2022年湖南发展集团股份有限公司员工招聘方案设计

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1招聘计划简介......................................................1

2招聘目的及意义....................................................1

3招聘需求分析......................................................1

4招聘的条件........................................................2

4.1基本条件......................................................2

4.2岗位条件......................................................2

5招聘方式..........................................................2

6招聘的实施........................................................3

6.1第一阶段......................................................3

6.2第二阶段......................................................3

7招聘流程..........................................................3

7.1收集应聘资料，进行初试........................................4

7.2复试程序......................................................4

7.3录用..........................................................5

7.4体检..........................................................6

7.5其他事项......................................................6

8入职培训..........................................................6

9经费预算..........................................................6

10招聘效果统计分析.................................................7

11招聘原则及注意事项...............................................7

12附件.............................................................7

附件一：招聘职位申请表............................................7

附件二：公司各部门所需人员信息汇总表.............................10

II

湖南商务职业技术学院毕业设计

2022年湖南发展集团股份有限公司

员工招聘方案设计

1招聘计划简介

在当今互联网经济的兴起时代中，互联网电商行业不断兴起并在急速发

展，在这不断发展的时代中人才的重要性日益凸显，而互联网人才成为其行业

竞争的核心因素。个互联网企业想要发展并取得制高点，只有通过人才的创

新。招聘是企业获取人才资源的主要渠道；所以，对招聘工作的重视是每个企

业刻不容缓要增强的。所在的实习单位是湖南发展集团股份有限公司。该公司

成立于2010年，目前运营一家天猫店，两家淘宝店，一家拼多多店，两家京东

店。为适应未来发展，打造企业团队，现开启招聘计划。

2招聘目的及意义

招聘工作对企业的意义重大，它是保证企业整个工作顺利开展的重要前提

和基础随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。招聘是人才输

入的起点，是企业补充人力资源最基本的途径：也是整个企业人力资源工作的

基础。人才决定着企业的生存和发展，只有人才招聘方案真正落地，企业才能

不断地发展和壮大。同时，人才招聘也是提升企业自身形象一个重要的途径。

企业在形象完美的包装下才更有发展的前景。结合公司的发展战略及相关计划

安排，特制订一下年度招聘计划。

3招聘需求分析

目前公司员工共17人，其中总经理1人，主管1人，客服人数为2人，客

服主管1人，运营人员4人，管理人员2人，销售人员4人，财务人员2人，

设计师1人。设计师相对比例低，并且公司文案编辑和活动策划方面薄弱，导

致公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业

战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘设计师，文案编辑和活

动策划人员作为工作重心，客服人员和运营人员则按需招聘，同时做好企业人

才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准

备。目前拟招聘设计师2名，运营主任1名，文案编辑1名，活动策划1名，

客服人员1名。

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4招聘的条件

4.1基本条件

（1）具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。

（2）遵纪守法，品行端正。

（3）恪守职业道德，具有爱岗敬业精神，热爱事业。

（4）身体健康，符合企业人员录用体检标准。

（5）年龄不超过35岁，具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到40岁。

（6）品行端正、品德优良，未曾受过违纪违法处罚。

（7）具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条

件专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，

履行各项规章制度，具备良好的职业操守，具有良好的团队合作精神以及饱满

的工作热情。

4.2岗位条件

详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。

5招聘方式

（1）微信招聘：制作手机版招聘模板，通过微信、QQ等渠道发布招聘信

息。

（2）网络招聘：以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧

人网、智联招聘、58同城、赶集网、Boss直聘等渠道引才。（具体视情况而

定）

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（3）校园招聘：校招对接一般在每年9-11月及次年3-4月，2022年度校园

招聘，对接预计在9月中旬开始，初步设定在本地的各大院校，以电子商务或

相关岗位专业为主，其他专业为辅开展校园招聘。（中、大型企业或知名企业

的校园招聘最有优势，很适合我们公司）

（4）现场招聘：关注科大招聘会、长沙人才市场的招聘会通知，参与各种类

别招聘会，需制作招聘海报，携带公司宣传页。

（5）其他招聘：员工推荐，制定内部推荐奖励机制。

6招聘的实施

6.1第一阶段

以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下:

（1）积极参加现场招聘会，保持每周一场的现场招聘会参会

（2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会

（3）联系部分学校的老师负责推荐和信息告知

（4）发动公司内部员工推荐

（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系

6.2第二阶段

整体招聘环境不理想时，主要关注同行业优秀人才，增加人才库高等人才

的信息收集，以年度人力资源规划、总结报告，及工作分析为主要工作，非紧

急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下:

