版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一通三防隐患排查制度模版一、总则1.本制度的制定旨在强化安全管理,降低生产安全事故风险,切实保障员工生命财产安全。2.本制度适用于公司内部各类生产经营活动中涉及的设备、设施、场所等,旨在通过隐患排查,预防事故发生。3.全体员工须严格遵守本制度,提升安全意识,积极参与隐患排查,共同营造安全稳定的工作环境。二、基本原则1.安全第一:将员工生命财产安全置于首要位置,坚持安全第一的原则。2.预防为主:以预防为主,通过隐患排查,提前发现并消除潜在的安全隐患。3.全员参与:全体员工参与隐患排查,及时发现问题并报告,共同维护安全。4.积极主动:鼓励员工积极主动开展隐患排查,发挥主观能动性和创造力。三、责任分工1.公司领导:负责制定和组织实施隐患排查计划,监督执行情况。2.部门负责人:负责本部门隐患排查工作,制定排查方案,监督员工执行。3.员工:按照排查方案参与排查,发现问题及时上报并采取相应措施。四、隐患排查流程1.制定排查计划:根据公司安全生产状况,明确排查时间、地点、内容等。2.分配任务:将排查计划分配至相关部门,确保全面参与,明确责任和任务。3.实施排查:部门负责人组织员工实地排查,记录问题并制定整改方案。4.整改措施:针对隐患制定整改措施,明确责任人和时间,确保问题及时解决。5.检查验收:对已整改的隐患进行检查验收,确保整改措施有效。6.记录报告:记录排查结果和整改情况,形成隐患排查报告,向上级领导报告。五、隐患分类和处理1.人员安全隐患:通过培训教育加强员工安全意识,提高操作技能。2.设备设施隐患:定期检查和维护设备,及时更换老化设备,确保设备安全。3.环境隐患:清理和改善工作环境,安装必要的安全设施,消除环境隐患。4.电气设备隐患:定期检查和修复电气设备,确保安全使用。六、纪律要求1.严禁违章操作:员工不得擅自改动设备、接触危险物品等违章操作。2.严格遵守安全规定:员工在工作中须严格遵守安全操作规范,佩戴防护用品,正确使用工具。3.及时上报隐患:员工发现隐患须及时上报,不得隐瞒、擅自处理或敷衍塞责。4.积极配合排查工作:员工应积极配合隐患排查工作,提高发现隐患的能力。七、监督检查1.部门负责人须进行定期检查,对隐患排查工作进行监督,确保排查工作有效开展。2.公司领导须定期开展安全检查,发现问题及时处理,并对上级部门落实整改责任。八、制度执行1.各部门须将本制度作为基础工作制度,确保全面贯彻执行。2.对违反本制度的人员,须进行纪律处理并加强安全意识教育。九、制度修订1.根据公司安全生产的实际情况,随时对本制度进行修订和完善。2.修订后的制度须通知全体员工并进行培训,确保员工正确应用。一通三防隐患排查制度模版(二)1.目标与背景本规定旨在确保企业安全、稳定运行,预防和控制各种安全、环境、职业健康风险,保护员工和公众的生命财产安全,以促进企业的可持续发展。依据相关法律法规、标准及企业实际,制定本制度,以规范企业风险排查工作。2.适用范围本制度适用于公司内部的所有部门、办事处、工地和项目部。3.基本原则(1)依法合规:遵循国家和地方政府的法律法规、规章制度及行业标准,进行风险排查,确保企业运营合法性。(2)预防为主:采取预防性控制措施,防止事故和风险的发生,减少潜在损失。(3)综合治理:结合企业特点,采取全面管理策略,从原材料采购到产品销售的全过程进行控制。(4)分级管理:根据各部门、工地和项目的特点,实施分级管理,明确责任,确保执行。(5)持续改进:根据实施过程中的问题和经验,不断改进制度和措施,提升管理效能。4.组织与职责(1)总经理负责公司及厂区范围内的风险排查工作。(2)各职能部门负责其管辖范围内的风险排查工作。(3)各工地、项目部负责本单位范围内的风险排查工作。5.风险排查流程(1)制定排查计划:根据工地、项目部、部门等单位的需求和实际情况,制定年度、季度和定期的风险排查计划。(2)组织执行:由职能部门主导,相关部门协同参与,组织风险排查工作。(3)风险排查:按照计划,对内部设备、场所、工艺流程等进行全面排查,特别关注潜在事故和风险的环节。(4)风险整治:对发现的风险进行整治,建立整改清单,明确责任人和整改期限,并进行跟踪督促。(5)风险评估:对整治后风险进行评估,确保整改措施的有效性和可行性。(6)风险报告:及时向主管上级、职能部门和项目部门报告风险排查和整改情况。6.风险排查内容(1)安全风险排查:包括设备设施的安全状态、电气安全、防火防爆、安全防护设施等。(2)环境风险排查:涵盖废气、废水、噪声、固体废物等环境风险的排查。