‘低

规’要求阳间一般襁过一星期。如使用后确需长期靛，在安全和不损害美观条

件下，由工程部派电工正式安装，并登记备案.

物业强电系统维修时，应该根据不同的危险程度，分为全部停电、部分停电和

不停电工作三类。电气检修人员工作时，应遵循下列三项要求：

a）根据工作内容和需要，友写工作票.

b）除蟀燎情况外，原则上应有两人或两人以上在一起工作。

c）应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。

2）安全技术措施

在全部停电或部分停电的电气设备上工作时，必须完成下处呆证安全的技术措

施；

a）断开电源。在工作场方必须断开电源的设备，包括需检修没备的带电部分的

电源、工作范围安全跑离小于0.7m（10kv）的带电部分及工作人员后面或两侧无遮

栏或其他可行安全措施的带电部分。在断开电源时，必须使检修爱备至少有一个明

显的新开点,高压柜的手动机为处于断开位置时，都应用锁锁住。

b）睑电。检验电气设备上有无电压时，如须使用合格的贬电器,验电应在电气

设备的两侧的各相分别进行。

c）装设接地线。将检修设备的三相短路并接，可以放掉检修设备的剌余电荷,

这也是防止突然来电，保护工作人员安全的唯一可行安全措施。装、拆楼地线必须

由两人进行，若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。

d）悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和速栏，有关的操作开

关手柄上应悬出禁止合酿标示牌。

3）安全纲纵措施

a）工作票制度。在对物业各类电气设备进行检修时，应根据工作需要,填写工

作票。工作票的签发人应为电气主管工程师,且签发人应对工作票内容、工作必要

性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑.

b）工作许可制度。在高压电气设备上进行检修工作，须经过彳可手续。肯可人

c）应根据劳动局有关规定,组织对电工、电梯工、电（气）焊工等特殊工种工作

进行技术考核，持有操作证的才能上岗。

d）根据劳动安全规稔制定各工种维修操作规程和安全检查制度。

e）加强劳动安全教育，在进行高危险性的设备检修、工作时住管（值班工程师）

或经理应亲自到场指挥。

f）在进行有危险的设备检修、操作时应放置明显的警告标志，防止无关人员误

操作或误入正在维修的设缸如电梯检修时应在所有电梯出入口放置嘴勿使用’

标志等。

g）对变配电、电梯及压力公器,必须进行年度检舱6

h）对中央空调、变配电、的压力表、保险阀等，必须定期送有关单位进行校验。

i）易燃、易燃物品必须存放在危险品仓库，井应控制最大存放量。

j）各机房门、设各门（黄）、仓库门之钥匙的配制，必须向工程部经理提出书面

申请,经批准后方可配制。

k）篁要机房如交配电房、冷冻机房、电梯机房等应设警戒牌，严禁非工作人员

入内。所有设置于公共区域内之设缸设施等必须锁好，并应设置围栏及警示标乱

1）木工作业场地严禁吸断并要每天清除木屑。

m）避雷装置必须在雨季前进行测试检查，对锈他部分要敲铲上漆。

n）对各配备设施的接地觉施，要定期检查保养;其接地电阻值应符合规范要求。

。）物业内进行电、气煨必须取得动火证。

P）电梯维修保养时应遵守安全规定，若有人配合应注意联络C

2）密闭地方的工作

a）当欲进入密闭的场所进行工作时，严禁未经安全测试而直接进入该地方。

b）可采用火焰试验、活性生物试腌或使用气体分析仪来检测该密闭场所是否

含有有害气体。但水井、沙井等可能含有可燃气体（如沼气）、可燃物（如煤矿矿井）

的地方严禁采用火焰试验。

C）若整测发现该密闭地方含有有害气体或环境恶劣则不能允许任何人员进入。

应利用适当设备进行处理直至安全检测合机如采用风机通风为热力管沟降温、清

除有害气体。

d）工作过程中应随时注意环境的监测，一旦发现异常立即将撤离，确保人员安

全。

e）工作照明应选用36v安全电压,工作进行中要注意用电安全，防止触电。

3）发生意外时的处理

a）应对员工进行急救及消防知识的教育和考核。

b）对外单位施工人员，必须进行安全教育，并签订安全桃议书。应在施工中进

行检查监督，避免事故发生。

c）当发生事故时，要保持镇定，监护人员立即关闭相关机具停止工作.应尽快

将伤员撤离工作区放置在安全地带，采取适当的急救措施，同时请求其他员工的帮

助。撤离过程中应注意搬运伤员的方法，防止不正确的搬运造成伤害的进一步扩大。

d）抢救人员应注意自身的安全，不要盲目冒进。

e）根据伤员的伤情决定是否送医院治疗,同时保护好现场以利于保险索赔。

f）出具事故报告，总结经般教训，处理事故有关责任人员,避免类似事故的再次

发生。

工程部设备管理制度第4篇

物业工程部设备运行管理制度:机房钥匙管理制度

a）凡24小时值班机房，除值班人员掌握一套外，其余钥匙交工程部统一保管.

b）任何人不得私自配钥匙。

c）凡非24小时值班机房，值班完成后将钥匙交24小时值班机房保管，以备发生

紧急情况后，能打开机房门。

d）无关人员不得借用机房钳匙。

e）遗失钥匙须立即报告。

f）无人值班机房借用铜盾需登记。

9、机电设备房出入管理制度

a.工整部机电设备房包括范围；

高压配电室低压配电室

变压器室楼层电气配线竖井房

水泵房电话总机房

明日广场自控机房监控机房

各电梯机房

b.以上机房姆为工程部的机电设备运行用房，为了确保本x大厦内各机电系统

正懵运行，系工程部工作人员，未经许可不得进入以上机电设备房。

c.本公司内有关上级部门因检查工作，必须要进入这些场所时,应由部门经理

或其指定人员陪同,并通知当夜领班开门后进入，同时在《设备房出入登记簿》上做

好记录。

d.凡外单位人员前来参观或有关上级业务部门前来检查工作，必须要进入这些

场所时，应由部门经理或主管工程师籍同，通知当值领班开门进入用时在《设备房

出入登记簿》上认真做好记录。

e.本部门工作人员需要进入以上地点进行工作时,必须根据工作项目所规定的

地点，到当值领班处办理完登记手续后，在当值人员带领下进入以上场所。工作结

束后,应及时通知当值人员办理能收离场手续。

f・凡外单位施工和检修人员因工作需要进入这些工作场所时，必须凭事先办理

好的有关施工许可证、工作票和有效的临时工作证件,到当值领先处办理许可和登

记手续后进入现场,在工作中不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。工作结

束后，及时通知当值人员办理收收离场手续.

