仓库规章制度 (一)

仓库规章制度

仓库规章制度1

1、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收

工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新奇的食品，无

卫生答应证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。

2、食品和原料出入库做好登记（台帐和电子帐）检查，做到定期清洗、

消毒、换气，常常保持清洁状态，防止尘土、异物污染食品。对进库的各种

食品原料，半成品应进行验收和登记；食品出库时要检查感官性状和保质

期，要坚持食品先进先出原则，尽量缩短储存时间。

3、每天要对库存食品进行检查、整理。重点检查食品有无霉变、腐败

变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况，发现问题要按时向领导汇

报，提出处理看法，按时处理。每月月底对仓库内食品，原材料，半成品进

行盘点，并整理下个月内即将过期的物品清单（名称、数量、规格，入库日

期，过期日期）交给厨房总厨，由厨房依据实际需要来运用，防止因物品

长期未用过期而导致铺张。

4、食品仓库必需做到卫生、干净、整齐、专用，食品与杂物严格别离，

主食和副食分开存放，食品与非食品不能混放.食品按类别、品种分架、隔

墙、离地整齐摆放，各类食品有明显标志，散装食品及原料储存容器加盖

密封。

5、库房内地面平整、硬化，保持良好通风，防止阳光直接射入，保持

所需温度和湿度。要定期清扫仓库，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗

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或用机械通风装备通风，保持枯燥，做好防火、防盗、防投毒、防蝇、防

尘、防鼠、防虫蛀、防霉变等工作。

6、库房禁止存放有毒、有害、易燃、易瀑、化学类物品。禁止存放个

人生活用品或临时存放其他非食品货物。

7、强化入库人员管理。非仓库管理人员，未经答应不得进入仓库。

仓库规章制度2

一、仓库内严禁吸烟及运用明火，并设明显标志牌

二、仓库内部照明用灯，应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆

功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应依据货物的不同性质分类存放。

四、严禁运用电热器。

五、各种灭火器材，消防设备不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电

源，锁门离开。

七、明白所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器，能娴熟地把

握其性能、作用和运用方法。

八、未经答应，无关人员不准进入仓库。

电、气焊防火制度

一、仓库内严禁吸烟及运用明火，并设明显标志牌。

二、仓库内部照明用灯，应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆

功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应依据货物的不同性质分类存放。

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四、严禁运用电热器。

五、各种灭火器材，消防设备不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电

源，锁门离开。

七、明白所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器，能娴熟地把

握其性能、作用和运用方法。

八、未经答应，无关人员不准进入仓库。

电、气焊防火制度

一、焊工应经过特地培训，把握焊割安全技术，并经过考试合格后，方

准独立操作。

二、焊割前按规定进行动火作业申请，核准前方可进行。

三、焊割作业要选择安全地点，焊割前要认真检查上下左右情况，四

周的可燃物必需去除，如不能去除时，应实行浇湿、遮隔等安全牢靠措施

加以爱护。

四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所附近

进行焊割时，应按有关规定，保持肯定距离。

六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上

下交叉作业。

七、电焊机地线不准接在建筑物、机器装备、各种管道、金属道、金属

架上，必需建立专用地线，不得借路。

八、不得运用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶

接触。

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九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必需

切断电源、气源，并认真查现场，去除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐藏场所

焊接，在操作完毕半小时内反复检查，以防暗燃发生。

十、焊割现场必需配备灭火器材，应有专人现场监护。

仓库规章制度3

1、仓库管理的分类：

酒店仓库管理总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食

仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品

仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁

剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机

械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具装备仓等等。

2、物品验收：

(1)仓管员对选购员购回的物品无论多少、小等都要进行验收，并做

到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实

际验收；

③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

④对购进品已损坏的不验收。

(2)验收后，要依据发票上列明的物汽称、规格、型号、单价、单位、

数量和金额填写验收单，一式X份，其中一份自存，一份留仓库记账，一

份交选购员报销，一份交材料会计。

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3、入库存放：

（I）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

（2）进仓的物品一律按固定的'位置堆放；

（3）堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加

上，发出时按数减出），结出余数；卡片固定在物品正前方。

4、保管与抽查：

（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的

损耗率降到最低限度。

（2）抽查:

