中学分管后勤副校长岗位职责（4篇）

中学分管后勤副校长岗位职责中学分管后勤副校长在教育管理体系中扮演着至关重要的角色。以下详述其主要职责与工作内容：一、后勤管理工作1.该职位负责策划、协调、指导及监督学校后勤工作，依据学校需求与整体规划，建立并执行后勤管理政策与规程，以维持后勤工作的有序运行。2.推动后勤工作的革新与改进，制定后勤发展战略，创新管理理念和方法，以提升服务质量和效率。二、园舍管理与维护1.负责园舍的保养与维修，编制维修计划，有效配置人力和资源，确保设施的日常维护工作。2.确保学校安全与环境卫生，执行安全管理规定，进行安全巡查，及时消除隐患，同时负责环境卫生的管理与改善工作。3.监督园舍建设项目的进度与质量，确保工程按预算和计划顺利进行。三、餐饮与宿舍管理1.监督学校餐饮服务，确保食品安全与卫生标准，管理餐饮供应商，定期评估并优化服务质量。2.管理学校宿舍，负责宿舍分配、维护和卫生检查，制定宿舍管理制度，指导学生宿舍管理工作。四、校园安保工作1.制定学校安全政策，包括应急计划和安全巡逻制度，以保障师生的人身和财产安全。2.组织安全教育活动，提升师生的安全意识和自我保护能力。3.协调应对突发事件，确保在火灾、事故或自然灾害等情况下，能迅速有效地进行应急处理。五、采购与物资管理1.负责学校物资采购，制定采购计划和流程，执行供应商的招标工作，确保物资的质量和价格公正。2.管理物资库存，负责物资的入库、出库、盘点和报废，实现物资管理的科学化和标准化。3.监督资产管理，负责固定资产的登记、盘点和折旧计算，确保资产管理工作合规且有序。六、参与教育教学管理1.协助校长处理教育教学事务，参与制定教育教学计划和评价制度，为教学活动提供后勤支持。2.与其他部门协同工作，共同促进学校各项事业的进展和提升。中学分管后勤副校长需具备全面的规划能力与组织技巧，以及深厚的业务知识和管理经验。通过高效协作，确保学校师生的安全，并提高后勤服务品质。中学分管后勤副校长岗位职责（二）一、后勤运营协调1.执行学校后勤年度规划的编制，并监督执行过程。2.整合与调度后勤团队的工作，以确保后勤运营的高效与顺畅。3.组织相关会议和培训，以提升后勤人员的工作效能和综合能力。4.管理与供应商、承包商及政府部门的协作关系，保证后勤资源的稳定供应和有效维护。二、安全管理1.制定并优化学校安全政策和管理规定，以维护学校的稳定安全环境。2.实施安全教育和培训项目，增强全体师生的安全意识和自我保护能力。3.定期进行安全检查和风险评估，及时维修和保养设施设备，确保其安全可靠。4.监督各部门在安全管理工作中的配合，确保对安全事件的及时报告和妥善处理。三、后勤设施管理1.负责后勤设施的规划、建设与维护，保证设施的正常运行。2.协调各部门需求，制定设备采购计划，并执行采购操作。3.管理设施的维修保养，迅速响应并解决设备故障问题。4.确保学校物资的充足储备、合理分配和有效使用，优化资源配置。四、资产管理1.制定并执行学校资产管理制度，以保障资产的安全和有效利用。2.实施资产的登记、统计和管理工作，建立全面的资产档案。3.定期进行资产盘点，确保资产数量和价值的准确性。4.组织资产的维护保养，及时处置老旧资产，持续优化资产配置。五、基建项目管理1.负责基建项目的策划、执行和验收，确保项目质量与进度。2.协调相关部门合作，促进基建项目的顺利进行。3.监督基建资金的使用，确保资金的合理分配和高效利用。4.组织基建项目的后续工作，如设备采购、保修服务等。六、清洁卫生管理1.制定并执行清洁卫生标准和操作规程，以维护学校环境的清洁与卫生。2.组织清洁人员的培训和管理，提升清洁服务的质量和效率。3.监控清洁工作的执行，及时解决相关问题。4.与卫生部门建立合作关系，确保学校师生的健康与安全。七、车辆管理1.制定并完善车辆管理政策，确保车辆的安全和有效使用。2.负责车辆的配置、维修保养工作，保持车辆的良好运行状态。3.管理车辆的使用和调度，合理安排车辆出行。4.实施车辆安全管理，包括安全驾驶指导、事故处理等。八、资源节约与环境保护1.制定学校资源节约和环保策略，组织相关活动和宣传教育。2.监督各部门的资源使用，提出改进措施，促进资源有效利用。3.