g.所有人员进入这些场前后,都应随手关门，并不得随意操作和触动与自己工

作无关的设缸

h.所有施工和检修人员进入现场后，不得进行与自己工作无关的活乳必须在

工作中做到文明施工，并认宾做到工完、料&场地落

i.所有人员均不得将任何无关杂物带入或贮放于这些机电费备房。

工程部设备管理制度第5篇

物业园区工程部设备管理模式

1、工程部内按设备系统类别划分区域，对整场进行物质备案。并将工作相应

岗位合并为两个班组.班组内人员由领班按任务所需和个人专业特长分配不同岗

位，但可以根据排班和实际隹务的需要，调整到本班组的其他岗位，满足以精简

经济的人力保持设备良好运行和维护的需要。

2、各岗位当班人员按职责范围和岗位职责负责所属设备的运行和维修保养，

严格,设备安全操作规程，按制订的运作程用规范的完成工作任务.

3、设备维修作为工程部设备管理的主要内容，将按日常报修、日常巡查检修、

预防性维修和崎改造四个嫌块来进行，具体说明如下；

一维修功能

所有设备设施维护、保养和检修以四个功能块来完成：

（1）预防性维修：所有设备设施均制订维护保养和检修计划，按既定时间、

项目和流程实施预防性的检修。

(2)日常报修处理：设备设施的使用部门在日常使用过程中发现的故障以报

修单的形式通知工福部采取维修措施。

(3)巡查检修：工程部各班组值班人员在当班时段至少对责任就围内的设备

没施进行一次巡装发现极用和异常及时处理。

(4)增改栩新：根据设备设施的具体情况和实际需要，对三有的设备设施进

行增加、改进性能和稠新处理，使设备设施重新恢复使用价值，得到良好的利用。

二维修结构

(1)经理负责根据园区爻施规模制订维修程序和维修计划C

⑵以各专业班组为单位，按既定的责任范围，分别负责所属区域或设备设

施的维护、保养和检修。

(3)重要设备设施和给合专业性设备设施由经理负责组织相关班组共同进行

维护、保养和检修。

三维修控制

(1)经理负责监督各班组按既定的'程序和计划实施，控制维修成本、效率和

Ifo各班级按程序和计划在领班的组织和带领下，实施并完成设备维护、保养

和检修。

(2)日常报修处理由报修部门负责睑收设备修复质量并签收《工程报修单》。

《工程报修单》共三联由报修部门险收签字后一份报修部门皆存、一份工程部

备查、一份由工程部每月汇总转交财务核算材料成本。

(3)预防性维修项目由维修人填写《维修记录》,使用或爆管部门进行验收

与字；如有更换配件或耗用材料以《工程报修单》方式处理。

(4)工程部日常巡查中的检修由检修人填写《巡查检修记录》，并由使用或

保管部门验收黑字；如有更换配件或耗用材料以《工程报修单》方式处理。

四技术与安全运行保障棋式

⑴成立以主管为组长、各班领班为副组长、各岗位骨干为成员的工程部技

术与安全近行保障小组，集中工程部优势力量及时迅速的解决工程部运作中的各

种技术推题、加强和保证安全运行。

(2)技术与安全小组各成员在日常工作中同步负责所在班组或岗位的技术与

安全保障。密切注意所属责任范围的设备设施及人身财产运行安全。

(3)领班负责制定本班技术与安全运行保障计划，组织本先技术培训和安全

检查；主管负责制定本部门技术与安全运行保障计划，组织全部门的技术和安全

检查。班组和全部门按计划时间和项目进行技术培训和定期的安全检查、评估，

对发现和存在的隐患及时处理，确保工程部安全运行。

(4)工程部日常运作中各岗位出现的技术疑难问题当班人员不能解决时，主

管及时组冢技安小组成员共同想办法处理。确认部内无力佛决的，由主管及时向

上反映，并尽快联系专业公司或厂家支持，确保公司正常经营。

(5)实行安全操作一票否决制。各岗位人员严格遵守操作规程和安全制度，

对工作认真负责，杜绝事故发生。在部门或公司组织的安全检查中不能达标的班

组和岗位，本月各项奖励一律取消。凡发生安全责任事故的，情节严重的直接责

任人立即调离工程部。

五、程部财务管理模式

1、主管对本部门的财务管理负有直接责任。

2、工程部所有物品申购领用均需主管审核签字，严格控制备件库存成本和非

营业所需物品领用。

3、工程部工具和常用备件由各班组直接从公司仓库领用，并负责保管，不另

设保管员。

4、每月财务盘存日，先以班组为单位由领班负责进行物品清点，并与仓库核

对后，报表交主管汇总。主管5、负责将本月所有财务报表汇总交财务部。不另

设财务或统计员。

6、其他严格按园区财务制度和程序处%

工程部设备管理制度第6篇

物业工程部设备运行管理制度:防火制度

1）在消防中央监控室，应具备以下资料及锁匙；

a）一套完整准确地记录物业火灾预报系统及干湿灭火装置位置图及消防系统

乱包括烟感/温感探测器和主控屏位置，手提灭火器和灭火机消防栓箱配破玻璃

按纽和警铃,消防栓系统连消防接合器、喷淋系统、消防泵等。

b）一套清楚及准确的建禺平面图,图内展示各防火卷闸、隔火墙、危险仓、防

烟门、走火梯及太平门隼。

c）一套各种消防设备之备件清单。

d）一套完整之排烟通风机

e）工程部必须保存出现紧急情况时联络人的电话、手机号码。

2）在指定地点吸烟,烟灰、烟蒂要丢进烟缸。

3）维修工作中需要使用易燃材料时,应将别小心.各班组不得存放易懈油料1

公斤以上。

4）不得随意挪动消昉设痂发现消防设施损坏或泄露应及时收告。

5）当发生火灾警报，各人员一定要认真处理，直到确定火警慰灭或确认是误报

为止。各员工遇事时请保持冷静,行动时不要太急躁。

6）任何人士如发现火灾，应先用对讲机或电话报告发生火警的位置和他自己的

动向。

7）当有火灾警报时,以下的警铃应不断地响起：

8）首层

9）火灾的楼层

10）与发生火灾相邻的楼层

11）如发生火灾,工程部的首要任务是保证消防水泵，正压风机,排烟风机正常

运行,保证供水供电，并及时连知保安灭火。

12）发生火灾时，工程部应做好以下工作；

a派有经验的工程人员前往控制室枷调救火工仇

b尽可能从消防报警系统主屏找出火警的楼层和警报之种类.

