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文档简介

测量主管岗位责任制第一章总则为了加强企业测量工作的组织管理，明确测量主管的职责和权限，提高测量工作的质量和效益，订立本岗位责任制。第二章岗位职责2.1测量主管的基本职责负责订立和组织实施企业测量工作的规章制度，确保测量工作符合相关法律法规和标准要求；组织订立测量任务计划，并定时完成测量任务；负责测量技术的研究和开发，不绝提高测量技术水平；负责测量仪器设备的管理和维护，确保测量仪器设备完好；负责编制测量报告和测量数据的处理和存档；乐观与各部门沟通协作，解决测量过程中的问题和难题；培养和管理测量技术人员，提升团队技能水平；定期汇报测量工作的进展和成绩。2.2测量任务计划的订立与实施依据公司的战略规划和生产需求，订立年度、季度和月度测量任务计划；协调各部门供应测量任务所需的信息和资料；组织调配测量任务，确保各项任务定时完成；监督和检查测量任务的执行情况，及时发现和解决问题；对测量任务完成情况进行评估和总结，提出改进看法。2.3测量技术研究和开发跟踪国内外测量技术的发展动态，了解最新的测量工具和方法；组织开展测量技术研究和开发工作，提高测量技术的精准明确度和效率；推广和应用新技术，提高测量工作的质量和效益；组织培训，提高测量技术人员的专业水平。2.4测量仪器设备的管理和维护负责测量仪器设备的选购、验收和入库工作；订立测量仪器设备的管理制度，确保仪器设备的正常运行；定期检查和维护测量仪器设备，保证其性能稳定；组织仪器设备的定期校准和质量检查，确保测量结果的准确性；合理使用和维护测量仪器设备，防止损坏和丢失。第三章权限与义务3.1测量主管的权利与权限对测量工作提出专业看法和建议，参加相关决策；引导和监督测量技术人员的工作，协调解决问题；恳求其他部门供应支持和帮助，完成测量任务；参加测量相关设备的选购和投资决策；对测量工作的质量和效果负责，对测量结果负责。3.2测量主管的义务与责任保守企业机密信息，包含技术、商业和管理方面的信息；熟识和遵守相关法律法规和标准要求，确保测量工作合规；定期向上级汇报测量工作的进展和成绩；推动测量工作与其他部门的协作，促进企业管理的优化；不绝提高自身测量技术水平，不绝学习和更新相关知识。第四章考评与奖惩4.1测量主管的考评标准完成测量任务计划的情况；测量工作的质量和效益；测量技术的创新和应用情况；测量仪器设备的管理和维护情况；团队建设和人员培养的成效。4.2测量主管的奖惩措施对于工作出色的测量主管，可予以称赞、嘉奖或晋升；对于工作不到位或显现问题的测量主管，可进行批判、警告或降职处分；对于严重违纪违法的测量主管，将依法追究其责任。第五章附则5.1有效期本岗位责任制自颁布之日起生效，有效期为三年。5.2修改与解释对本岗位责任制的修改和解释权归公司管理层全部。5.3岗位责任制的宣传和培训公司将通过内部通知、培训等方式向相关人员宣传本岗位责任制的内容和要求，并组织必需的培训，确保各级岗位

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