工程项目部安全生产责任制考核制度范文（2篇）

工程项目部安全生产责任制考核制度范文一、背景与目的近年来，工程项目安全事故频发，给企业造成了巨大的经济损失，对员工的生命安全也造成了严重威胁。为了提高项目部安全生产责任意识和管理水平，制定本考核制度，以规范和推进项目部安全生产工作。二、考核内容1.安全生产责任制（1）工程项目部是否建立安全生产责任制。（2）项目经理是否明确安全生产责任分工，并制定安全生产目标。（3）负责人是否履行安全生产责任，加强项目部安全生产控制。（4）责任人是否定期召开安全生产会议，研究解决项目安全隐患。（5）责任人是否建立安全生产档案，定期汇报项目安全生产情况。2.安全培训和教育（1）是否制定项目部安全教育培训计划，并定期组织安全教育培训活动。（2）项目部员工是否参加过安全教育培训，并是否能够熟练掌握安全操作规程。（3）是否制定了安全操作规程，并定期进行安全操作技能培训。3.安全生产管理制度（1）项目部是否建立健全了安全生产管理制度。（2）项目部是否建立事故隐患排查制度，并定期组织排查隐患。（3）安全生产管理制度是否得到员工的认可和遵守。4.整改落实情况（1）是否制定整改方案，并按时完成整改任务。（2）整改措施是否有效，是否能够防止类似事故再次发生。（3）项目部是否建立了事故调查和分析制度。5.安全设施和防护措施（1）项目部是否建立了完善的安全设施和防护措施。（2）是否制定了安全生产设备检修和维护制度。（3）是否配备了充足的安全生产装备，并进行定期检查和更新。三、考核制度1.评分系统根据每一项目部的具体情况，设置相应的分值，每一考核内容的作用比重如下：（1）安全生产责任制____%；（2）安全培训和教育____%；（3）安全生产管理制度____%；（4）整改落实情况____%；（5）安全设施和防护措施____%。2.考核周期与频率3.考核结果根据每次考核的得分情况，评定项目部的安全生产责任制等级。具体评定等级如下：（1）优秀：每次考核得分在90分及以上，连续4次考核都得分在90分及以上。（2）称职：每次考核得分在80-89分之间，连续4次考核都达到80分及以上。（3）基本称职：每次考核得分在70-79分之间，连续4次考核都达到70分及以上。（4）不称职：连续两次考核得分低于70分。4.考核结果的影响（1）优秀、称职的项目部将获得一定奖励，并作为安全生产管理的榜样。（2）基本称职的项目部将被要求加强安全生产管理，并制定整改方案。（3）不称职的项目部将被要求进行整改，并在一定时间内重新考核。四、考核结果的监督与改进1.考核结果应由专门的安全生产管理部门进行监督，并向上级报告。2.根据考核结果，每个项目部应及时制定相应的整改措施，并进行整改落实。3.上级安全生产管理部门应对项目部进行指导和帮助，提高安全生产管理水平。4.每一次考核之后，都应总结经验和教训，优化安全生产管理制度，不断提高考核质量。五、附则本制度自颁布之日起执行，并随时进行修订。对于不服从本制度，无故拒绝整改，严重违反安全生产规定的项目部，将依法进行相应的惩罚措施。总结：工程项目部安全生产责任制考核制度范文（二）第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。第四章考核结果处理第十五条工程项目部安全生产考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十六条考核结果为优秀的，将给予奖励，并在整个企业范围内进行表彰。第十七条考核结果为良好的，将给予通报表扬，并在企业内部进行表彰。第十八条考核结果为合格的，将进行进一步培训和指导，并要求整改不足之处。第十九条考核结果为不合格的，将进行严肃批评，并责令整改。如情节严重或造成重大事