c通知工程师有关情况。

d通知所有当值员工,尤其是身处地库及机房之员工。

e当消防员到场，立刻配合保安/管理员向他们报告所知情况。

f其他当值工程人员留守岗位候命戒备。

g工程照应做好：

立即通知x大展空调主机房发生火警警报。

与各部员工合作,确保各消防系统运作正常。

向消防指挥员提供技术意见。

根据情况改变以下设备的运行状态：

排烟系统

空调通风系统:在正常情况下，应将发生火灾那一层、上一层、上二层和下一

层之空调和给风系统关掉，以防止浓烟篁延。

升降机和扶手电瓶

干混消防系统。

强电及后备发电/照明系统。

h通知有关工程人员在工程部候令。

i在空调主机房之员工应：

立刻察看全机房范围，确定警报是否源自主机房。

如火灾在机房札不要冒险;在可能情况下，关掉冷冻主机，

用现有工具和灭火筒将火扑灭。如襁把火扑灭，应立刻锁门离开现场。

j当值工程人员应；

立刻上报不要独自冒险，如发觉火势蔓延，应尽快沟开现场,在可能情况下，用

手提灭火筒或消防栓尝试把火扑兀

与工程部保持联络及依照上级之指示行动。

当火被扑灭或确证是误报后；

将火灾瞥报系统及其它消喷系统重置还原，如有消防队长在场，须征得消防队

长同意才可行动。

如喷淋系统正在洒水，应将分层阀关上，以便清理更换喷淋头及其它损毁的设

备，使系统尽快恢复正常。

检查受影响的楼层，并拍照作好记录。

尽快写出报告连照片和出事原因呈交项目经理。

k租户的二次装修应遵循《装修施工安全管理制度》。

工程部设备管理制度第7篇

物业工程部新增、改装及报废设备管理制度

凡部门需新增设备，均应由部门向工程部提出申请,经房产工程部按电力供应、

建优物承载允许值，安全及环保等要求核实后，报请项目经理批准后方可进行。工

程部应提供产品信息和核查新增设备的产品，与使用部门共同制定安装要求，并视

工程大小,决定由工程部或委托专业施工单位施工。新增设备给收后，验收资料及

技术文件,由工程部存档，工具由使用部门保管。

1）物业设备需改装、移类时，对一般容易改装、移装的设缸由使用班组提出

申请，报请部门经理批准后,由工程部安排计划进行。当改装工程较大，技术复杂性

和价格较高或需对原建筑结构做较大面积破损的，一定要由部门经理报请项目经理

批准，并由工程部提出方案后再进行施工。设备改装的资料及审批文件，应由工程

部存档，隐蔽工整设施的改装、移装的资料除存档外，还应对相应唾工图纸作有关

说明备氧凡任意改装、移装设备或拆除建宽物结构者，应追究责色

2）设备的更新和报废应同时办理。

3）设备的报废原则为：

a）政府指定的淘汰产品

b）已超过使用期限，损坏严重;或是虽能运转，但是有严重隐息而修理成本昂

贵的设备。

c）因为事故损杯，而修理费用接近或超过原价值的设备

d）无法修复的设备

4）设备的报废，应由使用部门提出申请，由工程部进行技术鉴定后，方可办理报

废手续。价值较大的设备,应经项目经理批准。

工程部设备管理制度第8篇

物业工程部设备运行管理制度:配电房管理规定

a）配电房全部机电设备，由机电技术人员负责管理和值班。送、停电由值班人

员负责完成，无关人员严禁入机

b）建立运行记录，每班巡直一次，每月细查一此半年大检修一次。交出问覆及

时处理，并做好记录。不能解决的问题及时上报主管部门。每班巡视内容:记录电

压、电流、温度、电表数;检查屏上指示灯、电器运行声音是否正常;房内是否有

异味。

C）配电房内照明、通风良好商电房内温控在40度以下。

d）供电回路操作开关的标志要显着,停电拉闸、检修停电要挂标志牌，非有关

人员决不能动。

。）应严格保持各开关状态与模拟盘相一致,不能随意更改设备和结线的运行方

式及各种开关的整定值。

f）严格遵守交接班制度和安全、防火、清洁卫生制度。

g）严格执行岗位责任制，斛电业系统有关变配电的各项规程6

h）严格执行各种设备的安全操作规程。

i）在恶劣的气候环境下，要加强对设备的特巡，当发生事故时应保持冷静，按操

作规程及时排除故电并按时作好记录。

j）操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套轧

工程部设备管理制度第9篇

物业工程部设备运行管理制度:值班及交接班制度

1）值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查,

如接班人未到，当班人员应坚守岗位。

2）交班:第一交设备，即置备运行状况及发现的问题，并作清洁与保养;第二交

使用工具;第三交场地，交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。

3）接班:必须接交接班簿上的记录，查看当天公告牌是否有将别任务及安排，核

对设备状况,必要时进行空车就运转。对由于不清虬隐患未查出而造成事虬由接

班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班,并报告班组或

部门领导处理。

4）接班人员接班时必须检查以下工作：

5）查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交

接设备运行记录表。

6）查看上一班巡检记录葱听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备

巡检记录表。

7）检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有

不符,应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字.

8）检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题

应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班

人员签字。

9）查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之特别任务或安排,并在交

接班记录上签字。

10）在下列情况时不得交班:

a）接班人员未到岗时，应通知上级领班或工程帆须在上级安排之接班人员到

岗后方可进行交接班。

b）接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级领班或工

程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班.

