湖北商贸学院《工程招标投标与合同管理》2021-2022学年第一学期期末试卷

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《工程招标投标与合同管理》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多个因素。某房地产开发项目在选择建筑材料供应商时，以下哪个因素应作为首要考虑？（）A.供应商的报价B.供应商的信誉和口碑C.供应商的交货期D.供应商提供的售后服务2、对于工程资源管理，以下关于设备资源管理的描述，哪一个观点是最合理的？（）A.设备资源管理包括设备的选型、采购、租赁、使用、维护和报废等环节。在选型时要考虑项目需求、技术性能和成本；采购或租赁要进行经济分析；使用过程中要合理调度，提高设备利用率；定期维护保养延长设备寿命；报废时要按照规定程序处理。通过科学的设备资源管理，降低项目成本，提高施工效率B.设备资源管理就是买设备和用设备，其他环节不重要C.设备资源管理不需要考虑成本，只要设备能用就行D.设备资源管理只要有人负责就行，不需要制定管理制度3、在工程进度管理中，关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径，以下哪种情况说明该路径为关键路径？（）A.路径上活动的总时差为零B.路径上活动的自由时差为零C.路径上活动的持续时间最长D.路径上活动的资源需求最多4、在工程质量管理中，对于一个机械制造项目，需要确保产品的精度、性能和可靠性达到设计要求。为了实现这一目标，从原材料采购到生产加工再到成品检测，需要建立一套严格的质量控制体系。在这个过程中，以下哪个环节对于保证产品质量是最为重要的？（）A.原材料的质量检验B.生产过程中的工艺控制C.成品的最终检测D.对质量管理人员的培训5、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按照合同进行调整或补偿D.悄悄修改施工方案，以适应现有施工条件6、某工程项目在施工过程中，遇到了当地居民的反对和抗议，原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施？（）A.加快施工进度，尽快完成项目，减少对居民的影响时间B.与居民进行沟通和协商，了解他们的诉求，并采取相应的环保措施C.寻求政府的支持和帮助，强制居民接受项目D.调整项目设计，减少对环境的影响，但会增加项目成本7、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设项目时，需要考虑到建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等多个方面。在项目进行到一半时，发现成本超出了预算。此时，以下哪种成本控制措施最为紧急和有效？（）A.立即停止项目，重新评估成本和预算B.削减不必要的项目功能和装饰，降低成本C.与供应商重新谈判材料价格，争取更低的采购成本D.要求工人加班加点，加快项目进度以减少间接成本8、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（）A.头脑风暴法，组织相关人员进行集体讨论，集思广益B.检查表法，根据以往类似项目的风险清单进行对照检查C.情景分析法，假设不同的情景来分析可能出现的风险D.以上三种方法结合使用，以全面、准确地识别项目风险9、在一个大型基础设施建设项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目管理中关键因素的说法，不正确的是（）A.有效的沟通和协调对于项目团队内部以及与利益相关者之间的合作至关重要，能够减少误解和冲突，提高工作效率B.风险管理是项目管理的重要组成部分，需要提前识别潜在风险，并制定应对策略以降低风险对项目的影响C.项目的成本控制仅仅包括在项目执行过程中对费用的监控和调整，而在项目规划阶段不需要考虑成本因素D.质量管理贯穿项目的全过程，从项目的规划、设计到实施和验收，都需要确保项目的成果符合预定的质量标准10、在一个工程项目的沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息？（）A.口头沟通，如会议、电话B.书面沟通，如报告、邮件C.图形沟通，如流程图、示意图D.肢体语言沟通，如手势、表情11、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队绩效至关重要。某软件开发项目团队长期加班，工作压力较大。以下哪种激励方式最能提高团队的积极性？（）A.给予团队成员丰厚的物质奖励，如奖金、礼品等B.为团队成员提供更多的培训和晋升机会C.适当减少工作任务，减轻团队压力D.组织团队活动，增强团队凝聚力12、在工程安全管理中，有关安全教育培训的重要性，以下哪种描述最为全面？（）A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训，员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等，增强自我保护能力，减少事故的发生。同时，定期的培训可以更新员工的安全知识，适应项目的变化和新的安全要求B.安全教育培训浪费时间和精力，对工程安全没有帮助C.安全教育培训只要做一次就行，不需要反复进行D.安全教育培训只针对一线工人，管理人员不需要参加13、在工程管理中，项目范围管理的重要性不容忽视。