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{5S6S现场管理}科室现场5S一、评比方法（一）5（二）（三）5S（四）1. （四）二、办公现场5S点检标准标准分值对应现场情况所有可移动物品均得到合理定置，整体协调，无使用价值物品（经允许的饰品除外）过容积的建🖂卫生管理制度，保持室内整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）54办公用（具）54橱柜类别、责任人标识清晰，内部分类、分层，无使用价值物品或文件、书籍已处理（或已报批销毁）5454标准分值对应现场情况未进行整理。即未将文件以有用与无用（过期废止）4线路混乱、固定不好或未固定，有脏污（设备电源线、电话线、电脑配线等）照明开关使用示意标识（必要时），54建🖂将

标准分值对应现场情况所有可移动物品均得到合理定置，整体协调、错落有致，无使用价值物品（经允许的饰品除外）时清理，桶内垃圾不超过容积的建🖂管理制度，保持室内整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）54办公用（具）54354布局合理，橱柜类别、责任人标识清晰，内部分类、分层，无使用价值物品或文件、书籍已丢弃（毁）54标准分值对应现场情况未进行整理。即未将文件以有用与无用（过期废止）已形成文件类整理规定（什么文件，怎么处理、在什么时段处理、谁来处理）4（设备电源线、电话线、电脑配线等）建🖂54建🖂人员行迹管理看板，并记录违规者；作好内部5S感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品

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