倡导全校师生形成环保习惯，推广节能减排的最佳实践。4.协调与外部机构的合作，争取环保项目的支持和资金援助。中学分管后勤副校长岗位职责（三）第一部分执行学校后勤管理规划与组织1.制定并执行学校后勤管理的年度策略和长期发展规划。2.负责构建后勤管理的政策、规程和标准，以确保管理工作的规范化和科学性。3.组织后勤人员进行岗前培训和持续教育，以提升管理团队的专业能力。第二部分担任学校后勤保障工作1.制定并实施后勤保障的应急预案和安全措施，以维护学校的正常运行和稳定。2.负责校舍设施与设备的维护保养，及时解决设施设备故障问题。3.协调校园环境的改善与美化，打造优美、整洁的校园环境。4.管理食堂、宿舍、体育设施等，以确保师生的生活和学习条件。5.负责采购工作，制定并执行采购计划，确保质量合格、价格合理。6.监督供应商的履行情况，保证服务符合合同要求，并进行供应商的评估。第三部分掌管学校后勤资源的规划与配置1.统筹规划学校后勤资源的分配与使用，合理设计校园功能区域。2.负责资源的调度与优化，提高资源利用的效率和效果。3.根据学校发展需求，制定后勤资源的投资计划，并进行资金的合理调配。4.分析后勤资源使用情况，提出改进建议，以提升资源利用率。第四部分协调学校后勤服务的管理1.制定后勤服务标准和流程，确保服务的高效、便捷和质量。2.协调各部门间的合作，优化后勤服务的整体效果。3.监督和考核后勤服务工作，确保服务质量的持续提升。4.建立反馈机制，收集并处理师生对后勤服务的意见和建议。第五部分管理学校后勤安全风险1.制定后勤工作的安全政策和操作程序，控制安全风险。2.负责安全培训和应急演练，增强员工的安全意识和应急能力。3.主导事故调查与处理，及时采取措施防止事故重演。4.进行安全风险评估，提出安全改进建议，保障师生的人身安全。第六部分负责学校后勤财务管理1.管理后勤财务预算和资金计划，合理分配财务资源。2.监控经费使用，防止资源浪费和财务风险。3.组织财务审计，确保财务数据的准确性和合规性。4.处理后勤费用的申请和报销，确保财务流程的顺畅。第七部分推进学校后勤信息化建设1.制定后勤信息化建设的规划，推动后勤工作的信息化进程。2.负责信息化系统的建设和维护，保证系统的稳定运行和数据安全。3.促进信息化技术在后勤工作中的应用，提高工作效率和服务质量。4.不断评估和改进后勤信息化建设，提升信息化水平。第八部分协助完成其他学校任务根据学校实际需求和领导的工作安排，协助完成其他相关任务，提供全面的支持和协作。中学分管后勤副校长岗位职责（四）一、岗位背景与职责概述中学后勤分管副校长在学校的中高层管理架构中扮演着重要角色，主要任务是组织、协调及管理学校的后勤工作。后勤工作对学校的正常运营及师生生活起着至关重要的支持作用，而分管后勤的副校长则是确保后勤工作高效运行的关键人物。以下详细阐述了该岗位的职责和工作内容。二、工作职责与具体要求1.负责后勤工作的整体规划与执行。制定并执行后勤工作的发展策略和目标，确保与学校整体发展战略的契合。编制并监督后勤工作计划及年度预算的执行，以实现资源的高效利用。协调各部门间的工作流程，保证后勤工作的顺畅进行。2.管理与调配学校后勤资源和设施。管理后勤资源，优化配置，确保资源得到充分且合理的使用。组织后勤设施的维护与修缮，确保设施的正常运行和安全。定期评估设施状况，及时报告并解决存在的问题。3.组织与监督后勤服务工作。组织协调食堂、宿舍、保卫等后勤服务的日常运作，确保服务质量和效率。监控后勤服务岗位的工作绩效，及时解决存在的问题，提出改进建议。定期与学生、家长和员工沟通，收集反馈，提升后勤服务满意度。4.管理后勤人员及外包服务商。负责后勤人员的管理与培训，确保人员具备符合岗位要求的能力和素质。监控外包服务商的工作质量与合同执行情况，确保服务的高效与合规。建立与外包服务商的良好合作关系，以提升服务效率和质量。5.应对学校后勤事故与紧急情况。建立并完善应急响应机制，确保在事故发生时能迅速、妥善处理。组织后勤人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力和效率。及时向学校领导和相关部门报告事故处理情况，并提出改进建议。6