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文档简介

检修车间主任安全职责1.背景和目的1.1背景本规章制度旨在明确检修车间主任的安全职责，规范其在生产管理中的行为和责任，加强对安全管理的重视，确保生产过程中的安全稳定。1.2目的通过规定检修车间主任的安全职责，旨在提高安全意识和责任意识，保障员工的人身安全和资产安全，减少安全事故的发生，确保生产经营活动的正常进行。2.安全职责检修车间主任是生产车间的管理者，负责车间安全管理工作，其安全职责重要包含以下方面：2.1安全策划和组织负责订立和实施车间的安全管理制度、规章制度和操作规程，并做好宣传和培训工作；组织订立安全生产月度计划、年度计划，并监督推动执行；帮助上级订立安全目标和计划，跟踪落实并报告执行情况；参加安全风险评估和应急预案的订立，并组织演练。2.2安全教育和培训负责组织安全教育和培训活动，包含安全操作培训、应急救援演练等；引导员工进行安全操作培训，提高员工的安全意识和技能；定期开展安全知识考核，确保员工对安全相关知识的了解和掌握。2.3安全监督和检查建立安全巡查制度，定期开展安全检查，及时发现隐患并采取措施予以整改；学习和掌握相关法律法规和标准，确保车间的安全设施和设备运行符合要求；及时处理和报告发生的安全事故、故障和异常情况，并采取措施予以处理；组织开展事故调查，分析事故原因，提出防范措施。2.4安全质量管理引导员工依照安全操作规程进行作业，确保员工的操作符合要求；监督和检查生产设备的使用情况，确保其正常运行和维护；加强对供应商和合作单位的安全管理要求，确保其符合公司的安全标准；乐观推动安全技术改进和工艺优化，提高生产安全性能。2.5安全奖惩和表扬负责订立安全奖惩制度，对安全工作成绩进行评价和奖惩；及时对员工的安全表现进行确定和表扬，激励员工安全意识的提高；对违反安全规定的人员进行惩罚，并进行教育和警示。2.6安全报告和沟通定期向上级汇报车间的安全管理工作，自动反映和解决存在的问题；及时向员工发布安全通知和警示，保障员工的知情权和参加权；乐观参加安全管理睬议，向上级汇报车间的安全情况和看法建议。3.安全职责落实和监督3.1落实责任检修车间主任应坚固树立安全意识，将安全放在首位，不得以任何理由推卸安全责任；依据职责明确工作目标，合理调配工作任务，确保任务的完成和安全管理工作的落实。3.2监督执行上级领导要定期检查和监督检修车间主任的安全职责执行情况，并提出要求和建议；员工可以向上级领导进行举报和投诉，假如发现检修车间主任存在安全管理问题，应及时向上级领导汇报。4.违规处理4.1违规行为检修车间主任有重点安全管理失职行为；严重违反安全管理制度和规定；有意隐瞒和虚报安全事故。4.2处理措施予以口头警告或书面警告；暂时停止或解除职务，降低或取消相应岗位津贴和奖金；追究法律责任。5.结束语检修车间主任是生产车间的管理者，其安全职责的落实对于保障员工的人身安全和资产安全至关紧要。通过明确安

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