湖南中医药大学《人力资源开发与管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页湖南中医药大学《人力资源开发与管理》

2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的不同发展阶段，人力资源管理的重点有所不同。在创业期，以下哪个方面是人力资源管理的首要任务？（）A.招聘核心人才B.建立完善的管理制度C.开展员工培训D.设计合理的薪酬体系2、在设计员工福利计划时，以下哪种福利项目更能体现企业对员工的关怀和尊重，增强员工的归属感？（）A.健康体检B.员工旅游C.节日礼品D.以上都是3、在企业的人力资源规划中，以下哪种预测方法更适合用于预测新兴行业的人力资源需求？（）A.专家预测法B.驱动因素预测法C.计算机模拟法D.经验预测法4、在绩效管理中，目标管理法具有一定的特点。以下哪个特点更能体现目标管理法的核心思想？（）A.强调过程控制B.员工参与目标设定C.上级为员工设定目标D.以惩罚为主要手段5、人才选拔过程中，需要运用多种测评方法。以下哪种测评方法更能考察应聘者的实际操作能力？（）A.心理测试B.结构化面试C.无领导小组讨论D.工作样本测试6、在员工激励中，以下哪种激励理论强调人的行为是由外部环境引起的？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论7、在员工激励中，以下哪种激励理论更强调通过满足员工的高层次需求来激发其工作积极性？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论8、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的自主感来激发其工作积极性？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.自我决定理论D.期望理论9、在企业进行人才储备时，以下哪种人才储备策略更具有前瞻性和灵活性？（）A.内部培养为主B.外部招聘为主C.内外结合D.以上都不是10、在企业的培训体系建设中，培训效果的评估和反馈是重要环节。以下哪种评估方法更能客观地反映培训对员工工作行为的改变？（）A.上级评价B.同事评价C.客户评价D.自我评价11、在员工关系管理中，以下哪种沟通方式更有助于解决员工的不满和冲突？（）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.非正式沟通12、在员工的培训需求分析中，以下哪种分析方法更侧重于从员工的绩效差距中寻找培训需求？（）A.绩效分析法B.任务分析法C.组织分析法D.人员分析法13、在进行员工激励时，以下哪种激励理论强调工作环境和条件对员工积极性的影响？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论14、在人力资源规划中，需要对企业未来一段时间内的人力资源需求进行预测。以下哪种方法更适用于长期的、宏观的人力资源需求预测？（）A.德尔菲法B.比率分析法C.趋势分析法D.回归分析法15、在员工的工作时间管理方面，以下哪种工时制度更能适应不同岗位的工作特点和员工需求？（）A.标准工时制B.不定时工时制C.综合计算工时制D.弹性工时制二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析如何通过人力资源管理手段，促进企业的共享经济模式发展，优化人力资源配置。2、（本题5分）论述在企业的人力资源管理中，如何通过员工的压力管理保障员工的身心健康？3、（本题5分）探讨如何运用人力资源管理来推动组织的文化传承与创新平衡发展策略？4、（本题5分）论述在企业数字化平台建设中，人力资源管理如何适应新的工作模式和协作方式。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）请详细论述在企业人力资源管理中，如何运用人力资源管理的理论和方法，解决企业在人力资源管理方面存在的问题，如人才短缺、员工流失、绩效管理不善等，并提出相应的对策？2、（本题5分）随着远程办公模式的普及，人力资源管理面临新的挑战。请论述如何在远程办公环境下进行有效的员工管理和绩效评估。3、（本题5分）论述如何通过人力资源管理来建立企业与员工之间的信任关系，促进双方的共同发展。4、（本题5分）论述企业如何通过人力资源管理来加强员工的创新文化认同和创新行为引导。5、（本题5分）请深入论述在企业人力资源管理中，如何运用人力资源管理的理论和方法，加强企业的人才队伍建设，提高企业的核心竞争力？四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某公司的员工培训计划缺乏针对性，效果不佳。分析缺乏针对性的原因，并提出制定有针对性培训计划的方法。2、（本题10分）某公司的人力资源部门发现，部分员工在工作中出现职业倦怠现象，工作积极性不高，绩效下滑。请分析职业倦怠产生的原因，并提出应对措施。3、（本题10分）一家制造企业的生产部门经常出现员工之间的冲突，影响了生产效