c）所辖设备有故障，影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排

除故障反方可进行交接虬此时，接班人员必须胡助交班人员排除故障。

d）交接班人员对所辖值懒围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人

员做好清洁工作后，方可进行交接班。

e）当发生事故正在处理匕禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作,待事故

处理完毕后方可进行交接班6

11）必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。

12）值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。

⑶值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提商设备完好率。每班必须按

规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑流及时发现并

处理设备隐患。

14）值班人员每天要认真嗔写值班记录、巡视检查表及相关表格。

⑸当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知去向，完毕后立即回到休

息室，值班人员用餐时，处须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间前有运行机房应有

人值班6

16）值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。上班时

间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

17）须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故鼠值班

人员无力处理时，应立即报告上级领班或工程购

⑻当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷管处理,即使向主管和保安部汇报。

在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。

19）值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所

有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

20）值班x大厦内严禁吸烟。

工程部设备管理制度第10篇

［工作范围

1、负责本酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统

的运行管理工作，设施设备的维护、保养和检修工色

2、负责宾馆水暖设备、好房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。

3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。

4、负责宾棺、设施、家翼、门锁的修理工作。

5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。

6、负责宾馆动力各系统的没缸线路更新和系统改诲

7、负责宾馆工程改造工作。

二以上责任范围内设备按《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而

造成事故，由该责任班组填写《事故报告》，并由办公会按事故性质和损害程度研

究进行处理。

三.以上责任苑国内设备因修理不当，而造成事故，责任由该修理人员负责6

W,对责任区域范围内的酒店、宾馆段施、改备维修时，操作规程及施工质量

应符合当地消防、安全要求。

五,工程部所有员工必须严格扰行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则,

由此造成事故由当事人负责，酒店不承担任何责任。

六.禁止无关人员进入机房重地。否则，造成机械人为破坏、物品丢失等事故,

则责任由该当值人员负责，并赔偿一切损失。

匕机房内各种灭火器材应备齐，确保发生意外时能正常使用。

儿酒店内的各种电器设备，应保证符合电工安全使用规定C

九.严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗，若由此引发事故，则后杲自行承担，并

赔偿损失。

十,维修人员对机械进行维修、保养时，虽按操作规程操作也仍发生了非人为

意外造成伤、痴亡等事机则视为公务。若因操作不当而引发的事故，一切责

住自负。

工程部设备管理制度MuM

水箱间卫生管理制度

1、为了保证大厦生活饮用水的安全卫生,防止饮用水污染允有害因素对饮用

者的危害,杵制定本管理制度.

2、本制度涉及范围包括:地下室水泵房和蓄水池，生活水管井及末端用水设备。

3、凡与饮用水直接接触的工作人员，每年必须取得卫生医疗机构颁发的健康

证,并经过卫生知识培训后方可上岗。

4、工作人员上岗前必须做好个人卫生;凡与水体有接触的殁备、工具、用品

等都要经过消毒处理后方可使用，防止对饮用水造成污染。

5、用于卫生防护的设备或用品须从市卫生行政部门批准的单位果购。

6、每年应由具有卫生许可证的单位对水箱进行一次全面清洗、消毒,并对水

质进行检验，水质标准达到饮用水的要求。

7、定期检修水箱（水箱间）的下列各项设备、设施，并保持良好状态。

8s定期检修溢流管、水箱盖、观察孔、排气管、管道过滤器。

9、定期更换消盖器易演件。

10保证各个水泵单流门处于良好状态。

11、保证水箱间或水泵房地沟、地漏排水通畅。

12、保证水箱间的门锁完好，钥匙应由当班人保管.

13、严禁在水箱间内进行任何有污染的活动或施工。

14、严禁在水箱问械片或存放能产生污染的材札

工程部设备管理制度第12篇

二工程部概述

（一）、部门：工程部

（二）、内容

h要求：五星级标准；

2、负责；酒店运营提供良好的设施设备，以保证酒店能够为客人提供良好的

居住、工作与生活的环境；

3、人员:优化、精干的高素质队伍；

4、人员编制：经理（1名）、文员（1名）、主管（4名）、矗电领班（2名）、

绿合弱电领班（1名）、粽合机修（5名）、空调工（3名）、电工（4名）；

5、具体职能：负责酒店的电气设备、机械设备、动力设备的日常维修、维护

和保养；负责酒店的主体建氟装潢等设施的日常维修、维护角保养；负责酒店

部分建就与装潢工程的更新与改造；负责酒店的从供电、供水、供气、供鼠节

能的管理与统计；负责维护、安装、调试要会所需音响役备和会议DJ工作；负责

维护酒店的通讯设施；负责环境保护、排污等各项工作。

二、维修材料及维修工具的领取制

工作项“维修材料及维修工具领用制度，执行操作：工程般员

监督执行：工程部经理、主管

程序审核：工程部经理

目的：保证酒店财产的高效、安全使用

程序；工具仓库是工程部的一个重要组成部份，工具仓库管理的好坏直接关

系到维修的及时性和质量，为了加强对工程部工具仓库的规范管理，特制定工程

部工具仓库管理制度：

（一）、借用工具

L员工借用公用工具时，均要由仓库管理人员进行登记，信用者签名；

2、公用工具均由仓库管理人员进行发放,严禁私自拿公用工具，否则扣责任

人20元;

3、借用者下班前要交还折借工具，如不能及时交还应办理继借手续,否则扣

借用者10元；

4、借用反公用工具出现丢失和损坏的情况（因公除外）：责任人应照价赔

偿；

5、严禁将公用工具带出酒店干私活，否则扣责任人50元；

6、借用者归还公用工具时，必须由仓库管理人员签收。

（二）、仓库管理人员职责

1、借用工具时，要进行日记，详细记录借用工具的名机数量、借用时间、

并由借用人签名；

2、每班作好交接班记录，要求记录详细、清晰；

3、发现丢失或损坏公用工具的情况，应及时报告；

4、工具仓库的钥匙必须严格管理，未经允许严禁借出；

5、公用工具归还时，仓库管理人员应仔细检查工具是否损札

在确保工具完好的情况下，方能签收；

6、公用工具因仓库管理人员的责任而出现丢失或损坏的情况，仓库管理员照

价赔偿；

7、每月28日对工程部工具仓库进行盘点，并做盘点点上报工程部经理。

三、工程部机房制度

工作项目：工程部机轴度

执行操作：工程部相关责任人

监督我行：工程部经理、主管

程序审核：工程部经理

目的：保证酒店机房设缸设施高效、安全的运行

掾准:工程部制度

程序；

1、由工程部经理确立酒舍各个机房负责人，做到专人专管；

2、责任人安排人员定时义查、清洁；

3、依照设备、设施保养程序定期对所负责设备进行保养和安全检查；

3、禁止无关人员未经同意进入机房；

4、机房禁止堆放杂枷

5、按照程序对机房的设备、设施巡查并记录。

四、工作间清理制度

工作项目：工程部工作间清理制度

执行操作：工程部相关责任人

监督执行：工程部经理、主管

程序审核：工程部经理

目的：保证工程部工作间的卫生符合酒店卫生标准

程序：

1、锅炉清洁卫生工作是文明生产的重要内容，由全班人员共同搞好；

2、清洁工作是交班的内容之一，要求做到锅沪房清洁，用具、工具堆放整齐;