①仓管员要常常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相

符，若不相符要按时查对；

②材料会计或有关仓库管理制度人员也要常常对仓库物资进行抽查，

检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5、领发物资

（1）领用物品计划或报告：

①凡领用物品，依据仓库管理制度规定须提前做计戈I」，报库存部门准

备；

②仓管员将报来的计划按每天发货的挨次编排好，做好名目，准备好

物品，以便取货人领取；

（2）发货与领货

①各部门各单位的领货一般要求专人负责；

5

②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用

途等）并签名，仓管员凭单发货；

③领料单一式X份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管

员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账；

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。

（3）货物计价：

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价

发出。

②需调出酒店仓废管理制度以外的单位的物资，一般按原进价或平均

价加手续费和管理费调出。

仓库规章制度4

为了更有效的管理好仓库，使在不影响生产的情况下把库存量降到最

低点、降低生产本钱，特制定一下规章制度：

1.无关人员一律不得擅自进入仓库，否则视情况严峻情节赐予惩罚。

2.进仓库领取物糕时必需有部门主管签字的领料单方可领取，否则一

律不赐予领取（延误生产仓库概不负责）。

3.领取物料时必需由仓库人员带着拿取，如遇仓库人员不在请电话通

知，以防错领或误领。

4.凡进入仓库人员未经答应不得任意拿取仓库里的任何东西（包括一

颗螺丝），否则视情节严峻赐予惩罚或者交与司法机关。

5.严禁在仓库内吸烟，如有发现必定赐予严惩。

6.严禁在仓库内闲谈、嬉笑、打闹、违者视情节赐予惩罚。

6

7.严禁挪动仓库内的物料卡、否则造成物料错乱后果自负。

8.任何人不得存放任何东西存放于仓库。

9.严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现必定严惩，造成一切后

果由当事人自行负责。

10.禁止在仓库内乱摆乱放。

以上规章制度希望各车间及部门赐予协作，共同把我公司的仓库改善

的更合理化及完善化。

仓库规章制度5

为了强化仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量精确，质量完

好，确保安全，降低费用，便于统计特制定本制度。

一、货物出入库管理

1、货物出入库应严格根据公司有关货物出入库的流程办理；

2、货物入库要严格根据公司的订单数量和质量要求，如有出入问题应

按时向有上级主管部门映；

2、货物入库时•，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对、清

点货物名称、数量是否与选购计划单全都，并同时通知质管部对货物进行

检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后出具货物入库单；

3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待有关部

门作出处理看法后再另行作出出入库处理；

5、用户退货入库，

6、货物出库时，应做到手续清晰，仓库保管员应严格根据相关部门出

具的并有财务部门确认的发货（调拨）单进行配货、装箱、发货；

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二、库存管理

1、货物入库后，仓管员应必需随时办理入库手续，按时将货物分门别

类的进行上架、归位堆放，并在显著位置挂上货物进销存卡片；

2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、卡、物相符；

3、仓库内要保持干净、美观，物品摆放合理；

4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则；

5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应按时报告有关

部门，分析原因，查明责任，按规定办进报批手续；

6、仓库统计员按时进行进销存的帐务登记，并按要求按时把数据报告

有关部门；

三、安全管理

1、切实强化仓库的安全管理，催促、检查、落实防火、防潮、防盗、

防虫蛀、防鼠咬、防震坏等安全措施，保证库存货物的完好无损；

2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区四周是否存在担心全的

隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异样应实行必要措施并按时向有关

部门反映，做到早发现早处理；

3、各类货物之间、货架之间应留有肯定的防火通道；

4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携

入火种；

5、仓管员应保持本库区内的消防装备、器具的完好、清洁，不许他人

任意挪用；对他人在库区内进行担心全作业的行为，有权监督和制止；

6、仓管员对自己所管货物，对外有保密的责任。

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7、仓管员应严格遵守保卫制度，本公司以外人员不得任意进出库房;