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨

论。

（2）编制年度人力资源规划。

（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年部门工作计划，编制公司

人才培养体系，建立人才成长计划。

（4）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

（5）申报筹备2023年年度招聘计划。

7招聘流程

发布招聘信息→应聘人员报名→筛选简历→资质审核→初试→复试→确定

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初步录用范围→体检→录用建议→集团公司审批

7.1收集应聘资料，进行初试

（1）收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行筛选时，招聘人员须严格按

招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料时一般从文化程度、性别、年龄、

工作经验、容貌气质等方面综合比较。

（2）符合基本条件者可参加初试，不符合者直接淘汰。

（3）应聘人员应如实填写《求职申请表》，并提交学历、简历、身份证、各

类职称证书等应聘材料的原件及1寸照片1张。

（4）人力资源部门在收齐应聘者材料后，对应聘者资格进行书面材料初审。

（5）应聘者材料虚假或末通过初审者直接淘汰；

（6）初试前应聘者需根据不同岗位需要进行相应的笔试，未按要求参加笔试

或笔试不合格者直接淘汰。

7.2复试程序

招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。面试结果实

行一票否决制，即只要有一位面试官投出反对票即遭淘汰。面试内容及招聘小

组职责：（1）审核应聘者是否具备专业素质及资格。

（2）对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。

（3）面试结束后立即对应聘者做出面试/录用评估意见。

所有岗位的应聘者先由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，

工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。

人力资源部经理主要针对应聘者的综合素质、价值观及与公司文化的匹配

程序进行评估，根据评估结果决定直接淘汰或可由用人部门进一步考核。

通过人力资源部经理面试的求职者可参与用人部门复试环节，用人部门主

要

针对应聘者的岗位技能水平进行考核：

（1）先由用人部门主管进行面试，通过审核者方可由总经理或主管进行复

试。

（2）主管级人员由相应部门经理进行面试，通过审核者方可由总经理进行

复试。

（3）部门经理级人员由总经理面试。

（4）组织面试程序：人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门

经理；部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部；人力资源部通

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知复试，复试人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。

