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文档简介
建筑管理制度及岗位职责一、建筑项目经理岗位职责1.项目整体管理:负责建筑项目的整体规划与实施,确保项目按时、按质、按量完成。2.资源协调:协调各方资源,包括人力、物力和财力,确保项目顺利推进。3.进度控制:制定项目进度计划,定期检查进度,及时调整计划以应对变化。4.质量管理:监督施工质量,确保符合设计标准和相关法规,组织质量检查和验收。5.安全管理:落实安全生产责任制,定期开展安全培训和检查,确保施工现场安全。二、建筑设计师岗位职责1.设计方案制定:根据项目需求,进行建筑设计方案的构思与制定,确保设计符合功能和美学要求。2.技术图纸绘制:负责建筑施工图纸的绘制,确保图纸的准确性和可操作性。3.设计变更管理:处理设计变更请求,及时更新设计文件,确保各方信息一致。4.与相关方沟通:与业主、施工单位及其他相关方进行有效沟通,确保设计意图的准确传达。5.设计审核:参与设计方案的审核,确保设计符合相关规范和标准。三、施工现场监理岗位职责1.施工质量监督:对施工过程进行全程监督,确保施工质量符合设计要求和相关标准。2.进度检查:定期检查施工进度,确保各项工作按计划进行,及时发现并解决问题。3.安全检查:监督施工现场的安全管理,确保施工人员遵守安全规章制度,防范安全事故。4.资料管理:负责施工现场的各类资料收集与整理,确保资料的完整性和准确性。5.会议记录:参加项目例会,记录会议内容,跟踪会议决议的落实情况。四、施工员岗位职责1.现场管理:负责施工现场的日常管理,确保施工秩序良好,材料和设备的合理使用。2.工人调度:根据施工进度安排工人作业,确保各工序衔接顺畅。3.技术指导:对施工人员进行技术指导,确保施工工艺的正确实施。4.安全巡查:定期对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,确保施工安全。5.材料管理:负责施工材料的进场验收、保管和使用,确保材料的合规性和有效性。五、预算员岗位职责1.预算编制:根据设计图纸和施工方案,编制项目预算,确保预算的准确性和合理性。2.成本控制:对项目实施过程中的成本进行监控,及时发现并分析成本偏差,提出改进建议。3.变更预算:处理施工过程中的变更,及时调整预算,确保预算与实际相符。4.资料整理:负责预算相关资料的整理与归档,确保资料的完整性和可追溯性。5.与相关方沟通:与项目经理、设计师及施工单位进行沟通,确保预算信息的准确传递。六、质量检查员岗位职责1.质量检查:对施工过程中的各项工作进行质量检查,确保符合设计要求和相关标准。2.问题记录:对发现的质量问题进行记录,及时反馈给项目经理和施工单位,督促整改。3.验收工作:参与工程的阶段性验收和竣工验收,确保工程质量合格。4.质量报告:定期撰写质量检查报告,分析质量问题的原因,提出改进建议。5.培训与指导:对施工人员进行质量管理培训,提高其质量意识和技能水平。七、行政助理岗位职责1.文书处理:负责项目相关文书的起草、审核和归档,确保文书的规范性和完整性。2.会议安排:组织项目会议,准备会议资料,记录会议纪要,跟踪会议决议的落实。3.信息管理:负责项目相关信息的收集与
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