8、仓库是存放公司物资的场所，任何人不得任意将私人物品存入库内；

9、仓管员对办理入出库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

四、其他

1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度，按章办事；

2、仓管员对库存货物以及装备、工具等负有经济责任和法律责任，如

有损失，分清责任，视情节轻重，担当相应的经济责任和法律责任；

3、本制度如有与公司其他制度相抵触的，以公司制度为准。

仓库规章制度6

1、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品库内不得存放

有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。

2、食品库内应定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用机

械通风装备通风，保持枯燥U

3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变

质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新奇的食品，无卫生答应证的

生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。

4、做好食品数量、质量入库登记，做到先进先出，易坏先用。禽蛋倒

箱入库。

5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，散装食品及原料储

存容器加盖密封，同时常常检查，防止霉变。

6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏、冷冻贮存。

7、用于保存食品的冷藏装备，必需贴有明显标识并有温度显示装置。

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生食品、熟食品、半成品去除外包装，运用盛放食品的容器分柜存放，杜

绝生熟混放，并且各类食品留有空隙，不得堆放、挤放。熟食品、半成品掩

盖保鲜膜。

8、冷冻装备定期除霜，保持霜薄（不得超过1cm）,肉类、水产品去

除外包装，运用盛放食品的容器分柜存放。

9、常常检查食品质量，按时发现和处理变质、超过保质期限的食品。

10、做好防鼠、防蝇、防蜂螂工作，安装符合要求的挡鼠板及防蚊蝇设

备，定期开展除四害工作。

仓库规章制度7

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相像，即

将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少

要分为三个区域：

第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；

第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈设架上；

第三，退货区，即将准备退换的商品放置在特地的货架上。

2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小

量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或

属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。

3、储存商品不行直接与地面接触。

一是为了防止潮湿；

二是由于生鲜仪器吸规定；

三是为了堆放整齐。

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4、要留意仓储区的，温湿度，保持通风良好，枯燥、不潮湿。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设备，以保证商品安全。

6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要留意先进行出的原则。也

可实行颜色管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显辨认进货的日

期。

7、仓库管理人员要与订货人员按时进行沟通，以便到货的存放。此外，

还要适时提出存货缺乏的预警通知，以防缺货。

8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全,

有必要制订作业时间规定。

9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品(如

冷冻、冷藏商品)为讲究时效，也实行卖场存货与库房存货合一的做法。

1()、仓库要留意门禁管理，不得随便入内。

仓库规章制度8

一、仓库例会制度：

1、例会时间：每天晚上20点钟左右，原则上为晚班发料结束后召开

2、例会地点：成品仓库

3、参与人员：全体保管员，包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、

劳保配件仓库

4、会议召集及主持人：仓库主管

5、例会内容：①传达公司领导指示要求；②总结当天工作，表扬先进

行为，劝诫消极行为，批判错误行为；③布置明天工作，包括临时工作调

整；④协调仓库人员及岗位工作；⑤强调仓库工作纪律，宣传爱岗敬业精

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神；⑥倾听员工对于工作的看法、建议、呼声，能当场解决的必需当场答