3、当班人员接班后，打打操作室卫生，保持控制柜表盘干净清晰，汽包水位

耙压力表清晰可见；

4、对辅机设备、水泵、阀门、轴承座、电动机、变压器等殳备经常措攥清洁,

杜绝“跑、S；滴、漏”现瓢

5、保持炉前清洁卫生,并做好设备周围的环境卫匕保持地面清洁，无积灰、

积水。

五、配电房禁止制度

工作项目：配电房禁止制度

执行操作：工程部强电组

监督执行，工程部强电领班

程序审核：工程部经理

目的：保证酒店电力设施的安全运行，标准：工程部管理制度程序:

1、配电房严禁堆放杂物；

2、严禁关闭散热换气风机；

3、温度不允许超过40。（2;

4、严禁无关人员进入配电区域；

5、严禁不按规定时间巡查配电设备；

6、严禁不按规定程序操昨变配电设备；

7、严禁无证人员操作变配电设备；

8、严禁变配电房的空气湿度等指标超过规定；

9、当变配电设备发生故障时，严禁寻找借口拖延修理。

六、工程部值班制度

工作项目:工程部制度

执行操作：工程部员工

监督执行：工程部主管、领班

程序审核：工程部经理

目的：保证酒店的正常运营

标准：工程部管理制度

程序：

1、当班人员必须坚守岗位，不得擅离岗位和酒店；

2、严格执行巡查制度，定时巡视水池、油池、锅炉并作好用录，每两小时巡

查配电及冷气设备并作好运行记录；

3、密切注意设备运行情况，做好有关楼层的抽油工作，加发现有异常情况时,

应及时处理及汇报；

工程部设备管理制度第13篇

1、所有的工程档案由工程部文员负责管理。工程档案管理人员应严格遵守公

司档案管理制度和保密守虬

2、各类档案应按系统:土建、强电、弱电、空调、锅炉房、热力站、机管，按

图纸资料、维修记录、运行记录、没备台帐、各商户单元装修和维修档案等，进行

分类管理。

3、按照档案管理要求存放各类档案并贴上标签。编制档案目录，内容应与档

案盒外标签一致。

4、外单位交来图纸由各系统工程师核对实物，如图纸无误则由文员按系统归

档;图纸有误，则联系交图单位更正。

5、各类档案及图纸资料是工程维修保养的重要依据，应妥善保存，用途不明的

资料应交工程部经理确定用途。图纸资料、重要维修记录和用户装修、维修档案

应长期保存，其他各种记录保存期限一般为二年以上，过期需销毁的资料应由工程

部经理、主管及技术人员组成鉴定小组研究后决定。

6、借阅档案需经相应系统的主管（工程师）以上人员批准，确定归还日期，需续

借的要重新登记。

7、文员每月对维修登记台帐、维修单、运行记录、维修记录等进行整理并分

类归档、保存。

工程部设备管理制度第14篇

1、目的

提高生产过程的安全水平，规范开采活动的各工艺环节，预防和减少露天采

石场生产安全事故，保障从业人员的安全与健康。

2、适用范围

本制度适用于本矿山生产工艺过程的管理控制工作。

3、职责

3.1主管安全生产的.副矿长在采矿专业技术人员指导下，俎级制订并落实本

制后

3.2安全科负责检查本制度执行情况，刻于存在的不符合应采取纠正措施，

以消除不符合原因，防止符合再发生，纠正措施应与所遇到的问题的影响程度相

适应。

4、管理制度

4.1开采范圃控制

4.1.1矿山每年由有资质的地勘单位进行一次储量动态检测，对矿山采场进

行测量，画出现状图，检查是否存在不符合矿产资源开发利用相关法规的开采行

为。

4.1.2委托进行动态检的测地期单位每年进行一次现场打柱或画线定位，按

采矿许可证拐点坐标划定剩余资源的开采范围。

4.1.3每次进行穿孔作业前，由安全科检查计划的穿孔部位是否处于法定开

采范围之内并保持一定的余量，禁止界外穿凿炮孔，如出现越界穿孔现象，及时

通知穿孔作业负责人调整穿孔位最

4.2开采方式和开采顺序控制

4.2.1每次穿孔前由安全科根据设计文件要求确定穿孔区域，通过控制穿孔

作业控制开采顺序。

采用台阶式自上而下分层开采方式.淘汰落后和不安全的开采方式，严禁采

用扩壶爆破、掏就落等开采方丸

4,2.2实施中深孔爆破，保证分层高度不得超过20米。分层凿岩平台宽度不

得小于4米;工作边坡角和最终边坡角根据岩体的稳定性确定，但最大不得超过设

计的边坡角。

各分层炮孔的孔底应处于同一商程，最大误差不超过0.5米，以利用形成平

整的工作平台.炮孔穿凿完毕应由安全管理人员和蕾岩人员共同进行腌收，做好

验收记录。

■破前，应将钻机、挖掘机等移动设备开到安全地点，并拓断电源。

4.3设备、设施、工序相互匹配管理

4.3.1本矿山主要生产工序包括:蕾岩、爆破、铲装、运输、破碎筛分。生产

过程中的主要设备设施包括雷岩设备、铲装设备、运输设备、破碎筛分设备及其

配套设施。主管安全生产的副矿长负责制订生产计划，控制保证设备、设施之间

相互匹配,并满足工序要求;各工序之间相互匹配，并满足企业生产要求。

4.3.2各工序的设备数量应满足安全生产需要和矿山生产能力要求，并保持

一定富余，富余系数不得超过L4。

4.3.3按设计要求对各工序设备进行配置后，生产管理人员根据现场跟踪调

查情况，及时对生产薄弱环节进行能力补充。

4.3.4凿岩作业人中在坡度大于20度的山坡及陡壁边缘进行作业时，应配置

安全维、安全带和钻机稳绳等安全设施，

4.3.5矿山应设置避炮设施，如无合格的避炮设施，爆破前必须将所有人员

转移至距爆破点400米以外的安全地带。

4.3,6相邻两阶段同时作业的挖掘机必须沿阶段方面错开一定的距离;在上阶

段边缘安全带进行辅助作业的挖掘机处须超前下阶段正常作业的挖掘机最大挖掘

半径3倍的能离，且不小于50%两台以上的挖掘机在同一平台上作业时，挖掘机

的问跑:汽车运输时，不得小于其最大挖掘半径的3倍，

4.3.7出坡填方的弯道、坡度较大的塌方地段以及高堤路塞路段外侧应设置

护栏、档车蜡装。对主要运输道路及联络道的长大坡道，可根据运行安全需要设

置汽车避难道。道口必须设置瞥示牌。卸矿平台（包括溜井口、栈桥卸矿口等处）

要有足够的调车宽度6卸矿地点必须设置牢固可靠的档车设施，并设专人指挥。

档车世施的高度不得小于该卸矿点各种运输车辆最大整胎直径的五分之二。

4.3.8矿山电力装置应符合gbj70和水电部有关规范、规程的要求。采场的每

台设缸必须设有专用的受电开关;停电或送电必须有工作牌。子山电器设备、线

%必须设有可靠的避雷、核地装置，并定期进行全面检查和范测，不合格的应

及时更换或修复。

4.4隔沟带管理

为防止眄超层越界开采现氯在开采过程中保置一定规格的隔沟矿带。

在水平方向，与邻矿区的隔离带宽度不小于30米，隔离带矿体只能由一方开

采并应签订合同予以确定。