(3)职业健康风险排查:涉及工业尘、有害物质、危险作业等职业健康风险的排查。(4)其他风险排查:包括企业文化、行为规范等方面的风险排查。7.风险排查记录与台账(1)建立风险排查记录:详细记录排查过程中的发现、整改负责人、整改期限等信息,形成风险排查记录。(2)建立风险整改台账:记录整改措施的实施和整改情况,形成风险整改台账,作为安全监管的依据。8.风险排查考核与奖惩(1)制定考核指标和评价体系,对风险排查和整改工作进行考核。(2)对不履行或故意违反风险排查制度的单位和个人,将依法依规给予相应的纪律处分。9.风险排查培训与宣传(1)定期组织风险排查培训,提升相关人员的风险识别能力和应急处理能力。(2)加强风险排查宣传,提高全体员工的安全意识和责任意识。10.制度监督与检查(1)建立制度监督和检查机制,监督和检查风险排查制度的执行情况。(2)根据监督和检查结果,及时调整和改进制度,以提高工作效果。11.附件(1)风险排查计划模板(2)风险排查记录模板(3)风险整改台账模板以上为三防隐患排查制度的示例,旨在规范企业的风险排查工作,确保企业安全稳定运行。各相关部门、工地和项目部应根据自身实际情况进行适当调整和补充,以确保制度的有效执行。一通三防隐患排查制度模版(三)隐患排查是保障安全生产、消除潜在风险的关键工作。为全面深化隐患排查工作,强化安全管理,确保人民生命财产安全,我公司特制定《一通三防隐患排查制度》。本制度旨在规范员工行为,明确工作责任,提升隐患排查效率,确保安全生产无虞。以下是该制度的具体内容:一、总则1.本制度适用于公司内部所有部门、员工及外包人员。2.安全生产管理部门作为执行机构,负责全面开展隐患排查工作。3.本制度的核心宗旨在于强化安全意识,提升安全管理水平,确保生产过程的安全可靠性。二、内容及要求1.一通:每日开工前,各部门负责人需召集员工进行安全教育,涵盖工作注意事项、防护措施等,以提升员工安全意识。2.三防:包括消防、事故和环境三方面的防范措施。(1)消防防范:每月组织消防演练,确保灭火设备完好有效,消防通道畅通无阻,易燃易爆物品储存使用合规。(2)事故防范:每周进行事故隐患排查,及时纠正机械设备故障、工艺安全隐患等问题,并建立完善的隐患记录、报告和整改机制。(3)环境防范:定期对环境污染源进行排查,确保排放符合国家标准,加强环境监控,及时整改问题。3.隐患排查:制定详尽的隐患排查计划,每月进行全面排查。排查内容涵盖原材料、设备、工艺、操作、人员等方面,特别是重点区域和关键部位。发现隐患须及时上报并采取措施整改,同时建立隐患整改申报和跟踪制度,确保问题得到彻底解决。4.制度宣传:通过公告栏、安全教育培训、安全月刊等途径,加强制度宣传,提升员工安全意识。三、责任制1.安全生产管理部门负责制定本制度,组织实施并严格监督。制定考核办法,对各部门和员工进行绩效评估。2.各部门负责人负责组织本部门员工参与隐患排查工作,确保工作落实,及时排查和整改隐患。3.员工为隐患排查的首要责任人,应切实履行职责,发现问题及时上报,积极参与整改工作。四、制度执行的监督与考核1.安全生产管理部门定期对制度执行情况进行检查和评估。2.每月对各部门隐患排查工作进行考核,主要指标包括排
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年二手货车买卖合同格式2篇
- 2024年化妆师简单合同格式
- 个税知识培训
- 2024年度防水材料质量检测服务合同4篇
- 2024年度物业管理委托合同服务内容详述2篇
- 2024年保险合同中的保险责任与除外责任
- 2024先进技术服务合同示例一
- 一年级数学计算题专项练习集锦
- 2024商业交易协议标准化格式一
- 2024年医疗设备采购及售后保障协议版B版
- 2024年秋国家开放大学《形势与政策》大作业:建设中华民族现代文明的路径是什么?中华民族现代文明有哪些鲜明特质?附答案【供参考】
- 2024新教科版一年级上册第二单元我们自己第1课我们的身体教学课件含微课视频
- 东南亚文化智慧树知到期末考试答案章节答案2024年天津外国语大学
- 部编版五年级道德与法治上册第7课《中华民族一家亲》精美课件
- (高清版)JTGT 3610-2019 公路路基施工技术规范
- (正式版)SHT 3075-2024 石油化工钢制压力容器材料选用规范
- (新版)初级教练员资格理论考试题库(浓缩500题)
- 软件工程师生涯人物访谈报告
- 五年级语文老师家长会课件(完美版)
- 可填充颜色的地图(世界、中国、各省份)
- 主题班会:正确处理同学关系(共22张)课件
评论
0/150
提交评论