四川宜来洁洗业有限公司组建方案

四川宜来洁洗业有限公司组建方案（草案）为整合资源，成为宜宾市第一家互联网的洗衣企业，经过聂磊珠宝公司、聂铭洗衣，充分沟通论证，特确定四川宜来洁洗业有限公司组建方案如下：“宜来洁”组建原则及意义：成立“宜来洁”，有利于宜宾洗衣行业由传统洗衣模式向洗衣电商服务改变，为洗衣行业带来新的活力和快速增长的空间。充分整合聂磊珠宝在资金和当地市场的珠宝客户群体与聂铭洗衣在洗染业界专业技术的资源优势，明确经营目标，分工合作，利益清晰，推动业务发展。“宜来洁”公司资产完整，有利于规范管理。明确“宜来洁”的产权，锁定核心经营团队，明确责权利，确保公司持续发展能力。宜来洁以社业自助服务的经营方向。宜来洁组建具体实施方式“宜来洁”主营业务自营洗衣中心工厂+自营社区自助收衣点+自营中心形象体验店+品牌加盟店+社区加盟自助服务点。“宜来洁”主要利润来源，中心工厂、自营社区自助收衣点、自营中心形象体验店的收益，品牌加盟的收益及金融产生的收益。宜来洁的基本架构

四川宜来洁洗业有限公司四川宜来洁洗业有限公司总经理总经理财务部系统平台市场运营部中心工厂财务部系统平台市场运营部中心工厂自营店收衣点客服APP微信执行策划物流质检生产自营店收衣点客服APP微信执行策划物流质检生产加盟伙伴加盟伙伴其中：宜来洁设董事会，董事四名，聂磊珠宝委派二人（含董事长）聂磊洗衣委派一人，磐石广告委派一人，董事长由聂磊珠宝委派的董事出任，“宜来洁”总经理兼法定代表人以及财务经理由聂磊珠宝委派，副总经理由聂铭洗衣和磐石广告各委派一人，其他人员由公司对外公开招聘。宜来洁由公司股东大会制定公司基本法，明确约定公司治理原则，经营管理原则，机构设置，业绩考核原则等。管理团队在未经董事会授权的前提下，不能进行对外投资、担保、借贷，直营店投资亦需董事会讨论通过“宜来洁”发展规划专注于宜宾及川南地区“宜来洁”品牌的拓展及运营。前期采取设立社区自助收衣柜，设立自营品牌体验店及加盟经营模式，为客户提供贴身服务，打造具有优势的布局势态。一年内，在宜宾设立自营柜30（个），体验店3（个），加盟点\店10（个），工厂接衣量日均500件，年产值300万元，利润100万，两年内，自营柜\体验店数量翻一番，自营柜60（个），体验店5（个），工厂接衣量达1000件/日，开发川南其它市场，社会加盟20个，做大公司。两年以后，坚持品牌经营，持续提升企业价值。4.财务规划公司保持适度负债，确保公司财务安全，公司严控资金流管理。总投资280万元，按需求进度到位，投资预算如下：开办费用（含基本管理费用，市场远营费用，广告宣传费）10万元，工厂投资150万元，自营柜投资75万元，体验店投资20万元，软件开发10万元，流动资金15万元，合计280万元，在成立公司时股东按持股比例到位。5.“宜来洁”管理层激励“品牌为主，渠道优先”，着力打造“宜来洁”品牌。建立以连锁自助收衣点与o2o洗衣模式为主的市场业务体系，做到当地互联网洗衣市场的第一地位，树立“宜来洁”品牌。“宜来洁”管理团队实行虚拟分红股，虚拟分红股由总经理.副总经理，核心管理人员享有。每年度由公司董事会确定相关人员的具体分配比例，公司拿出经营净利润的10%作为虚拟分红股分红额。针对管理团队从第二年开始年度业绩目标，达到经营目标，按净利润的10%提取红利，超出目标计划的部分按利润的30%提取红利。“宜来洁”给予管理团队期权股份，由公司管事会确定认购比例和价格。管理团队在股权款未缴纳完毕前，应将虚拟分红股分红用于缴纳股权款。二.“宜来洁”股份设置原则方案1.“宜来洁”股本暂定280万，资金到位时间依进度确定，股权分配如下：合计名称聂磊珠宝聂铭洗衣管理团队（指定自然人）磐石100%比例66.28%7.8%总经理6%，副总理2人，各6%，计18%7.8%280出资额185.6万22万50.4万22万股东全部以自然人名义持有股份三.“宜来洁”品牌商标使用特别约定宜来洁公司在存续期所使用“宜来洁”品牌由聂磊珠宝授权，由宜来洁公司独家无偿使用，在宜来洁公司成立后正式签订授权协议和品牌授权管理约定。四.本方案实施及执行本方案由聂磊珠宝、聂铭洗衣、磐石广告代表协商一致通过，并由三方代表签署同意意见并加盖公章后生效，四川宜来洁洗业有限公司组建由三方组成项目组实施。

签字：方案确认：聂磊珠宝（公章）：