在垂直方向上，为防止超过采矿许可证规定的深度，最后一个开采水平穿孔

时应保证孔底标高不低于采矿许可证规定的最低开采标高。

4.5边5管理

台阶高度、宽度、台阶城面角、工作边坡角、最终边坡角按设计要求控制.

执行边坡管理制度。

5相关资料、记录

《采矿工艺系统专项安全检查记录》

工程部设备管理制度第15篇

1、工程项目部根据工作需要配备资料员,资料员应严格装怖施工档案管理要

求负责工程资料的收集、整理、编号、装订，做好资料档案工作C

2、做好施工现场每周例会记录、每月例会记录。临时现场会议记录。

3、项目工作人员登记造吼施工班组人员身份证触件整理归机

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工©纸、工程自检资

料的整理归档6

5、工程中其他文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便

于查吼

7、借同档案资料需办理耨手缥填写工程资料借阅葱并及时归档。

工程部设备管理制度第16篇

lo热爱本职工作，对工作认真负责，忠于职守，对技术不断钻研，精益求精,

树立为宾客服务的思想，不利用工作之便谋取私利。抵制各种不健康的录音、录

像.

2。在主管的领导下，具体负责酒店的电视音响的播放和管理维修工作。

30负责酒店的电视音响、酒店的控制室机器设备的正常运行，日常检查、定

期保养和管理维修工作。

4。负责酒店的所有客房为的电视及音响设备的维修保养，深证电视系统正常

运行，图像清晰。

5。负责康乐中心、KTV提乐设施的电视、音响、舞台、灯光等设备设施的定

期保养及维修。

6。负责宴会厅、餐厅的音响设备及舞台灯光的,正常运行和维修保养工作。

7。负责酒店闭路电视节相安排、播放，监视和管理工色

8。负责电视节目的录制工作，负责录像片的租用业务及电视天线的公共场所

音响线路的检修。

90负责各种要会、商务中心、学术会议、演出等需要提供的电视及音响服务。

10。认真学习专业知识，提高文化素养，M电视音响系先及设备的性能和

操作规程，掌握维修技术。

lie坚守工作岗位，发现故障立即排除，保证闭路电视系统的正常运行e如

遇客房等处电视设备发生故障，接到通知，应马上赶到现场，及时解决处理。

120非工作需要，不准上客房，KTV房及康乐中心逗留。因工作需要进行上

述公共场所维修时，要礼貌待人，尽量不打扰客人。工作完成之后立即离开，并

及时清理干净所有设备。

13。严格遵守劳动纪律和《员工守则》，上班时不准睡觉和私看录像及做与本

岗位无关的事情。

工程部设备管理制度第17篇

1、在工程建设过程中，认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针、政策,

严格执行上级有关法律、法规和行业规章制度。

2、负责领导建设单位、的工企业、监理部门、设计单位及电力建设项目的安

全管理，建立健全规章制度，落实安全施工责任，推行施工现场标准化作业，贯

彻落实《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》，检套施工企业各

项规程规定、安全技术措施加施工安全措施执行情况，并组织整改落实。确保电

力工程建设安全机构及其人员配备符合规定要求。

3、负责组织落实领导批阅的工程建设安全管理有关文件。

4、在审查施工组织设计时，应同时审查安全文明施工和环媾护措施是否完

整明确。

5、督促项目法人、施工、监理单位做好现场施工的技术管理工作，塞立起安

全文明施工秩序，定期听取施工企业的汇报，及时机调解决工程建设中安全文明

施工的有关问题。

6、安排施工任务，组织工程招投标工作时，必须落实标书和承发包合同中有

关安全文明施工的,奖惩问题：并负责基层安全第一责任人的安全考机

7、在审查工程项目概算包应保证安全措施费用的计列和奏取；组织“两措'

计划执行；审定工程建设项目安全技术组织措施并督促落实；在新建、改建或扩

建、电网切改、电源接入工程建设中，组织落实事故昉范措施，贯彻执行“三同

时”原则。并检查使用情况。

8、制定工程建设项目年度工作计划和事故控制目标，经领导批准后组织实施,

做好年度安全工作总结。

9、组织施工企业大型施工机械设备的技术检验和安全管理工作。

10、负责施工现场安全责任，重大施工技术措施的落实，每年巡视检查施工

现场不少于2次。

11、参加安全委员会和筹备工程建设安全工作会议，督促施工企业完成季节

性安全大检查。

12、参加工程建设有关人身伤亡事故和其它有关重大事故的调查处理工作。

工程部设备管理制度第18篇

为了加强员工管理与规范员工行为，工程部特制定以下规章制度，期望能严

格遵守6

h上班期间不允许着与工作无关的报纸、杂志等刊物。

2、上班期间务必穿工服.

3、所有机房，除了值班人员，其他外人不得入内。

4、外出维修，务施口

5、所有机房，床单、被褥筱周清洗一次。

6、所有机房内除了工俏艮和毛巾外不允许有其他任何物品।如有其他物品，

找不到主人，扔掉。

7、电工值班时，每一天9:00-1h00检查泗店内部（除大堂夭花）所有灯

泡；每晚检查大堂天花、外同胶管灯和霓虹灯，如发现不亮，电话联系维修单位;

每晚检查所有外围灯，如发现不亮注明第二天维修。

8、客人有紧急事情时，不用下维修单，务必尽快维修。

9、长白班下班后，主管外出维修通知总机人员其所去方向，员工外出维修通

知主管其前去方向。

以上规章制度，违者过失单一张。

工程部设备管理制度第19篇

一、工程部职责范围

工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、果愿通讯、消防等楼

宇设备系统的运行管理及设备维修保养，负责装修、设施的维修工作，对业主、

租户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作。

工程部的管理需要科学性和严密性，除了因为它本身的技术性之外，还因为

它的工作直接或间接地与业主、租户和顾客联系在一起。

工程部管辖范困如下：

1、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暧系统等运行管理、

设备维护、保养及故障检修。

2、负责园区楼宇管理设备、保安监控设备、无线通讯网、公共广播设备、

消防曲控及各种机械设备和五金构件等的维修保养和故障检修。

3、负责园区内公共设施、装饰灯具等的维修、保养工作。

4、负责园区内各系统的完善改造、设施更新和小项增改工程施工.

