定密责任人制度模版（2篇）

定密责任人制度模版一、概述为确保国家信息安全，防范国家秘密泄露，特制定本定密责任人制度。本制度旨在明确定密责任人的职责与权限，强化定密工作的管理和监督，提高国家机关、企事业单位对国家秘密的保护意识，确保保密义务的切实履行。二、定义定密责任人系指在国家机关、企事业单位中，经授权负责定密工作的特定人员。其职责涵盖制定保密制度、组织实施保密工作、监督检查保密工作、处理保密事故等关键环节。三、职责与权力1.制定保密制度：定密责任人负责制定与保密工作相关的制度、规范、程序和管理办法，并确保其符合法律法规要求。2.组织实施保密工作：定密责任人需负责组织开展保密宣传教育活动，提高员工保密意识；组织编制、修订保密工作计划和年度保密工作计划，并确保其实施。3.监督检查保密工作：定密责任人需对本单位的保密工作进行监督、检查和评估，及时发现并解决问题；对保密档案、资料和信息系统的安全进行监管，确保其完整性和保密性。4.处理保密事故：定密责任人需负责组织调查、处理保密事故，追究责任并向上级主管部门报告，采取有效措施确保事故得到迅速解决和后续工作的有序进行。5.协助与配合工作：定密责任人在工作中需协助或配合其他保密管理人员的工作，包括提供保密资料、协助开展调查等。四、任命与撤职1.任命：定密责任人的任命由上级主管部门或有权机关进行，并以书面形式通知相关人员。2.撤职：定密责任人在其任期内，如存在不符合相关规定或未履行职责的行为，上级主管部门或有权机关有权对其进行撤职处理，并及时通知相关人员。五、资格与要求1.资格：定密责任人应具备相应的保密专业知识和工作经验，熟悉保密法律法规，并通过相关考核。2.培训要求：定密责任人应参加相关保密培训，不断提高保密工作能力和水平。3.诚信要求：定密责任人应具备诚信守法的品质，严格遵守保密纪律，确保保密工作的严密性和安全性。六、机构设置1.组织机构：各部门或单位应根据实际需要设立定密责任人，确保定密工作的有效实施。2.人员岗位：定密责任人应设置在涉密信息管理、保密工作等相关部门；或根据实际情况设立专门的定密工作部门，由专人负责。七、责任追究1.违法违规：定密责任人如有违法违规行为，造成重大损失的，应依法承担相应的法律责任。2.保密失职：定密责任人如未按照规定履行职责，严重失职的，将被追究相应的责任，包括追究刑事责任。八、附则1.本制度自发布之日起生效，适用于所有国家机关、企事业单位。2.各部门或单位应根据实际情况制定相应的配套文件和操作细则。3.对于特殊行业或涉密单位，可根据实际情况对本制度进行适当修改和补充。本定密责任人制度模版旨在帮助各国家机关、企事业单位建立健全定密责任人制度，确保国家秘密的安全和保密工作的顺利进行。各单位可根据实际情况进行调整和补充。定密责任人制度模版（二）一、背景概述定密责任人制度是指在保密管理中确定特定责任人，以确保保密事务的安全、完整和机密。为促进保密工作的规范化和效率，本公司依据国家保密法律法规及公司保密制度，制定了以下定密责任人制度范本，供各部参考执行。二、目标与准则1.目标：制定此制度旨在规范保密工作管理体系，明确责任主体，提升保密工作的效率和质量。2.准则：（1）综合配套原则：定密责任人制度应与公司保密制度相辅相成，构建完整的保密管理框架。（2）依法依规原则：制度制定严格遵守国家保密法律法规，确保保密工作的合法性与合规性。（3）科学合理原则：制度需科学设计，明确职责，便于执行，以适应公司实际需求。（4）公正公平原则：定密责任人的选拔遵循公开透明、公正公平，排除任何不正当影响。三、定密责任人标准1.岗位要求：（1）具备保密工作相关经验和专业知识，熟练掌握保密制度。（2）具有高度的责任心和组织协调能力，能有效组织保密工作。（3）具备良好的沟通能力和团队协作精神，能与相关部门协同工作。（4）具备保密意识，严格遵守保密纪律，确保保密工作的机密性和安全性。2.职责与权限：（1）负责部门或岗位的保密工作，包括保密文件管理、资料安全等。（2）组织保密培训和宣传，提升员工保密意识和技能。（3）协助上级和保密工作部门进行保密检查，及时报告问题并督促整改。（4）参与保密风险评估和规划，提出保密管理建议。四、定密责任人选拔与任免1.选拔标准：（1）符合岗位要求的条件。（2）工作表现优秀，无不良记录。（3）通过保密考核，具备一定保密能力。2.选拔流程：（1）岗位发布：根据保密工作需求和人员配置，公布定密责任人岗位，公开招募。（2）资格审查：公平公正审查申请人资格，确定合格候选人。（3）考核评估：对合格候选人进行保密能力测试和面试，评估其胜任程度。（4）选拔任命：根据评估结果，确定并任命定密责任人。3.任免流程：（1）任免条件：定密责任人需在岗位上表现出色，具备较强保密能力和责任心，经上级主管部门推荐。（2）任免程序：经上级推荐、保密工作部门审核及公司领导同意后，执行定密责任人的任免。五、工作监督与评估1.工作监督：保密工作部门对定密责任人进行监督，检查工作记录和保密工作的合规性。对违规行为进行指导纠正，并依法追责。2.评估机制：定期对定密责任人进行工作评估，内容涵盖保密工作合规性、效率及保密事件处理能力等。评估结果作为晋升和奖惩的参考。六、奖惩措施1.奖励措施：对工作优秀、成绩显著的定密责任人，公司将给予表彰、奖金等激励。2.惩罚措施：对工作不合格或违反保密制度的定密责任人，公司将依法依规进行警告、降职、解约等处罚。七、附则本定