核算与成本管理制度

核算与本钱管理制度第一章总则第一条目的与依据1.1为了加强企业的核算与本钱管理工作，提高企业的经济效益，订立本制度。1.2本制度依据国家有关法律法规和企业的实际情况订立，并适用于企业全体员工。第二条定义2.1核算：指通过收集、记录、分类、汇总和分析企业的经济活动数据，使企业管理层能够了解和掌握企业经济运行情形的过程。2.2本钱：指企业生产、经营过程中所发生的各项费用，包含直接本钱、间接本钱和期间费用。2.3核算与本钱管理：指对企业生产、经营活动过程中的各项本钱进行收集、记录、核算和分析的管理工作。第二章核算职责第三条核算部门3.1企业应设立核算部门，负责企业核算与本钱管理工作。3.2核算部门的职责包含：收集、记录和核算各项本钱数据；编制财务报表和经营分析报告；订立和执行本钱掌控措施；供应相关的财务和经济分析咨询等。第四条核算人员4.1核算部门应聘请具有相关专业背景和经验的人员担负核算人员。4.2核算人员应具备良好的会计和财务知识，熟识相关的核算方法和工具，严守职业道德，保守企业的商业秘密。4.3核算人员应参加定期的培训，更新知识和技能，提高自身核算与本钱管理的水平。第五条核算数据手记5.1各部门应依照规定的时间和方式，将相关的本钱数据及时供应给核算部门。5.2核算部门应确保手记的核算数据的准确性和完整性，对异常数据进行核对和处理。5.3核算数据的手记应遵从统一的标准和方法，确保数据的可比性和可信度。第三章本钱管理第六条本钱核算6.1对于直接本钱，核算部门应依照相关的本钱要素进行准确核算，包含原材料子本钱、人工本钱等。6.2对于间接本钱，核算部门应采用适当的调配方法，将其依照肯定的比例或者直接费用基进行调配，确保本钱核算的准确性。6.3对于期间费用，核算部门应依照相关的核算规定进行核算，包含销售费用、管理费用、财务费用等。第七条本钱掌控7.1企业应依据不同部门和项目的实际情况，订立相应的本钱掌控目标和措施。7.2各部门应依照本钱掌控目标和措施，合理布置和利用资源，掌控本钱的发生和增长。7.3核算部门应定期对各项本钱进行分析和评估，提出相应的本钱掌控建议，并向企业管理层报告。第八条本钱分析8.1核算部门应定期进行本钱分析，对各项本钱进行比较和评估。8.2本钱分析应包含本钱构成分析、本钱效益分析、本钱差别分析等内容，为企业经营决策供应参考依据。8.3核算部门应向企业管理层供应本钱分析报告，帮助管理层进行经济分析和决策。第四章监督与检查第九条监督与检查9.1企业管理层应加强对核算与本钱管理工作的监督与检查，确保制度的执行和结果的有效性。9.2监督与检查应包含定期检查、抽查和问题整改等，对于发现的问题应及时进行整改和追责。9.3监督与检查结果应记录和报告，作为绩效考核和改进的依据。第十条违规处理10.1对于违反核算与本钱管理制度的行为，企业应依照相关规定进行纪律处分，包含警告、记过、降职、辞退等措施。10.2对于有意假冒、窜改、隐瞒核算数据和本钱信息的行为，企业应采取法律手段追究责任。第五章附则第十一条修订和解释11.1本制度的修订和解释权归企业管理层全部。11.2本制度修订后，应及时通知和培训相关人员，并报备有关部门备案。第十二条生效日期12.1本制度自发布之日起生效