复解决，不能当场答复的必需按时向上级反映并按时把结果反应给员工；

⑦其他内容

6、例会原则：会议时间长度一般15分钟，有话即说，无话不说，力

求简明扼要突出重点，并尽量缩短会议时间。

二、成品仓库盘点制度：

1、对晚班的界定：所谓晚班时间，即为当天的19：00点钟一一次日

的7：00点钟之间的时间间隔。所以，该时间段的生产领料应归属为当天

领料，而不应当归属为次日领料，该时间段的完工成品（即便真正的入库

时间拖延到第二天7点以后）也应当归属当天。也就是说，不能由于该时

间段跨越了午夜（）：（）0点钟而将领料或成品归属到第二天。

2、日盘点及交接班制度：即成品库保管员每天自己组织盘点并交接。

1）盘点交接流程：交接双方共同盘点仓泽实物一制作“盘点交接表”一

在帐本、盘点交接表、商品卡、实物确认全都的情况下，双方签名，完成交

接一按制度要求传递“盘点交接表”。

2）成品库交接班，必需按上述流程规定的挨次操作，严禁违规。

3）交接时间：每天必需盘点交接两次，早班、晚班各一次。为不影响

正常出入库工作，盘点交接应尽量在成品库没有出入库业务时进行；

4）盘点交接必需条件：①必需发货和入库保管双方同时参与盘点；②

双方必需在盘点表上共同签名确认。

5）早班交接盘点：每天早班入库结束后对仓库盘点，套用复写纸制作

一式X份的早班“盘点交接表L在帐本、库存表、商品卡、实物确认全都

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的情况下，双方签名，完成交接；盘点表一份仓库留存，另两份分别送达

