司机KPI考核办法

/中国外运山东有限公司汽车运输分公司壳牌项目部司机KPI考核办法编号：版本：受控状态：批准：签字：审核：签字：编写：签字：发布时间：实施时间：司机KPI考核办法一、目的为规范司机操作流程，保证驾押人员的人身安全及公司财产的财产安全，确保运输任务的顺利完成，特制定本办法。二、考核内容考核项目项次详细内容说明要求航次管理1运输任务完成率考核期内运输任务完成率100%2运输航次考核期内完成运输任务的航次月平均航次≥98%3运输里程考核期内完成运输任务总里程月平均里程≥95%4运输费用总额考核期内油料费用及路桥费用运输费用平均≥95%5计划一致性运输任务的执行与运输计划相一致，并确保运输操作时间准时运输任务准时性±1小时6航次损益考核期内运输航次损益总额平均航次损益不得＞0.3%7交通事故包括交通违规及责任事故0起HSSE管理8安全操作1)禁止不参加出车前工作会上车按照要求100%完成2）确保司机及车辆证照齐全，所需携带单据、记录工作表配备齐全。航次中无其他人搭乘；3）禁止使用非法药品，饮用含酒精饮料，确保人病不上车4)认真履行出车前车辆检查，并填写车辆检查表，严禁车辆“带病”上线5）按路书规定行驶，禁止越线行驶；认真遵守行程管理，在路书的黑点处采取合理规避措施6）航次中，GPS、流量计、打卡器、摄像头等各种车载仪器正常使用；7）严禁故意破坏车载仪器和设备（如GPS、流量计、阀门、电缆、按钮、摄像头等），导致无法正常运行；8）不得违规断电，导致信息无法即时上传；9）遵守交规、防御性驾驶、防侧翻、防疲劳驾驶管理规定；10）严禁“三超”车辆超速、路径超线、司机超时；11）行车中，驾驶员禁止使用手机；12）行车中，正确佩戴安全带；13)行车中，禁止人为非法停靠14）隐瞒事故或险肇事件及时上报；15）按规定路线进出油库，按规定流程进行装卸油操作，如关闭手机、设置隔离区、按静电操作规定接地、正确使用卸油管；16）在装、卸车、取样等操作中正确使用和佩戴个人防护用品；17）禁止非法上车登罐操作；18）油品配送数量、规格正确、配送地点无误；19）不得未经允许私自放油；车辆管理9车辆维护1）灭火器材合格；按照要求100%完成2）灯光、鸣笛、刹车、油路、水系统、气系统没有问题；3）轮胎合格，悬挂系统没有毛病；4）阻火器、阻滑器、锥桶、警示牌齐全且有效；5）流量计、GPS、电子铅封、打卡器、摄像、传输线路，均无问题；6）接、卸油设施良好；7）静电消除设施及紧急切断阀工作正常；8）工具齐全；9）急救箱内物品齐全；10）车辆外观清洁，驾驶室干净无妨碍驾驶物品；11）正确按时对车辆三检，表格填写清晰。车辆异常上报；12）车辆及时修理，非致命毛病在12小时内修复；13）车辆检修，长时间停用，在第一次装车前应当检查罐内是否有杂质；14）如实填写停车交接记录；人员管理10培训出勤率考核期内驾驶员参加各种会议及学习培训活动；按照要求100%完成11培训通过率通过所有的培训考核考核分数80分以上12上班出勤率考核期内驾驶员出勤天数出勤率100%13服从安排率考核期内驾驶员服从公司指挥安排，不得擅自行动，不按调度指挥执行配送任务。100%完成14团队协作性考核期内司机与押运员、司机与司机配合默契度高，关系融洽不影响工作15服务质量包括加油站、质检站、油库等方面的投诉，以收到电话、书面确认为准。0起投诉三、评分标准1.总成绩等于各项成绩乘以系数之和。2.各项成绩按百分制打分，100%完成要求的为100，根据完成程度及完成质量确定各项得分。3.未完成以上规定的第7条、8.3项、8.7项、8.14项、8.19项的，