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文档简介

公司所属项目高处安全预防和事故应急救援工作的指导。持续改进高效优先。为重要危险源。业人员。沟，排出一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水。下严禁通行。石下方作业、休息和存放机具。带）压在坚实的地面上。的信号台。安全科技术质量科物资设备科财务安全科技术质量科物资设备科财务科计划合同科办公室党工委卫生所项目经理：在项目应急救援工作中群面负责，为应急救援总指挥。导实施。力、财力资源的总调度。技术质量科长：组织本部门人员制定应急救援技术费场指导、监督方案的实施运行。安全科长：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并指导及保障工作。财务科长：资金支持。物资设备科长：保证所需物资、设备的供给、配备、务。办公室主任：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。保卫科长：维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。卫生所卫生院：负责应急救援中受伤人员的现场救护。党工委主任：在事故应急过程中组织对受伤救援抢险。应急救援队：由施工队长负责，负责直接参队伍参与抢险救援。当有关项目在日常施工生产中突发塔式起重机起重施工安全事故企业和员工生命财产安全，减少经济损失。由昂木经理批准，项目财务部门必须保证10～20万元的应急救援救援工作顺利落实。位置12341套56789警车（1）接警：接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后，办公室主任电话（2）通知：现场值班员立即向项目经理详细报告，项目经理马上决机构中各部门负责人。络途径如下：领导报告。救医生做好抢救。效救援，尽快恢复现场，避免扩大事故和财产损失。/事件现场保护，立即开展收集证据工作，需要移动现场物件时，要要痕迹、物证。要的伤亡。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，关的人员进入事故救援现场。全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织轮换抢救。安质、技术等部门验证现场，当隐患消除后解除现场警戒。负责组织被疏散人员的

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