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文档简介

电动机润滑管理绩效考核制度第一章总则为提高电动机的运行效率，延长设备使用寿命，确保生产安全，特制定本电动机润滑管理绩效考核制度。该制度旨在规范电动机润滑管理工作，明确责任分工，提升润滑管理水平，确保润滑工作符合相关法规和行业标准。第二章适用范围本制度适用于公司所有电动机的润滑管理工作，包括润滑油的选择、使用、维护及相关记录的管理。所有参与电动机润滑管理的人员均需遵守本制度。第三章管理规范电动机润滑管理应遵循以下原则：1.选择符合电动机技术要求的润滑油，确保其质量和性能满足使用需求。2.定期检查润滑油的状态，及时更换劣化或污染的润滑油。3.建立润滑油使用记录，确保每次更换和添加润滑油都有据可查。4.加强润滑设备的维护，确保润滑系统的正常运行。5.定期培训相关人员，提高其润滑管理的专业知识和技能。第四章绩效考核指标绩效考核应包括以下几个方面：1.润滑油的使用合规性：检查润滑油的品牌、型号是否符合电动机的技术要求。2.润滑油更换的及时性：根据设备运行情况，定期检查润滑油的状态，确保按时更换。3.润滑记录的完整性：检查润滑油的使用记录是否完整、准确，确保每次操作都有记录。4.润滑设备的维护情况：定期检查润滑设备的运行状态，确保其正常工作。5.人员培训的参与度：考核参与润滑管理人员的培训情况，确保其具备必要的专业知识。第五章操作流程电动机润滑管理的操作流程如下：1.润滑油的选择：根据电动机的技术要求，选择合适的润滑油，并记录在案。2.润滑油的添加与更换：定期检查润滑油的状态，必要时进行添加或更换，确保操作记录完整。3.润滑设备的检查与维护：定期对润滑设备进行检查，发现问题及时处理，确保设备正常运行。4.记录的整理与归档：将润滑油的使用记录、设备维护记录等整理归档，确保信息的可追溯性。5.定期评估与改进：根据绩效考核结果，定期评估润滑管理工作，提出改进措施，确保管理水平不断提升。第六章监督机制为确保本制度的有效实施，建立以下监督机制：1.定期检查：由专门的管理人员定期对润滑管理工作进行检查，确保各项工作落实到位。2.绩效反馈：根据绩效考核结果，及时向相关人员反馈，提出改进建议。3.记录审核：定期审核润滑油使用记录和设备维护记录，确保信息的准确性和完整性。4.问题整改：对检查中发现的问题，及时制定整改措施，并跟踪落实情况。5.绩效评估：每季度对润滑管理工作进行综合评估，形成评估报告，作为绩效考核的重要依据。第七章附则本制度由设备管理部负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况，定期对本制度进行修订和完善，以确保其适用性和有效性。

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