对通过以上面试的应聘者进行背景调查（背景调查可根据实际情况不同而

在不同环节进行），背景调查与应聘者描述严重不符或有道德、人品问题时可

直接淘汰，其它情况酌情处理。

面试结果审核：面试结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者

将拟录用者的材料，并报总经理批准。

有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：

（1）精神病史、传染病或其它重疾者

（2）有刑事(劳改、拘留、判刑等)记录者

（3）国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者

（4）未成年者

（5）曾在本公司被除名者

（6）和其他企业劳动合同末到期者

7.3录用

（1）确定录用

①录用名单确定之后，由人力资源部与总经理沟通确定薪酬待遇、入职时

问等，并与应聘者沟通一致。

②与应聘者达成一致后，人力资源部向应聘者发送《员工录取通知

书》，通知上需注明：被录取者姓名、待遇、试用期、报到时间、办理录用手

续需准备的资料等相关事宜。

③人力资源部在新员工入职5天前向行政部、用人部门、办公系统管理部

门发出新员工入职通知，各相关部门做好新员工的入职准备工作。

（2）入职程序办理

①人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录员工办理录用

手续时需补交齐个人资料，（身份证复印件、学历证复印件、照片等相关资

料），并提供正式、有效的人事手续，如辞职证明或其他相关资料等。对不能

按要求提供有关材料或弄虛作假者，应取消其录用资格并报主管领导。

②员工本人填写详细的入职表格，办理相应手续或签订相关协议（视岗位

需要），并领取考勤卡开始考勤。

③由人力资源部门对新员工作公司基本情況介绍、规章制度讲解、岗位说

明书发放、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。

④人力资源部组织入职引导，然后由部门组织业务技能培训。

⑤人力资源部提交《员工录用呈批表》总经理审批，完成录用入职手续。

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（3）因录用发生的经济问题

①因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。

②应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题，由被聘者自行解决。

7.4体检

（1）体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行，对结论有疑

问者，自体检结果公告日起3日内本人可书面提出复检要求。复检只进行一

次，体检结果以复检结论为准。体检及复检费用应聘人员自理。

（2）因体检不合格原因出现招聘岗位缺额的，在同岗位应聘人员中，按考

生复试成绩从高分到低分依次等额递补。

7.5其他事项

应聘者应如实提交报名信息和报名材料，凡发现弄虚作假的，用人单位有

权取消应聘者的录用资格。

8入职培训

（1）新人入职必须证件齐全有效。

（2）新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。

（3）办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训)，培训

计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

（4）转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不

理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

9经费预算

表1招聘经费预算表

开支项目费用预算（元）备注

在智联招聘，58同城等

网站发布招聘信息，各

宣传费2000高校发布招聘广告，人

才市场发布招聘广告

中介机构招聘1000中介机构的招聘费用

场地费1000招聘及培训场地费用

资料复印500相关表格及资料的制作

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海报制作300招聘现场的横幅及海报

合计4800

10招聘效果统计分析

（1）人力资源部应及时更新员工花名册，每三个月做一次全面的招聘效果

统计分析。

（2）根据效果分析的结果，调整改进工作。

（3）定期对新入职不足2个月的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施

和方法。

11招聘原则及注意事项

（1）坚持“德才兼备”的用人标准，严格选聘程序贯彻“公开、公正、公

平、竞争、择优”的原则。

（2）对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神。

（3）招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等

条件下，可塑性强者优先。

（4）要注重受聘者在职业方面的技能，不要职位要求所限制。

（5）做到宁精毋烂，认真筛选。

12附件

附件一：招聘职位申请表

招聘职位申请表

应填

聘职表日

应聘部门：位：期：

出生

姓名性别年月民族

血型政治面貌籍贯户口所在地照

婚育□已婚已育□已婚未育

身高（cm）体重(kg)状况□离异□未婚片

全日制学历专业健康能否胜任较紧张的工作？□能□不能

现从事岗位职称状况是否有传染性疾病史？□有□无

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期望薪酬身份证号

紧急联系人及联系

手机Email地址方式

教育经历：（从高中写起）

时证明人及联系

间毕业学校所学专业方式

年月至

年月

年月至

年月

年月至

年月

工作经历：

收入情

时间工作单位名称职务况离职原因证明人及联系方式

年月

至年月

年月

至年月

年月

至年月

年月

至年月

接受培训经历：

时

间培训专业发证机关或证明人

年月

至年月

年月

至年月

掌握英语计OFFICE个人业余爱好

外语语言西班牙算机PHOTO

及通过水语操SHOP

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平考试情葡语作能力CAD

况俄语P3

法语ACCESS

阿拉伯NETW

语ORK

其他其他

家庭成员：

联系方

姓名关系年龄工作单位职务式

是否有亲属或朋友在中航集团

或本公司任职？如有，请填写其姓

名及公司职位

可外派长驻时间：□不能出国□可出国工作1~3年□3年以上或服从安排

护照

情况：□因公护照□因私护照□未办理护照

公司承诺对本表中的信息为填表人保密。填表人应当如实填写上表，如发现填写信息与实际不符或隐瞒的，一经

核实，公司有权立即解除劳动合同且无需支付任何经济补偿金。如您未被公司录用，上述资料恕不返还。

注：本人承诺保证上述资料真实，如有欺瞒，公司有权予以辞退。同时，本人授权贵司就上述内容向本人原单

位等相关部门进行调查核实，愿意为贵司提供背景调查所需的信息和协助，并愿意参加贵司因此所组织的调查活动及

各种测试流程。

应聘时年

人签字：间：月日

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附件二：公司各部门所需人员信息汇总表

招聘职位招聘人数岗位要求

1、负责网店页面整体形象设计、装修、制作，

并应配合当月营销活动及时更新。

2、熟练使用单反相机，负责产品图片的拍摄、

美化、编辑、制作、管理工作。

3、配合营销活动，制作页面促销图片和及广告

宣传海报等平面支持工作。

4、基本功扎实，熟练掌握美工必须的软件及工

作技能；精通PS,Dw等网页设计图形设计、图片

编辑软件。

设计师25、熟悉淘宝装修后台，懂得并能熟练运用

HTML/c等相关代码优先录取。

6、熟悉淘宝平面设计流程，有淘宝工作经验者

或相关专业毕业者优先。备注：应聘时请带上本

人身份证及相关学历证书（或复印件）,最好能

带上过往所设计的方案及作品,有经验者优先。

1、负责店铺日常运营管理工作，管理好运营的

工作。

2、比较熟悉淘宝网店的全套运营及管理。

运营主任1

3、有优势的淘宝运营渠道。

4、1-3年淘宝运营管理经验。

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5、诚实可靠，工作有耐心，能吃苦敬业。

1、大专以上学历，新闻传播、广告、市场营

销、中文或相关专业。

2、文字驾驭能力强，文笔流畅、清新而时尚；

能够敏锐的洞察市场心理，抓住创意策略的核

文案编辑1

心。

3、有良好的提案能力、整合广告战略能力（策

略性思考）及创造竞争力（创造性思想），才思

敏捷，表达能力强，创意独特，可行性强。

4、对工作认真负责，具有优秀的职业操守。

1、1年以上店铺、互联网电子商务市场推广、活

动策划工作经验。

2、提出及协商活动策划方案等营销方案。

3、熟悉网络推广手段及淘宝内部推广手段，精

通淘宝网营销规则，熟悉淘宝网直通车、淘宝

客、淘宝帮派、社区及淘宝内部活动各种营销工

具。

4、熟悉全套广告方案制作流程，拥有熟练的广

告投放操作技巧。

活动策划15、具备较高的文案创意、策划能力；对数据敏

感

知道数据背后的含意，比较熟悉淘宝网推广途径

和推广