业务部和财务部。

6）晚班交接盘点：晚班交接只需填制一份晚班“盘点交接表“，留存仓

库即可。

3、周盘点：即销售会计盘点。每个星期三上午9：30点钟左右，销售

会计（或与销售主管一起）对成品仓库盘点一次；

4、月盘点：即每月第一天上午9：30点钟左右，由销售会计对上月最

终一天库存盘点。

5、盘点表：全部盘点数据，必需制作成盘点表。

对于日盘点表，销售会计主要核对盘点数据与财务部成品明细账是否

有差异。

对于周盘点表和月盘点表，销售会计不仅要核对会计盘点数据与仓库

白盘数据是否有差异，还有核对全部盘点数据与财务部成品明细账是否有

差异。

当发现差异时，必需立刻复查盘点数据并查找原因，必需将具体情况

向财务经理汇报。严禁隐瞒差异。

三、成品库损失赔偿规定：

1、意外损失：是指被盗、火灾、雨水灾害等。凡属个人主观过失、工

作失职原因造成的损失，对直接责任人惩罚XXX元，对仓库主管惩罚50

yuo

2、丢货损失：是指日常盘点盘亏。5件以内的丢货损失，由直接责任

人赔偿；超过5件的部分，个人负担损失的40%

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四、原材料仓库值班制度

1、中午值班：每天中午11：30—14：00点钟，原材料仓库硬性停

止一切入库作业，仅仅留下一人值班，主要负责车间少量补充领料，其他

人员中午休息。

2、夜班值班：在每晚车间大规模领料结束后，仓库主管应布置一人开

头值守夜班，其他人员下班。值守夜班期间，原则上担心排原材料卸车及

入库。

3、留意事项：仓库主管要依据实际情况，制定中午和夜班“值班表”,

详列值班人员姓名和详细值班日期。全部值班表应尽量保持相对稳定化，

不要在短期内任意变更。特别留意，中午值班与夜班值班在方面谨防冲突。

五、原材料盘点制度

1、月盘点：以“抽查盘点”为主，即在每月1一一3日对上月原材料抽

查盘点。

重点抽查范围是：收料、发料非常频繁的材料品种；刚入职的保管员

所管理的材料品种；本月出错频率比拟高的保管员所管理的材料品种；上

月被惩罚最多的保管员所管理的材料品种

2、季度（年度）盘点：在每个季度最终一个月份，实施材料仓库整体

盘点。全部的材料都将被认真地盘点清查一遍。

3、盘点工作组织：原材料盘点，应在财务经理指导下，由本钱会计（材

料会计）负责牵头组织，与仓库主管共同负责实施。

本钱会计（材料会计）必需事先制定盘点方案，包括盘点时间、记账人

员、搬运人员、分组情况、材料品种、留意事项、盘点要求等等，与仓库主

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管协商，与生产部门协调后，报请财务经理批准。

4、盘点表：盘点结束后，在电脑里制作盘点表，并按时提请财务经理

查阅。

六、惩罚

各条各项有惩罚标准的从其标准；无惩罚标准的，每违反一项，每人

每次惩罚10元。

仓库规章制度9

第一条仓库管理员必需每天检查库区温湿度计是否适合货物储藏温度、

库区内产品摆放是否标准、打包工具是否齐全、辅料是否在规定区域!有任

何看法或者问题按时向领导反映！

第二条必需保持库房通道畅通无阻，严禁在通道、出口、放置或四周

堆放物品！

第三条在明显的地方建立醒目的“严禁烟火”标志，仓库作业操作电、

气焊应严格隔离；严禁在库区范围内吸烟、运用电炉等，初犯者行政部对

其进行思想教育，三次以上重犯者实施开除，如由此引起火灾事故，公司

有权追究当事人经济及法律责任。

第四条对进入库区的人员进行严格的管理，非库区工作人员如因业务

工作需要入库，必需先做好出入库登记，在仓库负责人或仓库管理员的伴

随下方可进入仓库。

第五条进入仓库的、任何人员一律不得携带易燃、易爆物品，仓库管理

员有责任提示进入库区的其他人员遵守其安全规定。

第六条应依据库区以及货物情况对装卸搬运工作提出指导看法，防止

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显现事故。行政部负责人员支持，库房负责人负责指导流程及操作标准。

第七条在物资管理过程中，必需做好货物信息的保密工作，没有客户

方的答应，不得将货物的信息泄露给无关人员。

第八条仓库负责人及仓库管理员必需保管好仓库钥匙，不得私自将钥

匙交他人运用。

第九条下班前，仓库管理员必需关好库区门窗.、关闭电源。

第十条对已发生的一切大小事故，严格认真的进行处理，分析事故原

因，使大家受到教育，提出并落实防范措施。

库区环境卫生管理制度

第一条进入仓库各员工应养成良好个人卫生习惯，不得乱扔垃圾，不

得在库区内进食，自觉维护库区环境卫生

第二条仓库环境分为库区内部和库区外围，仓库的环境卫生施行包干

制度，各区责任人每天定时检查包干区域，确保负责区域洁净卫生U作为

仓库管理员每天对卫生维护结果进行自我监督，确保库区整体环境符合本

标准。

第三条库区卫生要求：

1、仓库内应将清洁工具、包装辅料•、打包工具等放置在指定区域，不

得放置于货物四周。

2、仓库的地面应保持干净无杂物、碎屑、尘土等赃物。

3、货架要每天擦拭洁净，并按时观看是否有包装破损的情况，司时做

好货物的防尘工作。

4、装卸人员装卸完成后必需按时清理作业现场卫生，工具按时归位。

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5、库区内必需定期进行灭鼠、灭蟒、灭虫的防治及日常稳固工作。

仓库规章制度10

1、目的

为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，标准公司仓库的材料

管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运

作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符

要求，保证仓库物品供应不延误销售日程，较精确做物流过程中的本钱决

算。特制定本管理制度。

2、仓库的分类：

公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。

3、物品验收：

（1）仓管员对选购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收，并

做至IJ：

①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相

符可按实际验收；

③对进库品已损坏的不验收；

④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收依据详细情况而定。

（2）验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单

位、数量填写验收单，一式X份，其中一份留底备案，一份留仓库记账,

一份交物流人员，一份交会计。

4、入库存放:

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（1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加

上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

5、保管与抽查：

（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的

损耗率降到最低限度。

（2）抽查:

①仓管员要常常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相

符，若不相符要按时查对；

②会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡

相符、账物相符、账账相符。

（3）对即将过期物品应当按时检查清理。

6、物品出库：

（1）领用物品计划或报告：

①凡领用物品，依据规定须提前做计戈IJ,报库存部门准备；

②仓管员将报来的计划按每天发货的挨次编排好，做好名目，准备好

物品，以便取货人领取；

（2）发货与出库

①各部门各单位的出库一般要求专人负责；

②领料员要填好出库单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用

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途等）并签名，仓管员凭单发货;

③出库一式X份，领取人自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一

份，凭单入账；会计一份，凭单记明细账；

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。

7、盘点：

（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘

占•

八、、，

（2）将盘结果列明细表报财务部审核；

（3）盘点期间停止发货。

8、建立档案制度：

仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿。并且按月分类妥当保

存。

仓库规章制度11

一，工作目的：

强化库房物资标准管理.，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺当实

施，满意顾客需求，提供基础保障。

二，工作范围：

本标准适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工

具、辅料、备件等）的管理。

三，工作职责：

1,生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验

收和质量监督检查。

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2,行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物