5、负责园区土建结构方面例如渗漏水等的修理。

6、对业主、租户二次装修工程负责宣簪管理工作。

7、为业主、租户提供有偿服务。

二、强电专业职责苑园

1、负责园区电力系统的运行管理。

2、负责备用发电机的运行管理。

3、负责所有高低压配电框、变压器、发电机的电气及宣视9制设备的维修保

赤及故障检修。

4、负责空调主机、吟冻系统、通风系统、采暖系统、水泵房等电器设备的电

源供给、监察、保养及故障维修。

5、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设

备等电器设备的电源供给及故障检修。

6、负责园区公共区所有照明设备的保养和故障检修。

7、财园区所有电梯及电动扶梯的电源供给及运行故第

8、负责向各业主、租户提供有关电力设施的有偿服务。

三、弱电专业职责范围

1、负责园区闭路电视、广播、电话、卫星天线、无线通讯网的监察及故障检

修。

2、负责向各业主、租户提供有关电气设备的有偿服务。

四、空调专业职责范围

1、负责园区空调机组、新风系统、排风系统的运行管理。

2、负责园区所有空调、建风设备的维护保养检修。

3、负责园区空调机组的‘维护保养和故障检修。

4、配合强、弱电组进行空调、通风设备的维护和故障检修:

5、负责向各业主、租户费供有偿服务。

五、给排水专业职责范围

1、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系

统设备（包括水泵、管道、阀门及附属设备）的维护保养和故障检修。

2、负责园区所有公共区或内卫生洁具的维修保养。

3、负责向业主、租户提供有偿服务。

六、装修专业职责范圉

1、负责园区公共区域的家具、陈设的修理和更新。

2、负责公共区域的墙壁、地面、天花、玻璃等各种装饰的修理。

3、负责公共区域的金属构件的油漆视新。

4、负责公共建黄的土建错构方面例如渗漏水等的修理。

5、负责公共区域内锁的安装和修理。

6、负责公共区域门、地弹簧的维修保养及五金配件的修理:

7、负责园区公共区域的建筑设施的监察、保养、维修、更新及改造。

8、负责向各业主、租户灵供装修方面的有偿服务。

七、电梯专业职责范围

1、负责园区所有直升梯及扶梯的日常运行管理。

2、负责电梯机房内各电气柜的清洁保养。

3、负责电梯机房内各机贷设备的日常维护、保养及故障检修。

4、负责所有电梯及电扶楼之附属设备的维修保养和故障检修。

5、负责各电梯井道、机房及电扶梯的机头之清理工作。

6、负责各电梯轿箱照明，紧急电话，内、外手梯按键，楼层指示器的巡查及

故障维修。

7、负责年检工作。

八、消防专业职责范围

1、负责园区的消防自动报警系统的维护及检修。

2、负责园区的消防喷淋系统、消防栓系统的管理及系统设备（包括消防泵、

樵压泵、管道、阀门及附属役备）的维护保养和故障检修。

3、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修。

4、负责园区所有消防卷帘门的维护保养。

九、楼宇监控值班职责范国

k负责园区的公共照明的监控工作。

2、负责园区的新风机组的监控工作。

3、负责园区的锅炉运行的监控工作。

4、负责接听客户的报修电话，填写维修单。

5、统计各专业每月维修单元数，及收费金额。

6、负责22：00以后的工程总机调工作。

工程部设备管理制度第20篇

（一）工作制度：

1、上班时间不得睡岗6

2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。

3、上班期间不准洗澡。

4、上班期间严禁干私活，

5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨氧

6、下班后不要无故在酒店内逗鼠闲逛。

7、不准迟到、早退。

8、不隼在设备楼内吃零食。

9、除带殊状况不得穿越大堂.

10、上班务必提前到岗，工装穿戴整齐，不得穿便肌

11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。

12、严格遵守《员工手将》规定的各项制度。

(二)工程部人员岗位职责：

1s弱电组人员岗位职责：负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视

及小电器维修、夜总会灯光维护，会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会

议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护，电子门锁维修维护等工作。

2、运行组人员岗位职责；负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防

泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作，及各路空调维修

保养工作。

3、端合维修人员岗位职贲；负贲各水路的日常维修、维护，下水道的疏通和

电路整改及安装。具体包括：

(1)四台电机每月3次的维修、保养

(2)24个配电室的维修保养工作

(3)各管道维修(给排水)

（4）5个厨房的设备和炉灶保养维修

（5）各部门申请的安装工作

（6）检套主管道、排污道的畅通工作

（7）水、气、煤气表每一天的抄报

（8）酒店内的突发事件

4、木工组人员岗位职责：负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、

凳维修保护工作。

5、文员岗位职责：负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管

理、各部门维修单的整理、分类，所用物资价格的统计，每月申句及月终的水、

电、煤气、蒸汽各能耗的，统计工作。

（H）工单维修制度：

1、工单看两联，道下绿赛放在接收栏内，并写上特工单人的姓名、开始时间.

拿行联去维色工作完成、部门卷字后，拿出绿联，并注明辞束时间，在白联

上注明所用棉，并放在完成栏机

2、对那些无法干的工作注明原因，由主管签字后，放在推迟栏内，确实无材

料而推迟的要立即报领导，主管对推迟工单要做到心中有数，一天一清查，一周

一盘机（主管要准备一个本子记录好）

3、临下班前，员工所完我的工单，主管要加以汇总，交于文员处。

4、员工对自己肝的工作要认真写在工单统计本上，注明工作资料、姓名、

及完成状况。

5、箱内工单子摆放整齐。

（四）维修制度:

1、B班人员要随时把握天气的变化，适时高速灯的开、并时间，包括外围草

坪灯、射灯、十一区走廊壁上、车棚灯及宽虹灯。

2、维修人员外出维修时要与主管打招呼，或在记录本上注明工作去向，个性

是中班夜班维修人员，外出维修时要随时与运行值班人员取得联系。

3、工作完成后要及时回到设备楼待缸不得在外闲立一见

4、维修人员用工单要认真完成，要注意维修质量，当日的工作除特殊状况外,

务必当日完成，不能完成的要及时反馈，不可瞒而不机

5、对于主管安排的合理工作，员工务必服从，不能怠工，不能敷衍了事。

6、白班运行维修人员抄表要及时，并做到准确无误，把表数上报至文员处。

7、把卸下的有用旧件放心不得随便乱扔。

8、工作完成后要注意清打现场，做好收尾工作。

9、从仓库借用的公共工具要认真登记，使用完后要及时送回仓库并摆放整齐。

10、工作要用心主动，不要对工作视而不见

11s接听到紧急报修电话时，要在短时间内到达现场，不得拖拖拉抵互相

推债，能诲修的立即推修，替不能维修的向使用部门解释清也

12、维修途中步速要快，不要慢腾腾的。

13、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数，对员工的工作

去向务必了如指掌.