如果项目范围在执行过程中不断发生变更，以下哪种情况最有可能导致这种现象？（）A.项目初期的范围定义不够清晰和详细B.客户在项目执行过程中提出了新的需求C.项目团队的技术能力不足，无法完成原定的项目范围D.市场环境发生了重大变化，迫使项目调整范围14、在工程项目的收尾阶段，需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目，已经完成了施工任务，准备进行竣工验收。在验收过程中，发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时，应该采取以下哪种措施？（）A.要求施工单位立即整改，直至设备运行参数达标B.先进行验收，让施工单位在保修期内整改C.降低验收标准，接受当前的设备运行参数D.拒绝验收，要求施工单位重新安装设备15、在一个桥梁建设项目中，需要对桥梁的结构进行设计优化，以提高桥梁的承载能力和稳定性，同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标？（）A.采用新型高强度材料，减少材料用量B.改变桥梁的形状和跨度，优化受力结构C.增加桥梁的支撑点，分散荷载D.以上三种措施综合考虑，进行多方案比选16、在工程招投标过程中，评标是关键环节。某工程项目的评标过程中，以下哪个因素通常不应作为主要的评标依据？（）A.投标方的报价B.投标方的类似项目经验C.投标方的企业规模和知名度D.投标方的施工方案和技术措施17、在工程管理中，风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法，不准确的是（）A.风险识别需要全面收集项目相关的信息，包括内部和外部因素，采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析，确定风险的可能性、影响程度和优先级C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略D.一旦采取了风险应对措施，就可以完全消除风险，不再需要对风险进行监控和评估18、在工程成本管理中，需要对成本进行有效的控制和预测。假设一个工程项目在执行过程中，发现实际成本超出了预算，以下哪一种原因最有可能是主要因素？（）A.原材料价格突然大幅上涨，超出了预期B.项目团队为了保证工程质量，采用了更高成本的施工方法C.项目初期对成本的估算过于乐观，没有充分考虑各种潜在风险和费用D.项目执行过程中，频繁变更设计方案，导致成本增加19、当负责一个文化场馆建设项目的管理时，需要考虑建筑的艺术风格、文化内涵和功能需求的平衡。在项目的设计管理中，为了实现这一平衡，以下哪个步骤是最为关键的？（）A.多方案比选和优化B.与设计师的充分沟通C.参考国内外成功案例D.组织专家进行评审20、某工程项目需要进行价值工程分析，以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的？（）A.在保持功能不变的情况下，降低成本B.在保持成本不变的情况下，提高功能C.大幅度提高功能，同时大幅度增加成本D.稍微降低功能，大幅度降低成本二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的预算变更的审批和控制？包括变更申请的评估、审批流程和变更后的预算监控，以及如何防止预算变更的滥用。2、（本题5分）全面论述在工程管理中，如何进行项目的沟通效果评估？设定评估指标，收集反馈信息，分析沟通的有效性，总结经验教训，不断改进沟通方式和方法。3、（本题5分）全面论述工程管理中的国际工程项目管理的特点和挑战，如文化差异、法律法规、汇率风险等。说明如何应对这些挑战，成功实施国际工程项目。4、（本题5分）分析在工程安全管理中，如何进行安全文化的建设？解释安全文化的内涵、重要性以及如何通过培训、宣传等手段营造良好的安全文化氛围。5、（本题5分）分析在工程合同管理中，如何进行合同的收尾管理？论述合同尾款的支付、合同文件的归档、合同经验教训的总结和合同关系的终止等方面。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某景区停车场建设项目，在项目竣工后，发现停车位数量不足，无法满足旅游旺季的停车需求。分析停车场规划和设计的失误，提出扩建方案和临时停车措施，以解决停车难问题。2、（本题5分）某城市的公共自行车租赁系统建设项目，在运营一段时间后，发现部分站点的自行车使用率较低。请分析原因，并提出提高使用率的措施。3、（本题5分）一家企业进行工厂搬迁项目，在搬迁过程中，部分设备在运输途中受损，影响了项目的进度和设备的正常安装。请分析造成设备受损的原因，提出设备运输和保护的改进措施，以及如何调整项目进度和资源配置以应对这一情况。4、（本题5分）一家建筑公司承接了一个住宅小区的建设项目。在项目进行到一半时，发现施工质量存在严重问题，如混凝土强度不达标、墙体裂缝等。调查发现，施工人员未严格按照施工规范操作，且质量监管不到位。请分析如何解决当前的质量问题，制定整改方案，并提出预防此类质量问题再次出现的措施。5、（本题5分）某城市公园游乐设施建设项目，在项目投入使用后，发现部分游乐设施存在安全隐患。分析设施安装和维护的问题，提出整改措施和安全管理制度的完善方案。四、计算题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某装修工程，卫生间地面面积为100平方米，需要做防水处理。