资的稽查。

四，工作根本要求：

1,厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、便利生产；每

发生一次进、出事项，应立刻按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。

2,全部物资出、入库必需凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、

领用单、报废单），方可办理。

3,认真把好入库关，切实做到三不收：

无入库单手续不收；

实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；

件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；

4,认真把好出库关，切实做到三不发：

无发货通知单或出库单不发；

成品（零部件）外观质量不符合要求不发；

外包装不坚固不发；

5,车间、库房要保持干净，业务无关人员不准进入，认真做好"三防”

工作（防火、防盗、防破坏）。

6,建立健全各类物资台帐和报表制度：

A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。

B：车间在制品（压制一＞刮灰一打磨一喷漆一装配）收、入、存台帐、

月末在制品库存报表。

C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

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D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

E：复核当日操工票数量，每天登帐、月末汇总报表。

五，操作细则：

1,原材料、辅料、工具、备件入库：

A：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对比送货单清点核对物

资的名称、规格、型号、数量等是否全都，核对无误前方可在送货单上签

字。

B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合

格后出具检验报告。

C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续

与单据传递，并即时报告相关人员。

D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到

标识目视清晰“在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量“不合格材

料应隔离存放和做出明显标识，并通知选购人员联系退货事宜。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）

2,原材料出库：

A：每月末当日车间依据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续。

库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间

在制台帐。

B：原材料送外协加工发出。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）。

3,半成品、成品入库：

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A：半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判断为不合格

或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。

B：成品必需经检验合格后，由车间填写成品入库单。

C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填

制存放卡。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

4,成品出库：

A；库管员按发货通知单组织货源，布置包装，填制出库单，发货时须

当面与送货人员交点清晰（核对品种、规格、数量、外包装牢靠性），送货

人在出库单上签字验收。

B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。

发货通知单一式X份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库管

员存查，

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

5,工具、辅料、备件的入库：

A：选购物资入库时，由选购人填写入库单，库管员接收签字。对质量

要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅

自选购的物品不予入库和报销。

B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。

C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关

注生产必需和消耗量大的物资、按时上报运用情况，以便即时选购，确保

生产。

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6,工具、辅料、备件的出库：

A：由运用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。

B：工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具

装备等，经生产管理签字批准，交回库房，直新领取新装备。

C：对不合适生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可

以退回库房，库管员通知选购人退货更换或直新选购。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

7,盘存：

A：每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存

产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和订正

措施，并按时汇报。

B：每年12月底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司

内全部材料、半成品、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参与：董事

会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。

C：总经理可依据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务

稽查。

D：全部盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主

管领导应提出处理看法，报总经理审批。

六，公司依据需要，临时下达的其它工作规定。

仓库规章制度12

（1）酒店库存物资施行分仓管理，依据各部门领料不同，将仓库分为

调料库房、物料库房、二级库房。

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（2）全部仓库由财务部管辖

（3）总仓设食品、酒水、贵重物品、文具印刷品、物料用品、清洁用

品仓、五金百货及危险物品。

（4）各仓库设专人管理，由库管员负责分发物品、物品的全面管理工

作。

（5）仓存物资必需经仓管员验收后入库，否则不得办理入库手续。仓

管员应对自己管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入库物品进行核

对，以保证入库物品的数量和质量都符合要求。

（6）入库物资应分类摆放，不得随便堆放。应遵循轻重物品不能混放、

挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。

（7）发货出仓应依据计划进行，各部门至仓库领货必需凭部门主管签

批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发

货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货0

（8）仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资

库存时间过长而发生质变。

（9）严禁以白条领货或抵充库存。

（10）仓库管理人员应依据管理要求及各类物资的发货规定，该限量

发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌握领货数量。

（11）库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用

的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压铺张。

（12）对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟

进处理。对用料部门无法处理的，应知会选购部通知供应商退货。对因货

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物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供应商赔偿。

