版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
医疗器械申请材料-部门职能北京***科技有限责任公司组织机构与职能总经理总经理质量领导小组质量领导小组行政部财务部物流部产品部销售部策划部行政部财务部物流部产品部销售部策划部质量领导小组职责4、督促指导养护、保管员严把入库、在库养护、出库关，对把关不严造成的后果负具体领导责任。5、指导养护员、保管员日常的工作。协助对本部门员工的岗位培训工作。产品部经理职责1、认真学习并执行上级质量方针、政策、法规和指令。严格遵守《医疗器械监督管理条例》，正确理解并积极推进本公司质量体系的正常运行。2、牢固树立“合法经营、质量为本”的思想，按照“按需进货，择优选购”原则指导业务经营活动，当经营数量、进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下，求数量和进度，严把“计划采购”第一关。编制购货计划时应征求质量管理部门意见。3、检查督促本采购部门工作，坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的，并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料，严禁从私人及证照不全的单位进货，建立供货单位档案。4、督促检查本部门签订质量保证协议，配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作，并检查藏收集有关的资料，经质管部门审核合格报总经理批准后方可进货。5、在掌握经营进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题及时与质管部门联系，对重大质量的改进措施在本部门的落实负责。6、制定采购部门员工的业务培训计划并组织实施，加强对采购人员的质量意识教育并进行质量意识考核。行政部经理职责1.落实安全责任制。2.每天清查安全隐患，并建立安全生产管理档案。3.填报完成上级单位要求的各类安全报表、计划及总结等；4.定期向人事经理汇报安全报告，落实各项安全制度。5.会议文件下发、通知、记录。6.负责名片的印制。7.办公用品的发放及记录。8.公司其他部门产品的采购、联络及其他临时性工作安排。策划部经理职责1.组织领导策划部按质按量的完成工作任务，团结部门员工。2.根据公司月度销售任务，制定相关的营销策略。3.根据公司销售回馈信息及时制定相关的营销策略。4.审核确定与各媒体的促销活动内容及广告形式并报总经理。5.协调各类媒体，做好广播、电视、报纸等传统媒体的广告安排。6.每月定期完成公司宣传册的制作。7.做好网站广告宣传、促销活动、健康知识文章的更新。8.公司内部论坛维护。9.网上留言、订单的管理、审核、回复。10.与产品中心、呼叫中心确定新产品。11.设计新产品的包装、瓶签、产品DM单页、说明书。12.协助产品中心进行市场调研、新品开发。13.协助产品中心完成销售冠军榜更新、促销价签更新。14.促销产品定期告知物流、产品、呼叫中心。15.每日定期召开部门总结协调会。16.完成店面广告设计、门店内招贴、宣传设计。17.组织市场调研：竞品品牌/式样/包装/规格/价格/竞争优势。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论