14、干活不要聚塔一人能完成的工作不要两人去干。

15、各部门送到设备楼维修的设备，维修完后要及时通知使用部门来领。

16、维修人员维修时要注意持续周边环境清洁，不要弄脏天花板等。

17、中班、夜班维修运行人员要轮流吃饭、不得空岗。

18、运行维修人员的交接班要清楚，字迹要工整，对于交班完不成的工作除

口头传达外,要在记录本上作好记录，并注明原队

（五）运行制度：

1、运行人员要明确自己的职责，运行中遇到自己不能解决或没有把握的问题

不要哺而不报。

2、运行人员要有职责心，不要为了抄表而抄表，要陨时注意设备的运行状况,

发现问题及时解决，及时汇报。

3、运行值班人员除了正常出检外,还要接收电话（个性是中班）,把状况及

时反映给维修人员。

4、运行人员记录表数要微到准确无误，不允许伪造数字。

5、运行人员注意班次的交接，对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运

行记录本上，接班人员接班时要注意看运行记录本。

6、运行记录本要记录清出字迹要工整，不得随便就涂、乱写、乱撕。记录

本要摆放整齐，持续桌面滑落运行记录表要整齐地挂在墙上，不得乱放。

7、运行人员要注意物品的咬接，哪个班次去失，哪个班次负责。

8、运行记录表快用完时要及时领取，月底把一个月的记录表经主管签字后上

交至文员处。

9、运行人员吃饭时要有人替岗，不得擅自离岗。

（六）卫生制度；

1、不准在设备楼内随地吐痰。

2、不准搬备楼内吸烟。

3、划分职责区,确定职责人，对所划分区不定期打扫，确保清洁。

4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生，夜班人员一天一打扫，并

注意持续。

5、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人员将垃圾带到垃圾房。

6、每周五清扫酒店安排的卫生区。

7、在设备楼内干完活后要注意清扫现场。

（七）巡检制度：

1s中班维修运行人员加强对公共区域灯光的巡松发现坏的及时更振范围

包括大鳖、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯。

2、夜班维修运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯，发现环的及

时更换。

3、维修运行人员加强对鱼池的巡检，并注意作好巡检记寂

工程部设备管理制度第21篇

1、工程部应由专人负责，从工程设计招标开始到施工,竣工的各种资料收集,

整理报批，登记。

2、未经部门经理许可，不得将文件和资料借与外单位人员c

3、本部门人员借阅应注意爱护使用，并不得向外单位人员翻.

4、凡借阅档案和使用人员注意保密。

5、有关工程文件不经允许不得复印。

6、档案管理人员根据文件保存期限，经部门经理认可可定期销毁。

工程部设备管理制度第22篇

1、寤舍内严禁吸烟,如有违规者处以两百元用款整。

2、工程宿舍内严禁非工程人员留宿，如有违规者罚款一百元整。

3、工程留宿人员床铺干净整洁，如有违规者罚款五十元整c

4、当值宿舍卫生负责人，必须保证宿舍公共区域内干净，如有违者罚款五十

元良

5、严禁在工程宿舍接耕本公司人员，如有违规处罚当事卜百元蓦

6、宿舍内实行门禁制度，最后淘开者负责锁门，如有违规者罚款一百元整。

工程部设备管邃制度第23篇

一、工程部主要职责：

预防火警，保证酒店和客人的财产安全。

二、部门规章制度：

1、员工上下班走员工通道，遵守打卡制度。

2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。

3、维修进入工作区时，严趟带烟和火粘更不准在工作区吸烟，违者用款

或除名6

4、在岗严禁看书、看报,干私事

5、每项工程，包括平时的‘维修保养均要按规定的程序进行，不准违章作业。

6、携带物品离店，要经部门经理检有，得到允许后并经理与字方可带出酒店。

7、部门员工用要服从紧急工程或紧急事故的临时调水

8、员工因病、因事不能前来上班，要在事先或早期8：00此前告知部门经理,

否则影响工程维修要负有责任。

9、工作结束，必须填写工作日报袅，交给领班检查。

10、每位员工必须遵守酒店的规章制度.

工程部设备管理制度第24篇

工程部前期介入岗位职责

（一）、工程前期介入

1,积极配合和协调开发公司和相关单位的前期管理工作。

2.根据业主和用户一般需求的深入了解与把握，对所在物业设计中容易忽略

的细节问题提出合理建诏

3,按施工进度察看施工现场，参与工程施工质量监理。

4,参与工程验收，进行置备器材检查、外观性能检查、功能测试、整洁情况

检查，并按整改计划瞥促整队

5.收集整理前期物业相关文件资料，并备案存档，同时熟悉各个部分环节，

为日后管理作好充分的准备；

6,详细读图，并按国家规定的技术标唯，结合物业管理实际需求，对工程设

计与相关单位一起认真进行技术交底和图纸会审，提出合理化建议。

7.按国家现行有关法律规定、技术标准对工程施工进行检查。

8.落实前期提出的相关其议，并督促实施.

（二）、物业维护维修

L服从安排，能正确处理系统维护和日常零修工作。

2,熟悉前期所涉及的竣工图，对系统工艺流程、系统设备及系统工作原理零

做到思路清晰、心中有数。

3.保证所维护的设施、置备处于良好工作状况，发现问题，立即处理，不能

及时处理的应马上向上级主管汇报并同时提交解决问题所需的年机备件及措施。

4,每天对照《工程设施设备巡视记录》仔细巡视相关设施设备，合理安排人员

及时间根据相关操作规程进行维护工作，检杳结果及检直记录表格由维护负责