项目部安全隐患排查治理制度(4篇)

项目部安全隐患排查治理制度一、前言项目部安全隐患的排查和治理是保障施工过程中的安全，维护人员生命财产安全的重要举措。为了规范项目部的安全管理工作，提高安全防范和处置能力，制定本《项目部安全隐患排查治理制度》。二、目的与依据1.目的：制定本制度的目的是为了保障项目部施工过程中的安全，防止事故的发生，保护员工和社会公众的生命财产安全。2.依据：本制度依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》等相关法规进行制定。三、适用范围本制度适用于项目部的所有工作人员，包括管理人员、施工人员、监理人员等。四、安全隐患排查流程1.总体要求-设立专门的安全隐患排查组织，明确责任分工和职责。-制定详细的排查方案，明确排查的重点和内容。-配备必要的排查工具和设备。-按照预定计划进行安全隐患排查，及时发现并记录隐患。-对发现的隐患进行分类和分级，制定相应的整改措施和时限。-落实整改措施，跟踪整改过程，确保隐患得到彻底消除。-做好整改记录和汇报，定期进行安全隐患排查的评估。2.排查方法-安全巡查：定期对项目部的各个区域进行巡查，发现安全隐患及时记录并处理。-安全检查：定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和施工作业是否符合安全规范。-安全隐患报告：对发现的安全隐患及时填写安全隐患报告，详细记录隐患的位置、原因和处理措施等信息。3.隐患整改措施-立即整改：对重大的安全隐患或即将发生的安全隐患，项目部应立即采取措施进行整改，确保人员生命安全。-限期整改：对一般性的安全隐患，项目部应制定整改计划，并在规定的时间内完成整改，确保隐患得到彻底消除。-跟踪整改：对已整改的隐患进行跟踪检查，确保整改措施的实施效果符合要求。五、安全隐患排查责任制1.项目经理：负责项目部的安全管理工作，组织实施安全隐患排查和整改工作，并督促各部门的安全工作落实。2.施工班组长：负责所在施工班组的安全管理工作，参与安全隐患的排查和整改工作，并保障施工作业的安全。3.安全员：负责施工现场的安全管理和安全隐患排查工作，及时发现隐患并提出整改意见。4.监理人员：负责监督施工现场的安全管理工作，发现并指出隐患，并要求项目部采取相应的措施进行整改。5.其他相关人员：按照工作职责，积极参与安全隐患的排查和整改工作，做好相关记录和报告。六、安全隐患排查治理制度的宣传与培训1.宣传：通过会议、通知、宣传栏等多种形式，向全体员工宣传安全隐患排查治理制度的重要性和实施细则。2.培训：对项目部的安全员、班组长等相关人员进行安全隐患排查治理制度的培训，提高其安全防范和处置能力。七、安全隐患排查治理制度的执行与监督1.执行：所有工作人员都必须遵守安全隐患排查治理制度的各项规定，严格按照制度要求进行工作，确保安全隐患得到及时发现和整改。2.监督：项目部设立安全管理岗位，负责对安全隐患排查和整改工作的监督，定期进行安全隐患排查情况的检查和评估。八、安全隐患排查治理制度的违规处罚对违反安全隐患排查治理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的处理和处罚，包括责令改正、通报批评、暂停工作等。九、安全隐患排查治理制度的周期评估定期对安全隐患排查治理制度进行评估和改进，根据实际情况进行完善和优化，提高安全隐患治理效果。十、附则本制度由项目部安全管理部门负责解释和修改，经主要负责人批准后生效。本制度的解释权归项目部所有。以上是关于《项目部安全隐患排查治理制度》的内容，为了确保项目部的施工安全和人员健康，项目方应严格按照相关规定执行，不断优化和改进安全管理工作，确保项目的顺利进行。项目部安全隐患排查治理制度（2）第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《____安全生产法》、《____省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。第二条安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。第三条项目部下属各劳务分包施工班组，均应认真执行本制度。第四条任何个人发现劳务分包施工班组存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理____。第五条事故隐患的排查治理(一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和班组施工负责人____进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。(二)项目部每周定期____安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理____体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面____自查。各劳务分包班组每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本班组各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。(四)项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。(五)对一般事故隐患，各劳务分包班组接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。(六)对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理____制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理____制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条事故隐患排查治理工作的监管(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。(二)项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。(三)项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。(四)项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各班组安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包班组施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。第七条事故隐患排查治理的报告(一)项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。(二)项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。第八条重大事故隐患的公示公告(一)项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。(二)项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号(一)项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。(二)督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。(三)公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。(四)重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。第十一条本制度自____月____日起执行。川渝建设集团有限公司人民塘路铁路下穿二期工程项目部项目部安全隐患排查治理制度（3）是为了确保项目部安全工作的有效开展，以预防和减少安全事故的发生而制定的一套规范和措施。1.制度的依据和目的：a.依据：国家相关法律法规以及项目部安全管理要求；b.目的：确保项目部安全，预防和减少安全事故的发生，保护人员生命财产安全。2.组织机构：a.项目部安全管理委员会：负责制定项目部安全管理制度，指导和协调安全工作；b.安全员：负责项目部安全工作的日常管理和监督。3.安全隐患排查：a.定期组织安全自查和检查，采取巡查、抽查等方式，全面排查安全隐患；b.对每个发现的安全隐患进行分类、登记、整改，并制定整改计划和时间节点；c.隐患治理责任追究，明确责任人，确保隐患整改到位。4.隐患治理：a.针对不同的安全隐患，制定相应的治理方案，明确治理措施和责任主体；b.治理方案需经安全管理委员会审批，并进行培训、演练和验收；c.治理过程中，严禁违规操作和违规行为，确保治理安全和有效。5.安全隐患排查治理的记录与报告：a.对排查和治理过程进行记录，包括隐患排查记录、整改记录等；b.定期向相关部门和上级主管部门报告项目部的安全隐患排查治理情况；c.及时上报和反馈重大隐患和事故情况。6.安全培训和宣传：a.定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；b.进行安全宣传，通过公告、标语等方式普及安全知识。7.安全奖惩制度：a.对安全工作出色的人员和单位进行表彰和奖励；b.对违规操作和违规行为进行惩罚，如记过、降级等。以上就是项目部安全隐患排查治理制度的主要内容，通过有效执行这套制度，可以提高项目部的安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。项目部安全隐患排查治理制度（4）是为了确保项目部的安全管理工作能够有序进行，防范和消除安全隐患，保障人员生命财产安全而制定的一系列规章制度。1.安全隐患排查制度a.设立专门的安全管理人员或安全小组，定期组织对项目部进行全面排查，重点查找可能存在的安全隐患。b.制定安全隐患排查的标准和要求，确保排查工作的全面性和实效性。c.将查找到的安全隐患进行分类整理，形成排查报告，提出整改措施和时限，并通知相关责任人。2.安全隐患治