(13)仓库应保持通风、枯燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防

止物资发生质变、虫害或鼠害。

(14)仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常清扫、常常

清洗，保证仓库的干净与洁净。

仓库规章制度13

一、目的

通过制定仓库的管理制度及证作流程规定，指导和标准仓库人员的日

常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的布置和管理，协调部门间的事务和传达

与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

仓务员负责单据追查、保管、入帐。

仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

仓库主管、iqc、选购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式确实

定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定

1、原材料收货及入库

需严格根据“收货入库单一的流程进行作业。

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选购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验

区内，作好防护措施。

仓库收货时需要求选购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到

拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

仓库收货时的原材料必需有物料部门提供的选购订单（或者说po）,

否则拒绝收货。

仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物，如不符由选购人员联

系供货商处理并由选购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对已送往仓库的原材料按时通知iqc进行物料品质检验。

对iqc检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认

后进仓，对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特别最迟不得超过

一个星期0

仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得任意堆放，如有特别

情况需在当天内完成。

仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、选购共同确

定退货。

2、原材料出库

需严格根据“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行

证作。

仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的bom（即单件用量通知

单），生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并

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由部长签名确认。

仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领

料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认前方可让原材料出库。

仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。

超用物料的出库必需依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人

注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方

可发料。

开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负

责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否

则予与拒绝。

仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

3、退厂原材料的处理

需严格根据“退厂物料通知单''进行证作°

对选购来的不良物料需要按时通知选购部，并由选购部赐予处理看法

且签名确认后，可暂放仓库，待选购部把原材料退与供应商。

对于不良原材料不行以办理出入库用续。

4、原材料报废

严格执行“报废单”进行证作

发现仓库库存物料不良时按时处理或通知上级主管部门处理。

需要区分分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废

物料，并且分开保管。

5、成品的收货及出库

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a.成品的收货及入库

严格根据“成品入库单”进行证作

全部入库之成品必需为合格之产品，并由终查（即qa）提供qc报告之

答应入库的成品，否则拒绝入库。

入库成品随货提证品的数量，码数，颜证，款号，单价等信息的送货

单，对产品与单不符的不予办理入库手续。

对合格产品且与送货单全都的按时办理入库手续。并按要求存放好。

b.成品的出货

严格根据“成品出货单''进行证作。

成品出货的依据是由营销部提供“客户货物配送单”，进行检货，并把

检好成品进行包装。

对于即将出库之成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出

库手续前方可发货。

c.成品的退货

严格根据“成品退货单”进行证作

由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜证、码数、数量无误后，办

理相关的退货手续。

客户退回之不合格产品按时通知生产部进行修理，尽快返还客户。

五、货物管理

货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、

储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措

施。

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每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题按时反应

和处理。

保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示按时更正。

货物的单据、唁、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务。

每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。

做到帐、物、咕全都。

六、货物的盘点

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点

流程。

盘点过程中需要其他相关部门予以协作，需入库和发料统一按内部盘

点布置作。

盘点时保证做到盘点数量的精确、公正证，严禁弄虚作假、虚报数据。

盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等“

盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。

七、仓库的安全、卫生管理

仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西

和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，到达干净、整齐、

洁净、卫生、合理的摆放要求。

对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

仓库内保持安全通道畅通，不行有积累物，保证人员安全。

仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

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仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报

废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设

备摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清晰

的标识。

上下班关闭窗户及锁上仓库门。

做好按时检查物货，如有异样或者安全隐患按时处理和上报。

仓库内需要高空作业时做好安全防范。

八、仓库人员的工作看法及作风

仓库工作人员应当培育良好的工作看法和作风，形成良好的工作习惯。

仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，老实，有良好的团队意识及

职业道德。

对于上级下达的任务要按时按质完成。

其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。

仓库规章制度14

1、物品验收：

（1）仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并

做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实

际验收；

③对购进的物品已损坏的不验收

（2）验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单

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位、数量和金额填写验收单，一式X份，其中一份自存，一份留仓库记账，

一份交选购员报销，一份交材料会计。

2.入库存放：

（1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上；

（4）凡库存物品，要逐项建立